倉庫主管簡歷范文
倉庫主管簡歷范文
倉庫主管要認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送等工作，那么倉庫主管的簡歷要怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的倉庫主管簡歷范文，希望對你有用!
倉庫主管簡歷范文一
姓 名： 陳先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 湖北-隨州 年 齡： 34
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身 高： 172cm
希望地區(qū)： 廣東
希望崗位： 物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
尋求職位： 倉庫主管
教育經(jīng)歷
1998-08 ～ 2001-06 湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院 機電 大專
**公司 (2011-02 ～ 2012-08)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 其他
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排,平行部門的溝通與協(xié)調(diào).
2.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度,推行工作流程及管理制度的順利執(zhí)行.
3.倉庫區(qū)域的規(guī)劃及倉庫區(qū)域5S的推行.
4.負(fù)責(zé)倉庫每月盤點的計劃及其順利實施,盤點后的檢討會議的主持.
5.協(xié)助物控部門進(jìn)行倉庫物料庫存的控制,安全庫存的建立，欠料及時提報,跟催.制定與執(zhí)行緊急物料的處理流程.
6.建立呆滯料預(yù)警機制及呆滯料的提報.
7.倉庫帳務(wù)的稽核.
8.成品出貨的稽核,客訴問題點的分析,及預(yù)防措施的制定.
9.倉庫員工績效的考核及新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作.
**公司 (2008-10 ～ 2010-12)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排,倉庫工作的籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫各個現(xiàn)場的監(jiān)督.
2.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度,倉位的籌劃與物料的正確擺放,達(dá)到定位,定量的要求.倉庫區(qū)域5S的推行以及物料擺放的目視化管理.
3.負(fù)責(zé)倉庫每月盤點的計劃及其順利實施,盤點后的檢討會議的主持.
4.協(xié)助物控部門進(jìn)行倉庫物料庫存的控制,欠料及時提報,跟催.制定與執(zhí)行緊急物料的處理流程.
5.建立呆滯料預(yù)警機制.
6.負(fù)責(zé)各類材料的定置管理及安全工作,檢查倉庫物品,保持倉庫干燥,注意防火,防盜,防潮.
7.不定時對倉庫庫存的抽查,達(dá)到帳物卡一致要求.
8.倉庫員工績效的考核及新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作.
9.每天例行早會的主持.
**公司 (2006-01 ～ 2008-08)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 倉庫組長 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 1.全面負(fù)責(zé)倉庫的收料,備料,發(fā)料,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系,倉庫人員工作的分配及進(jìn)度的掌控.對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)督,及時與上級溝通.
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件,流程,規(guī)范,督導(dǎo)下屬執(zhí)行,并對其進(jìn)行相關(guān)知識規(guī)范,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn).
3.負(fù)責(zé)考核倉庫人員,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見.
4.負(fù)責(zé)定期召開組內(nèi)會議,加強物料入倉標(biāo)準(zhǔn)意識,入倉數(shù)據(jù)一致意識和庫存盤點準(zhǔn)確意識的培訓(xùn),處理日常異常問題.
5.建立完善倉庫的管理制度.
6.倉庫5S及物料標(biāo)志等現(xiàn)場管理,且執(zhí)行檢查.
7.做好合理安全庫存,庫存呆廢料的及時提報及處理.
8.不定期的對貴重材料的抽盤.
9.月底盤點的具體執(zhí)行.
**公司 (2004-10 ～ 2005-12)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 生管 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 1.根據(jù)公司的生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計劃及其物料需求計劃.
2.生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及調(diào)整.
3.倉庫庫存的合理控制.
4.交期的回復(fù).
5.協(xié)調(diào)各部門工作的進(jìn)度,生產(chǎn)物料的跟進(jìn)及其異常處理.
項目經(jīng)驗
減少七大浪費活動 (2007-10 ～ 2008-08)
擔(dān)任職位： 小組長
項目描述： 減少倉庫的搬運浪費,節(jié)省人力,物力.
責(zé)任描述： 1.選定活動議題
2.活動前數(shù)據(jù)的收集及整理.
3.確定改善方案.
4.具體的執(zhí)行及改善后數(shù)據(jù)的收集整理,與改善前進(jìn)行對比.
5.檢討改善的效果,改善過程流程化,未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)放入下一個改善活動中.(用PDCA戴明環(huán))
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
計算機詳細(xì)技能：
技能專長： ERP操作熟練,會辦公自動化,CAD軟件.
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平：
求職意向
發(fā)展方向： 倉庫主管
其他要求：
倉庫主管簡歷范文二
個人信息
性 別： 男
年 齡： 38歲 民 族： 漢
工作經(jīng)驗： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 路橋區(qū)
身 高： CM 戶 口： 浙江臺州 路橋區(qū)
自 我 評 價
本人有豐富的工作經(jīng)驗,能吃苦耐勞,有責(zé)任心,學(xué)習(xí)能力,適應(yīng)能力強,熟練掌握EXCEL,WORD等辦公軟件,會ERP,財務(wù)金蝶軟件等基本操作.能長期穩(wěn)定工作.
求 職 意 向
希望崗位： 其他類-其它相關(guān)職位
尋求職位： 倉庫主管,統(tǒng)計,倉管
希望工作地點： 浙江臺州路橋區(qū)
期望工資： /月(可面議) 到崗時間：隨時到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機會.
工 作 經(jīng) 歷
▌2013-03--2013-08：碧雨涼席
所屬行業(yè)： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具…)(其他)
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/經(jīng)營/管理類
職位描述：管理和銷售涼席
▌2011-04--2012-12：安徽精泰特鋼有限責(zé)任公司
所屬行業(yè)： 其他(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 其他類/其它相關(guān)職位
職位名稱： 倉庫主管,助理會計
職位描述：負(fù)責(zé)原材料倉庫,輔助材料倉庫,成品倉庫的統(tǒng)一管理,及全面負(fù)責(zé)所有倉庫的盤點,月報的制作.
▌2006-04--2011-01：臺州寶利特合成革有限公司
所屬行業(yè)： 其他(合資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 其他類/其它相關(guān)職位
職位名稱： 倉管員,生產(chǎn)統(tǒng)計,成本會計
職位描述：原材料倉庫管理員,負(fù)責(zé)原材料的日常出入庫,調(diào)配,整理及電子日報表的制作ERP輸入工作
生產(chǎn)統(tǒng)計,負(fù)責(zé)半成品生產(chǎn)線數(shù)據(jù)的統(tǒng)計.
成本會計,負(fù)責(zé)半成品的成本測算.
▌2001-03--2006-01：上海永豐五金水暖批發(fā)中心
所屬行業(yè)： 其他(其他)
擔(dān)任崗位： 其他類/其它相關(guān)職位
職位名稱： 店長
職位描述：管理店里倉庫的出入庫及經(jīng)營
教 育 經(jīng) 歷
1997-09--2000-06 金清高中 計算機類/普高 高中
拓展閱讀：是什么成就了好的簡歷
簡歷，聽起來簡單。但是要想寫好一份簡歷需要注意很多事情，其中很多細(xì)節(jié)需要注意，不然即便內(nèi)容再有可看性也沒有面試官有耐心看下去。那么如何全面提升個人簡歷的效果呢?下面論述三點重中之重。
1 字?jǐn)?shù)決定面試官看不看你的簡歷
簡歷從字面我們就能看出是希望字?jǐn)?shù)簡潔明了言簡意賅，所以簡歷一定要避免長篇大論，面試官沒有時間翻看你費勁時間寫出的論文他們只看簡歷，所以不要以為你把你的三觀都寫出來顯得你重視這份工作，沒有一位面試官有耐心和時間看。所以簡歷要注意字?jǐn)?shù)，字?jǐn)?shù)精簡干練把想要表達(dá)的東西概括出來既能體現(xiàn)你的不拖泥帶水也能看出文化水準(zhǔn)高。
2 排版格式是簡歷的門面
簡歷是進(jìn)入職場的門面擔(dān)當(dāng)，要注意排版和格式。雖說簡歷沒有一個固定的格式和班型，但是給面試官看的所以需要方便閱讀看起來舒服，當(dāng)然在這兩者的基礎(chǔ)上還能別出心裁是最好的，一份好的簡歷就是一份好的個人形象。
3 簡歷是把雙刃劍
一篇簡歷字?jǐn)?shù)不多卻足夠讓面試官了解你的能力，知道你的可能性創(chuàng)造性。好的簡歷可以讓老板迅速賞識你，接納你，甚至認(rèn)可你做公司的一員。如果簡歷拖泥帶水亂七八糟就算你有能力也沒有人能慧眼識珠吧!
細(xì)節(jié)決定成敗，三大要點牢記于心，運用得當(dāng)。我想求職之路一定會順暢無比。
倉庫主管簡歷范文三
姓 名： 鄭先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 湖南-永州 年 齡： 35
現(xiàn)所在地： 湖南-永州 身 高： 168cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東-廣州、 廣東-惠州
希望崗位： 物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
物流/采購類-物流主管
尋求職位： 倉庫主管、 物流主管、 倉庫經(jīng)理
教育經(jīng)歷
1994-09 ～ 1998-06 湖南大學(xué) 企業(yè)管理 本科
1991-09 ～ 1994-07 祁陽縣第七中學(xué) 文科 高中
***公司名稱 (2008-02 ～ 2011-11)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 1 推行和完善倉庫的工作流程和管理制度
2 人員編制:依據(jù)崗位設(shè)計的最小和最低的設(shè)計原理完善組織架構(gòu)和人員編制
3 對各倉庫進(jìn)行整體規(guī)劃和調(diào)配,堅決推行7S和目視管理,解決庫位周轉(zhuǎn)不夠、物料亂擺亂放、物料標(biāo)識不完善、沒有定位、找物料難、先進(jìn)先出等問題
4 提高帳物相符率：通過對原始單據(jù)的規(guī)范化及帳目的臨控、完善盤點制度和方法、設(shè)計以績效為導(dǎo)向的工資制度，并以工資為杠桿提高人員的責(zé)任心和積極性，以及人員的招聘和培訓(xùn)提高相關(guān)人員的素質(zhì)等手段提高帳物相符率
5 完善盤點制度、盤點周期、盤點方法，推行循環(huán)盤存、月度盤存、季度盤存、年度盤存的制度及方法，并成立數(shù)據(jù)改善小組，以周為周期，對每個倉管員、組長所管的物料、卡帳及數(shù)據(jù)文員系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，抽查數(shù)據(jù)為20項，另每天安排人員隨機抽查，并將抽查結(jié)果直接與績效考核掛鉤，以調(diào)動人員的工作極積性、責(zé)任心，提人員數(shù)據(jù)觀念及帳物相符率，并相應(yīng)地提高了管理效率
6 物料管制：通過物料需求計劃和專單專用法進(jìn)行進(jìn)出倉的物料控制,如:退料\補料\超領(lǐng)物料的控制
7 呆廢料的預(yù)防及處理：每月盤點除對盤點結(jié)果中帳物不相符的原因進(jìn)行分析和改善外，對呆廢料產(chǎn)生的深層原因進(jìn)行分析和改善，通過物料需求計劃和優(yōu)化庫結(jié)構(gòu)推動呆廢料的預(yù)防及處理，在做好本部門的呆料預(yù)防和處理外，協(xié)助其他部門進(jìn)行呆料的預(yù)防及處理，以達(dá)到最大限度預(yù)防呆料的產(chǎn)生和消耗呆料庫存
8 安全管理：加強帳物的監(jiān)管力度、維護物料品質(zhì)、保持倉區(qū)的消防通道暢通、消防器材的使用培訓(xùn)、獨立設(shè)置危險品倉，嚴(yán)禁煙火、貴重物品放入箱內(nèi)保管、下班關(guān)好水電和門窗、嚴(yán)格的放行條審批程序和放行物品的嚴(yán)格檢查
9 人員管理：分工明細(xì)、責(zé)權(quán)分明、公平公正、對事不對人、員工是草，主管是風(fēng)，風(fēng)吹才能草動，經(jīng)常要求下屬，監(jiān)督下屬，并對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋和改善，推行執(zhí)行沒有借口的執(zhí)行文化，提高執(zhí)行力
10 對物料編碼和BOM表使用狀況進(jìn)行反饋，推動和完善物料編碼及BOM表
11 加強各倉庫和各相關(guān)部門之間的溝通和合作，及時供應(yīng)生產(chǎn)所需物料，防止停工待料的發(fā)生，保障各倉庫的正常運作
12 推行ERP系統(tǒng)及ISO9001，做好ISO內(nèi)審、外審及客戶驗廠(相關(guān)資料的制作、被抽查人員回答的培訓(xùn))等相關(guān)事宜
13通過對倉庫存貨金額、呆廢料數(shù)量、庫存周轉(zhuǎn)率的分析，合理地調(diào)整庫存策略，減少庫存，降低成本
14.身為公司7S推行小組成員之一，積極參與及推動7S的實施，
15.身為公司ERP推行小組成員之一積極參與公司選擇及導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，并對相應(yīng)的模塊提出自己的建議
16.身為公司TPM推行小組成員，積極參與相應(yīng)的工作計劃及實施
17.參加公司各類經(jīng)營管理會議，對公司的運作及管理提出自己的良好建議，并積極溝通和協(xié)調(diào)
18.及時處理異常和跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度，并制定相應(yīng)的改善措施，
19.就部門運作中需要溝通協(xié)調(diào)時，及時與大陸工廠及分公司各部門相關(guān)人員、外發(fā)廠商、供應(yīng)商、物流商、香港總部各相關(guān)人員溝通與協(xié)調(diào)，
19.完成上級安排的及它工作事宜并匯報
20.致力于達(dá)成和提高并保持本部門的ISO質(zhì)量目標(biāo)(帳物相符率)，
***公司名稱 (2006-06 ～ 2008-02)
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 物流主管 崗位類別： 物流主管
工作描述： 1 負(fù)責(zé)公司物流部的整體運作,對物流部運作中存在的問題提出改善報告,并嚴(yán)格執(zhí)行,并反饋,持續(xù)改善.
2 物料部人員的工作重新分配,力求公平合理,并隨時監(jiān)督指導(dǎo).
3 將公司的呆品進(jìn)行盤存,并編制呆品一覽表,同公司的營運部進(jìn)行溝通,致力于呆品的預(yù)防和處理
4 將公司的所有物料物料進(jìn)行徹底的盤存,完善ERP運作所需要的相關(guān)資料,為更換新的ERP系統(tǒng)做好準(zhǔn)備
5 對物料部人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核,提高人員素質(zhì),保證物流部的正常運作
6 加強對相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),及時處理異常
7 物流部工作的計劃和安排,簽發(fā)物流部的各級文件
8 完成總經(jīng)理安排的其它事務(wù),并對結(jié)果反饋匯報
9 對物流路線及第三方物流對進(jìn)優(yōu)化,優(yōu)化流通渠道,安全快速及時地將貨品送達(dá)到客戶,降低物流成本.
10對倉庫進(jìn)行整體規(guī)劃,合理地進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃及空間調(diào)配,改善貨品的包裝方式及儲存方式,最大限度地利用儲存空,減少空間壓力,進(jìn)行5S、看板管理及推行倉儲管理的三大原則,改善倉儲環(huán)境,改善找貨品難的問題，提高效率及保障帳帳相符、帳物相符、單物相符
11加強安全管理，對物流部人員進(jìn)行消防器材的培訓(xùn)，要求所有人員都會使用，對貨品的包裝及防護進(jìn)行嚴(yán)格的要求，最大限度地維護貨品的品質(zhì)，加強帳目的管理及監(jiān)督力度，防止貨品流失，并安裝監(jiān)控設(shè)備，保證所有的人和物的安全
12 通過加強對采購物品的管理,比如:供應(yīng)商的開發(fā)與管理、每月供應(yīng)商的考核及評估，及時了解物品的市場動態(tài)及價格，多家比價、議價、談價，交期及品質(zhì)的控制及跟進(jìn)，及時與供應(yīng)商及溝通和協(xié)調(diào)，及時處理異常
13通過對倉庫存貨金額、呆廢料數(shù)量、庫存周轉(zhuǎn)率的分析，合理地調(diào)整庫存策略，減少庫存，降低成本
離職原因： 轉(zhuǎn)廠
***公司名稱 (2002-05 ～ 2006-06)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 貨倉高級主管 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 1 完善本部門的組織架構(gòu)，人員的招聘，部門的工作計劃及工作安排、監(jiān)督
2 完善運作流程及規(guī)章制度，實現(xiàn)運作細(xì)節(jié)化、流程化、制度化、文件化
3 人員工作量的評估及合理再分配，為保障倉庫的正常運作，對相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，使其能夠達(dá)到要求勝任相應(yīng)的崗位
4 強力推行5S、目視管理，營造一個物料分類存儲、干凈整潔、井然有序、一目了然的工作環(huán)境
5 推行倉庫管理三大原則，合理規(guī)范物料包裝數(shù)量及包裝、包裝方式，解決物料亂擺亂放、找物料難，提高物料的收發(fā)及盤存效率、數(shù)字的準(zhǔn)確性
6 完善盤點制度、盤點周期、盤點方法，推行循環(huán)盤存、月度盤存、季度盤存、年度盤存的制度及方法，并將盤點結(jié)果直接與考核掛鉤，以調(diào)動人員的工作極積性、責(zé)任心，提人員數(shù)據(jù)觀念及帳物相符率，并相應(yīng)地提高了管理效率
7 規(guī)范表單及帳目的建立、帳目的處理，進(jìn)行全面實物盤存，包括不良品、報廢品，對卡物帳進(jìn)行核對，對數(shù)據(jù)有差異的物料，查帳處理，并追查產(chǎn)生差異的原因，對產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行針對性的改善，致力于數(shù)字的真實性、準(zhǔn)確性及可追溯性，以保障帳物相符率的提高
8 推行績效考核制度，對我以下的所有人員進(jìn)行全面的考核，考核的內(nèi)容包括工作技能(帳物相符率)、工作態(tài)度、服從性、積極性、5S、品質(zhì)觀、考勤、請假、獎懲等內(nèi)容，并使其量化，每一項考核計分均有相應(yīng)的說明，使其量化，考核采用公開化、公平化、透明化，這樣的做法，人員的潛力被激發(fā)出來，極大地提高管理效果，達(dá)到了預(yù)期的目的
9 致力于呆料的預(yù)防及處理，將呆料全部盤存得出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并編制呆料明細(xì)表，以郵件的形式定期發(fā)至相關(guān)的人員，尋找呆料再使用的機會，對于呆料的預(yù)防，由于倉庫功能的原因，倉庫要做的就是保證帳物的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、保證物料在儲存過程中的品質(zhì)、保證MRP時扣除可用庫存、保持定期提報呆料明細(xì)給相關(guān)部門人員利用、呆料分開做帳并過有效期報重檢，帳目共享
10 加強不良品的處理，因公司管理及人為失誤的原因，積累了非常多的不良品未退供應(yīng)商，所以將不良清理盤存，編制不良品未退明細(xì)表，以郵件的形式發(fā)給采購部及相關(guān)的人員，以決定未退不良的處理方式及期限
11 加強部門內(nèi)部及外部的溝通及協(xié)調(diào)，制定定期早會及組長級會議的制度，外部的溝通協(xié)調(diào)則利用郵件及公司各種會議平臺
12 人員編制:依據(jù)崗位設(shè)計的最小和最低的設(shè)計原理完善組織架構(gòu)和人員編制
13 對各倉庫進(jìn)行整體規(guī)劃和調(diào)配,堅決推行5S和目視管理,解決庫位周轉(zhuǎn)不夠、物料亂擺亂放、物料標(biāo)識不完善、沒有定位、找物料難、先進(jìn)先出等問題
14 提高帳物相符率：通過對原始單據(jù)的規(guī)范化及帳目的臨控、完善盤點制度和方法、設(shè)計以績效為導(dǎo)向的工資制度，并以工資為杠桿提高人員的責(zé)任心和積極性，以及人員的招聘和培訓(xùn)提高相關(guān)人員的素質(zhì)等手段提高帳物相符率
15 物料管制：通過物料需求計劃和專單專用法進(jìn)行進(jìn)出倉的物料控制,如:退料\補料\超領(lǐng)物料的控制
16 呆廢料的預(yù)防及處理：每月盤點除對盤點結(jié)果中帳物不相符的原因進(jìn)行分析和改善外，對呆廢料產(chǎn)生的深層原因進(jìn)行分析和改善，通過物料需求計劃和優(yōu)化庫結(jié)構(gòu)推動呆廢料的預(yù)防及處理，在做好本部門的呆料預(yù)防和處理外，協(xié)助其他部門進(jìn)行呆料的預(yù)防及處理，以達(dá)到最大限度預(yù)防呆料的產(chǎn)生和消耗呆料庫存
17 安全管理：加強帳物的監(jiān)管力度、維護物料品質(zhì)、保持倉區(qū)的消防通道暢通、消防器材的使用培訓(xùn)、獨立設(shè)置危險品倉，嚴(yán)禁煙火、貴重物品放入箱內(nèi)保管、下班關(guān)好水電和門窗、嚴(yán)格的放行條審批程序和放行物品的嚴(yán)格檢查
18 人員管理：分工明細(xì)、責(zé)權(quán)分明、公平公正、對事不對人、員工是草，主管是風(fēng)，風(fēng)吹才能草動，經(jīng)常要求下屬，監(jiān)督下屬，并對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋和改善，推行執(zhí)行沒有借口的執(zhí)行文化，提高執(zhí)行力
19 對物料編碼和BOM表使用狀況進(jìn)行反饋，推動和完善物料編碼及BOM表
20 加強各倉庫和各相關(guān)部門之間的溝通和合作，及時供應(yīng)生產(chǎn)所需物料，防止停工待料的發(fā)生，保障各倉庫的正常運作
21推行ERP系統(tǒng)、ISO9001，做好ISO內(nèi)審、外審及客戶驗廠(相關(guān)假資料的制作、被抽查人員回答的培訓(xùn))等相關(guān)事宜
22通過對倉庫存貨金額、呆廢料數(shù)量、庫存周轉(zhuǎn)率的分析，合理地調(diào)整庫存策略，減少庫存，降低成本
離職原因： 轉(zhuǎn)廠
***公司名稱 (1998-09 ～ 2002-05)
公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 會計/倉庫主管 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 1 做會計時負(fù)責(zé)公司應(yīng)收帳和應(yīng)付帳業(yè)務(wù)
2 負(fù)責(zé)貨倉部整體工作事務(wù)和運作,參與公司召開的各種經(jīng)營分析會
3 制定和完善貨倉部的工作流程和各種管理制度
4 貨倉部各級文件和單據(jù)的審核及簽發(fā)
5 檢查和考核貨倉部人員的工作進(jìn)度和績效及跟進(jìn)
6 與公司的其他相關(guān)部門和供應(yīng)商進(jìn)行及進(jìn)有效的溝通和協(xié)調(diào)
7 負(fù)責(zé)貨倉部人員的培訓(xùn)工作
8 貨倉部工作的計劃、組織、人員配置、指導(dǎo)、控制和監(jiān)督
9 規(guī)范作業(yè)流程，合理配置人員，加強監(jiān)督和執(zhí)行力度，使帳物相符率大幅度提高，這樣物料狀況明了，為MRPII的正常動作及呆廢料的預(yù)防和處理提供了有力的保障
10全面推選行物料管理，通過存量管制加強原材料、半成品、成品的管理,提高公司的資金周轉(zhuǎn)率和使用率,通過加強物料的采購、驗收儲存、領(lǐng)發(fā)料、呆廢料的預(yù)防及處理，直接降低成本，提高利潤率責(zé)
離職原因： 公司改制下崗
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
計算機詳細(xì)技能： 能熟練操作辦公軟件及ERP系統(tǒng)
技能專長： 有近13年倉庫/物流管理工作經(jīng)驗,本人對倉庫、物流、PMC、采購的運作有一定的認(rèn)識，有服裝連鎖加盟店物流配送管理經(jīng)驗，欲求物流主管/倉庫主管職位!
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平：
英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 本人原則性較強,能承受壓力,對倉庫/物流、PMC、采購的運作有一定的了解, 精通倉儲/物流管理流程，對配送流程、庫存管理、盤點流程等有很好的統(tǒng)籌運作經(jīng)驗，有ERP及物流信息管理系統(tǒng)及實施經(jīng)驗，具有一定的溝通及談判能力，具有團隊管理能力，獨立工作能力強。
其他要求： 要求電話面試，能提供食宿.
自身情況
自我評價： 本人性格開朗,具有團隊精神,原則性較強,能承受壓力,具有一定的倉儲/物流管理能力,懂MRP及ERP，懂ISO9001及7S,懂物料管理,懂一些相關(guān)的財務(wù)知識，能制定和完善相關(guān)部門的操作規(guī)程及管理制度,有大中型訂單生產(chǎn)型企業(yè)和連鎖加盟物流配送相關(guān)管理經(jīng)驗.