副主任轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇三：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年_月__日成為公司的試用員工，作為一名新進(jìn)員工，曾經(jīng)擔(dān)心過(guò)該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，剛接觸樓層主任這個(gè)職務(wù)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

一、晨會(huì)召開(kāi)工作

按公司規(guī)定，各樓層每日早晨準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)晨會(huì)。首先，整理隊(duì)姿并檢查儀容儀表，目的是提高營(yíng)業(yè)員精神面貌。晨會(huì)培訓(xùn)的主要內(nèi)容很廣：銷(xiāo)售技能、禮貌用語(yǔ)、消防知識(shí)、產(chǎn)品安全保護(hù)、告知商場(chǎng)會(huì)議內(nèi)容等。根據(jù)店員近期的表現(xiàn)情況及現(xiàn)場(chǎng)店員關(guān)于商場(chǎng)制度遵守的不足之處予以提醒。對(duì)于新入職店員采取“一對(duì)一”的培訓(xùn)方式。 “一日之計(jì)在于晨”，做為晨會(huì)的主持，給予店員一個(gè)微笑，一個(gè)正面的、積極的態(tài)度，在店員對(duì)于晨會(huì)內(nèi)容的接受和對(duì)當(dāng)天工作的進(jìn)展，是非常必要的。與此同時(shí)本人也體會(huì)到晨會(huì)的重要性，因此本人做到在堅(jiān)固原有管理相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，完善相關(guān)知識(shí)，從而彌補(bǔ)自己的不足。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作

現(xiàn)場(chǎng)管理是樓層主任工作中的重要環(huán)節(jié)，是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對(duì)本樓層進(jìn)行巡視檢查，檢查的內(nèi)容有：?jiǎn)T工儀容儀表、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、價(jià)價(jià)簽、商品陳列、現(xiàn)場(chǎng)員工精神面貌等。在現(xiàn)場(chǎng)巡視的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的，問(wèn)明原因后采取相關(guān)處理方式。定期衛(wèi)生檢查、標(biāo)價(jià)簽檢查、試用裝檢查等，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。目前百貨整體面貌還是可以的，但也存在一些問(wèn)題，譬如：個(gè)別店員扎堆聊天、員工經(jīng)常去廁所帶手機(jī)、杯柜物品陳列凌亂等，這都需要常觀察、常督促、常抓不懈。現(xiàn)場(chǎng)管理工作是周而復(fù)始，重復(fù)性很強(qiáng)的工作，既要利用商場(chǎng)制度嚴(yán)格要求執(zhí)行，也要利用溝通、勸導(dǎo)的方式進(jìn)行。需要管理人員有較強(qiáng)的耐心、恒心。“反復(fù)抓、時(shí)時(shí)抓”，做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤說(shuō)”。遇到問(wèn)題時(shí)，也會(huì)向各位樓層經(jīng)理虛心請(qǐng)教。

三、其他重點(diǎn)工作及配合工作

按部門(mén)要求，本人現(xiàn)主要負(fù)責(zé)____的工作。例如促銷(xiāo)產(chǎn)品管理：在幾次的商場(chǎng)促銷(xiāo)中都有贈(zèng)送__的活動(dòng)，每次促銷(xiāo)前，都需準(zhǔn)備各類(lèi)贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)表，記錄贈(zèng)品的數(shù)量、種類(lèi)、柜組、贈(zèng)送負(fù)責(zé)人及顧客簽字。調(diào)撥充足的贈(zèng)品數(shù)量確保顧客的贈(zèng)品發(fā)放。提醒各柜保留電腦小票核對(duì)活動(dòng)贈(zèng)品數(shù)量，每日清點(diǎn)贈(zèng)品發(fā)放量、庫(kù)存量?；瘖y品管理方面：化妝品這樣一個(gè)有季節(jié)性、保質(zhì)期的貨品，對(duì)于進(jìn)貨和庫(kù)存的管理要求更加嚴(yán)格。進(jìn)貨要求員工按照季節(jié)變化考慮補(bǔ)充貨品，根據(jù)促銷(xiāo)情況儲(chǔ)備貨品，根據(jù)各個(gè)柜臺(tái)貨品滾動(dòng)量做勤進(jìn)快銷(xiāo)、先進(jìn)先銷(xiāo)的原則。另外要求員工不定期的檢查自己柜臺(tái)的產(chǎn)品保質(zhì)日期，有日期近的特別推薦，杜絕柜臺(tái)出現(xiàn)過(guò)期產(chǎn)品!要求員工保持各柜試用裝的干凈、整潔，給顧客一個(gè)良好的購(gòu)物印象!諸如此類(lèi)的工作還有很多，在日常工作中我堅(jiān)持“多看、多想、多聽(tīng)、多做”，從剛開(kāi)始是學(xué)習(xí)、模仿，看別人怎么做，問(wèn)別人怎么做，到慢慢的開(kāi)始知道如何做，想如何能做的更好!通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)能力，注重規(guī)范管理，提高整體素質(zhì)!

在工作期間，感受著商場(chǎng)的氛圍，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，現(xiàn)提出我的幾點(diǎn)建議：

一、商場(chǎng)的攝像頭在商場(chǎng)內(nèi)還是局域性的，建議新商場(chǎng)裝修后能多安裝一些攝像頭，有突發(fā)事件能有個(gè)憑據(jù)。案例為：__柜臺(tái)兩位顧客發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)，在柜臺(tái)內(nèi)大打出手，其家人趕到時(shí)此顧客聲稱(chēng)自己被打，并且說(shuō)商場(chǎng)人員也參與其中，因?yàn)闆](méi)有攝像頭看不到當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，其家人就不依不饒，鬧了很長(zhǎng)時(shí)間，影響商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。如果柜臺(tái)上方有攝像頭，通過(guò)監(jiān)控就可以看出現(xiàn)場(chǎng)情況，減少顧客糾紛，將其對(duì)商場(chǎng)營(yíng)業(yè)的影響降到最低。

二、建議商場(chǎng)對(duì)于員工管理方面能多給予獎(jiǎng)勵(lì)。在來(lái)商場(chǎng)的3個(gè)多月里，發(fā)現(xiàn)我們商場(chǎng)員工的整體素質(zhì)都很高，經(jīng)常有好人好事出現(xiàn)。因商場(chǎng)人流密集，顧客經(jīng)常遺忘東西在柜臺(tái)，只要發(fā)現(xiàn)有顧客遺忘東西的，員工都第一時(shí)間送往服務(wù)總臺(tái)，等待顧客認(rèn)領(lǐng)?，F(xiàn)在商場(chǎng)有這樣拾金不昧的員工是以廣播表?yè)P(yáng)為主，建議商場(chǎng)能給予員工適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓這樣拾金不昧的精神更好的發(fā)揮出來(lái)，建立顧客對(duì)商場(chǎng)的強(qiáng)烈安全感。

這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!謝謝!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：_ue_ila

20__年_月_日

主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇四：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年_月_日成為公司的試用員工，擔(dān)任物流部倉(cāng)儲(chǔ)主管一職。到今天三個(gè)多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)剛到公司的新員工，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物料的管理。對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核，組建團(tuán)隊(duì)等工作。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義，從中提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。

三個(gè)多月來(lái),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，新加入公司，難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在這三個(gè)多月中看到公司的迅速發(fā)展，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：_ue_ila

20__年_月_日

主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇五：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個(gè)月，根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié)：

1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。

通過(guò)這近一年的公司重組，深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠房和設(shè)備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)擔(dān)任車(chē)間組長(zhǎng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管，自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視，面對(duì)這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇，當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的，我們的隊(duì)伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊(duì)伍等等，面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過(guò)河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值，感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。

2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。

我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長(zhǎng)大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車(chē)間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長(zhǎng)競(jìng)選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專(zhuān)生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無(wú)論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車(chē)間管理，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái)，把公司的發(fā)展系在心上。

3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石

記得上次年會(huì)時(shí)，給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是，今年的直通率目標(biāo)保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車(chē)間的一些工作沒(méi)做好，對(duì)工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在，對(duì)于上半年影響的成績(jī)自己努力爭(zhēng)取在下半年補(bǔ)上。

4、我們?cè)诠芾磉€存在很多的問(wèn)題

當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車(chē)間還存在這樣和那樣的問(wèn)題，還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力，爭(zhēng)取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好。

5、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃：

重點(diǎn)放在培養(yǎng)車(chē)間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完成本職工作。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：_ue_ila

20__年_月_日

主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇六：行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于201_年_月_日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在試用期間，我認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的題目虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷進(jìn)步充實(shí)自己，?？茨鼙M早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正，但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種題目時(shí)考慮得更全面，杜盡以后類(lèi)似失誤的發(fā)生。

經(jīng)過(guò)這3個(gè)月我感覺(jué)到自己的工作水平得到了很大程度的進(jìn)步，對(duì)于公司的行政工作有了更深進(jìn)地熟悉，行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、里里外外的溝通和協(xié)調(diào)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它一些相關(guān)工作。本篇文章來(lái)自資料管理下載。當(dāng)然我還有很多不足，處理題目的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)步，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以進(jìn)步自己業(yè)務(wù)能力。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展看美好的未來(lái)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：_ue_ila

20__年_月_日