應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷制作的禁忌事項
應(yīng)屆畢業(yè)生年年都有，在求職過程中，應(yīng)屆的畢業(yè)生常常會把簡歷胡亂的寫。所以小編下面就盤點(diǎn)下應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷制作的禁忌事項，大家一起來看看吧。
簡歷制作的禁忌事項
一、簡歷中主次不分很多簡歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫的混亂，只會讓人覺得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。
二、重點(diǎn)不突出對于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗(yàn)不足，但至少教育背景會是一個亮點(diǎn)。其實(shí)，企業(yè)對于應(yīng)屆生的考察，并不是特別重視社會經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。
三、書寫混亂一些應(yīng)聘者在填表時，寫的字實(shí)在令人不敢恭維。如果書法不好，可以把行距稍微大一些，至少不會把上下兩行字插在一起、無法解讀吧。當(dāng)然也不是你一定得寫得一手好字，但是得字跡簡介，讓人看上去有舒適的感覺。
四、簡歷冗長復(fù)雜對于應(yīng)屆別業(yè)生來說，沒有足夠的社會工作經(jīng)驗(yàn)，有的可能只是學(xué)校實(shí)踐，所以我們的簡歷可以不必太長，太過冗長復(fù)雜反而會使HR容易忽視你的重點(diǎn)。一個企業(yè)，尤其是大企業(yè)會收到很多份簡歷，工作人員不可能每個都仔細(xì)研讀，1份簡歷一般只用1分鐘就看完了，再長的簡歷也超不過3分鐘。所以，簡歷盡量要短，王志宇建議簡歷只要1頁紙就足夠了。
五、瞎編簡歷面對同一件事可以從不同的角度進(jìn)行不同描述，表達(dá)不同的目的。經(jīng)歷是可以挖掘的嘛。問題是，挖掘不等于編造。倘若是編造，沒吃過豬肉，看過豬走路，也是可以的。但連豬走路都沒見過，卻編豬走路，豈不是瞎編?求職最重要的是講究誠信，不要在還沒入職就已經(jīng)喪失了最基本的信任。求職靠的是實(shí)力，不是靠運(yùn)氣，在求職前我們必須先充實(shí)自己，為自己打好基礎(chǔ)，與其在社會各地奔波辛苦，不如靜下心想想自己的而目標(biāo)，重新為自己定位，挖掘自己的能力。
求職簡歷投遞技巧
1、簡歷刷新
一般情況下，目前職場人士的簡歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主，人才招聘網(wǎng)站的個人登陸更新簡歷信息，里面都存在著排序現(xiàn)象，也就是說最近更新的簡歷，往往是排在靠前的位置。時間越往后，簡歷的位置就越靠后。
所以，在開始網(wǎng)上投遞簡歷的階段，求職者應(yīng)該能及時經(jīng)常上網(wǎng)刷新自己的簡歷，以使簡歷的位置前移，是一個比較巧妙的方法。
因?yàn)檎Ｇ闆r下，企業(yè)的招聘人員有時間和耐心查閱網(wǎng)上簡歷，一般不會超過20個網(wǎng)頁的內(nèi)容，所以及時刷新簡歷的方法，便于招聘人員能在第一時間看到自己的簡歷信息。
2、增加投遞的渠道
筆者曾經(jīng)碰到過有的求職者老是抱怨自己投出去的簡歷沒有回音，后來才發(fā)現(xiàn)這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網(wǎng)站上投遞簡歷，甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。
這當(dāng)然是一個比較極端的例子，但現(xiàn)實(shí)中筆者確實(shí)碰到過很多求職者之所以簡歷投遞出去石沉大海，是因?yàn)樗麄兊耐哆f渠道還不夠多元化所造成的。
很多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。
但是，可能很多人還不知道，網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息資源更新有一個滯后性問題，也就是說很多網(wǎng)上的招聘信息，不一定存在真實(shí)的崗位需求，有些崗位可能已經(jīng)招到人，但在網(wǎng)上沒有及時得到更新。
也有可能很多企業(yè)是為了做企業(yè)形象，做做廣告，企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用，有資源就盡量用。
或者企業(yè)為了為將來儲備人才，所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需招聘的職位，這也是很多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的原因。
隨著時代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的人才招聘方式，如紙質(zhì)傳媒：人才市場報、第一招聘，人才招聘會等，都有逐漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。
雖然這些方法并不是當(dāng)前主流的人才招聘渠道，但作為求職者來說，只要有這樣的渠道存在，還是應(yīng)該以積極的態(tài)度去獲取一些招聘信息，而不是把它們看作可有可無的“雞肋”。
除了主流的網(wǎng)絡(luò)招聘方式，近年來逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè)，如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等，甚至發(fā)展到今天，一些對人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門，專職為企業(yè)招聘人才。
這類企業(yè)和部門之所以可以存在，在于他們能提供網(wǎng)絡(luò)資源所不能提供的人才服務(wù)。
一般都是受企業(yè)招聘部門委托，幫助企業(yè)在人才市場上搜尋特定崗位要求的中高端人才，以收取服務(wù)傭金的方式提供的專業(yè)人才服務(wù)。
因?yàn)檫@些行業(yè)是針對中高端崗位的人群居多，如果求職者有具備五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、大學(xué)本科學(xué)歷、外語可以做工作上的交流、在某一領(lǐng)域有專長，可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè)，把簡歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對不同的行業(yè)或企業(yè)，設(shè)置不同的有針對性的人才服務(wù)小組)，這樣可以通過借力的方式，拓寬自己的求職渠道。
3、他人推薦與自薦
他人推薦也可以理解為公司內(nèi)部推薦，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費(fèi)用都比較高，為了節(jié)約用人成本，企業(yè)就鼓勵內(nèi)部員工向公司推薦人才，成功的會給予推薦人獎勵。
這種人才推薦形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推薦的人才，很多都是以前的同事和同行，相互之間都比較了解能力和品行，求職者也可以通過推薦人更多了解新公司的實(shí)際情況，所以人才比較容易快速融入到新公司的環(huán)境中去。
如果求職者正處于招聘時期，可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿，也可以通過朋友的朋友再介紹，尋找到滿意的工作崗位。
自薦是在沒有推薦人的情況下，直接向用人單位投簡歷。因?yàn)橛杏萌诵枨蟮墓?，多?shù)會在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專區(qū)。
直接向其投簡歷，比在求職網(wǎng)站中投簡歷的命中率高，因?yàn)橐话闱闆r下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的招聘崗位都是比較真實(shí)的信息，更新也比較快。
特別是網(wǎng)上可能會出現(xiàn)HR的專用郵箱，可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然，要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱，HR可能由于工作繁忙，會延誤查看時間。
所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后，最好同時再用自己的私人郵箱再投遞一次，這樣能確保HR能正常收到自己的簡歷。
如果工作做得更細(xì)致的話，簡歷發(fā)出幾天后可以通過電話或EMAIL聯(lián)系，詢問求職情況，即使不成功也至少讓HR看到自己的誠意，了解到不成功的原因在什么地方。
投遞求職簡歷的技巧
簡歷用PDF格式
如果使用Word格式，只要版本不同就可能出現(xiàn)兼容問題，簡歷用PDF格式，既能避免不同版本軟件打開導(dǎo)致的排版錯位，也能方便HR下載、整理、打印
控制郵件附件大小
附件太大可能會因?yàn)橄到y(tǒng)不穩(wěn)定因素導(dǎo)致郵件發(fā)送失敗。但是也別把自己的作品啊簡歷之類的全部打包成壓縮文件，附件分開黏貼在郵件中更方便收件人閱讀哦
簡歷控制在1頁之內(nèi)
一般來講，簡歷控制在1頁之內(nèi)，最多不可超過兩頁。簡歷無需特別裝幀，簡潔大方即可，同時簡歷要避免使用特殊字體，一定要避免錯別字。
郵件正文避免空白
郵件正文不要一片空白，可以加上你的求職信，開頭要有稱謂，內(nèi)容中要對自己姓名、專業(yè)、求職崗位進(jìn)行一個簡單的介紹，加深HR的印象，同時要講一下自己與這個崗位之間的擬合度，也可以談?wù)剬@個職位的理解。建議分條，一目了然，控制在200字以內(nèi)。
不僅僅是求職所用簡歷，當(dāng)收到其他人發(fā)的郵件，雖然要求是發(fā)一份附件，可是當(dāng)僅僅收到的只是一份附件，正文空白時，對正文寫了“這是......”簡要內(nèi)容的人不由得好感多了幾分。
審視自己，平時發(fā)郵件時是不是也為了偷幾秒鐘的懶，而忽略了該有的禮貌。提醒自己每次發(fā)郵件時正文部分不空白。
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