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PMC經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文

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  在求職中,一份好的簡(jiǎn)歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見,求職不單單是你有能力,有才華就能橫行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才華沒那么出眾,但在簡(jiǎn)歷上下了不少功夫的人機(jī)會(huì)更大。

  目前住地: 廣州 民  族: 漢族

  戶 籍 地: 湖南 身高體重: 166 cm 73 kg

  婚姻狀況: 已婚 年  齡: 36 歲

  求職意向及工作經(jīng)歷

  人才類型: 普通求職

  應(yīng)聘職位: 經(jīng)營(yíng)/管理類:總經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng):廠長(zhǎng)/生產(chǎn)經(jīng)理、工業(yè)/工廠類:生產(chǎn)管理部長(zhǎng)

  工作年限: 15 職  稱: 無職稱

  求職類型: 全職 可到職日期: 隨時(shí)

  月薪要求: 5000--8000 希望工作地區(qū): 廣州 廣東省 湖南

  工作經(jīng)歷: 公司名稱: 起止年月:2009-08 ~ 2010-05聯(lián)城中港科美廣告器材廠

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):廣告,策劃,營(yíng)銷

  擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)副總

  工作描述:

  1.在廣告業(yè)界率先進(jìn)行流水線生產(chǎn)方式(流水線由本人設(shè)計(jì)),提高了超薄燈箱的生產(chǎn)效率138%.

  2.成功策劃并推行6S,減少了成本浪費(fèi)11萬(wàn)元/月.

  3.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率由0.8次改善到現(xiàn)在的1.3次.

  4.產(chǎn)品工藝改善116次,節(jié)約成本在80萬(wàn)元/年.

  5.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu):由產(chǎn)品設(shè)立組織改為以工藝設(shè)立組織,解決了生產(chǎn)不均衡的現(xiàn)狀,從而減少20%的人員.

  6.生產(chǎn)周期縮短30%(由原來的5天減少到3.5天),交貨率提高了51%.

  7.成功組建工藝部門,為工廠的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

  離職原因: 總部搬遷上海

  公司名稱: 起止年月:2004-10 ~ 2009-06廣州市JVC電器有限公司

  公司性質(zhì): 中外合資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

  擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)管理部次長(zhǎng)/計(jì)畫課課長(zhǎng)

  工作描述: 在廣州JVC工作期間,本人得到日本本部的專業(yè)人士的指導(dǎo),生產(chǎn)管理水評(píng)大幅提高.在JVC集團(tuán)內(nèi)部率先提出并實(shí)施、推廣周次化生產(chǎn)計(jì)劃、4M檢討會(huì)(小型生販會(huì)議)、訂單發(fā)注。生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由2005年89.7%提高到2008年的97.3%;在庫(kù)金額由2005年的6785KRMB(75日)下降到2008年1475KRMB(22日);部品發(fā)注提前期由45-90天縮短為2008年的28-35日;呆滯料由2005年的11500套/機(jī)種減少為1075套/機(jī)種.(曾獲JVC集團(tuán)資材管理改善課題金賞、JVC馬達(dá)事業(yè)部設(shè)備改善課題銅賞)參加JVC集團(tuán)的豐田精益生產(chǎn)的培訓(xùn),并在公司內(nèi)推進(jìn)實(shí)施.

  離職原因: 日方撤資,公司解散

  公司名稱: 起止年月:2003-04 ~ 2004-10廣州市太和鎮(zhèn)德意五金廠

  公司性質(zhì): 中外合資所屬行業(yè):五金礦產(chǎn),金屬制品

  擔(dān)任職務(wù): PMC經(jīng)理

  工作描述: 在德意五金廠工作期間,對(duì)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃進(jìn)行了集中化、標(biāo)準(zhǔn)化改革,把生產(chǎn)計(jì)劃從各車間集中到PMC經(jīng)理室,物料采購(gòu)計(jì)劃及外協(xié)加工統(tǒng)一由PMC經(jīng)理室管理,經(jīng)過改善后不僅縮短了生產(chǎn)周期,而且大幅度減少了在庫(kù),呆滯料為0;對(duì)其工裝和模具進(jìn)行分類編號(hào)管理,年節(jié)省費(fèi)用80多萬(wàn)元。

  離職原因: 另謀發(fā)展

  公司名稱: 起止年月:1999-03 ~ 2003-04廣州市神山鎮(zhèn)雄豐五金廠

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):五金礦產(chǎn),金屬制品

  擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)總調(diào)度

  工作描述: 在雄豐五金廠工作期間,對(duì)公司的生產(chǎn)跟蹤、物料管理由最初的人工統(tǒng)計(jì)(計(jì)賬)改善為電腦一體化管理,提高工作效率及確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;在生產(chǎn)改善中,把相對(duì)獨(dú)立的單工序作業(yè)方式改進(jìn)為流水線式的生產(chǎn)方式,日產(chǎn)量提高了35%,交貨率提高到98%。

  離職原因: 工廠解散

  公司名稱: 起止年月:1995-05 ~ 1999-02湖南省永州市浯溪瓷廠

  公司性質(zhì): 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè):日用生活服務(wù)

  擔(dān)任職務(wù): 車間主任/廠長(zhǎng)助理

  工作描述: 領(lǐng)導(dǎo)并參與公司工程技術(shù)部對(duì)泥丕干燥工藝進(jìn)行改良,把用蒸汽干燥改善為余熱(隧道窯)干燥,為公司節(jié)約能源20%。

  離職原因: 停薪留職

  教育背景

  畢業(yè)院校: 湖南湘潭職工機(jī)電專業(yè)學(xué)院

  最高學(xué)歷: 大專 畢業(yè)日期: 1995-07-01

  所學(xué)專業(yè): 機(jī)電 第二專業(yè): 現(xiàn)正在自修

  培訓(xùn)經(jīng)歷: 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) ?!I(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

  1992-09 1995-06 湖南湘潭職工機(jī)電專業(yè)學(xué)院 機(jī)電 畢業(yè)證

  2004-03 2004-03 廣州市賽寶認(rèn)證中心 ISO9000質(zhì)量體系 內(nèi)審員資格證

  2005-07 2005-07 廣州市賽寶認(rèn)證中心 ISO14000環(huán)境管理體系 內(nèi)審員資格證

  2007-12 2007-12 中國(guó)顧問師培訓(xùn) OHSAS18001 內(nèi)審員資格證

  語(yǔ)言能力

  外  語(yǔ): 英語(yǔ) 較差

  國(guó)語(yǔ)水平: 精通 粵語(yǔ)水平: 較差

  工作能力及其他專長(zhǎng)

  1.15年的團(tuán)隊(duì)組建和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)人員管理與培訓(xùn)有我獨(dú)特方法.

  2.擅長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃、資材管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制、預(yù)算控制、品質(zhì)管理及企業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃.

  3.機(jī)電專業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修與維護(hù)有一定的經(jīng)驗(yàn).

  4.6年的外資企業(yè)管理,對(duì)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展有幫助.

  詳細(xì)個(gè)人自傳

  我的第一個(gè)五年計(jì)劃不斷學(xué)習(xí)進(jìn)入制造企業(yè)的中層管理;第二個(gè)五年計(jì)劃內(nèi)外進(jìn)修、積累經(jīng)驗(yàn)提高自身素質(zhì)進(jìn)入企業(yè)的高層管理;現(xiàn)在這兩個(gè)計(jì)劃已達(dá)成。第三個(gè)五年計(jì)劃是學(xué)以致用、博覽眾長(zhǎng)形成一個(gè)比較先進(jìn)而又實(shí)用的管理方式,進(jìn)入企業(yè)的決策層。

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在求職中,一份好的簡(jiǎn)歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見,求職不單單是你有能力,有才華就能橫行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才華沒那么出眾,但在簡(jiǎn)歷上下了不少功夫的人機(jī)會(huì)更大。 目前住地: 廣州 民 族: 漢族
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