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注塑主管求職簡歷模板3篇(2)

時間: 朝瑩801 分享

  工作描述: 1.全面負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  2.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定注塑部的工作目標(biāo),并組織實施;

  3 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手;

  4.根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑部的人力資源管理工作;

  5.根據(jù)PMC 下達(dá)的生產(chǎn)計劃,合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查 / 指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期;

  6.依照ISO9001 品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和控制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不 ”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要;

  7.組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火 規(guī)定,結(jié)合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護(hù)措施;

  8.對各崗位人員進(jìn)行安全 / 消防知識培訓(xùn) ,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行, 消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;

  9.制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用 / 維護(hù)/ 保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/ 執(zhí)行;做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/ 維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命;

  1 0.制訂注塑部員工的培訓(xùn) 計劃,并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“ 5S”培訓(xùn)、消防/ 安全知識培訓(xùn)等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率;

  1 1.制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用 / 管理制度,嚴(yán)格控制“ 料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意 識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本;

  1 2.積極推行“5S ”目視管理活動,搞好注塑部的現(xiàn)場“ 5S ”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚 / 擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象;

  1 3.貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度 / 運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行;

  1 4.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé);

  離職原因: 另有發(fā)展

  **公司 (1995-08 ~ 1998-09)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其他

  擔(dān)任職位: 注塑領(lǐng)班 崗位類別:

  工作描述: 1.負(fù)責(zé)跟蹤控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理。 2.負(fù)責(zé)注塑技術(shù)與試模工作。 3.負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排與調(diào)配、物料使用的監(jiān)督控制工作。 5.負(fù)責(zé)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

  離職原因: 另有發(fā)展

  技能專長

  專業(yè)職稱: 注塑高級主管

  計算機水平: 中級

  計算機詳細(xì)技能:

  技能專長: 機臺:熟悉調(diào)校:日精、日鋼、川口、東芝、東洋、德馬格、海天、三菱,震雄,震德、特佳、華大、等……電動、液壓及全電腦和數(shù)控機臺,25T----1350T,熟悉調(diào)校機械手STAR、有信、天行等系列,注塑機臺常見油壓、機械故障可動手維修、更注重日常機臺和周邊設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),點檢和歷史維修記錄。

  原料;熟悉:ABS、PC+ABS、PP、POM、PC、PMMA、PS、PE、PBT、PA、TPR、TPE, PBT等的材料性能;高分子結(jié)構(gòu);原料的節(jié)約使用、再生料的回收、重復(fù)使用。

  模具;

  熟悉模具結(jié)構(gòu),熱流道模、抽心模、絞牙模、插件模、雙色成型模,鉑金啤塑,試產(chǎn)模及生產(chǎn)中模具潛在的不良問題點進(jìn)行改良,生產(chǎn)前、中、后模具的維護(hù)保養(yǎng),模具常見故障動手維修。

  產(chǎn)品:熟悉調(diào)校電腦周邊配件,復(fù)印機,音箱,打印機,手機及數(shù)碼配件,玩具,鐘表精密齒輪、接插件,鏡片,二次成型,汽車配件,小家電等。(佳能、三洋、索尼、東芝等客戶部品)

  生產(chǎn)管理。

  1、有評估注塑工程生產(chǎn)能力,交貨期,品質(zhì)狀況等,進(jìn)行部門潛在的不良問題改善制定方案推動實施。

  2、班組級人員現(xiàn)場管理、技能作業(yè)的培訓(xùn),內(nèi)容:車間5S;生產(chǎn)安全;成本控制;效率提升;產(chǎn)品調(diào)校;機臺保養(yǎng);模具保養(yǎng)。

  3、推薦不良低減改善小組,周期0.1秒短縮;機臺0.5人聯(lián)合作業(yè);上下模段取時間評估;不良比率績效考評。

  4、注重以情感人;以理服人;以法制人;圓心管理;透明化制度管理;全員參與民主控制成本提高生產(chǎn)效益。

  5、有從零開始組建注塑部門的經(jīng)歷;從文件體系建立到現(xiàn)場調(diào)機;管理過百臺注塑機的正常生產(chǎn);對整體工程不良有實際管控心得經(jīng)驗。

  語言能力

  普通話: 粵語:

  英語水平: 口語一般

  其他: 一般

  求職意向

  發(fā)展方向: 注塑部經(jīng)理/注塑部主管

  其他要求:

  自身情況

  自我評價: 1、有評估注塑工程生產(chǎn)能力,交貨期,品質(zhì)狀況等,進(jìn)行部門潛在的不良問題改善制定方案推動實施。

  2、班組級人員現(xiàn)場管理、技能作業(yè)的培訓(xùn),內(nèi)容:車間5S;生產(chǎn)安全;成本控制;效率提升;產(chǎn)品調(diào)校;機臺保養(yǎng);模具保養(yǎng)。

  3、推薦不良低減改善小組,周期0.1秒短縮;機臺0.5人聯(lián)合作業(yè);上下模段取時間評估;不良比率績效考評。

  4、注重以情感人;以理服人;以法制人;圓心管理;透明化制度管理;全員參與民主控制成本提高生產(chǎn)效益。

  5、有從零開始組建注塑部門的經(jīng)歷;從文件體系建立到現(xiàn)場調(diào)機;管理過百臺注塑機的正常生產(chǎn);對整體工程不良有實際管控心得經(jīng)驗。

  注塑主管求職簡歷模板篇3

  姓  名: 唐先生 性  別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 壯族

  戶  籍: 廣西-百色 年  齡: 39

  現(xiàn)所在地: 廣東-深圳 身  高: 178cm

  希望地區(qū): 廣東-深圳、 廣東-東莞

  希望崗位: 經(jīng)營/管理類-部門主管

  經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理

  尋求職位: 注塑主管、 注塑經(jīng)理、 經(jīng)營、管理

  教育經(jīng)歷

  1991-09 ~ 1994-07 廣西職業(yè)學(xué)校 中技 中專

  1988-09 ~ 1991-07 靖西第一高級中學(xué) 文科 高中

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  2011-06 ~ 2011-07 雅登ISO成員小組 QC080000 內(nèi)審資格證書

  2009-01 ~ 2010-01 美國RJG科學(xué)注塑成型糸統(tǒng) 科學(xué)注塑成型課程 審批中

  2008-06 ~ 2008-12 坑梓人民醫(yī)院 人工急救實習(xí)講座課程 審批中

  2002-06 ~ 2002-12 南晟顧問 內(nèi)部審核教程 內(nèi)部審核證書

  **公司 (2007-04 ~ 2012-05)

  公司性質(zhì): 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工

  擔(dān)任職位: 注塑主管 崗位類別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

  工作描述: 1、領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)籌指導(dǎo)下屬完成公司預(yù)期的各項目標(biāo)與生產(chǎn)計劃及技術(shù)指導(dǎo);

  2、積極維護(hù)各級文件體系,推行7S管理及LEAN活動;

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,全面力爭符合品質(zhì)各項要求;減少機臺停頓時間,優(yōu)化精益生產(chǎn);

  4、定期對模具進(jìn)行保養(yǎng)工作,對不良模具提出有效的改善建議;

  5、跟進(jìn)安排試模,并編制試模總結(jié)報告與改善方案;

  6、參與公司內(nèi)部的ISO9001與ISO14001審核工作;

  7、定期培訓(xùn)推行科學(xué)注塑成型理論;

  8、安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)籌部門的各項工作管理,確保生產(chǎn)運作順利進(jìn)行;

  9、總結(jié)周報及月報并匯報上司。

  離職原因: 另求發(fā)展

  **公司 (2005-08 ~ 2007-03)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工

  擔(dān)任職位: 生產(chǎn)總管 崗位類別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

  工作描述: 1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌注塑部及生產(chǎn)裝配部的資源配備,系統(tǒng)優(yōu)化等全面整體工作事務(wù);

  2、負(fù)責(zé)注塑部及裝配部的生產(chǎn)運作管理及技術(shù)指導(dǎo)并質(zhì)量跟蹤;

  3、審批相關(guān)文件,并制定與執(zhí)行部門內(nèi)程序文件;

  4、與外部門良好溝通協(xié)調(diào),撐控生產(chǎn)狀況,確保工作有效完成;

  5、跟進(jìn)安排試模,并編制試??偨Y(jié)報告與攺善方案;

  6、定期培訓(xùn)推行科學(xué)注塑成型理論;有效控制物料降低成本,精益優(yōu)化生產(chǎn);

  7、安全生產(chǎn),維護(hù)設(shè)備及模具保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  8、總結(jié)周報與月報匯報上司。

  離職原因: 另求發(fā)展

  **公司 (2000-03 ~ 2005-06)

  公司性質(zhì): 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工

  擔(dān)任職位: 注塑副主管 崗位類別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

  工作描述: 1、負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)運作;處理各種生產(chǎn)異常問題;

  2、審批部門相關(guān)事務(wù),并制定執(zhí)行部門程序文件;

  3、定期培訓(xùn)推行科學(xué)注塑成型調(diào)較指導(dǎo)工作;

  4、跟進(jìn)車間5S管理及質(zhì)量跟蹤工作;

  5、安全生產(chǎn),維護(hù)設(shè)備及模具保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  6、總結(jié)周報與月報匯報上司。

  離職原因: 另有發(fā)展

  **公司 (1996-03 ~ 2000-02)

  公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工

  擔(dān)任職位: 注塑領(lǐng)班 崗位類別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

  工作描述: 1、定期組織部門小組內(nèi)部會議,向員工傳達(dá)公司相關(guān)信息,提高員工的積極性;

  2、嚴(yán)格控制毎天生產(chǎn)進(jìn)度,準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù);

  3、跟進(jìn)注塑成型工藝調(diào)較,控制物料損耗及處理生產(chǎn)異常;

  4、安全生產(chǎn),維護(hù)設(shè)備及模具的維修保養(yǎng)工作,確保工作順利完成;

  5、向上司匯報工作情況。

  離職原因: 另求發(fā)展

  項目經(jīng)驗

  美國R

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