產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷范文模板
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷范文模板
個(gè)人簡(jiǎn)歷是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)聘者求職過(guò)程的一個(gè)重要媒介,下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷范文模板，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷范文模板(一)
xuexila
年 齡：24歲
電 話(huà)：135 0000 0000
政治面貌：黨員
現(xiàn)居：廣東省廣州市
郵箱：xuexila
籍貫：廣東省五百丁市
教育背景
2008.9一2012.7 北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院 信息管理與信息系統(tǒng)
工作經(jīng)驗(yàn)
2013.7一2014.4 王府井百貨集團(tuán) 項(xiàng)目助理
l 配合IBM進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理
l 門(mén)店調(diào)研
l 輸出門(mén)店會(huì)員工作
2013.1一2013.7 北京王府井百貨大興店 消費(fèi)者研究主管
l 門(mén)店消費(fèi)人群分析
l 門(mén)店會(huì)員分析——流失會(huì)員挽回方向
l 消費(fèi)者研究——服務(wù)流程改進(jìn)方向
2012.8一2012.12 北京王府井百貨大興店 管理培訓(xùn)生
l 通過(guò)實(shí)習(xí)多個(gè)基礎(chǔ)崗位，對(duì)行業(yè)及工作流程進(jìn)行了解學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。
l 學(xué)習(xí)處理日常客訴處理，初步了解消費(fèi)者心態(tài)，對(duì)消費(fèi)者有認(rèn)知。
l 了解實(shí)體百貨行業(yè)基本運(yùn)營(yíng)流程
l 了解品牌知識(shí)，提升對(duì)品牌了解。
技能證書(shū)
大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
國(guó)家三級(jí)心理咨詢(xún)師
自我評(píng)價(jià)
處女座，追求完美，有事業(yè)心，對(duì)于自己工作職責(zé)內(nèi)的事，力爭(zhēng)做到最好;
學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，對(duì)未知充滿(mǎn)興趣，喜歡看書(shū)，年閱讀量在20-30本左右;
90后，熟悉互聯(lián)網(wǎng)文化，伴隨動(dòng)漫、游戲長(zhǎng)大，是喊著基友，打著游戲成長(zhǎng)起來(lái)的屌絲。
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷范文模板(二)
求職意向：產(chǎn)品經(jīng)理
教育背景：
2013.9-2016.6 華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用(本科)
2007.9-2009.6 江漢大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用(大專(zhuān))
工作經(jīng)歷：
2015.05至今 連連通信有限公司 產(chǎn)品經(jīng)理
開(kāi)心互連金融平臺(tái)
工作內(nèi)容：
產(chǎn)品調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)研 競(jìng)品分析
1.與市場(chǎng)、技術(shù)等5人合作，進(jìn)行深度的訪談，共訪談30人;
2.與同行和合作單位進(jìn)行交流，包括阿里、你我貸、銅板街、愛(ài)學(xué)貸、米莊等，共13人;
3.與技術(shù)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行前期的產(chǎn)品可行性分析;
4.獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析整理并形成用戶(hù)調(diào)研報(bào)告;
5.60%的建議最終轉(zhuǎn)化為實(shí)際項(xiàng)目;
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 原型設(shè)計(jì) 交互設(shè)計(jì) PRD文檔
工作內(nèi)容：
1.基于業(yè)務(wù)需求、用戶(hù)調(diào)研、競(jìng)品分析等結(jié)果，3周內(nèi)獨(dú)立完成產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)&交互設(shè)計(jì);
2.總設(shè)計(jì)交互頁(yè)面34個(gè)頁(yè)面、產(chǎn)品PRD文檔84頁(yè);
3.輸出完整產(chǎn)品流程圖;
4.PRD文檔一次通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品評(píng)審，并獲得一致認(rèn)可;
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目總結(jié)
工作內(nèi)容：
1.8周內(nèi)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上線;
2.組織協(xié)調(diào)內(nèi)部4個(gè)部門(mén)，共8人，協(xié)調(diào)外部4家合作單位，共22人;
3.基于PRD完成差評(píng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)測(cè)試上線制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目章程，并應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目中發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行資源協(xié)調(diào)和問(wèn)題處理;
4.產(chǎn)品按時(shí)交付上線，完成PRD中的所有功能;
連連平臺(tái)APP
產(chǎn)品調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)研 競(jìng)品分析
工作內(nèi)容：
1.與業(yè)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)9人合作，對(duì)一線銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)人員
2.進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研，共訪談16人;
3.與同行和合作單位進(jìn)行交流，包括阿里、翼支付、銀商、中煙、銀通等，共28人;
4.與技術(shù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行前期的產(chǎn)品可行性分析;
5.獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析整理并形成用戶(hù)調(diào)研報(bào)告;
6.80%的建議最終轉(zhuǎn)化為實(shí)際項(xiàng)目;
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 原型設(shè)計(jì) 交互設(shè)計(jì) PRD文檔
工作內(nèi)容：
1.基于業(yè)務(wù)需求、用戶(hù)調(diào)研、競(jìng)品分析等結(jié)果，2周內(nèi)獨(dú)立完成產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)&交互設(shè)計(jì);
2.總設(shè)計(jì)交互頁(yè)面32個(gè)頁(yè)面、產(chǎn)品PRD文檔83頁(yè);
3.輸出完整產(chǎn)品流程圖;
4.PRD文檔兩次進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品評(píng)審，并獲得通過(guò);
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目總結(jié)
工作內(nèi)容：
1.8周內(nèi)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上線;
2.組織協(xié)調(diào)內(nèi)部5個(gè)部門(mén)，共12人，協(xié)調(diào)外部6家合作單位，共18人;
3.基于PRD完成差評(píng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)測(cè)試上線制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目章程，并應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目中發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行資源協(xié)調(diào)和問(wèn)題處理;
4.產(chǎn)品尚在開(kāi)發(fā)中;
2013.4-2015.5 浙江省農(nóng)村信用合作聯(lián)社 產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理
產(chǎn)品創(chuàng)新管理平臺(tái)
需求調(diào)研 產(chǎn)品調(diào)研
工作內(nèi)容：
1.與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行前期需求溝通，共6人;
2.獨(dú)立完成需求分析整理并形成用戶(hù)需求報(bào)告;
3.與開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行前期的產(chǎn)品需求確認(rèn);
4.制定項(xiàng)目最終的產(chǎn)品需求功能文檔;
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 原型設(shè)計(jì) 交互設(shè)計(jì) PRD文檔
工作內(nèi)容：
1.基于業(yè)務(wù)需求、技術(shù)分析等結(jié)果，4周內(nèi)獨(dú)立完成產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)&交互設(shè)計(jì);
2.總設(shè)計(jì)交互頁(yè)面26個(gè)頁(yè)面、產(chǎn)品PRD文檔36頁(yè);
3.輸出完整產(chǎn)品流程圖;
4.PRD文檔一次通過(guò)技術(shù)、業(yè)務(wù)評(píng)審，并獲得一致認(rèn)可;
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目總結(jié)
工作內(nèi)容：
1.3個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上線;
2.組織協(xié)調(diào)內(nèi)部3個(gè)部門(mén)，共11人;
3.基于PRD完成差評(píng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)測(cè)試上線制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目章程，并應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目中發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行資源協(xié)調(diào)和問(wèn)題處理;
4.產(chǎn)品按時(shí)交付上線，完成PRD中的所有功能;
蕭山農(nóng)商銀行協(xié)同辦公平臺(tái)
需求調(diào)研 產(chǎn)品調(diào)研
工作內(nèi)容：
1.與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行前期需求溝通，共4人;
2.獨(dú)立完成需求分析整理并形成用戶(hù)需求報(bào)告;
3.與開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行前期的產(chǎn)品需求確認(rèn);
4.制定項(xiàng)目最終的產(chǎn)品需求功能文檔;
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 原型設(shè)計(jì) 交互設(shè)計(jì) PRD文檔
工作內(nèi)容：
1.基于業(yè)務(wù)需求、技術(shù)分析等結(jié)果，5周內(nèi)獨(dú)立完成產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)&交互設(shè)計(jì);
2.總設(shè)計(jì)交互頁(yè)面40個(gè)頁(yè)面、產(chǎn)品PRD文檔78頁(yè);
3.輸出完整產(chǎn)品流程圖;
4.PRD文檔一次通過(guò)技術(shù)、業(yè)務(wù)評(píng)審，并獲得一致認(rèn)可;
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目總結(jié)
工作內(nèi)容：
1.3個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上線
2.組織協(xié)調(diào)內(nèi)部3個(gè)部門(mén)，共11人;
3.基于PRD完成差評(píng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)測(cè)試上線制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目章程，并應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目中發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行資源協(xié)調(diào)和問(wèn)題處理;
4.產(chǎn)品按時(shí)交付上線，完成PRD中的所有功能;
蕭山農(nóng)商銀行協(xié)同辦公平臺(tái)
需求調(diào)研 產(chǎn)品調(diào)研
工作內(nèi)容：
1.與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行前期需求溝通，共4人;
2.獨(dú)立完成需求分析整理并形成用戶(hù)需求報(bào)告;
3.與開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行前期的產(chǎn)品需求確認(rèn);
4.制定項(xiàng)目最終的產(chǎn)品需求功能文檔;
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 原型設(shè)計(jì) 交互設(shè)計(jì) PRD文檔
工作內(nèi)容：
1.基于業(yè)務(wù)需求、技術(shù)分析等結(jié)果，5周內(nèi)獨(dú)立完成產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)&交互設(shè)計(jì);
2.總設(shè)計(jì)交互頁(yè)面40個(gè)頁(yè)面、產(chǎn)品PRD文檔78頁(yè);
3.輸出完整產(chǎn)品流程圖;
4.PRD文檔一次通過(guò)技術(shù)、業(yè)務(wù)評(píng)審，并獲得一致認(rèn)可;
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目總結(jié)
工作內(nèi)容：
1.10個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上線;
2.組織協(xié)調(diào)內(nèi)部11個(gè)部門(mén)，共35人;
3.基于PRD完成差評(píng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)測(cè)試上線制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目章程，并應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目中發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行資源協(xié)調(diào)和問(wèn)題處理;
4.產(chǎn)品按時(shí)交付上線，完成PRD中的所有功能;
技能證書(shū)：
1.美國(guó)PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn);
2.會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)培訓(xùn);
自我評(píng)價(jià)：
1.有較強(qiáng)的用戶(hù)需求分析、引導(dǎo)、控制能力，善于合作協(xié)調(diào)溝通、思維敏捷、較好的書(shū)面和口頭表達(dá)能力;
2.有較強(qiáng)的邏輯思維能力及細(xì)膩的需求文檔撰寫(xiě)能力，獨(dú)立完成產(chǎn)品功能策劃;
3.有完整項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與跨部門(mén)溝通工作經(jīng)驗(yàn)，以及豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
4.熟練使用Axure、Visio、Project、Word、Excel、PPT等工具;
5.了解和熟悉JAVA、Javascript、JSP、CSS、C\C++等開(kāi)發(fā)語(yǔ)言;熟悉MYSQL，Oracle，SQL Server等數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用。
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷范文模板(三)
姓名：xuexila
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|26歲(1990年11月8日)
居住地：南京
電 話(huà)：139*******(手機(jī))
E-mail：xuexila.com
最近工作[9個(gè)月]
公 司：XX有限公司
行 業(yè)：網(wǎng)絡(luò)游戲
職 位：網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品主管
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專(zhuān) 業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化
學(xué) 校：南京工程學(xué)院
求職意向
到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：網(wǎng)絡(luò)游戲
目標(biāo)地點(diǎn)：南京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品主管
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/9 – 2015/6：XX有限公司[9個(gè)月]
所屬行業(yè)：網(wǎng)絡(luò)游戲
研究部 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品主管
1. 定制合服計(jì)劃以及跟進(jìn)合服后數(shù)據(jù)。
2. 產(chǎn)品上線以后的全套運(yùn)營(yíng)工作，以及相應(yīng)公關(guān)危機(jī)的處理。
3. 游戲渠道禮包價(jià)值評(píng)估以及生成。
2013/5 – 2014/8：XX有限公司[1年3個(gè)月]
所屬行業(yè)：網(wǎng)絡(luò)游戲
研究部 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品主管
1. 主要對(duì)公司的線上兒童產(chǎn)品進(jìn)行活動(dòng)策劃
2. 每月不定期的舉辦各種線上活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)提升了玩家上線率及帶動(dòng)了游戲幣的消費(fèi)等。
教育經(jīng)歷
2009/8— 2013/6 南京工程學(xué)院 電氣工程及其自動(dòng)化 本科
證書(shū)
2010/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)
自我評(píng)價(jià)
熟悉第三方支付系統(tǒng)架構(gòu)和各種支付業(yè)務(wù)。有互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)X年以上的產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)，X年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 、X年以上J2EE開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)過(guò)X人上團(tuán)隊(duì);獲得PMP認(rèn)證，熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)體系，較熟悉CMMI體系;參加過(guò)系統(tǒng)的PMP培訓(xùn)。對(duì)Axure、XMind、Project、 JIRA、Redmine、 SVN 、VISIO 等產(chǎn)品、項(xiàng)目管理軟件比較熟悉,具備良好的溝通力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、責(zé)任心及風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量進(jìn)度控制能力，較好的學(xué)習(xí)、分析和解決問(wèn)題能力。
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