蘭蔻護膚品怎么樣

　　法國蘭蔻(LANCOME)于1935年誕生于法國，品牌創(chuàng)始人阿曼達·珀蒂認為每個女人就像玫瑰，各有其特色與姿態(tài)。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹蘭蔻護膚品怎么樣，希望對你有用!

　　蘭蔻護膚品

　　誕生：1935年

　　祖籍：法國

　　創(chuàng)始人：Armand Petitjean(阿曼達·珀蒂讓)。

　　蔻的創(chuàng)始人憑借著對香水的天才敏感嗅覺、執(zhí)著不懈的冒險精神，以及他立志讓法國品牌在當(dāng)時已被美國品牌壟斷的全球化妝品市場占領(lǐng)一席要位的抱負，為世界化妝品歷史寫下美的一頁。

　　作為遍布全球163個國家的品牌，蘭蔻深入調(diào)查了世界各國女性的皮膚需求，分析她們的護膚習(xí)慣。通過這些方法，蘭蔻斷追求卓越，提高服務(wù)質(zhì)量，并不斷開發(fā)更有效的產(chǎn)品。蘭蔻的每一款產(chǎn)品配方都在不同環(huán)境、不同膚質(zhì)、需求的女性身上經(jīng)過測試，確保能夠達到最好的效果。

　　憑借著對香水的天才敏感嗅覺、執(zhí)著不懈的冒險精神，以及他立志讓法國品牌在當(dāng)時已被美國品牌壟斷的全球化妝品市場占有一席之地的抱負，為世界化妝品歷史寫下美的一頁。

　　一支來自法國古堡的玫瑰，憑借著其盎然氣質(zhì)，在變幻莫測的女性心理間，在捉摸不定的時尚法則中，波瀾不驚，足足綻放了六十年。

　　這就是LANCOME的魅力，就像表情迷離內(nèi)心堅韌的法國女人，無法讓你放手。

　　蘭蔻的創(chuàng)始人阿曼達·珀蒂讓先生憑借著對香水的天才敏感嗅覺、執(zhí)著不懈的冒險精神，以及他立志讓法國品牌在當(dāng)時已被美國品牌壟斷的全球化妝品市場占領(lǐng)一席要位的抱負，為世界化妝品歷史寫下美的一頁。

　　蘭蔻品牌故事

　　蘭蔻品牌介紹對不少化妝品消費者來說應(yīng)該有一定幫助?？v觀如今化妝品行業(yè)，品牌雖然眾多，消費層次種類也分高中低三檔，但蘭蔻依然擁有著一批高消費群體的忠實用戶。隨著生活文化的不斷提高，人們對化妝品的消費以及購買力也呈上升趨勢，同時也從低中高三檔化妝品中分別在向上攀巖，下面就蘭蔻品牌給予一定的介紹以及品牌故事的敘述。

　　一夜成名，獲獎而歸 (30年代初)

　　蘭蔻是以屬于自己品牌的藝術(shù)風(fēng)格榮獲了對其今后有重要作用的這次獎項。1935年2月蘭蔻品牌成立，在讓人無法想象的是，盡在短短的幾個月內(nèi)，蘭蔻就推出5款不同的香水、粉餅、口紅以及2款古龍香水。而更為蹊蹺的是，蘭蔻似乎被女神所眷顧了一般，幸運的參與了位于比利時布魯塞爾的國際博覽會，并在展會期間，向評委以及業(yè)內(nèi)人士展現(xiàn)了絕美的風(fēng)姿，贏得了眾人的好評，就這樣一次獎項，讓蘭蔻的品牌影響力在當(dāng)時一瞬間的傳開了。

　　戰(zhàn)火煉獄下烘焙品牌天使(1940年至1950年)

　　1939年9月1日是戰(zhàn)爭史上最重要的一刻，隨著德意志日耳曼民族的鋼鐵戰(zhàn)車開赴波蘭，第二次世界大戰(zhàn)打響了。而此時的蘭蔻卻因戰(zhàn)火蔓延，戰(zhàn)爭的需求及各種社會因素，幾乎沒有再研發(fā)以及推出新產(chǎn)品，但戰(zhàn)爭的因素并沒有徹底磨滅品牌凝聚力。在42年，珀蒂讓想象出了與天才般的一擊，已培訓(xùn)一批專業(yè)的蘭蔻美容專業(yè)為首要任務(wù)，擱置產(chǎn)品研發(fā)，先培養(yǎng)人才，但戰(zhàn)局變換之后，再以已經(jīng)儲備好的人力資源來開發(fā)維護新產(chǎn)品。這樣的戰(zhàn)略決策并沒有輸給當(dāng)時朱可夫元帥在戰(zhàn)爭上的指揮藝術(shù)，只不過用武之地不同而已。就這樣，經(jīng)過為期長達九個月的系統(tǒng)性的培訓(xùn)嗎，首批蘭蔻美容顧問已經(jīng)誕生，這位蘭蔻今后的發(fā)展作為非常重要鋪墊以及推動作用。

　　乘風(fēng)破浪，飛速躍進(1950年至1960年)

　　經(jīng)過了戰(zhàn)爭的洗禮，似乎品牌的推進更為之猛烈，這個時期是蘭蔻品牌發(fā)展最為迅速的一個階段，在品牌推廣研發(fā)的高速列軌上，蘭蔻已不斷推出新品作為品牌宣傳以及影響力推廣的主要手段，其中1952的著名tresor珍愛香水在當(dāng)時非常熱銷，并在九十年代，珍愛香水更換新衣，梅開二度、再次出擊，依舊奪得眾人喝彩。

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，定位不變(1960年至1970年)

　　在這個對于蘭蔻品牌具有決定性意義的時期，珀蒂讓先生再次做出了對于品牌具有深遠影響的一次變動，蘭蔻品牌與1964年與歐萊雅集團達成協(xié)議，進入了歐萊雅集團的家族之中，同時，蘭蔻的入駐不僅是給歐萊雅集團僅僅提供了一個品牌，更是讓歐萊雅集團向高檔化妝品的大門，又向前邁進了一步，與其同時，蘭蔻卻更加堅定不移的以國際化高檔品牌化妝品為戰(zhàn)略路線。

　　新的戰(zhàn)場，搶灘北美(1970年至1980年)

　　遠赴北美是蘭蔻品牌拓展道路上重要的一步，在70年代蘭蔻正式踏入美利堅合眾國的土壤。并在當(dāng)時最具人氣的商業(yè)區(qū)及商場內(nèi)設(shè)立了惹人注目的形象專柜，加速的暴露展現(xiàn)品牌形象，并以自身所具備的品牌內(nèi)涵終于成功登陸北美大陸。

　　煥新一舉，進駐亞洲(1980年至1990年)

　　在占據(jù)了一定美國市場業(yè)內(nèi)份額之后，蘭蔻再度出擊進軍亞洲，并且將包裝上做了一次徹底的改變，似一個煥然一新的新品牌展現(xiàn)在消費者面前，讓消費者對蘭蔻給予了重新的認識與評價。與此同時，在新產(chǎn)品的研發(fā)上，也相繼推出了當(dāng)時較為流行的抗老系列化妝品，也讓一部分中老年高端消費者成為蘭蔻新的品牌追溯者。當(dāng)然在新技術(shù)上，蘭蔻以vecter的毫微運輸技術(shù)和生物活性分子使得蘭蔻再化妝品行業(yè)擁有了更先進的研發(fā)科技，更尊定了品牌實力。

　　以上則是對蘭蔻品牌介紹的主要六個階段，對蘭蔻品牌在各個時期的具有重要影響力的事件以及轉(zhuǎn)折點都給予了敘述，讓對化妝品行業(yè)較感興趣的人士能對蘭蔻的品牌文化與品牌內(nèi)涵了解的更多。關(guān)于更多蘭蔻產(chǎn)品信息可在奧特萊斯商城蘭蔻品牌專區(qū)得到。