余世維博士經(jīng)典語(yǔ)錄精選
余世維博士經(jīng)典語(yǔ)錄精選
余世維博士是GMC總裁論壇的特邀嘉賓，余世維博士對(duì)此類業(yè)內(nèi)高端交流活動(dòng)表示認(rèn)同，“GMC是一個(gè)平臺(tái)，它不會(huì)幫你增加產(chǎn)量、也不給你提供什么技術(shù)。但是上了這個(gè)平臺(tái)就會(huì)給你增加價(jià)值，把群體品牌的價(jià)值變成你自己的價(jià)值。”以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的余世維博士經(jīng)典語(yǔ)錄，希望你喜歡。
余世維博士經(jīng)典語(yǔ)錄
1) 行為要不停地規(guī)范，不停地塑造，才能形成。
2) 管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
3) 快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐。
4) 顧客的滿意不等于顧客會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)。
5) 好了，讓我們來(lái)研究一下，到底是哪里出了問(wèn)題!今天我們這里都是自己的國(guó)人，我們好好檢討一下我們民族的劣根。
6) 提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定;會(huì)抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)。
7) 第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的!
8) 管理并不是比賽誰(shuí)最受歡迎。
9) 客戶滿意不等于忠誠(chéng)!
10) 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
余世維博士經(jīng)典名言語(yǔ)錄
1) 我愛(ài)你們，但不要以為真的一樣。
2) 首先自己認(rèn)錯(cuò)。
3) 重人性，跟下屬同悲同喜。人性不等于人情!
4) 管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!
5) 幫助你成長(zhǎng)的都是你的敵人。
6) 管理=管人+理事。
7) 人要像狗一樣地活著。
8) 做事要看大目標(biāo)，不要只顧小事情。
9) 要注意自己的身體語(yǔ)言，要體現(xiàn)一個(gè)成功人士的風(fēng)范!
10) 工作第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心。第三次一定是你故意的!
11) 管理就是讓別人完成事情。
12) 人生大悲哀：讀一個(gè)沒(méi)有興趣的科系;做一個(gè)沒(méi)有興趣的工作;嫁一個(gè)沒(méi)有興趣的男人。
13) 人生第一筆最難賺的錢是一百萬(wàn)，一百萬(wàn)出來(lái)了，以后的一億也就無(wú)所謂了。
14) 高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。
15) 我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的。
16) 一個(gè)人只會(huì)獨(dú)善其身是不行的，應(yīng)該把底下的人也搞得很好。
17) 不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人。
18) 只注意小事，就會(huì)失去創(chuàng)造力。只看問(wèn)題，不看目標(biāo)。
19) 接電話不可說(shuō)的話：找人說(shuō)“不在!”，“我不知道!”，“這不歸我管。”
20) 在領(lǐng)導(dǎo)面前我擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)我后我回辦公室按個(gè)的罵!
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1) EQ不是情緒的發(fā)泄，而是對(duì)情緒的察覺(jué)和利用。(察覺(jué)自己、利用別人的情緒)。
2) 跟部屬站在一起，你就是公事，沒(méi)有私事。
3) 努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò)，相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)月(星期)要檢討自己，誠(chéng)實(shí)的總結(jié)，看有沒(méi)有要改進(jìn)的地方。要壓迫下面的人，其實(shí)可以做出來(lái)，“都是被逼的”自己。
4) 自動(dòng)自發(fā)：主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)地思考問(wèn)題、主動(dòng)地解決問(wèn)題。
5) 執(zhí)行力不佳的個(gè)原因：管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，也沒(méi)有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化——沒(méi)有形成凝聚力。
6) 偉人：克盡本分，把該做的事情做好。
7) 君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
8) 真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。
9) 我愛(ài)你們，但不要以為是真的一樣。
10) 注意學(xué)習(xí)多元化知識(shí)，知識(shí)要廣泛。
11) 要負(fù)起個(gè)人責(zé)任!
12) 沒(méi)有利潤(rùn)，再好的公司，有再好的員工，都會(huì)很快陷入困境。
13) 聽了這句話真是有感慨，中國(guó)人就是這樣，在家開會(huì)真的就像余老師所說(shuō)，不說(shuō)話，到外面了就開始說(shuō)自己人的壞話，什么時(shí)候中國(guó)人才能改掉這個(gè)毛病呢?
14) 接受批評(píng)，不犯二次過(guò)錯(cuò)。
15) 人沒(méi)有缺點(diǎn)，只有特性，特性只有加分跟減分。
16) 要有憂患意識(shí)。
17) 一生只做一件事!
18) 聽說(shuō)，李嘉誠(chéng)戴電子表，人家都戴電子表，我們?cè)趺春靡馑颊f(shuō)是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊，對(duì)不對(duì)?
19) 管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利!
20) 外面的列強(qiáng)在看著我們!
21) 從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
22) 聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓(xùn)。
23) 執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。——余世維
24) 快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐。——余世維
25) 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。——余世維
26) 管理并不是比賽誰(shuí)最受歡迎。——余世維
27) 除了自己誰(shuí)都不要相信，先把自己做好。——余世維
28) 隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。——余世維
29) 重人性，跟下屬同悲同喜。人性不等于人情!——余世維
30) 自動(dòng)自發(fā)：主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)地思考問(wèn)題、主動(dòng)地解決問(wèn)題。——余世維
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