總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份培訓總結了。以下小編在這給大家整理了一些培訓最新工作總結，希望對大家有幫助！

培訓最新工作總結【篇1】

夜晚，窩在沙發(fā)上，凝望閃爍的電腦屏幕，突然一種成就感涌上心頭，回想前些天的研修：我深深的感到研修已駐你我心頭，我們一起肩并肩，hold住。

最近，教學任務、各種檢查任務繁忙，于是同組教師能湊在一起集體研修的分分秒秒我們分外珍惜，一上午漫長的時間陡然間風一樣被刮走了，可是我們的專題任務卻并沒有完成，還是一頭霧水，怎么辦？

幾個仍在伏案敲電腦的你、我、他們轉轉脖子，相視一笑："伙計們，今天中午加班，把研修搞定！"

"好，研修我們hold住"。

幾個同事一提議，馬上有人跟從，午飯怎么解決？剛剛qq閃爍："同志們，午飯時間到了，請各位自行解決"。沒人管午飯，總不能餓著肚子吧。

"我有外賣的聯(lián)系電話，叫外賣吧。"

"好。"大家一致贊同。

午飯有了著落，幾位又開始敲起了鍵盤……

"外賣萬歲！"午飯終于來了，看著桌前攤開的外賣，幾位狼吞虎咽如風卷殘云般瞬間便消滅掉了。

想著這感人的一幕，讓人深深的感到，已經進駐你我心頭的研修，你時刻陪伴著我們，如今我們已經不需要互相幫助就可以各自完成自己的任務了。風雨中，這點困難算什么，我們手拉手，肩并肩，hold住，勝利就在眼前，絢麗的彩虹就在前方高掛。

培訓最新工作總結【篇2】

3月9日至3月11日參加了超級店長特訓營培訓工作，我們服裝有限公司，持之以恒貫徹落實建設學習型的公司，培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”推動公司產品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。所以，做了以下培訓總結：

一、零售管理現(xiàn)場

現(xiàn)場管理就是控場管理。作出服務是以客為先的原則。

零售現(xiàn)場管理的核心理念

1）一切始于消費者，并終于消費者。

2）優(yōu)秀的零售現(xiàn)場管理技術將賦予品牌強大的發(fā)展空間。

3）現(xiàn)場管理對品牌來說是產生最高利潤額的投資。

當為管理者，不用聽，但必須懂硬件和軟件，軟硬兼施。

對所有人員的狀況了如指掌，把自己該做的做到位。。

硬件部分：

店鋪—店面裝修、商品陳列、燈光道具、衛(wèi)生環(huán)境。

人員—員工的形象于質素，具有管理里的店長。

貨品—與顧客的需要相匹配的貨品

運營—完善的工作流程及規(guī)范的管理標準。

軟件部分：

店鋪—良好的工作氛圍輕松愉快的購物環(huán)境。

人員—（員工）專業(yè)的產品知識、規(guī)范的服務行為、熟悉的銷售技巧、積極的工作狀態(tài)

貨品—具有吸引力的商品展示、專業(yè)的貨品銷售技巧，良好的數(shù)據分析，快速發(fā)現(xiàn)管理存在的問題并及時做出調整。

運營—店鋪管理者了解如何實現(xiàn)生意目標，并能夠在銷售過程中對目標達成進行有效推動。

對于店長完成目標的心態(tài)，必須有可能完成，建立信心，不可以在員工面前抱怨。如果有錯，就是我的錯，如果有功勞，就是大家的。店面業(yè)績提升，管理與推動的結晶，上下一心，目標一致。人為是關鍵問題是大家有沒有盡力。目標細分析解，分解的細，使員工建立信心。靜場的時候，多做演練，在人流增大的時候可以很好地幫助客人。

對企業(yè)管理而言，是過程管理重要還是結果管理重要？

大多樹企業(yè)的管理是結果導向的管理，只問結果不問過程。當結果與期望不一致時，再行挽救，充其量只能起到亡羊補牢的作用。要想達到理想結果，必須對執(zhí)行過程進行嚴密監(jiān)控，有什么樣的過程，就有什么樣的結果，只有控制過程才能控制結果。

目標管理的重點體現(xiàn)

當一個管理者從零售終端的角度考慮改善銷售業(yè)績的時候，需要從幾個方面著手？

1）業(yè)績目標的達成—生意目標

2）服務目標的達成—銷售技巧服務

3）運作目標的達成—店鋪運作

目標分解

時段目標：

1）每日區(qū)分為四個營業(yè)事段，例如：第一時段開門營業(yè)至11：00，第二時段11：00至14：00，第三時段14：00至17：00，第四時段17：00—20：00至當天結束營業(yè)。

2）參考過往記錄，訂出每個時段的營業(yè)額比例，例如第一時段10%，第二時段30%，第三時段20%，第四時段40%，合共100%

—、注意周日的分配比例與周末可能有明顯差異

—、注意在銷售高峰時段安排充足人手

3）將該日的銷售目標按照上述比例分配給當日各個時段，結果寫在空白日志上，成為該日或該星期的（時段目標計劃表）。

4）考慮對時段營業(yè)額有影響的因素，調整數(shù)字，至滿意為止。

5）核對（時段目標計劃表）上總和應該相等于該日的總銷售目標。如有偏差，適當分配調整數(shù)字使之一致。

目標分解技巧

月目標分解步驟：

1）準備該月份每日銷售目標圖

2）準備參考資料，例如該月節(jié)日，天氣等

3）準備過往營業(yè)數(shù)據，例如上月營業(yè)額，去年同期營業(yè)額等等

4）如果有該月份大型推廣活動時間表，可一并考慮在內

5）參考節(jié)日，天氣，大型推廣活動等資料，調整分配出來的數(shù)字，至滿意為止。

二、晨會內容

晨會技巧

1、具體性—目標必須是具體行為或結果

2、量度性—目標必須可清晰衡量

3、達致性—訂立的目標需予人有鼓勵及成功感的，不可太高或太低，要配合實際環(huán)境團隊一致認同

4、相關性—能回答為何，何人，何地做什么，何時做及怎么做

5、跟進性—明確清晰跟進行動，形式，負責人，溝通方式，時間等

6、參與性—提問，邀請建議及工作鼓舞式回應等

7、投入性—分享正面的經驗，專注在有進步的方面等。

三、旺場管理和員工銷售技巧應對顧客

重點一—人事管理

1）確保每位員工擁有良好的工作態(tài)度

2）員工對顧客有卓越一致的服務表現(xiàn)

3）員工有良好的銷售技巧能夠應對銷售中隨時遇到的問題

4）每位員工均有能力完成所設定的個人目標

5）員工間有良好的配合度旺場時能夠相互配合

6）每位員工在旺場時要提醒同事加快速度以一抵四，一眼關七。

重點二—商品管理

1）能夠準確區(qū)分商品的類型做出有效的推動布署

2）確保正確的貨品放在正確的地方有正確的陳列方式

3）每日關注新舊貨品的銷售比率

4）每晶關注各類別貨品的銷售比率

5）重點關注主推的貨品的銷售比率

令員工有好的銷售技巧及顧客應對

1）管理者只會對員工的銷售結果給予批評而沒有控制整個過程不能改進員工的業(yè)績表現(xiàn)

2）當員工銷售遇到困難時管理者要立刻以教練的角色提供協(xié)助

3）管理者如果只做到教授，但沒有檢查及跟進不能跟進進度及表現(xiàn)，員工無法成長

4）隨時分享員工的成功經驗，并在遇到問題時共同溝通如何應對

5）經常關注員工在銷售中是否有負面的銷售意識。

每個員工均能完成個人目標

1）銷售過程中不斷跟進的目標達成狀況并告之員工與目標的差距

2）數(shù)據分析每個員工的實際銷售能力分析的重要指標：員工貢獻度，平均單價，連帶率，客單價，vip開卡

3）排班時盡可能強弱搭配，令銷售能力弱的員工有機會學習

4）經常運用比賽等方法令員工彼此間有競爭

5）管理者自身必須是一個好教練，能做到經常教練員工幫助員工提高。

四、如何推動周目標實現(xiàn)

周一：查看店鋪的一周銷售，庫存，上周活動，配送中心現(xiàn)存貨等，安排補貨。

周二：進行陳列調整與大掃除。制定本周工作計劃，銷售達成協(xié)議策略，活動計劃并知會副店或資深導購。

周三：實時對貨品進行有效調配，主力推動銷售

周四：跟進是否把本周工作目標認真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決，根據周末銷售狀況進行陳列調整

周五：跟進本周活動安排，店鋪貨源準備情況，活動準備情況及加班人員安排，制定本周銷售激勵措施。

周六：全力推動銷售隨時關注店鋪銷售情況，并做好協(xié)調工作。

周日：全力推動銷售，隨時關注店鋪銷售狀況，并做好協(xié)調工作。

五、feedback的技巧

1）選擇適當?shù)臅r間，地點給feedback

2）充分準備，有實質內容和具體事例

3）給feedback的標準堅定，不會經常變動

4）抱客觀開放態(tài)度，聽取同事發(fā)表個人意見

5）處理贊揚性feedback時要言語及非言語表現(xiàn)出熱切態(tài)度

6）處理檢討性feedback時要言語及非言語表現(xiàn)出誠懇

7）所有意見必需是正面/鼓勵式

8）讓同事重復feedback內容，確保信息清晰到位

9）訂定下一個月目標及完成時間等。

六、店長應具備的核心技能

目標管理力、主動溝通力、團隊領導力、店員教導力、

店長需養(yǎng)成工作計劃的習慣

準備一個筆記本，隨時記錄

發(fā)現(xiàn)的問題

安排的需后期完成的工作

想到的工作安排或管理方法

每月/周/日整理出下月/周/日的工作重點

好記性不如爛筆頭。

培訓最新工作總結【篇3】

20__年，我市新型職業(yè)農民培訓工作在市委、市政府的高度重視和省農委的大力指導下，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對新型職業(yè)農民培育的新要求為導向，以壯大新型農業(yè)經營主體、構建現(xiàn)代農業(yè)三大體系為目標，整合資源，著力提高培訓的針對性、規(guī)范性和實效性，為促進農業(yè)增產、農民增收，推進我市現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)發(fā)展提供了人才支撐?，F(xiàn)總結如下：

一、任務完成情況

20__年，我市新型職業(yè)農民培訓任務共2340人。其中，__區(qū)完成培訓400人，郎溪縣完成培訓280人，__市完成培訓350人，__縣完成培訓350人，__縣完成培訓360人，__縣完成培訓300人，__縣完成培訓300人。按照省農委及市民生辦統(tǒng)一部署，我市8月底全面完成了培訓任務，并按時序要求對各項目縣進行了考核驗收和績效評價。

二、工作開展情況

（一）加強領導，落實培訓工作責任制。我市把新型職業(yè)農民培訓工作作為構建新型農業(yè)經營體系、增強農村發(fā)展活力的重要舉措，建立職責明確、分級負責的管理機制。市農委、市財政及委屬農技、畜牧、水產等部門建立了新型職業(yè)農民培育工作會商協(xié)作體制。各縣市區(qū)高度重視，各地都成立了高規(guī)格的新型職業(yè)農民培育工作領導小組和專家評審組。領導組由分管縣長任組長，農委、財政等相關部門負責人為成員，下設辦公室，具體負責新型職業(yè)農民的資格審查、認定和管理工作，確保新型職業(yè)農民培育工作的公正、規(guī)范、有序。

（二）加強調研，探索培育工作的新模式。為了使新型農民培育民生工程工作更好的適應新形勢和新任務的需要，進一步提高培育工作的針對性和實效性，遴選好生產經營型培育對象和電商人才的培育對象，市農委年初到各縣市區(qū)開展多種形式的調研和座談，以確保培育對象選準選對，培訓課程安排符合農事農情，培訓模式與生產實際密切結合。我們在總結旌德縣“精準定位”靶向式培訓經驗的基礎上，引導各縣大膽的嘗試和探索適合本地的新型職業(yè)農民培育模式，以提高培訓效能。

（三）加強管理，扎實做好培訓基礎工作。一是對各縣的整體培訓方案和分專業(yè)培訓計劃嚴格把關，整體方案要求目標任務、工作進度和保障措施明確，分專業(yè)的培訓計劃要求圍繞各地生產經營需要，明確培訓時間、培訓內容、培訓階段要求。二是嚴把培訓時間和質量關，各培訓機構均嚴格按照農業(yè)部發(fā)布的《新型職業(yè)農民培訓規(guī)范》，結合本地職業(yè)農民特點、學習規(guī)律和生產經營需要，科學設置培訓專業(yè)課程，精心安排培訓內容，實行模塊化教學。三是規(guī)范實施培訓進度月報制。實行項目進展月度報告制度，要求項目縣每月都需報送月報表和分析報告，對培訓進度進行嚴格把關。

四是嚴格組織項目驗收。各地培訓機構在完成培訓任務后，提出驗收申請，各縣（市、區(qū)）農委、縣財政等組成專人的驗收組進行驗收，按照省農委及市民生辦下發(fā)驗收標準進行綜合評定。五是實行培訓評價機制。實行日常月度評價、中期階段性評價和通過全國農業(yè)科教云平臺、云上智農APP在線評價相結合的評價機制，督促各項目縣將工作抓小落實，分階推進。六是加強培訓效果回訪制度。項目縣民生辦對受訓學員實行百分之百回訪，市農委在項目實施中期和年終，以電話抽查的方式了解學員參訓情況及效果。

（四）突出重點，著力提高培訓質量。一是立足產業(yè)培育，根據我市各地產業(yè)發(fā)展水平和培育對象特點，分類別分產業(yè)分層次開展培育，強化培育針對性和扶貧帶動型。二是以新型農業(yè)經營主體為重點培育對象，科學安排培訓內容和課程，采取“點單式”培訓，課程安排力求綜合性、專業(yè)性結合，重點安排家庭農場、農民合作社、電子商務等方面的專題課程，以滿足農業(yè)新型經營主體的知識需求。三是遴選專業(yè)理論水平高、實踐經驗和教學經驗豐富，語言表達能力強，深受農民歡迎的專家、教授以及優(yōu)秀的農村實用人才聘為授課教師，每個班級至少聘請2名以上省級專家，1名專業(yè)行業(yè)內領軍人物。我市各項目縣結合各地產業(yè)發(fā)展，廣泛與安徽農業(yè)大學、南京農業(yè)大學、安徽科技學院等高校加強聯(lián)系，邀請了一批技術行業(yè)專家擔任我市新型職業(yè)農民培育工作的兼職教師。四是充分發(fā)揮實訓基地的作用，每個培訓專業(yè)建立一個實訓基地，采取分片、分班、分期和農學結合的方式，采用田間學校教學理念，授課過程著重操作技能的演示和答疑，提高培訓的針對性和實效性。

（五）加強宣傳，營造新型農民培訓民生工程良好的社會氛圍。我市除了利用第一堂課、發(fā)放明白紙、設置宣傳橫幅、展板等常規(guī)的方式進行宣傳外，重點宣傳新型職業(yè)農民培訓的典型經驗和有效做法，按照省農委的部署，深入挖掘了14個新型職業(yè)農民創(chuàng)業(yè)興業(yè)的典型進行宣傳，在當?shù)卣T戶網、農業(yè)信息網對他們在培育前后的產業(yè)發(fā)展對比，新品種新技術推廣利用以及帶動周邊農民致富情況進行深度報道，既激發(fā)了廣大農民學科技創(chuàng)業(yè)致富的熱情，也擴大了新型職業(yè)農民培訓工作的影響力。

（六）加強監(jiān)管，認真把控項目實施的關口。我市在工作中嚴把培訓對象的遴選關，培訓機構由項目縣農委會同縣財政局采取政府采購的方式遴選，并報省農委備案；嚴把培訓實效督導關，在工作督查中，我們堅持做到既督事，也督人，更督效。課前盯教案，對培訓機構上報的教案反復研究，在課程設置、師資遴選上嚴格把關，課堂盯教學，堅持實行第一堂課、班主任隨堂聽課、課后學員評價等多方面的教學制度，課后盯運用，理論課與實踐課同步開展，著力提高學員學以致用的操作水平。嚴把培育方式創(chuàng)新突破關，堅持分類分級分層次開展培訓，在培訓中重實訓、強服務，做到系統(tǒng)知識培訓與跟蹤指導服務相結合、理論教學與實踐教學相結合、傳統(tǒng)培訓方法與現(xiàn)代化手段相結合。

（七）加強督導，做好項目的驗收考評工作。一是按照省農委制定下發(fā)的新型職業(yè)農民培訓實施辦法，我們對各縣市區(qū)農委日?；A性工作提出了要求，將月報表等常規(guī)工作報送的及時性和正確率，臨時性工作完成情況做為年度對縣考核的參考依據。二是組織開展了中期檢查，通過查看資料、實地查驗等形式對各縣市區(qū)民生工程實施情況進行檢查，了解培訓工作進展，推進工作實施。三是組織開展了民生工程項目年終績效評價，重點通過查看自評資料、到培訓機構實地查驗、電話抽查受訓學員、召開部分培訓對象座談調查等形式，了解培訓效果，并對各縣市區(qū)農委新型職業(yè)農民培訓工作進行了認真評價排序，促進工作更好開展。

三、取得培訓成效

一是培訓內容緊密結合當前農業(yè)生產，為受訓學員解決了生產實際問題，學員的種養(yǎng)水平均有了較大的提高，能夠較好地掌握先進的種養(yǎng)技術，做到綠色增效。如：__區(qū)鐘道遠的夢辰草莓種植家庭農場臨近城市近郊，通過學習和參觀，今年草莓定植后長勢良好，預計畝產值達3萬元。該農場注冊了微信的公眾號和微信群，對種植的綠色有機生態(tài)草莓進行了廣泛宣傳。培訓學員胡曉明所在的雙東茭白種植專業(yè)合作社今年推廣茭白3800畝，畝產達3000kg，對農業(yè)產業(yè)結構調整有著極大的促進作用。

二是加強了培訓學員與技術指導員的聯(lián)系。通過培訓，每位學員都有一名技術指導員跟蹤指導服務，在以后的生產中遇到問題隨時都可以與指導員聯(lián)系，既幫助農戶解決了問題，也有利于區(qū)農委各業(yè)務單位農技推廣工作的開展。如__區(qū)學員張炎山通過培訓后，在區(qū)菜辦技術員的指導下進行“一稻一菜”試驗示范，目前已完成測產工作，測產結果表明增產顯著，畝產鮮食大豆達500kg，效益增加明顯。其種植模式今后有望在__區(qū)大面積推廣。

三是增加了學員之間的交流。通過培訓學員之間互相交流，相互取經。在職業(yè)農民羅念念帶動下，區(qū)農委在洪林農業(yè)示范園建成了兩萬畝的稻漁綜合種養(yǎng)示范區(qū)，成立了南宣稻漁綜合種養(yǎng)合作聯(lián)社。7月31日至8月1日，省農委在宣城市__區(qū)召開全省稻漁綜合種養(yǎng)現(xiàn)場會，并參觀了洪林萬畝稻漁綜合種養(yǎng)示范基地、小龍蝦交易市場、稻蝦輪作示范點、稻蝦鰍綜合養(yǎng)殖示范點等現(xiàn)場，向全省推廣稻漁種養(yǎng)新模式。11月26日，念念合作社在全國稻漁綜合種養(yǎng)模式創(chuàng)新大賽獲得銀獎、綠色生態(tài)獎。

四是增強了農民產業(yè)發(fā)展的信心。學員們普遍認為培訓內容針對性強、教師講課水平高、方式方法靈活多樣、管理規(guī)范、服務到位。通過三農問題、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、新型職業(yè)農民培育政策、體驗式的農耕文化、社會責任等培訓，把握了宏觀形勢。培訓中還融入支農惠農政策、農業(yè)項目申報、合作社法規(guī)、財務管理、合同法、農產品質量安全、農產品認定、農業(yè)金融等內容，提升了經營管理能力。

通過網絡營銷、市場營銷、品牌建設等培訓，建立了對農產品生鮮電商、渠道建立、品牌塑造等問題的深層次認識。讓學員對從事農業(yè)充滿了希望。如績溪縣通過新型職業(yè)農民培訓，參訓學員創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社8家，創(chuàng)辦家庭農場21家，開辦農家樂9家，開展農產品網上銷售和電商服務32人，學有所用，極大發(fā)揮新型職業(yè)農民培訓的.社會效益。同時36名培訓學員通過銀企聯(lián)合，獲得銀行對新型職業(yè)農民的政策資金扶持，據不完全統(tǒng)計，有7名學員分別在農業(yè)銀行和郵儲銀行獲得354萬貸款資金，增強他們發(fā)展產業(yè)的動力。

四、存在問題

在實施新型職業(yè)農民培育過程中，各項目縣面臨一些問題和挑戰(zhàn)。

一是優(yōu)質師資緊缺。

二、培訓規(guī)范過于細化與專業(yè)設置存在一定沖突。農業(yè)部的培訓規(guī)范太過細化，而在一個農業(yè)小縣，有些特色種養(yǎng)業(yè)的家庭農場或者專業(yè)合作社數(shù)量有限，而現(xiàn)實中又確實需要培訓。如果按照培訓規(guī)范操作，有些人就不便納入培訓對象，如果納入培訓，培訓資源浪費較大等。

五、下一步工作打算

（一）認真做好新型職業(yè)農民后續(xù)跟蹤服務工作。

根據農技人員聯(lián)系服務制度要求，農技人員對結對指導的新型職業(yè)農民全方位系統(tǒng)化的跟蹤服務，推廣主導品種和主推技術，提高新型職業(yè)農民科學種養(yǎng)水平，做好新型職業(yè)農民的扶持工作。

（二）通過科技示范帶動農民整體科技水平的提升。

將新型職業(yè)農民納入科技示范戶范疇，發(fā)揮他們的示范帶動作用，通過開展農業(yè)科技示范，帶動周邊農民應用新技術，影響和帶動大家共同富裕，提高新型職業(yè)農民培訓項目和農技推廣補助項目實施疊加效果。

（三）通過現(xiàn)場指導，有針對性的開展培訓。

在農村田間地頭對農民進行講解、示范、操作和解答，直接面對農民，以從事農業(yè)生產的農民作為培訓對象，指導人員與農民零距離交流，以現(xiàn)場會的形式開展培訓，有針對性地重點解決當前生產與推廣運用的新技術，培訓內容緊密圍繞種植、養(yǎng)殖、追肥、滅草、防蟲、治病等知識，有針對性地答農所問、釋農所疑、解農所惑，通過現(xiàn)場培訓指導提高農民的種養(yǎng)殖水平。

培訓最新工作總結【篇4】

本學期開學之后，我很幸運地被學校推薦參加了江蘇省辦的網絡班主任培訓。這對于我——一個教齡和“班主任齡”還不到半年的青年教師來說，無疑是雪中送炭。成為老師以來最大的感受，就是恨自己學識太少，雖然在師范大學里也學過很多班級管理的專業(yè)知識，但是一旦運用到實踐，碰到千變萬化、實實在在的問題時，才意識到那實在是杯水車薪。所以一直期盼有機會能給自己在充充電，然而苦于類似的培訓很少，實在是可遇不可求。這次班主任培訓開辦讓我感覺非常高興，所以我非常珍惜這次機會。

在這個網絡的世界里，會聚了全國知名的學者和專家，為我們提供了寶貴的經驗，指引著我們在今后的工作中以更加飽滿的熱情，全身心的投入，以更加創(chuàng)新的方法，在基層崗位中，盡心盡責，開拓創(chuàng)新，爭取更大的發(fā)展舞臺。現(xiàn)把近期所學所感總結如下：

一、培訓形式非常好

本次培訓是一種嶄新的學習方式—網絡培訓，這解決了因空間、時間帶來的一些問題，使得老師們無需出遠門，就可以享受到高質量的教育。培訓的老師們當中有很有威望的專家學者，也不乏奮戰(zhàn)在教育一線的經驗豐富的老師，他們可以說是知無不言，言無不盡，為了江蘇的教育事業(yè)，為了把班主任培訓工作做好，他們在報告中下了很多功夫，做出來的視頻和課程都堪稱精品，更重要的是，普通的培訓我們教師聽一遍就過去了，筆記再怎么全也會有疏漏。而通過網絡培訓，給我們充分的時間自己消化其中的精華，給我們保留下了最大的自由學習和思考的空間。再比如專家在線交流，提前通知我們專家在線時間，讓我們可以有足夠的時間和精力去整理困擾自己的問題，然后在與專家的交流中豁然開朗，在先進的理念引領下不知不覺提升自己的管理境界和思想理念。

第二、提供了一個非常好的交流平臺

世界的主流就是交流，因為在交流中可以激發(fā)思考，迸發(fā)思維的火花。這點我在本次培訓中深有感觸，比如每個模塊的題目，剛拿到手的時候都很盲目，不過在課程討論區(qū)，通過學習其他老師的觀點，我的眼界開闊了許多。各位老師的回答可以說是見仁見智，從他們自己的角度進行了獨特的理解和剖析，一條一條翻閱下去，老師們思維的結晶讓我對各個話題有了更全面的認識，給了我很大的啟發(fā)。類似的例子舉不勝舉，論壇中既有各種各樣引人深思的問題提出，也有老師們從自己的獨到視角提出自己在班級管理中的各種經驗，各種看法，給我的啟迪非常大，讓我覺得受益匪淺。

第三、走進學生的心靈

通過這次的培訓，最大的感受就是要關注學生的心理健康，走進學生的心靈世界。教育要實現(xiàn)“面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”，就必須研究學生，只有用心走進學生的心靈，講究育人方法，尊重學生人格，民主平等對待全體學生，關心他們的學習、生活，聽取他們的意見，耐心細致解答學生提出的問題，，以關心、耐心、誠心、精心喚醒學生，才能使學生更好的發(fā)展，成為合格的，對社會有“實用”的優(yōu)秀人才。作為一名心理健康教育老師，我認為開展心理健康教育，不只是一兩位專業(yè)教師的事，它還需要全體教師的重視和參與。我認為為了學生的心理健康，教師要做到以下幾方面：

1、教師要尊重學生?！霸撋欠褡鹬貛熼L”是班主任評定一個學生品行的首要條件，而作為班主任是否問過自己“我尊重學生了嗎？”尊重學生包括尊重學生的人格，尊重學生的勞動，尊重學生的成績，尊重學生的隱私……

2、教師不可有私心。這“私心”指的是班主任對待學生要公平、公正，不能感情用事。成績好的學生都受老師的青睞，但是我們教師不能因為某某學生成績好而偏心偏愛他，甚至做出不公平的決定。

3、教師要講誠信?！罢\信”這詞不只是適用于商品社會，也是教師要做到的。有些教師在向家長匯報學生情況時，會無意地把情況夸大或縮??；應承了學生某些事情，過后又不認帳；有時在學生面前和同事無所顧忌地亂扯……這些微小的事兒都會讓學生覺得，教師都可撒謊，我們怎么不可以呢？

4、寓心理健康教育于各學科教學中，是開展小學心理健康教育的根本。每一位教師在上課時都應該時刻記得幫助學生保持良好的情緒。對學生要和藹可親，以誘發(fā)其良好情緒；善于觀察學生情緒變化，及時排除不良情緒的干擾；減輕學生過重的課業(yè)負擔，創(chuàng)造生動活潑的教育教學情境，使學生樂于學習；發(fā)現(xiàn)并表揚學生的優(yōu)點，尤其是"弱視群體"，更應及時發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，抓住教育契機給予不同方式的贊許，鼓勵他們進取。

5、建立師生之間，生生之間良好的人際關系，是開展小學心理健康教育的重要保證。教師應該引導學生建立良好的人際關系，保持心理相容。一個學生能與周圍人保持一種融洽，正常的交往，才能在心理上產生安全感，歸屬感和自信心。

第四、反思

在這次學習活動中，我自認為是合格的，該做的事都認真去做了。需要批評的是起先熱情較高，后來有些松懈，未能始終如一。對照培訓各專題的內容，覺得自己很多方面做得還不夠。例如自己的工作還有不規(guī)范的地方；對學生的心理健康方面關注過少，與學生的單獨交流不夠；心理上或語言上還未徹底改變，使學生對自己還有畏懼感，交流時不夠平等，師生間還有隔膜；班級活動開展較少，豐富學生的校園生活做的很不足；家訪工作做的比較少，與家長交流溝通的時間不多······

綜上所述，在今后的班主任工作中，這次經歷一定會發(fā)揮出它的效力。我會繼續(xù)在實踐中去總結去反思，不斷提高自己的能力，爭做一名優(yōu)秀班主任，至少是合格的班主任！

培訓最新工作總結【篇5】

20__年7月8日，地理學科基地的成員又一次聚到11中學求真樓的五樓大會議廳，共同參加第一次沈陽市地理學科的培訓會議。出席本次會議的有11中學校長潘曉宏、教學校長周丹、科研主任陳輝、地理組8位教師及22位學員。這次培訓主要內容是請沈陽市教研室主任，地理教研員張彩霞老師為學員作報告。為了在假期學員們也能有所收獲，在學校領導的大力支持下，高陽老師攜地理組教師前期做了大量的準備工作。高老師走了多家書店，翻閱了大量的網站，查閱大量相關資料為學員尋找優(yōu)秀的學習資源，最終確定備選書目。通過調查學員、統(tǒng)計整理及多方購買，今天我們如愿的把材料放到學員的手中，看到學員們滿意的笑臉，地理組人感到十分欣慰。您現(xiàn)在閱覽的是網謝謝您的支持和鼓勵?。?！

上午9點30分，高陽班主任準時開始培訓活動，高老師簡單的介紹和說明后，張彩霞主任為學員作了題為《走向基于“教師立場”的教學研究與實踐》的講座。張老師針對新課改的實施情況從

①地理教師我們該思考的問題；

②地理教師應共同研究的問題，

③地理專業(yè)發(fā)展----個人規(guī)劃設計等三個大方面深入淺出地作了具體分析。張老師的講座在我們今后的地理培訓工作的規(guī)劃給予一定的借鑒，同時，年輕教師在新課改中的困惑，張老師為他們指引了工作方向。雖然學員們昨天剛進行啟動儀式，但是在今天他們依然按時報道，并且參加培訓的情緒非常高漲，在報告中還積極地與老師進行交流，看得出學員們對培訓工作的十分重視。

11點30分左右，高老師總結性發(fā)言后，本次培訓圓滿地結束。會后，領導對我們的工作給予充分的肯定。這次培訓工作的完成與領導的支持，地理組人的努力，學員的積極參與是密不可分的，在這里對每一位參與的人說聲“謝謝”良好的開始為我們今后的工作的開展打下堅實的基礎，今后我們將一如既往的繼續(xù)工作，把培訓工作一次次圓滿完成。