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512專科護(hù)士培訓(xùn)總結(jié)

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512??谱o(hù)士培訓(xùn)總結(jié)

  在護(hù)士節(jié)來臨之前,醫(yī)院對(duì)??频淖o(hù)士們進(jìn)行了培訓(xùn)工作,他們對(duì)此培訓(xùn)會(huì)做出怎樣的總結(jié)?下面是小編整理的關(guān)于512??谱o(hù)士培訓(xùn)總結(jié),希望大家喜歡。

  512??谱o(hù)士培訓(xùn)總結(jié)篇1

  20XX年9月,我榮幸的踏上母嬰??谱o(hù)士培訓(xùn)的征程。上有天堂,下有蘇杭,當(dāng)我滿懷激情來到美麗的杭城,來到向往已久的浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院,心中充滿了期盼與感激,感謝醫(yī)院、護(hù)理部、護(hù)士長給我這次機(jī)會(huì),讓我可以到眾人羨慕的省婦保進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院是全國愛嬰醫(yī)院,三級(jí)甲等??漆t(yī)院,全國規(guī)模最大的婦產(chǎn)科??漆t(yī)院,其婦科、產(chǎn)科是首批國家臨床重點(diǎn)??啤S凶≡横t(yī)師培訓(xùn)基地、輔助生殖技術(shù)培訓(xùn)基地、婦產(chǎn)科內(nèi)鏡培訓(xùn)基地,母嬰護(hù)理專科護(hù)士基地等國家基地。產(chǎn)前診斷中心、生殖醫(yī)學(xué)中心、宮頸疾病診斷中心、胎兒醫(yī)學(xué)中心等浙江省中心。是培養(yǎng)助產(chǎn)人員的搖籃,而技術(shù)過硬的助產(chǎn)人員是實(shí)現(xiàn)20XX年國家發(fā)展目標(biāo)(降低兒童死亡率,改善孕產(chǎn)婦死亡率)和衛(wèi)生部委托中國婦幼協(xié)會(huì)五年項(xiàng)目(促進(jìn)自然分娩,保障母嬰健康)的重要保障。

  初次踏上省婦保的土地,一切都是那么的新鮮與好奇,隨處可見的綠色,干凈整潔的環(huán)境,就連洗手間里都是漂亮的綠蘿,再加上先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,老師們的熱情接待……一切都給我留下了美好的印象。

  一、專業(yè)導(dǎo)師底蘊(yùn)深厚,理論授課深入淺出

  母嬰專科培訓(xùn)為期四個(gè)月:一個(gè)月的理論培訓(xùn)、三個(gè)月的臨床實(shí)踐(其中產(chǎn)房一個(gè)月、產(chǎn)科病房一個(gè)月、新生兒科一個(gè)月)。一個(gè)月的理論學(xué)習(xí)既系統(tǒng)又全面,從母嬰??谱o(hù)理理論、母嬰專科護(hù)理管理、母嬰保健、病理產(chǎn)科護(hù)理、產(chǎn)科技術(shù)、產(chǎn)科服務(wù)、新生兒管理、科研八個(gè)方面進(jìn)行。我不僅學(xué)習(xí)了病理產(chǎn)科的國際新知識(shí)、產(chǎn)科技術(shù)新進(jìn)展、護(hù)理科研知識(shí)、產(chǎn)科管理方法和母嬰保健方面的新知識(shí)等等,還學(xué)習(xí)許多提高病人滿意度的服務(wù)性內(nèi)容。此次理論學(xué)習(xí)首次加入了新生兒科的相關(guān)內(nèi)容。通過一個(gè)月系統(tǒng)、全面的理論學(xué)習(xí)、鞏固了我的??浦R(shí),促進(jìn)我對(duì)母嬰??茋H新進(jìn)展、新知識(shí)進(jìn)一步有了了解和掌握。授課老師都是博士生導(dǎo)師、碩士生導(dǎo)師,不僅具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),還通曉英語,都是去國外長期進(jìn)修學(xué)習(xí)過的業(yè)界精英,擔(dān)任著各科的主任、護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),當(dāng)然也有外院聘請(qǐng)的外籍專家,他們舉止優(yōu)雅,侃侃而談,幽默風(fēng)趣,讓我深深沉浸在知識(shí)的海洋中,體會(huì)到作為一名醫(yī)務(wù)工作者的光榮與驕傲,更激發(fā)了我要進(jìn)一步學(xué)習(xí),成為一名優(yōu)秀助產(chǎn)士的沖動(dòng)和欲望。

  二、臨床實(shí)踐安排精到,深有感觸

  1、布局結(jié)構(gòu)更加合理

  結(jié)束了一個(gè)月的理論學(xué)習(xí),我正式進(jìn)入臨床實(shí)踐階段。第一印象是??漆t(yī)院的布局結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相對(duì)更加合理,病房和產(chǎn)房分開,產(chǎn)房和手術(shù)室、新生兒科在同一樓層,彼此之間相互獨(dú)立,又有直接通道。在工作過程中,孕婦進(jìn)入產(chǎn)程后直接通過綠色通道護(hù)送至產(chǎn)房,有異常情況需要急診剖宮產(chǎn)的可以直接轉(zhuǎn)手術(shù)室,胎兒窘迫的新生兒科醫(yī)生2分鐘內(nèi)能趕到參與搶救,新生兒可以直接轉(zhuǎn)至新生兒科監(jiān)護(hù)和治療,大大縮短了轉(zhuǎn)運(yùn)的時(shí)間,贏取搶救的機(jī)會(huì)。

  2、后勤工作保障到位

  在省婦保所有的標(biāo)本送檢都是用先進(jìn)的物流系統(tǒng)完成,既縮短了標(biāo)本送檢時(shí)間,又減少了人為操作可能造成的差錯(cuò)。每個(gè)科室都有保安負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,非探視時(shí)間,保安負(fù)責(zé)病區(qū)大門,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,保證了病區(qū)工作的有序進(jìn)行。急診電梯專人負(fù)責(zé),只搭載病人,通過內(nèi)部電話聯(lián)系,保證每位病人的及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。每個(gè)科室都有若干位工人,能嚴(yán)格按照院感要求進(jìn)行環(huán)境的清潔打掃,保證科室的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)送檢病人和轉(zhuǎn)運(yùn)手術(shù)病人。后勤保障部門全力配合臨床工作,如發(fā)生儀器設(shè)備故障,工作人員接到電話后立即到現(xiàn)場進(jìn)行搶修。

  3、助理護(hù)士隊(duì)伍特色鮮明

  醫(yī)院和家政服務(wù)公司簽訂協(xié)議,助理護(hù)士由家政服務(wù)公司和醫(yī)院護(hù)理部統(tǒng)一招聘,經(jīng)過醫(yī)院護(hù)理部培訓(xùn)統(tǒng)一上崗,由科室護(hù)士長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)科室的基礎(chǔ)護(hù)理,如清潔護(hù)理、協(xié)助翻身、母乳喂養(yǎng)、會(huì)陰護(hù)理,減少了臨床護(hù)士很大的工作量,把時(shí)間還給病人,能更好的觀察病情變化,更充裕的時(shí)間做宣教、指導(dǎo)產(chǎn)婦協(xié)助完成治療護(hù)理和康復(fù)工作。也避免了病人自己請(qǐng)的未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)的保姆,錯(cuò)誤的操作造成的不良后果,提高了病人滿意度。

  4、制度管理科學(xué)規(guī)范

  省婦保制度健全、管理科學(xué),所有的操作都能嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。如產(chǎn)程的觀察、處理嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,不論潛伏期、活躍期、還是第二產(chǎn)程,有異常立即報(bào)告處理。避免出現(xiàn)因?yàn)楫a(chǎn)程異常出現(xiàn)的不良后果和醫(yī)療糾紛。又如產(chǎn)房里如果同時(shí)有三個(gè)上臺(tái)接生,則第三臺(tái)由產(chǎn)房值班醫(yī)生上,第四臺(tái)病區(qū)醫(yī)生負(fù)責(zé)接生,避免因?yàn)橹a(chǎn)士都上臺(tái)接生而忽視了其他產(chǎn)婦的病情觀察。

  5、進(jìn)修人員層出不窮

  省婦保工作人員相對(duì)比較充足,全省乃至全國各地的大批量進(jìn)修人員也是他們保質(zhì)保量完成工作量的一個(gè)重要保障,給予進(jìn)修生專業(yè)指導(dǎo)的同時(shí)也借助進(jìn)修生完成日常大量的工作,也鍛煉、壯大了師資隊(duì)伍,提高了醫(yī)院的知名度和名譽(yù)度,是一舉多贏的舉措。

  6、健康教育卓有成效

  省婦保的孕婦學(xué)校,通過大班教學(xué),小班教學(xué),準(zhǔn)媽媽俱樂部活動(dòng)等形式開展。對(duì)孕期的準(zhǔn)媽媽、準(zhǔn)爸爸及爺爺奶奶,開展孕期、分娩期、產(chǎn)褥期的知識(shí)宣教。孕婦學(xué)校大班課程每周固定相同的時(shí)間,每天都安排不同的課程,方便孕產(chǎn)婦及家屬合理安排時(shí)間根據(jù)自己的需要參加不同的課程,既方便了廣大孕產(chǎn)婦及家屬,有利于提高孕產(chǎn)婦管理,提高病人的依從性,也鍛煉了我的健康教育師資的表達(dá)和組織能力。導(dǎo)樂、分娩鎮(zhèn)痛、新生兒智護(hù)、撫觸、游泳等收費(fèi)項(xiàng)目開展的熱火朝天,獲得病人的一致好評(píng)。既增加了醫(yī)院的收入,又提高了病人的滿意度。面對(duì)高要求的病人,開展VIP病房,一體化門診、一日門診等等,嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度、管理制度,以及一流的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,既維護(hù)了病人的隱私,方便了就診,提高病人滿意度,又增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

  7、人才培養(yǎng)多措并舉

  省婦保非常重視人才的培養(yǎng),每年除了醫(yī)院組織的分層培訓(xùn)內(nèi)容,還積極組織護(hù)理骨干學(xué)習(xí)帶教、管理等方面的知識(shí),參加院外相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),選送外語能力好的護(hù)士出國進(jìn)修,力爭與國際接軌。醫(yī)院開展論文撰寫比賽,鼓勵(lì)和幫助護(hù)理人員寫論文,做科研。面對(duì)當(dāng)下醫(yī)療環(huán)境中護(hù)理人員出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況,省婦保舉辦了助產(chǎn)士節(jié)活動(dòng)、新護(hù)士授帽儀式科室組織活動(dòng)和護(hù)士心理健康文化年活動(dòng):包括親子沙龍,夫妻相處藝術(shù)沙龍,人際交往藝術(shù)沙龍,與中國EAP心理咨詢中心網(wǎng)站聯(lián)系,成立護(hù)士心理減壓指導(dǎo)站等等幫助護(hù)士緩解壓力。增加了護(hù)士的職業(yè)滿意度,在省婦保,你能體會(huì)到每個(gè)職工身上透露出來的優(yōu)越感和幸福感。

  四個(gè)月的學(xué)習(xí)很短暫,我牢記護(hù)理部、護(hù)士長的囑咐,努力汲取各方面知識(shí),夯實(shí)了基礎(chǔ)知識(shí),鍛煉了實(shí)際操作能力,掌握了拆臺(tái)接生技術(shù),導(dǎo)樂陪伴分娩等??浦R(shí)和技能,學(xué)習(xí)了護(hù)理安全管理、質(zhì)量管理的方法、學(xué)會(huì)了論文檢索及撰寫、成功書寫了護(hù)理個(gè)案,綜述、開題報(bào)告并順利通過了答辯。

  四個(gè)月的學(xué)習(xí)不僅充實(shí)了我的知識(shí)面,也改變了我看問題的角度,提升了我處理問題的能力,激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí),當(dāng)好一名優(yōu)秀護(hù)士的熱情,也讓我結(jié)識(shí)了來自全國各地的助產(chǎn)士姐妹。四個(gè)月里我們共同學(xué)習(xí)和生活,互相幫助,共同進(jìn)步,收獲成績的同時(shí)也收獲了深厚的友誼,再次感謝醫(yī)院護(hù)理部、護(hù)士長給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我將協(xié)助護(hù)士長把我的產(chǎn)科工作做得更好,以此來回報(bào)醫(yī)院,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,為提高患者滿意度和醫(yī)院的美譽(yù)度而盡自己微薄之力。

  512??谱o(hù)士培訓(xùn)總結(jié)篇2

  20XX年,我們以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為藍(lán)本,按照全國《??谱o(hù)士領(lǐng)域培訓(xùn)大綱》的要求,對(duì)我院的??谱o(hù)士培訓(xùn)做了以下工作:

  一、??萍膊≈R(shí)的培訓(xùn)

  1、各科室護(hù)士長按照護(hù)理部要求有計(jì)劃地安排了自學(xué),開展了晨間提問、各種形式的講課等培訓(xùn)工作。

  2、各科室根據(jù)自己的專科特點(diǎn)制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月安排??萍膊∽o(hù)理講課一次,各科室累計(jì)全年完成各類小講課218次,各科室護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)到85%以上,有效提高了各科室人員專業(yè)素質(zhì)。

  3、各科室每月組織了??茖2∽o(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,全年累計(jì)完成專科業(yè)務(wù)查房143次,護(hù)理部每季度根據(jù)科室上報(bào)的特級(jí)護(hù)理病人組織護(hù)理查房,全年完成4次危重、疑難病例會(huì)診、查房。

  二、??萍寄芘嘤?xùn)

  1、各科室以護(hù)理部發(fā)的《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為藍(lán)本,每月有計(jì)劃地組織了培訓(xùn)。

  2、護(hù)士長每月檢查了科室護(hù)士日常操作情況,對(duì)不按規(guī)程操作的護(hù)士給予登記處理。

  3、科室按護(hù)理部要求每年考核一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目。全年共計(jì)完成對(duì)全院護(hù)士基礎(chǔ)操作技能培訓(xùn)523次。

  三、??萍痹\急救能力培訓(xùn)

  1、以《臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與程序》為指導(dǎo),各科室護(hù)士長有計(jì)劃地安排了科室護(hù)士自學(xué)、練習(xí)。全年完成各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練27次。

  2、護(hù)理部邀請(qǐng)藥劑科、感控辦組織學(xué)習(xí)了高危藥品、急救藥品管理、手衛(wèi)生知識(shí)、院內(nèi)感控知識(shí)培訓(xùn);各科室護(hù)士參與率達(dá)到80%。

  3、今年組織講課和培訓(xùn)了CPR(心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、呼吸氣囊(面罩)、簡易呼吸機(jī)的使用方法一次;并按照醫(yī)務(wù)科的要求進(jìn)行了全員考核。

  4、各科室護(hù)士長每季度組織了一次??瞥R娂蔽V匕Y的搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序講座。

  5、今年護(hù)理部從各科室抽調(diào)7人到外院ICU、手術(shù)室進(jìn)修了??婆嘤?xùn);取得了專科護(hù)士資質(zhì)。

  四、??谱o(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)

  1、今年組織護(hù)理部質(zhì)控員參與或協(xié)助護(hù)士長做好科室管理,調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾,逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力、提高專業(yè)素質(zhì);培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,當(dāng)好護(hù)士長的助手。

  2、各科室通過現(xiàn)場演練、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式,掌握了護(hù)患溝通技巧,提高了護(hù)患溝通能力。

  3、各科??谱o(hù)士主動(dòng)承擔(dān)了實(shí)習(xí)生或低年資護(hù)士的帶教工作,充分發(fā)揮了專科帶頭人的作用;實(shí)習(xí)工作結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn),提高了帶教和臨床指導(dǎo)水平。護(hù)理部20XX-1-12

  512??谱o(hù)士培訓(xùn)總結(jié)篇3

  轉(zhuǎn)眼間,在華西糖尿病專科學(xué)習(xí)的二個(gè)月就要結(jié)束了,回首這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)歷程,對(duì)于我來說,真的是一次終生難忘的歷程,一份珍貴的知識(shí)財(cái)富收獲。在這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)中,所收獲的對(duì)于我以后在醫(yī)院的糖尿病的臨床工作方向起到了指路燈的重要作用?,F(xiàn)將我收獲的一些體會(huì)大概匯總?cè)缦拢?/p>

  一、??评碚撝R(shí)得到鞏固

  專家教授們以生動(dòng)、有趣的授課方式為我們傳授糖尿病理論知識(shí),內(nèi)容涉及:糖尿病的發(fā)病機(jī)理、糖尿病并發(fā)癥的護(hù)理及糖尿病患者血糖自我監(jiān)測、飲食、運(yùn)動(dòng)、正確胰島素皮下注射、低血糖的護(hù)理等等。通過學(xué)習(xí)讓我知道我們基層糖尿病的工作存在很多誤區(qū)。在以后回到基層工作中后,我將竭盡所能把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到今后的臨床糖尿病教育工作,做正確的事,如對(duì)糖尿病患者健康教育應(yīng)個(gè)體化、對(duì)胰島素皮下注射技術(shù)進(jìn)行規(guī)范化,對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行糖尿病的理論培訓(xùn)等等,使糖尿病人在我們的醫(yī)院能夠得到正確的治療和護(hù)理,以提高糖尿病患者的生存質(zhì)量。

  二、操作技能得到提高

  糖尿病??茖?shí)習(xí)基地的老師們對(duì)動(dòng)態(tài)胰島素泵、動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測、血糖監(jiān)測、胰島素的注射技術(shù)進(jìn)行了規(guī)范化的培訓(xùn),并進(jìn)行了考核,使我在技能方面得到了很大的提高。掌握了對(duì)糖尿病患者血糖控制不佳用胰島素泵、動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測的臨床意義。

  三、理論聯(lián)系臨床實(shí)踐,強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容

  糖尿病實(shí)踐基地的老師為我們精心制定帶教計(jì)劃和內(nèi)容,采取示范操作、護(hù)理查房、隨機(jī)抽問、集體討論、小講課、對(duì)病人進(jìn)行看圖對(duì)話等形式,進(jìn)一步使理論課程聯(lián)系臨床工作,使我們對(duì)糖尿病的教育形式和方法有了更深的了解,同時(shí)理論水平也得到強(qiáng)化、加深,便于我們以后能應(yīng)用所學(xué)更好的開展糖尿病的教育工作。臨床實(shí)踐的過程中,我熟悉了糖尿病專科護(hù)士工作模式,并掌握了多項(xiàng)糖尿病??菩录夹g(shù)、新設(shè)備包括雙C、足病篩查、實(shí)驗(yàn)室檢查等。也見到了許多專科病例,如:糖尿病腎病、糖尿病足病、糖尿病酮癥酸中毒等等,通過對(duì)這些病例治療經(jīng)過及護(hù)理的了解,以及專家們對(duì)這些病例的查房,從中汲取了專家們很多的臨床經(jīng)驗(yàn),充實(shí)了理論。

  四、感受到醫(yī)院先進(jìn)的管理方式和設(shè)施

  良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,多元的護(hù)理人員梯隊(duì)??剖以O(shè)立A區(qū)B區(qū),有糖尿病健康教育組、糖尿病足組、靜療小組,各小組相對(duì)分開,又相互協(xié)作,確保病房的護(hù)理質(zhì)量?,F(xiàn)代化的門進(jìn)系統(tǒng)管理,有效地控制人員進(jìn)出,嚴(yán)格限制陪伴;病房內(nèi)物品擺放規(guī)范,病區(qū)環(huán)境整潔、安靜,為病員的安全提供了有效的保障。治療室、清潔室的水龍頭全部為感應(yīng)開關(guān),裝有長柄按壓式洗手液、擦手紙等,既可以避免交叉感染,又能節(jié)約能源、保護(hù)員工的健康與安全,精細(xì)化的管理模式就是這樣體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上。

  總之,在華西糖尿病??茖W(xué)習(xí)的兩個(gè)月,我是受益非淺,我將好好利用在這里的所學(xué),帶回我們的醫(yī)院,因地制宜,竭盡所能為臨床糖尿病護(hù)理工作提供正確的指導(dǎo),為家鄉(xiāng)的糖尿病患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,進(jìn)一步提高糖尿病人群的生存質(zhì)量。我相信有了千千萬萬個(gè)我這樣的醫(yī)務(wù)工作者,糖尿病患者的未來一定是光明的,充滿希望的。

  內(nèi)二劉小英

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