個人簡歷都包括什么
個人簡歷都包括什么
隨著世界經(jīng)濟全球化的加劇,人們的職業(yè)發(fā)展道路越來越國際化,對于求職者來說,一份好的簡歷是非常重要的。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的個人簡歷都包括什么,以供大家參考。
個人簡歷都包括什么:
包括你的姓名、性別、年齡、籍貫、現(xiàn)住址,學(xué)歷經(jīng)歷(初中、高中在什么學(xué)校就讀的),
例如:
個 人 簡 歷
姓名 性別 出生年月
民族 政治面貌 身高
學(xué)制 學(xué)歷 戶籍
專業(yè) 畢業(yè)學(xué)校
技能、特長或愛好
外語等級 計算機
個 人 履 歷
時 間 單位/學(xué)校 經(jīng) 歷
年 月
年 月
年 月
聯(lián) 系 方 式
通訊地址 聯(lián)系電話
E-mail 郵 編
家人姓名 聯(lián)系電話
自 我 評 價
個人簡歷范文一:
姓 名:
性 別: 男
民 族: 漢族
出生年月: 1994年1月23日
婚姻狀況: 未婚
身 高: 184cm
體 重: 66kg
戶 籍: 上海
現(xiàn)所在地: 上海
畢業(yè)學(xué)校: 上海中華職業(yè)技術(shù)學(xué)院
學(xué) 歷: ???/p>
專業(yè)名稱: 廣告學(xué)
畢業(yè)年份: 2016年
工作年限: 一年以內(nèi)
求職意向
職位性質(zhì): 全 職
職位類別: 廣告設(shè)計 、平面設(shè)計、服裝設(shè)計
職位名稱: 廣告設(shè)計師 ; 平面設(shè)計師 ;服裝設(shè)計師
工作地區(qū): 上海 ;
待遇要求: 3000以上
到職時間: 三天內(nèi)
技能專長
語言能力: 英語 一般 ; 普通話 標準
教育培訓(xùn)
2013年9月 - 2016年7月 上海中華職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ???/p>
工作經(jīng)歷
所在公司: 上海明酷市場營銷服務(wù)有限公司
時間范圍: 2015年5月 - 2015年7月
公司性質(zhì): 私營企業(yè)
所屬行業(yè): 廣告、公關(guān)、設(shè)計
擔任職位: 設(shè)計助理
工作描述: 在實習(xí)期間通過該單位覺得自己的人際關(guān)系提高很多,工作中認真負責(zé),學(xué)到了在書本上無法學(xué)到的知識。
離職原因:
其他信息
自我評價: 勤奮努力,認真對待學(xué)習(xí),有很強的適應(yīng)力和學(xué)習(xí)能力。性格開朗頭腦靈活,具有寬闊的胸襟,能與大家和睦相處,有良好的團隊合作精神,能吃苦耐勞,責(zé)任心強、誠實守信,對工作認真負責(zé)積極主動,在大量的實踐活動中學(xué)會待人接物的技巧和為人處事的道理,同時也贏得了良好的人際關(guān)系。
相信你的信任與我的努力為我們帶來事業(yè)上的成功!
發(fā)展方向: 我喜歡做銷售業(yè),我對我的口才還是有較強的信心,能與他人很好的交談,心態(tài)也很好。有很強的上進心。
其他要求: 最基本的能給我加4金
聯(lián)系方式
聯(lián)系電話:×××××××××××
電子郵箱:
個人簡歷范文二:
姓 名:
民 族: 漢族
性 別: 女
年 齡: 32
婚姻狀況: 已婚
戶 籍: 廣西
現(xiàn)所在地: 廣東東莞
身 高: 156cm
希望地區(qū): 深圳、 廣州、 東莞
希望崗位: 行政/人事類-人力資源總監(jiān)、經(jīng)營/管理類-分公司/辦事處經(jīng)理/主管、經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理
尋求職位: 常務(wù)副總、 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、 總裁助理、總經(jīng)理助理
待遇要求: 可面議
最快到崗: 隨時到崗
教育經(jīng)歷
2010-09 ~ 2012-09 中山大學(xué) 工商管理 碩士
2001-09 ~ 2005-07 廣西大學(xué) 新聞專業(yè) 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2009-03 ~ 2009-05 ××××職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管師 結(jié)業(yè)證
2008-09 ~ 2008-10 ××××顧問公司 ISO9000/ISO14000內(nèi)部審核員 內(nèi)審證書
工作經(jīng)驗
××××公司名稱 (2013-12 ~ 2015-04)
公司性質(zhì): 外資企業(yè)
行業(yè)類別: 快速消費品
擔任職位: 行政人事部經(jīng)理
崗位類別: 人事經(jīng)理/主管
工作描述:
1、企業(yè)文化導(dǎo)入與宣貫,文化大綱之編寫與實施;加強集團對子公司之管控力度,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重組企業(yè)構(gòu)架、核心團隊組建、機制平臺構(gòu)建。
2、建立企業(yè)管理體系,完善管理制度,推行書面化質(zhì)量管理系統(tǒng);梳理內(nèi)部管理流程,清晰部門職能,建立業(yè)務(wù)匯報及專線責(zé)任制,及時處理不良問題,管理爭端解決程序。
3、進行崗位工作分析,建全職務(wù)說明書,建立晉升晉級考核標準,組建管理層培訓(xùn)體系與員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展體系,加大培訓(xùn)力度,有效監(jiān)控企業(yè)人力配置,提高整體綜合素質(zhì)。
4、制定公司福利政策,組織提薪/晉升評審,完善績效考評體系,進行績效反饋、面談、改善、跟進,達成企業(yè)目標與部門業(yè)績及個人績效。
5、內(nèi)部人力、物力成本的全面預(yù)算與控制,最大限度地開發(fā)資源,節(jié)約成本。
工作業(yè)績:
1、在集團內(nèi)首個提出及執(zhí)行‘限時解決問題,促進工作效率’的理念,將各環(huán)節(jié)之溝通協(xié)商解決問題時間由原來的15-20天,縮減為3個工作日,并有效解決問題,提高整體工作效率。
2、在東莞公司內(nèi)開啟溝通快線,積極主動與各層級溝通,有效降低員工離職率,往年一直存在的‘招工難’‘人手不足,影響生產(chǎn)’等不良事件在本人任職期間未再發(fā)生;與同期相比,員工流失率由12%下降到5% 。
3、將‘以人為本’之理念運用到實際工作中,規(guī)劃了員工申訴管道流程,建立了高層與員工對話平臺;有效加強員工對企業(yè)的認同、歸屬感,增強企業(yè)形象。
4、首個以‘公平、公正、公開’為執(zhí)行原則,塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;營造良好工作和生活氛圍,塑造企業(yè)良好形象。
5、強制執(zhí)行書面化管理制度,提高部門及工作人員之責(zé)任感,有效避免部門間推卸事故責(zé)任之現(xiàn)象。
6、編寫及執(zhí)行《福利待遇與薪酬等級制度》,有效節(jié)約人工成本。
7、加強行政費用控制,成功控制差旅、公務(wù)招待無控制、無標準、亂簽單等現(xiàn)象,年度對比下降了18%
8、非生產(chǎn)用品的采購,采取‘貨比三家’及‘透明報價’等方法,從源頭上降本節(jié)耗,年控制節(jié)約成本較往年低15% 。
離職原因: 企業(yè)戰(zhàn)略目標調(diào)整,主要業(yè)務(wù)外包,壓縮管理人員,實行扁平化管理。
××××公司名稱 (2005-02 ~ 2013-05)
公司性質(zhì): 外資企業(yè)
行業(yè)類別: 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔任職位: 工場長助理兼管理課課長
崗位類別: 人力資源總監(jiān)
工作描述: 工作描述:
1、全面負責(zé)企業(yè)非生產(chǎn)事務(wù)工作管理,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,對重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力,提高員工歸屬感。
3、擬訂組織架構(gòu)、部門權(quán)責(zé)劃分,核心團隊組建與機制平臺構(gòu)建,優(yōu)化各部門人力資源配置;就內(nèi)外環(huán)境的變化,及時提出調(diào)整方案,適時調(diào)整工作重點和目標措施。
4、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標,制定行政部門的年度工作計劃及管控年度費用預(yù)算和專項預(yù)算,有效節(jié)約成本。
5、企業(yè)培訓(xùn)體系與員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)與實施;建立企業(yè)人才庫,加強人才梯隊建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持;監(jiān)督關(guān)鍵崗位人員的獎懲、任免和績效管理工作。
6、參與ISO9000的管理工作及擔當ISO14000環(huán)境管理的主要負責(zé)人,實現(xiàn)內(nèi)部管理標準化、制度化、程序化、規(guī)范化。
工作業(yè)績:
1、在職期間,良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發(fā)生,獲得長安政府外企主管單位委任為“企業(yè)的人民調(diào)解員”。同時,充分運用管理知識,協(xié)助企業(yè)連續(xù)三年獲得長安政府授予‘年度優(yōu)秀先進文明企業(yè)’稱號。
2、全面負責(zé)企業(yè)行政、人事、后勤管理工作,根據(jù)公司的發(fā)展,構(gòu)架人力資源體系,建立員工淘汰制、薪資績效考核體系、人力資源成本控制,完善各項管理制度的制定及實施,降低公司經(jīng)營成本;配合并參與公司經(jīng)營及組織結(jié)構(gòu)改革,數(shù)年來一直得到董事長的高度贊譽!
3、負責(zé)管理公司資產(chǎn),遵循公平、公正、誠實守信的原則,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,防范資產(chǎn)管理風(fēng)險,建立和完善資產(chǎn)管理制度;向公司提供資產(chǎn)處置的各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及綜合情況。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強關(guān)鍵崗位人才儲備,優(yōu)化人力資源配置,實現(xiàn)合理管控企業(yè)生產(chǎn)成本、有效激勵員工工作激情,從而提高工作業(yè)績,增強企業(yè)凝聚力。
5、2010年,作為新廠搬遷的主要負責(zé)人,策劃了各項預(yù)備性工作,成功的完成搬遷。
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