素質(zhì)教育是教學(xué)活動里的重要內(nèi)容，要怎樣做好呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的做好素質(zhì)教育工作的方法，相信這些文字對你會有所幫助的。

　　素質(zhì)教育是以注重培養(yǎng)受教育者的態(tài)度、能力，促進他們在德智體等方面生動、活潑、主動發(fā)展為基本特征的教育，它以提高民族素質(zhì)為宗旨，體現(xiàn)了基礎(chǔ)教育的本質(zhì)。幾年的教學(xué)實踐表明，實施素質(zhì)教育的突破口在課堂教學(xué)改革，而課堂教學(xué)改革的靈魂是真正實現(xiàn)學(xué)生自主，從而達到以學(xué)生發(fā)展為本的目的。如果課堂教學(xué)仍是采用那種“滿堂灌”、“填鴨式”的教學(xué)方法，全面提高學(xué)生的素質(zhì)就無從談起。因此只有對課堂教學(xué)進行改革，教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會生存、學(xué)會合作，才能解決好培養(yǎng)什么人和怎樣培養(yǎng)人的重大問題。

　　一、立足實際

　　1.堅持從實際出發(fā)。要在遵循課堂教學(xué)改革確定的目標(biāo)、基本原則、操作規(guī)范的前提下，根據(jù)學(xué)生現(xiàn)狀、班級現(xiàn)狀、學(xué)科特點、教學(xué)內(nèi)容的現(xiàn)實情況來設(shè)計和打造有效課堂。既要防止背離課改操作規(guī)范，走回頭路的現(xiàn)象，也要防止穿新鞋走老路的做法，更要反對弄虛作假，搞形式主義走過場的不良風(fēng)氣，還要防止對問題視而不見，得過且過消極應(yīng)付的不負責(zé)任的態(tài)度。課堂教學(xué)方法的改革是一項復(fù)雜而艱巨的工作，需要克服主客觀方面的許多困難，一定要從實際出發(fā)，加強對客觀實際的把握，同時要知難而進，走出一條符合本校實際的課改之路。

　　2.堅持循序漸進。課程改革追求的目標(biāo)是構(gòu)建高效課堂，實質(zhì)是要轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為，重新整合課堂教學(xué)的各個要素，重新構(gòu)建課程的模式。由于長期形成的教學(xué)觀念和教學(xué)方式的影響，教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變，會使教師和學(xué)生有許多的不習(xí)慣和不適應(yīng)。要把一種已為師生習(xí)慣而熟練的教學(xué)方法改變成一種全新的教學(xué)方法，一切都要從頭開始，需要有目標(biāo)，有決心、有信心、有耐心。要循序漸進，不斷發(fā)展，熟能生巧，厚積薄發(fā)。

　　3.加強教學(xué)研究和指導(dǎo)。要引導(dǎo)教師重視學(xué)生學(xué)科能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，準確把握教學(xué)內(nèi)容的深度和廣度，切實糾正盲目增加內(nèi)容和難度的傾向。要鼓勵教師積極探索和實驗，形成不同的教學(xué)風(fēng)格和特色，及時推廣典型經(jīng)驗和優(yōu)秀成果。要深化現(xiàn)代教育技術(shù)與課程有效整合研究，提高課堂教學(xué)效益，積極推進現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)中的科學(xué)應(yīng)用，提高學(xué)生在信息技術(shù)環(huán)境中的學(xué)習(xí)能力。

　　4.增強課程執(zhí)行力。教師的課程執(zhí)行力是指教師落實課程標(biāo)準的能力。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。執(zhí)行力是左右課程改革成敗的重要力量，也是區(qū)分教育質(zhì)量平庸還是卓越的明顯標(biāo)記。課程執(zhí)行力最重要的主體是校長，俗話說，一位好校長就是一所好學(xué)校。校長的課程執(zhí)行力極大影響課程改革的效果，因此，課程改革能否走進學(xué)校、走進課堂，很大程度上取決于校長對課程改革的理解、認同以及執(zhí)行能力。校長要一手抓課程策略，一手抓課程執(zhí)行，以此促進課程改革發(fā)展。

　　二、示范引領(lǐng)

　　1.學(xué)習(xí)反思，達成共識。認識是行為的前提，教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變是教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的根本。為此，要開展形式多樣的活動，通過活動引導(dǎo)廣大教師反思自己的課堂教學(xué)行為，反思自身的教學(xué)與課改要求以及與學(xué)生發(fā)展需求之間的距離，分析查擺學(xué)科教學(xué)中存在的低效現(xiàn)象及原因。做好反思記錄，擬定課改計劃，大膽嘗試實踐。

　　2.示范引領(lǐng)，搭建平臺。課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主渠道，有效教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。因此我們必須拓寬提高教學(xué)質(zhì)量的空間，強力推進課堂教學(xué)改革，著力打造高效課堂，提高教育教學(xué)質(zhì)量。在工作中要注意兩點：一要注重先進理念和教學(xué)模式的引領(lǐng)和借鑒。以“請進來、走出去”的形式，通過對先進教學(xué)理念與教學(xué)模式的學(xué)習(xí)借鑒和引領(lǐng)，讓大家開闊眼界，認真研討，并結(jié)合本地實踐，逐漸探索出便于操作又更為有效的教學(xué)模式。二要注重發(fā)揮教研員、學(xué)科專家的示范、引領(lǐng)作用。著力打造出一大批學(xué)科骨干教師，充分發(fā)揮其帶頭作用，搭建更多的平臺，示范帶動更多的教師潛心教學(xué)研究，致力于課堂教學(xué)模式的探索與優(yōu)化。教研部門派教研員走進學(xué)校、走入課堂，俯下身子參與學(xué)科教研和課堂教學(xué)指導(dǎo)，與學(xué)科教師共同思考交流，破解困惑。

　　3.轉(zhuǎn)變角色，了解學(xué)生。教師要由單純的知識傳授者，成為學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的誘發(fā)者、組織者、引導(dǎo)者、總結(jié)和評定者。教師教學(xué)行為的改變?yōu)閷W(xué)生的主動發(fā)展，為學(xué)生個性的和諧發(fā)展提供了現(xiàn)實的可能。要了解學(xué)生原有的知識基礎(chǔ)、接受能力，每個學(xué)生的心理狀況、個性特征，要關(guān)注學(xué)生的過去和現(xiàn)在，還要關(guān)注學(xué)生可能有的潛能，還要預(yù)見到課堂上可能出現(xiàn)的“尷尬”局面和學(xué)生的“挑戰(zhàn)”?？傊?，要做到心中有數(shù)，有的放矢，便于因材施教。要理清教材的知識結(jié)構(gòu)思路、教師導(dǎo)學(xué)的思路和學(xué)生主動學(xué)習(xí)的認知思路，注重教法和學(xué)法的統(tǒng)一，使課堂教學(xué)“活”起來。

　　4.課題帶動、理論支撐。要開展對課堂教學(xué)有效性實施課題的立項研究。切實把握理論源于實踐又指導(dǎo)實踐的真諦，堅持從課堂教學(xué)中來到課堂教學(xué)中去，認真反思課堂教學(xué)低效的表現(xiàn)及產(chǎn)生的原因，總結(jié)課堂教學(xué)有效性乃至高效的經(jīng)驗，并升華為課堂教學(xué)的智慧。

　　三、深化改革

　　1.實施質(zhì)量監(jiān)控，加強常規(guī)管理。要建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度，構(gòu)建學(xué)校、教研組、教師三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。嚴格落實教學(xué)常規(guī)制度，充分發(fā)揮校領(lǐng)導(dǎo)的作用，日巡視，周小結(jié)，月匯總，結(jié)果記入對班級與教師的量化考核中，并作為教師年終評比的重要依據(jù)。

　　2.立足校本教研，促進課程改革。學(xué)校要根據(jù)自身實際情況，立足校本培訓(xùn)，通過“專業(yè)引領(lǐng)—同伴互助—反思提高”的培訓(xùn)模式，實行名師示范，師徒結(jié)對，一對一引領(lǐng)促提高。依托教研組集體智慧，抓實集體教研、集體備課促提高。大力開展各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，鋪路搭臺促提高。

　　3.優(yōu)化課堂教學(xué)，實施素質(zhì)教育。要始終把課堂作為實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地，結(jié)合實際，深入持久地開展各個層次的課堂教學(xué)研討。建立健全各項教學(xué)、教研制度，校長經(jīng)常深入教學(xué)一線具體指導(dǎo)工作，深入課堂聽課、評課，參加教研活動。通過組織教學(xué)能手引領(lǐng)示范課、新課程研討課、青年教師優(yōu)質(zhì)課、組內(nèi)循環(huán)課、家長開放課等多種課堂實踐達標(biāo)活動，人人參與，積極探索和構(gòu)建新課程環(huán)境下教與學(xué)的模式及新型師生關(guān)系。

　　4.增強主導(dǎo)意識，發(fā)揮主體作用。首先是淡化教師主宰課堂的狀況，主導(dǎo)作用不是“主宰”作用，要加大學(xué)生自主學(xué)習(xí)的力度。教師用來講授新知的時間，從低年級到高年級逐步減少，一般來說不超過一節(jié)課的三分之一(因年級不同、課型不同適當(dāng)調(diào)整)。第二是給學(xué)生充分的自學(xué)時間，使每個學(xué)生都能有效地、主動地學(xué)習(xí)。第三是在課堂有效開展互動活動，使學(xué)生互學(xué)、互查、互幫、互評，為學(xué)生主動學(xué)習(xí)和主動發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

　　5.規(guī)范辦學(xué)行為，減輕課業(yè)負擔(dān)。一是嚴格控制學(xué)生在校時間，組織形式多樣的陽光體育運動，確保學(xué)生每天集體體育鍛煉不少于 1 小時,認真落實《國家學(xué)生體質(zhì)建康標(biāo)準》，按照標(biāo)準測試學(xué)生身體素質(zhì)狀況，把健康還給學(xué)生。二是減少課外作業(yè)量，對學(xué)生作業(yè)的布置批改情況及時進 行總結(jié)監(jiān)督，真正把時間還給學(xué)生。三是嚴格有關(guān)教學(xué)用書的購買，不超額訂書，在節(jié)假日、雙休日不進行各種有關(guān)課程的安排。

　　四、建立機制

　　1.精細化管理要以有利于調(diào)動教師積極性為出發(fā)點，以有利于公平評價為尺度，以有利于打造團隊精神為目標(biāo)，以有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)為目的，細化教育教學(xué)全過程，注重對各個環(huán)節(jié)實施過程管理。

　　2.注重對學(xué)生綜合素質(zhì)的評價，要積極推進初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價的體系和管理機制，促進素質(zhì)教育的深化實施，促進學(xué)生全面?zhèn)€性發(fā)展。

　　3.要對管理制度落實情況進行監(jiān)督與檢查，把對管理的評價權(quán)交給被管理對象，只有被管理者監(jiān)督管理，管理才能落得實。

　　4.充分利用分配這個杠桿，構(gòu)建激勵機制，解決出工不出力、干好干壞一個樣的問題。把過程與結(jié)果有機結(jié)合起來，通過結(jié)果看過程的實效性，激勵教師立足課堂出質(zhì)量，立足校本謀發(fā)展。