干部個(gè)人求職簡歷精選范文簡單
干部個(gè)人求職簡歷精選范文簡單
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干部個(gè)人簡歷范文篇1
姓 名: 蔣女士 性 別: 女
婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族
戶 籍: 廣西-桂林 年 齡: 28
現(xiàn)所在地: 廣東-深圳 身 高: 162cm
希望地區(qū): 廣東-東莞
希望崗位: 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管
尋求職位: 人力資源主管
教育經(jīng)歷
2004-09 ~ 2008-07 河南財(cái)經(jīng)學(xué)院 人力資源管理 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2011-07 ~ 2011-10 東莞市智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管理師相關(guān)課程
2010-10 ~ 2010-12 深圳市博華企業(yè)管理咨詢有限公司 戰(zhàn)略管理、高效執(zhí)行力、高效溝通、管理者的角色與責(zé)任等
**公司 (2012-03 ~ 2012-10)
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 行業(yè)類別: 咨詢與調(diào)查業(yè)(顧問、企業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán))
擔(dān)任職位: 人力資源主管 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管
工作描述:
1、全面負(fù)責(zé)公司人員招聘工作,滿足公司業(yè)務(wù)及項(xiàng)目需求;
2、負(fù)責(zé)公司考勤薪資、社保福利項(xiàng)目的核算繳付;
3、作為項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期與客戶的聯(lián)系溝通,并協(xié)助項(xiàng)目文件的整理交付;
4、全面整理規(guī)范公司前期項(xiàng)目文件資料;
5、總經(jīng)理安排的其它工作。
**公司 (2010-06 ~ 2012-02)
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位: 人力行政主管 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管
工作描述:
1、人員規(guī)劃工作:
根據(jù)公司戰(zhàn)略需要,參與公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營梳理,公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;
結(jié)合公司實(shí)際,及合作項(xiàng)目公司的指導(dǎo)建議進(jìn)行部門職能規(guī)劃建設(shè)、職位職責(zé)梳理、人崗對(duì)位工作;
根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)參與規(guī)劃企業(yè)人員需求,制定年度人力資源規(guī)劃:人員配置計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、培訓(xùn)提升計(jì)劃。
2、招聘管理工作:
結(jié)合公司招聘管理現(xiàn)狀制定完善《招聘管理制度》,并負(fù)責(zé)制度執(zhí)行過程中的優(yōu)化與完善;
采取網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、內(nèi)部推薦等方式進(jìn)行公司知識(shí)性員工招聘工作開展;
組織跟進(jìn)新入職人員進(jìn)行試用期考核,提升招聘跟進(jìn)工作。
3、績效管理工作:
根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)、公司級(jí)KPI指標(biāo)組織協(xié)調(diào)部門KPI指標(biāo)確定,并協(xié)調(diào)安排部門KPI分解落實(shí)工作,
通過季度/半年度工作計(jì)劃/工作總結(jié)的組織,季度指標(biāo)完成情況數(shù)據(jù)通報(bào),跟進(jìn)監(jiān)督部門績效工作的具體落實(shí);
在遵循公司整體績效管理制度的前提下,參與完善操作族員工技能績效管理規(guī)定、銷售人員業(yè)績考核管理辦法、項(xiàng)目考核管理辦法。
4、薪酬管理工作:
根據(jù)公司整體的薪酬政策、策略,參與建立優(yōu)化公司薪酬體系;
公司薪酬體系管理維護(hù),薪酬調(diào)整申請(qǐng)管理審核。
5、員工關(guān)系管理:
根據(jù)部門員工考核情況,對(duì)員工進(jìn)行異動(dòng)(轉(zhuǎn)正/晉升)管理工作;
根據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定,對(duì)公司項(xiàng)目管理、工作異常情況,進(jìn)行調(diào)查獎(jiǎng)懲處理工作;
部門、員工間及公司與員工間問題沖突的溝通協(xié)調(diào)處理。
6、部門規(guī)章制度建設(shè):《考勤管理制度》、《離職管理辦法》《辦公物品管理辦法》等。
7、行政后勤工作監(jiān)督:部門預(yù)算審核,常規(guī)費(fèi)用管理、員工社保公積金操作管理監(jiān)督等。
本階段工作總結(jié):
建立部門基本的人力行政相關(guān)流程制度,規(guī)范了公司人力行政工作,逐步使部門真正發(fā)揮其職能,支撐公司運(yùn)營需要。
**公司 (2008-03 ~ 2010-05)
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 行業(yè)類別: 批發(fā)零售
擔(dān)任職位: 人事行政主管 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管
工作描述:
1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度與分店人事行政各項(xiàng)工作的宣導(dǎo)、執(zhí)行與管理;
2、協(xié)助總部人力資源部、行政部進(jìn)行制度編寫等工作的完善;
3、負(fù)責(zé)分店各類相關(guān)人事行政工作報(bào)表、單據(jù)的審核、確認(rèn)與反饋;
4、負(fù)責(zé)分店員工考勤、薪酬、績效評(píng)估、人員異動(dòng)等情況的分析及處理;
5、負(fù)責(zé)分店培訓(xùn)需求的調(diào)查,培訓(xùn)計(jì)劃的制訂,培訓(xùn)活動(dòng)的組織與開展,培訓(xùn)結(jié)果總結(jié)及效果反饋與跟進(jìn);
6、負(fù)責(zé)分店員工關(guān)系管理及分店康體活動(dòng)的策劃、組織與開展;
7、協(xié)助店長開展分店對(duì)外事務(wù)的協(xié)助處理。
本階段工作總結(jié):
在總部人力資源部的指導(dǎo)下展開人力行政工作, 確保公司總部的相關(guān)制度規(guī)定在分店的切實(shí)執(zhí)行,結(jié)合分店實(shí)際針對(duì)性的對(duì)部門工作進(jìn)行分配分解完成,確保了門店人力的有效支撐。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
績效薪酬體系執(zhí)行項(xiàng)目 (2010-10 ~ 2011-01)
擔(dān)任職位: 項(xiàng)目副組長
項(xiàng)目描述: 績效薪酬體系咨詢項(xiàng)目
責(zé)任描述:
1、安排協(xié)調(diào)前期的企業(yè)調(diào)查及全程參與企業(yè)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)梳理,部門職能、職位梳理調(diào)整工作;
2、合作項(xiàng)目文件交付內(nèi)容審核,針對(duì)文件內(nèi)容與項(xiàng)目顧問溝通調(diào)整,最后完成文件交付;
3、主推公司績效薪酬體系落地實(shí)施:新舊薪酬調(diào)整溝通工作、績效管理培訓(xùn)宣導(dǎo)落入實(shí)施工作。
技能專長
專業(yè)職稱: 企業(yè)人力資源管理師
計(jì)算機(jī)水平: 高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 熟練操作Word ,Excel,PowerPoint等MS辦公軟件。
技能專長: 掌握相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),熟悉績效管理中KPI,BSC的相關(guān)知識(shí),掌握薪酬管理的相關(guān)理論;
具有人力資源管理相關(guān)模塊的實(shí)踐操作經(jīng)歷。
語言能力
普通話: 流利 粵語: 差
英語水平: CET-6
英語: 一般
求職意向
發(fā)展方向: 人力資源管理崗位工作。
其他要求:
自身情況
自我評(píng)價(jià): 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和承壓能力 ,能較快的接受新事物;
工作責(zé)任心強(qiáng),做事有始有終;
較強(qiáng)的計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、實(shí)施運(yùn)作能力;
良好的邏輯分析能力、語言表達(dá)能力;
積極主動(dòng),樂觀自信。
干部個(gè)人簡歷范文篇2
姓 名: 陳先生
性 別: 男
婚姻狀況: 未婚
民 族: 漢族
戶 籍: 廣東-韶關(guān)
年 齡: 26
現(xiàn)所在地: 廣東-惠州
身 高: 170cm
希望地區(qū): 廣東-惠州
希望崗位: 工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-SMT/表面貼裝技術(shù)工程師
尋求職位: SMT主管、 SMT工程師
待遇要求: 6000元/月 可面議 要求提供住宿
教育經(jīng)歷
2003-09 ~ 2006-07 南雄中學(xué) 計(jì)算機(jī) 高中
**公司 (2009-03 ~ 至今)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: SMT主管 崗位類別: 生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述:
1.機(jī)器的日常故障,檢修與維護(hù)。
2.優(yōu)化程序提高生產(chǎn)效率,控制拋料等。
3.SMT生產(chǎn)工藝流程的跟進(jìn)與改善,回流焊的溫度測(cè)試及調(diào)整
4.生產(chǎn)線品質(zhì)異常的及時(shí)追蹤與處理。
5.技術(shù)員日常工作安排
6.作業(yè)指導(dǎo)書、鋼網(wǎng)冶具制作
7 設(shè)備相關(guān)性資料的完善。
8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,按時(shí)完成PMC計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)指令。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn),不斷控制和提升生產(chǎn)品質(zhì)。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境.物料.設(shè)備的統(tǒng)籌管理和監(jiān)控。
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常事件.突發(fā)事件的處理。
12.各生產(chǎn)報(bào)表的收集,數(shù)據(jù)的匯總,分析,建立數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。
13.指導(dǎo),培訓(xùn)下屬,優(yōu)化崗位職責(zé),建立高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
14.做到上傳下達(dá),及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)的指令。
**公司 (2007-04 ~ 2009-03)
公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位: SMT助理工程師 崗位類別: 新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師
工作描述: 1.負(fù)責(zé)每日設(shè)備日常點(diǎn)檢。
2.轉(zhuǎn)線調(diào)機(jī)、參數(shù)設(shè)定。
3.新品試產(chǎn),程式修改、調(diào)機(jī),工藝參數(shù) 設(shè) 定,程 式備份。
4.設(shè)備故障及時(shí)處理,維持生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5.設(shè)備定期潤滑、保養(yǎng)。
6.設(shè)備相關(guān)性資料的完善。
7.設(shè)備配件的申購。
8.工藝參數(shù)的完善、改進(jìn)。
9. 配合設(shè)備主管的設(shè)備管理工作。
10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。
離職原因: 有好的發(fā)展
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
SMT搬遷 (2009-11 ~ 2010-01)
擔(dān)任職位: SMT主管
項(xiàng)目描述: 對(duì)整個(gè)SMT部門設(shè)備搬扦/管理工作。
責(zé)任描述: :
(1)負(fù)責(zé)SMT部門設(shè)備拆裝項(xiàng)目。
(2)負(fù)責(zé)遷入新廠房上班人員的思想工作。
(3)負(fù)責(zé)遷入新廠房對(duì)設(shè)備安裝驗(yàn)收試運(yùn)行工作。
(5)負(fù)責(zé)新外協(xié)加工廠商。
(4)負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)工作。
(5)負(fù)責(zé)車間全面整理,整頓,ESD工作。
技能專長
專業(yè)職稱: SMT工程師
計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 精通office辦公軟件
技能專長: SMT 技術(shù)人員,在SMT企業(yè)工作達(dá)六年,精通FUJI貼片機(jī):XP142/242.143/243 /NXT(M3) 印刷機(jī):DEK265/DESEN/SEM668 松下點(diǎn)膠機(jī)HDP/HDF AI:JVK3/AVK3/RHS2B 熟悉三星機(jī)CP40/CP45 /SM321 /波峰焊 熟練運(yùn)用FUJI FLEXA編程軟件 對(duì)SMT的工藝,生產(chǎn)管理.編程.調(diào)機(jī).轉(zhuǎn)線.維護(hù)保養(yǎng)有一定的經(jīng)驗(yàn)。
語言能力
普通話: 流利 粵語: 一般
英語水平:
求職意向
發(fā)展方向: SMT設(shè)備主管 SMT主管 SMT工程師
其他要求:
自身情況
自我評(píng)價(jià): (1)具有六年SMT技術(shù)/生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉ISO ERP等工廠體系運(yùn)作。(2):精通現(xiàn)場(chǎng)管理,推行精益生產(chǎn),擁有導(dǎo)入精益生產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能建立改善提案制度,降低生產(chǎn)成本,控制物料浪廢,改善瓶頸工序,提升機(jī)器利用率,平衡生產(chǎn)線,精減人手,促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升!(3):精通SMT的工藝,編程.調(diào)機(jī).轉(zhuǎn)線.維護(hù)保養(yǎng)。(:4):改善品質(zhì)及與其它部門建立良好的溝通與協(xié)作,不斷進(jìn)取,持續(xù)改善!