最新海爾總裁張瑞敏語錄
最新海爾總裁張瑞敏語錄
張瑞敏，全球享有盛譽的企業(yè)家，海爾集團創(chuàng)始人，現(xiàn)任海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官。在黨內(nèi)擔任第十六、十七、十八屆中央委員會候補委員。以下是學習啦小編為你精心整理的最新海爾總裁張瑞敏語錄，希望你喜歡。
最新海爾總裁張瑞敏語錄
1) 海爾國際化戰(zhàn)略能否成功，主要是靠每一個海爾人的國際化，有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化。
2) 企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。
3) 只有真正實現(xiàn)了問題清零和買斷損失，才能賣出有價值的定單。
4) 質量一次就做對。
5) 市場是每個人的上級。
6) 管理無小事。
7) 只有自己才能打倒自己。
8) 要持續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成一條流動的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶。
9) 流程再造就是先要再造人。
10) 不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。
最新海爾總裁張瑞敏名言語錄
1) 成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。
2) 止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。
3) 特殊論就是給問題放行。
4) 終端的問題就是領導的問題。
5) 漸進就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進，必須一步到位。
6) 人成熟與不成熟跟年齡沒有關系。人成熟不成熟，就是你能不能站在對方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界變成你的世界。這個社會有很多的成年人，還沒有脫離幼稚的行為。一點小事情就跟別人爭來爭去。
7) 解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心;其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。
8) 窮人有兩個非常典型的心態(tài)：、永遠對機會說：“不”;、總想“一夜暴富”。
9) 舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。
10) 管事先管人，管人帶作風。
11) 重復出現(xiàn)的問題是作風上的問題。
12) 高層管理不等于高高在上。
13) 物流以時間消滅空間，商流以空間消滅時間。
14) 求人不如求己。
15) 企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。
16) 真正的人才是在尋找實現(xiàn)自我的機遇。
17) 企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。
18) 海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。
19) 干部怎樣對待管理?悟性和韌性。
20) 管理就是行動。
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1) 觀念創(chuàng)新就是目標創(chuàng)新，目標創(chuàng)新就是提出別人認為不可能達到的目標，并用創(chuàng)新的辦法實現(xiàn)它。
2) 盤活資產(chǎn)首先要盤活人。
3) 如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。
4) 一切結論產(chǎn)生在調查研究之后;在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
5) “一站到位”的服務，“一票到底”的流程。
6) 零增長不等于零需求。
7) 以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。
8) 造勢產(chǎn)品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。
9) 先畫靶子再打槍。
10) 管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。
11) 沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。
12) 干部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
13) 職能簽字是事先沒有市場目標的簽字，事先無人負責的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字。
14) 質量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。
15) 看不出問題是最大的問題。
16) 在一個管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動人心的事情發(fā)生。
17) 要效果，不要借口。
18) 員工齊心，管理用心，對用戶真心。
19) 開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。
20) 沒有思路就沒有出路。
21) 用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。
22) 管理者要是坐下，部下就躺下了。
23) 干部怎樣對員工?創(chuàng)造一個充滿活力的氛圍。
24) 永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。
25) 有效供給才能創(chuàng)造出市場。
26) 觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。
27) SBU具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新。
28) 干部是事業(yè)成敗的關鍵。
29) 質量不打折、服務不打折、信譽不打折。
30) 工作要簡化，不要簡單化。
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