我們的生活離不開各種家電,而在我們的周圍也有不少家電公司的身影。下面是學習啦小編給大家整理的電器公司簡介范文，供大家參閱!

　　蘇寧電器公司簡介

　　蘇寧電器(Suning Appliance of China)1990年創(chuàng)立于江蘇南京， 是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領先者，是國家商務部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。截至2009年10月，蘇寧電器在中國30個省、直轄市、自治區(qū)，300多個城市擁有900余家連鎖店，80多個物流配送中心、2000多個售后網(wǎng)點，經(jīng)營面積500萬平米，員工12萬名，年銷售規(guī)模突破1000億元。品牌價值455.38億元，蟬聯(lián)中國商業(yè)連鎖第一品牌。名列中國上規(guī)模民企前三，中國企業(yè)500強第54位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。2010年，蘇寧電器與韓國三星電子簽署2010年度戰(zhàn)略合作協(xié)議，達成全年銷售沖刺100億的銷售目標。三星成為繼海爾、美的之后攜手蘇寧電器的又一百億級戰(zhàn)略合作伙伴。

　　蘇寧電器堅持“整合社會資源 ，合作共贏;滿足顧客 需要，至真至誠”的經(jīng)營理念，全力打造并逐步形成了自己的包括店面規(guī)模、服務能力、信息技術、服務品牌、協(xié)同供應和企業(yè)文化的核心競爭力體系，一直引領行業(yè)發(fā)展。

　　2000年蘇寧電器確定實施全國連鎖發(fā)展戰(zhàn)略，采取橫向擴張、縱向滲透、立體開發(fā)、 精耕細作的方式，在中 國重要大中城市建立連鎖覆蓋網(wǎng)絡。蘇寧電器在國內已經(jīng)形成了直轄市——省會城市——地級城市——縣級城市的立體化電器零售網(wǎng)絡體系，構建了從核心 商圈的3C旗艦店到次商圈的中心店、再到社區(qū)店的區(qū)域布局系統(tǒng)，全方位、高密度地覆蓋了中國家電市場，最大程度地獲取了消費購買力。 2006年4月28日，受到業(yè)界廣泛關注的蘇寧電器南京珠江路店順利完成改造，隆重投入試運行，成功開創(chuàng)中國家電第四代連鎖店模式——“3C+模式”;10月1日，蘇寧電器在全 國新開10家3C 旗艦店，成功將3C 模式推向全國。蘇寧的高速發(fā)展，帶動了整個電器零售行業(yè)的快速整合與迅猛發(fā)展，促進了整個業(yè)態(tài)的不斷成熟。

　　蘇寧電器相繼在杭州、北京、南京等地開發(fā)建設了現(xiàn)代化物流基地，上海、天津、沈陽、成都、長春、無錫、合肥、徐州等地物流基地建設也全面鋪開。預計到 2015年，完成全國60個物流基地的布局。通過專業(yè)化、機械化、信息化的運作，蘇寧電器物流基地可支持50-200億元的年商品銷售規(guī)模，零售配送半徑最大可達150公里，同時還承擔、地區(qū)售后服務中心、地區(qū)呼叫中心、地區(qū)培訓中心等功能。

　　經(jīng)營范圍

　　公司公告稱，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術、智能終端等信息科技的蓬勃發(fā)展和快速應用，為公司加快轉型升級提供了機遇與平臺。公司經(jīng)營范圍修改為：

　　許可經(jīng)營項目：音像制品直營連鎖經(jīng)營，普通貨運，預包裝食品、散裝食品批發(fā)與零售。以下限指定的分支機構經(jīng)營：電子出版物、國內版圖書、報刊零售;第二類增值電信業(yè)務中的信息服務業(yè)務(不含固定網(wǎng)電話信息服務和互聯(lián)網(wǎng)信息服務);餐飲服務(限分公司經(jīng)營)(按《餐飲服務許可證》所列范圍經(jīng)營)，國內快遞(郵政企業(yè)專營業(yè)務除外)。

　　一般經(jīng)營項目：家用電器、電子產(chǎn)品、辦公設備、通訊產(chǎn)品及配件的連鎖銷售和服務，計算機軟件開發(fā)、銷售、系統(tǒng)集成，百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車的連鎖銷售，實業(yè)投資，場地租賃，柜臺出租，國內商品展覽服務，企業(yè)形象策劃，經(jīng)濟信息咨詢服務，人才培訓，商務代理，倉儲，微型計算機配件、軟件的銷售，微型計算機的安裝及維修，廢舊物資的回收與銷售，樂器銷售，工藝禮品、紀念品銷售，國內貿易。

　　空調旺季來臨，農村市場仍將是2013年空調業(yè)的增長點，電商與經(jīng)銷商為搶奪鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場打了起來。蘇寧、國美、京東正以線上線下聯(lián)動模式“悄然”下鄉(xiāng)。蘇寧廣州地區(qū)管理中心常務副總經(jīng)理任偉透露，為拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，蘇寧12月份起在山東、浙江、廣東、福建等地推出地區(qū)旗艦店，未來三年地區(qū)旗艦店將達1000家。蘇寧還通過其電商平臺易購“空降”，將配貨網(wǎng)下沉到三四級市場。2蘇寧首次以線上線下融合的模式來賣空調。蘇寧預測，2013年代理商渠道將受到?jīng)_擊，市場進一步萎縮。線上線下渠道融合發(fā)展將是2013年空調渠道的主要特點 。

　　格力電器公司簡介

　　格力公司成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調企業(yè)，2008年前三季度實現(xiàn)銷售收入351.12億元，全年預計實現(xiàn)凈利潤19.50億元，連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。

　　格力電器旗下的“格力”品牌空調，是中國空調業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務遍及全球90多個國家和地區(qū)。1995年至今，格力空調連續(xù)14年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調行業(yè)第一;2005年至今，家用空調產(chǎn)銷量連續(xù)4年位居世界第一;2008年，格力全球用戶超過8800萬。

　　作為一家專注于空調產(chǎn)品的大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費者提供技術領先、品質卓越的空調產(chǎn)品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生產(chǎn)基地，4萬多名員工，至今已開發(fā)出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品，能充分滿足不同消費群體的各種需求;擁有技術專利近2000項，自主研發(fā)的GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多機組、離心式大型中央空調、正弦波直流變頻空調等一系列高端產(chǎn)品填補了國內空白，打破了美日制冷巨頭的技術壟斷，成為從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的典范，在國際舞臺上贏得了廣泛的知名度和影響力.

　　“一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)，是一個沒有靈魂的企業(yè);一個沒有核心技術的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)，一個沒有脊梁的人永遠站不起來。”展望未來，格力電器將堅持“自我發(fā)展，自主創(chuàng)新，自有品牌”的發(fā)展思路，以“締造全球領先的空調企業(yè)，成就格力百年的世界品牌”為目標，為“中國創(chuàng)造”貢獻更多的力量。

　　經(jīng)過近30年的發(fā)展，格力集團目前已成為珠海市規(guī)模最大、實力最強的國有企業(yè)集團。截至2013年末，格力集團凈資產(chǎn)總額393億元，2013年實現(xiàn)營業(yè)收入1230億元，凈利潤110億元。

　　近幾年來，格力集團推行“集團多元化、各子公司專業(yè)化”的發(fā)展模式，緊緊圍繞既定的整體發(fā)展戰(zhàn)略，迎難而上，勇于創(chuàng)新，保持了平穩(wěn)較快的良好勢頭，各項工作均取得顯著成績，業(yè)已形成以格力電器為核心的工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)兩大板塊綜合發(fā)展的格局，特別是格力電器，堅持自主創(chuàng)新，持續(xù)高速增長，保持空調行業(yè)的單打世界冠軍。與此同時，集團公司核心企業(yè)格力置業(yè)、格力新技術和建安集團也明確了發(fā)展方向和規(guī)劃，積極界入珠海市海島旅游開發(fā)，著力打造“浪漫珠海”海島旅游產(chǎn)業(yè)。嘗試進入鋰電池新能源領域，努力打造新的業(yè)務板塊，拓寬公司多元化經(jīng)營領域，以尋求新的利潤增長點。目前集團2家上市公司，分別為珠海格力電器股份有限公司和珠海格力地產(chǎn)股份有限公司。

　　集團公司還承擔了港珠澳大橋人工島填海及上部珠海口岸工程、投資入股中航通用飛機公司等政府工程。

　　● 創(chuàng)業(yè)階段(抓產(chǎn)品)

　　1991～1993年，新成立的格力電器，是一家默默無聞的小廠，只有一條簡陋的、年產(chǎn)量不過2萬臺窗式空調的生產(chǎn)線，但格力人在朱江洪董事長的帶領下，發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，克服創(chuàng)業(yè)初期的種種困難，開發(fā)了一系列適銷對路的產(chǎn)品，搶占了市場先機，初步樹立格力品牌形象，為公司后續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

　　● 發(fā)展階段(抓質量)

　　1994～1996年，公司開始以抓質量為中心，提出了“出精品、創(chuàng)名牌、上規(guī)模、創(chuàng)世界一流水平”的質量方針，實施了“精品戰(zhàn)略”，建立和完善質量管理體系，出臺了“總經(jīng)理十二條禁令”，推行“零缺陷工程”。幾年的狠抓質量工作，使格力產(chǎn)品在質量上實現(xiàn)了質的飛躍，奠定了格力產(chǎn)品在質量上的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)出了“格力”這一著名品牌，在消費者中樹立良好的口碑。1994年，董明珠總裁開始主管銷售工作，憑借不斷創(chuàng)新的營銷模式，95年格力空調的產(chǎn)銷量一舉躍居全國同行第一。

　　● 壯大階段(抓市場、抓成本、抓規(guī)模)

　　1997～2001年，公司狠抓市場開拓，董明珠總裁獨創(chuàng)了被譽為“21世紀經(jīng)濟領域的全新營銷模式”的“區(qū)域性銷售公司”，成為了公司制勝市場的“法寶”。1998年公司三期工程建設完畢，2001年重慶公司投入建設，巴西生產(chǎn)基地投入生產(chǎn)，格力的生產(chǎn)能力不斷提升，形成規(guī)模效益;同時，通過強化成本管理，為公司創(chuàng)造最大利潤。自此產(chǎn)量、銷量、銷售收入、市場占有率一直穩(wěn)居國內行業(yè)領頭地位，公司效益連年穩(wěn)步增長，在競爭激烈的家電業(yè)內一枝獨秀。

　　● 國際化階段(爭創(chuàng)世界第一)

　　2001年至2005年，公司提出了“爭創(chuàng)世界第一”的發(fā)展目標，在管理上不斷創(chuàng)新，引入六西格瑪管理方法，推行卓越績效管理模式，加大拓展國際市場力度，向國際化企業(yè)發(fā)展。2005年，公司家用空調銷量突破1000萬臺/套，實現(xiàn)銷售世界第一的目標，成為全球家用空調“單打冠軍”。“格力空調，領跑世界”的時代已經(jīng)來臨!

　　● 創(chuàng)全球知名品牌階段

　　格力人在成功實現(xiàn)“世界冠軍”的目標后，2006年公司提出“打造精品企業(yè)、制造精品產(chǎn)品、創(chuàng)立精品品牌”戰(zhàn)略，努力實踐“弘揚工業(yè)精神，追求完美質量，提供專業(yè)服務，創(chuàng)造舒適環(huán)境”的崇高使命，朝著“締造全球領先的空調企業(yè)，成就格力百年的世界品牌”的愿景奮進。

　　美的電器有限公司簡介

　　創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團，是一家以家電業(yè)為主，涉足房產(chǎn)、物流等領域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，旗下?lián)碛兴募疑鲜泄尽⑺拇螽a(chǎn)業(yè)集團，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。

　　1980年，美的正式進入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前，美的集團員工20萬人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。目前，美的集團在國內建有順德、廣州、中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲、江西貴溪等14個生產(chǎn)基地，輻射華南、華東、華中、西南、華北五大區(qū)域;海外在越南、白俄羅斯、埃及建有三個生產(chǎn)基地。

　　美的集團主要產(chǎn)品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆?jié){機、電水壺等家電產(chǎn)品和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品。現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群，同時產(chǎn)業(yè)拓展至房產(chǎn)、物流及金融領域。在全球設有60多個海外分支機構，產(chǎn)品遠銷200多個國家和地區(qū)。

　　美的集團一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長。上世紀80年代平均增長速度為60%，90年代平均增長速度為50%。21世紀以來，年均增長速度超過30%。

　　2010年，美的集團整體實現(xiàn)銷售收入達1150億元，其中出口額50.8億美元。在“2010中國最有價值品牌”的評定中，美的品牌價值達到497.86億元，名列全國最有價值品牌第6位。2010年2月，在國際知名機構、英國品牌價值咨詢公司Brand Finance公布的“全球最有價值500品牌排行榜”中，美的集團作為唯一的中國家電企業(yè)入選。2010年9月，在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“中國企業(yè)500強”中，美的集團列第67位。

　　在保持高速增長的同時，美的集團也為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，“十一五”期間，美的上交稅收超過160億元。1998年至今，美的集團已為賑濟災害、社會福利、科教文衛(wèi)、體育事業(yè)等累計捐贈超過4億元。

　　展望“十二五”，美的將繼續(xù)貫徹“專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、全球化”發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略，加強自主創(chuàng)新力度，積極推進結構調整，加快轉變發(fā)展方式，提升全球競爭能力。到2015年，美的年銷售收入將突破2000億元、“再造一個美的”，進入世界500強，成為全球白色家電前三位的具備全球競爭力的國際化企業(yè)集團。