企業(yè)委托業(yè)務(wù)授權(quán)委托書模板7篇

企業(yè)委托業(yè)務(wù)授權(quán)委托書模板大家了解多少呢？在委托人的委托書上的合法權(quán)益內(nèi)，委托人不得以任何理由反悔委托事項。以下是小編精心收集整理的企業(yè)委托業(yè)務(wù)授權(quán)委托書模板，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

企業(yè)委托業(yè)務(wù)授權(quán)委托書模板篇1

本授權(quán)書聲明：注冊于中華人民共和國的四川省華昌建筑工程有限公司在下面簽字的林益貴(董事長)代表本公司授權(quán)的曾小明(經(jīng)理)為本公司的合法代理人，就20__年住宅樓節(jié)能改造工程的投標，以本公司名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù)。

本授權(quán)書于20__年X月X日簽字生效，特此聲明。

代理人情況：

姓名：____性別：男年齡：42歲職務(wù)：經(jīng)理

身份證號碼：5110281970__183836詳細通訊地址：四川省儀隴縣新政鎮(zhèn)望云路電話：131________________

單位名稱(公章)：四川省華昌建筑工程有限公司

法定代表人(簽章)：

日期：20__年X月X日

企業(yè)委托業(yè)務(wù)授權(quán)委托書模板篇2

為整合資源、優(yōu)化渠道，根據(jù)公司發(fā)展需要，招投標工作將作為20__年的工作重點之一，現(xiàn)成立深圳市____有限公司招投標委員會，參與公司原材料、行政辦公用品、設(shè)備機械及相關(guān)涉及到的采購工作。招投標工作的組織形式為：

一、 招投標委員會

主 席：__X

副主席：__X、__X、__X

秘書：__X（兼委員會秘書長）、__X，秘書組主要職責如為：

根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導要求向責任部門下達招投標任務(wù)；按程序復(fù)核性審查招投標采購責任單位在招投標文件制作、對外發(fā)布招投標書方面的工作是否按既定程序完成；檢查、監(jiān)督責任部門對于招投標任務(wù)相關(guān)準備工作的完成情況；針對所采購的項目確定評標小組人員的具體名單，評標小組必須有二位（含）以上

主席或副主席參加；內(nèi)控部對評標過程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整；督促責任部門根據(jù)項目招投標結(jié)果簽定采購合同，并定時不定時檢查執(zhí)行的一致性；負責公司招投標物品展示廳的管理工作。

二、招投標采購責任單位

主要人員為__X、__X、__及相關(guān)采購單位的負責人，主要職責為：落實委員會下達的招投標任務(wù)的具體事項。

三、評標小組：

由招投標委員會結(jié)合具體的招投標項目組建的項目評標小組，主要由項目的采購、使用、檢測部門，會同內(nèi)控、質(zhì)管、財務(wù)部門人員組成，職責為：為具體的采購項目進行評標工作，并督促招標活動按既定的流程完成，最終決定該項目的招投標結(jié)果。項目的招投標工作完成，該小組解散。隨著新項目的開展，再次重新組建。

以上決議，自公布之日起實行！

企業(yè)委托業(yè)務(wù)授權(quán)委托書模板篇3

委托人：

姓名、性別、出生年月、民族、工作單位、職業(yè)、住址。（委托人為單位的，寫明單位名稱）

被委托人：

姓名、性別、出生年月、民族、工作單位、職業(yè)、住址。（被委托人是律師的，只寫姓名和所在律師事務(wù)所名稱）

委托人因__（寫明案件性質(zhì)及對方當事人）一案，委托__為__（一審、二審或再審）的代理人（或辯護人），代理權(quán)限如下：

（委托刑事案件的辯護人，只寫“為被告人__（姓名）__一案第x審進行辯護”）

（委托經(jīng)濟、民事、行政等案件代理人的，須寫明代理權(quán)限，特別授權(quán)的，應(yīng)寫明授權(quán)的具體范圍，如代為起訴、提出反訴、進行和解、撤訴、上訴、簽收法律文書等）

委托人：（簽名或蓋章）

被委托人：（簽名或蓋章）

__年__月__日

企業(yè)委托業(yè)務(wù)授權(quán)委托書模板篇4

委托方：____________

受托方：_______________身份證號碼：_______________

委托方因業(yè)務(wù)需要，特委托__________在其與__________（付款公司）的業(yè)務(wù)往來中，作為_____（款項）的收款代理人。代收金額：人民幣_____拾_____萬_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分（￥_____）。付款公司對以下受托方賬號的付款行為即視為向委托方完成付款。委托方委托收款行為所引起的一切經(jīng)濟及法律責任與付款公司無關(guān)。

特此委托！

戶名：__________賬號：__________開戶行：__________

委托方簽章受托方簽章

日期：日期：

企業(yè)委托業(yè)務(wù)授權(quán)委托書模板篇5

本授權(quán)委托書申明：我（姓名）系（公司名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的 （姓名）為我公司代理人，以本公司的名義前來貴單位 （辦理事件）。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認。

代

理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。

代理人：性別： 年齡：

單 位：部門： 職務(wù)：

代理人身份證號碼： 單位名稱（蓋章）：

法定代表人（簽字）：

代理人（簽字）：

日期： 年 月 日

企業(yè)委托業(yè)務(wù)授權(quán)委托書模板篇6

我________（身份證編號：__________________）作為__________的法定代表人，茲授權(quán)__________（職務(wù)：________）（居民身份證編號：______________）為我單位的委托代理人，（合同編號：_____________號）。該委托代理人在合同談判以及中標后的合同簽訂（含補充協(xié)議）、合同履行、施工、材料領(lǐng)用、價款結(jié)算與支付等全過程所簽署的一切文件和處理與本承包工程有關(guān)的一切事務(wù)，其簽名真跡如本授權(quán)委托書末尾所示，我單位均予以承認。在貴方收到撤銷本授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)一直有效。在授權(quán)書有效時間內(nèi)被授權(quán)人簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。

委托代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

特此證明。

本授權(quán)書有效期：本授權(quán)委托書自相關(guān)合同事宜履行完畢后自動失效。

委托代理人：________ 性別：______ 職務(wù)：_________

單位名稱：__________________（蓋單位章）

法定代表人：_________（簽名）

托代理人：____________（簽名）

_____年_____月_____日

附：1、法人代表證或身份證復(fù)印件。

2、委托代理人居民身份證復(fù)印件。

企業(yè)委托業(yè)務(wù)授權(quán)委托書模板篇7

1、項目概述

南航辦公樓項目，招標人（項目業(yè)主）為中國南方航空公司，項目總投資約4億元人民幣，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌。

2、招標組織實施方案

2.1招標工作依據(jù)國家、海南省、三亞市相關(guān)法律、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國家計委等各部委的規(guī)定。主要包括：

(1)、《中華人民共和國建筑法》

(2)、《中華人民共和國招標投標法》

(3)、《中華人民共和國合同法》

(4)、建設(shè)部令第89號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》

(5)、國家七部委《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法30號令》

(6)、工程量清單計價規(guī)范

(7)、海南省建設(shè)工程工程量清單招標投標評標暫行辦法及技術(shù)標評分細則

2.2招標代理工作的指導思想

嚴格遵守招投標管理的有關(guān)國家法律，法規(guī)、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，秉承公開、公平、公正和誠實信用的原則，根據(jù)本項目的建設(shè)目標和設(shè)計要求，著眼于確保工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，嚴格程序，科學掌握，確保招標工作順利進行，維護招標人的合理權(quán)益。

2.3招標工作應(yīng)遵循的原則

（1）質(zhì)量第一原則

招標代理服務(wù)對業(yè)主能否選到理想的施工單位、監(jiān)理單位，能否使工程造價合理，能否使工程造價合理，能否和中標單位簽定嚴密且有利的合同，工程能否順利實施并實現(xiàn)預(yù)期目標至關(guān)重要，因此每一個環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則，力求精益求精。我公司作為已通過ISO質(zhì)量管理認證的企業(yè)，將認真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程，提高招標文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量。

（2）嚴格過程控制原則

招標代理服務(wù)每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過自檢、互檢、公司專檢，每個環(huán)節(jié)做事前、事中、事后嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學嚴謹，及時向招標人匯報每一階段的工作成果，并及時做好下一階段工作的準備，但未經(jīng)招標人認可，決不擅自實施下一階段的工作。

（3）充分體現(xiàn)工程特點的原則

招標代理的各個環(huán)節(jié)均有通常做法，資格預(yù)審文件、招標文件、評標辦法均有通用文本和常規(guī)做法，但是如果簡單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)，也是一種不負責任的工作方法，因此本公司將充分了解各個工程特點和業(yè)主要求的.前提下，做出并完成能體現(xiàn)工程特點并有利于業(yè)主的工作。

（4）合法合規(guī)合理又維護業(yè)主利益的原則

招標代理各項工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，堅決規(guī)避法律風險。杜絕違法違紀、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生，在堅持合法合規(guī)的前提下，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，熱情服務(wù)，切實維護業(yè)主的利益。

（5）嚴謹、務(wù)實、誠信、廉政原則

招標代理是科學性很強的工作故須嚴謹、務(wù)實、誠信，這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨，清廉正直對招標代理工作具有特別重要的意義。是我

公司開展招標代理工作的一貫準則。我們有完善的工作責任制度、獎懲制度，能確保招標代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成。

2.4招標代理工作中心任務(wù)

招標代理工作的中心任務(wù)就是通過招標為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實力強、報價合理、業(yè)績好、信譽佳、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位，為工程項目的四控目標（質(zhì)量、工期、造價、安全）的順利實現(xiàn)提供有利保證。

2.5招標工作過程控制

服務(wù)工作的目標是滿足業(yè)主的需要和要求，達到業(yè)主滿意。這個目標的實現(xiàn)依賴于服務(wù)機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運行。質(zhì)量管理體系的建立 和運行不僅是項目工作的要求，同時有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場環(huán)境、提升企業(yè)的社會形象，使企業(yè)通過有效的成本管理和風險責任管理，以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果。

招標代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點，其實施過程依法、程序固定，因此不僅要達到業(yè)主滿意的目標，而且更要實現(xiàn)社會效益的最大化，使社會資源得到充分合理配臵。

我公司針對工程的總體需要和業(yè)主的具體要求，運用自己的資源（知識、技能），通過計劃——工作——檢查——行動，使服務(wù)工作形成一個良性循環(huán)過程。并且通過全體員工的參與，對服務(wù)過程進行不斷改進，接受業(yè)主的信息反饋，構(gòu)成對業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證。

在招標服務(wù)過程中，我公司貫徹質(zhì)量保證體系，做到每一子項工作均有相對獨立和前后聯(lián)系的工作程序，并且每一步工序都有依據(jù)，并有完整記錄。招標過程各子項工作的全部記錄構(gòu)成招標活動的真實記錄和證據(jù)，真正體現(xiàn)“做

到的要說到，說到的要做到，做到的要有記錄。”

2.6招標工作程序

2.6.1資格預(yù)審（約55日歷天）

①資格預(yù)審文件編制（1-2天）

②市發(fā)改委、市住建局辦理項目資格預(yù)審備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

③招標文件的編制； （1-2天）

④市發(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

⑤交易中心備案；（2-3天）

⑥接受投標申請人的報名、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑦組織開標、評標會議；（1天）

⑧中標公示；（3-5天）

⑨編制招投標情況報告、發(fā)放中標通知書；（1天）

⑩標后備案。（2-3天）

2.6.2資格后審（約45日歷天）

①招標文件的編制； （1-2天）

②市發(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

③交易中心備案；（2-3天）

④接受投標申請人的報名、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑤組織開標、評標會議；（1天）

⑥中標公示；（3-5天）

⑦編制招投標情況報告、發(fā)放中標通知書；（1天）

⑧標后備案。（2-3天）

根據(jù)本項目的特殊情況，在采用資格后審的情況下，我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào)，確保項目自報送主管部門備案至確定中標人（開標）在30日歷天內(nèi)完成。

2.7招標實施

招標活動程序嚴謹、涉及面廣，組織協(xié)調(diào)工作量大，在保證嚴格控制全過程的基礎(chǔ)上，對重點程序加以關(guān)注，制訂適宜的實施方案，對招標工作總體目標的實現(xiàn)起著舉足輕重的作用。我公司結(jié)合自身豐富的招標工作經(jīng)驗，針對工程的不同特點，確定實施方案和步驟：

(1)與業(yè)主溝通

成立招標代理工作小組，工作小組將挑選近年來在招標代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗的優(yōu)秀招標代理人員組成。指定的項目負責人具有中級（或以上）職稱。項目負責人會在整個項目的招標代理過程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風險提出防范建議。積極采納業(yè)主提出的建議，在不違反各項規(guī)定的情況下，把業(yè)主的要求放在第一位。

(2)招標手續(xù)的辦理

招標是依法進行的活動，它的開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息，協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，以保證招標工作的盡快開展。

(3)招標工作計劃的制訂

為保證招標質(zhì)量，不因招標工作進程而耽誤工程進度，并保證前后工作的銜接，提前制訂招標工作計劃，使招標工作有計劃地進行。

(4)招標公告的發(fā)布