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嚴(yán)介和語(yǔ)錄大全

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嚴(yán)介和語(yǔ)錄大全

  嚴(yán)介和,思想深邃、理念新睿、語(yǔ)言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大家。作品有《管理境界》、《中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)成熟成功》、《產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)》和《嚴(yán)介和新論語(yǔ)》等五部曲。下面小編就和大家一起來(lái)學(xué)習(xí)他的思想精髓。

  嚴(yán)介和語(yǔ)錄精選

  1、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的,沒(méi)有私就談不上公。大私則公,私到深處必為公。

  2、基層才華是第一要素。留住靠鈔票。

  3、我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解,企業(yè)與社會(huì),不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì),還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。

  4、企業(yè)家要扮演好六種角色:企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動(dòng)者;溝通平臺(tái)的構(gòu)建者;管理效益的承載者;團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。

  5、自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿(mǎn)足,“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿(mǎn)傳奇色彩。

  6、優(yōu)秀的往往是簡(jiǎn)單的。

  7、先想著吃虧,機(jī)遇才會(huì)光顧。

  8、用人風(fēng)尚:用人之長(zhǎng),容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是發(fā)現(xiàn)的,三流人才是培養(yǎng)的。

  9、我選人的時(shí)候,很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌,看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng),虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。

  10、企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候,才有資格說(shuō)先做人后做事。你如果大成的時(shí)候,像李嘉誠(chéng)這樣,才能只做人不做事。

  11、選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,最終選擇了寧?kù)o,也就選擇了孤獨(dú)。每個(gè)人就是從自信而不自傲,果斷而不武斷,走向了平常而不平庸,認(rèn)真而不較真,放松而不放縱,風(fēng)流而不下流之路。

  12、企業(yè)家分為三類(lèi):資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn);實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn);企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。

  13、對(duì)己要嚴(yán),對(duì)人要和。大事要嚴(yán),小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁,和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬(wàn)變,和是以萬(wàn)變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和,和時(shí)不失嚴(yán),嚴(yán)中和,和中嚴(yán),始終介于嚴(yán)和之間。

  14、腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá),眼睛不能到達(dá)的地方心可以到達(dá),我們?cè)诓粩嚆裤街篮玫奈磥?lái),我們想的是壯志凌云,做又要腳踏實(shí)地。我們對(duì)未來(lái)真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個(gè)站著是一座山,倒下也是一座碑這樣的人。

  15、企業(yè)家的成長(zhǎng)要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實(shí);在放棄中收獲;在謙卑中完善。

  16、我們激情,我們夢(mèng)想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財(cái)大氣不粗,無(wú)事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想,又在播種希望的時(shí)候,我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)永遠(yuǎn)是空白,我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页剑诓粩嗟貞?zhàn)敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

  17、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

  18、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

  19、企業(yè)是做出來(lái)的,不是讀出來(lái)的。

  20、企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系,引入到三個(gè)深層次的問(wèn)題,就是家與國(guó),才與德,私與公的問(wèn)題。

  21、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質(zhì),崇尚了有zg特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

  22、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通,然后要果敢。不是無(wú)休止地包容,該亮劍時(shí)就亮劍。

  23、企業(yè)三個(gè)“零”:“零血緣”:沒(méi)有一個(gè)親戚在企業(yè)中;“零情緣”:沒(méi)有一個(gè)同學(xué)、戰(zhàn)友在企業(yè);“零地緣”:沒(méi)有來(lái)自老家的人在企業(yè)。

  24、有名有利,方可為淡泊名利;無(wú)名無(wú)利,講淡泊名利,那是阿Q精神勝利法的自我安慰。

  25、先做事后做人,事都做不好,還有什么資格談做人?先做人后做事,是封建官場(chǎng)語(yǔ)言,這年代一去不復(fù)返,先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

  26、自大與自卑的人都是小丑,自信與自卑的人就是大人物。

  27、成功人士的三個(gè)階段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、閱歷、災(zāi)難。

  28、我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”,甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好,可以積累自己的人脈、情感、資歷資源,牽著“巨人的手”更好走路。

  29、心胸有多大,人才有多強(qiáng)。

  30、第一要維護(hù)自己的品質(zhì),自己的品質(zhì)不好,維護(hù)也沒(méi)有用,所有的矛盾90%都是來(lái)自于誤解,溝通不到位,如果你認(rèn)為自身沒(méi)有問(wèn)題,而產(chǎn)生了誤解,關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)白了就是:溝通、包容、果敢,溝通是前提,溝通不是你那么想象的順暢,不順暢的就要包容。你講溝通、包容,沒(méi)完沒(méi)了,真正的領(lǐng)導(dǎo)是該出手就出手。

  31、用人理念:講文憑更講水平;講職稱(chēng)更講稱(chēng)職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。

  32、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么?是利潤(rùn)。企業(yè)不盈利,還談社會(huì)責(zé)任,不是騙子嗎,拿什么來(lái)盡責(zé)任,憑什么來(lái)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?

  33、在賞識(shí)中成長(zhǎng),在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的“兩會(huì)”與“3.15”工作中去,故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語(yǔ)驚四座,掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語(yǔ)收錄如下,與友朋共享之。

  34、干大事從來(lái)不要臉。

  35、產(chǎn)業(yè)第一:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),管理第一的時(shí)代過(guò)去了;經(jīng)營(yíng)第一的時(shí)代也過(guò)去了;企業(yè)家第一的時(shí)代也過(guò)去了;產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

  36、20年的辛苦加20年的思索,20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財(cái)富,完善自我的社會(huì)使命,終于打造出來(lái)一個(gè)私有共用,私有共有,權(quán)利共眾化,資產(chǎn)社會(huì)化,具有zg特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。

  37、企業(yè)“三流”論:一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。

  38、異想天開(kāi)才能無(wú)中生有。

  39、想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在看到的成功都是一個(gè)人一條路,要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。

  40、家族制與社會(huì)化的問(wèn)題:中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。

  41、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng),勝得好,病得少,死得快的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

  42、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

  43、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是“無(wú)才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。

  44、我們是既優(yōu)秀又苦難,既可愛(ài)又可憐,站著是一座山,倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá),眼睛不能到達(dá)的地方,心路可以到達(dá),我們每每憧憬著美好的未來(lái),我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人,我們更懂得對(duì)未來(lái)真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在,我們從無(wú)做起,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,我們想腳踏實(shí)地。

  45、愛(ài)財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥?愛(ài)財(cái)?shù)谋緛?lái)就是君子,不愛(ài)財(cái)?shù)耐切∪恕?/p>

  46、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說(shuō)明白更不能做明白。

  47、企業(yè)應(yīng)盡可能先做大,再做精,最終做強(qiáng)。大是前提,精是保障,強(qiáng)是目標(biāo)。

  48、在那個(gè)做人做事難的歲月,媽媽就跟我說(shuō):做人做事并不難,難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控,處人處事多半自己不能掌控,所以做人做事要嚴(yán),處人處事要和。

  49、企業(yè)不是一個(gè)人干的,也不是一種人干的。

  嚴(yán)介和語(yǔ)錄大全

  1 商人重利輕離別的時(shí)代已成過(guò)去,當(dāng)今的商人應(yīng)該忠孝兩全。

  2 企業(yè)家的行為風(fēng)尚:45度做事,90度做人,180度處世,360度處人。

  3 嚴(yán)介和認(rèn)為,以旅游的心態(tài)做企業(yè),對(duì)企業(yè)的整個(gè)過(guò)程把握得住,

  該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,

  就像旅游一樣,什么時(shí)候到達(dá)目的地,一切都了然與胸,

  信手拈來(lái),頗具“閑庭信步”的適意與大氣。

  4 做人做事皆有度,失度必失誤。我們必須做到:收放自如、進(jìn)退裕如。

  5 嚴(yán)介和覺(jué)得做企業(yè)心態(tài)要好,有人要捅你一刀,

  只要不捅心上就行,要有承受力。

  “我是用一種旅游的心態(tài)來(lái)做企業(yè)的,大步流星走去,

  終于完成以社會(huì)為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財(cái)富、

  完善自我的社會(huì)使命,這是我做企業(yè)的心里話(huà)”。

  6 談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟(jì)的。

  企業(yè)不是講出來(lái)的,是做出來(lái)的。

  7 我們深知對(duì)未來(lái)真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在。

  8 在那個(gè)做人做事難的歲月,媽媽就跟我說(shuō):

  做人做事并不難,難的是處人處事。

  做人做事多半自己能夠掌控,處人處事多半自己不能掌控,

  所以做人做事要嚴(yán),處人處事要和。

  9 做人做事要嚴(yán),處人處事要和;對(duì)己要嚴(yán),對(duì)人要和;

  大事要嚴(yán),小事要和。

  嚴(yán)是做人的脊梁,和是做事的錦囊;嚴(yán)以不變應(yīng)萬(wàn)變,和以萬(wàn)變應(yīng)不變;

  嚴(yán)的時(shí)候要容得下和,和的時(shí)候要容得下嚴(yán),嚴(yán)中和,

  和中嚴(yán),嚴(yán)嚴(yán)和和,和和嚴(yán)嚴(yán),始終介于嚴(yán)與和之間。

  10 做人做事皆有度,適度必收。

  有人說(shuō)嚴(yán)介和這個(gè)人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,

  果斷而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿(mǎn)足。

  11 小成需要朋友,大成需要敵人。小成要感恩朋友,大成要感恩敵人。

  12 企業(yè)家要讀的書(shū),第一本就是政治學(xué),

  高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。

  政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始,工廠要破產(chǎn)。

  俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題,而是政治鏈的問(wèn)題,

  所以我們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

  13 思維圍繞鈔票轉(zhuǎn)的人叫資本家,是鈔票的積累;

  圍繞企業(yè)的叫實(shí)業(yè)家,是能力的積累;

  圍繞社會(huì)的,叫企業(yè)家,是形象的積累。

  真正的企業(yè)家,有利于社會(huì)又有利于自己的事,

  他干,僅有利于自己不利于社會(huì)的他是不干的。

  我的正義感無(wú)處不在。敢愛(ài)敢恨,愛(ài)憎分明。

  我是在由實(shí)業(yè)家向企業(yè)家邁進(jìn)的路上。

  14 我永遠(yuǎn)不做資本玩家,只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平,絕不超過(guò)30%。

  15 企業(yè)家年輕氣不盛,理直氣不壯,財(cái)大氣不粗,一山容百虎,想壯志凌云,做腳踏實(shí)地。

  16 學(xué)習(xí)知識(shí)的是三流的;

  能夠舉一反三、觸類(lèi)旁通創(chuàng)新知識(shí)的人,是二流的;

  因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋?,它無(wú)中生有,創(chuàng)造了知識(shí)的才是一流的。

  所以一流的企業(yè)家講理念,三流的講理論。

  17 用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

  理性的懷疑是對(duì)能人的有效愛(ài)護(hù),感性的信任往往是對(duì)能人的傷害。

  公開(kāi)的用,公開(kāi)的疑,透明的疑,透明的用。

  18 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通,然后要果敢。

  不是無(wú)休止地包容,該亮劍時(shí)就亮劍。

  19 大事要方,小事要圓;對(duì)己要方,對(duì)人要圓。

  方是做人的脊梁,圓是處事的錦囊。

  20 當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,“一山容不得二虎”早就行不通了,

  想做大事的人,一定要做到“一山容百虎”。

  正如歷史上曾國(guó)藩不計(jì)前嫌重新重用李鴻章一樣,

  只要是我賞識(shí)的人才,哪怕背叛、中傷過(guò)我,

  我還是會(huì)一如既往的賞識(shí)、包容、呵護(hù)他。

  一個(gè)領(lǐng)袖,只有做到“十惡可赦”才能真正的成就一番事業(yè)!

  21 企業(yè)是“人”做出來(lái)的,不是“事”堆出來(lái)的

  1、企業(yè)管理就是管人

  2、用人就是育人,育人要班門(mén)弄斧

  3、選人要察人于微

  22 一流的人才不看書(shū)讀報(bào),看書(shū)讀報(bào)只有傷害他。

  只知道學(xué)習(xí),知識(shí)再淵博也不過(guò)是三流人才,

  二流的人才裂變知識(shí),一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。

  23 我們過(guò)去是在賞識(shí)中成長(zhǎng),近兩年往往又是在譴責(zé)中成熟。

  何為譴責(zé),就是中傷、誹謗,甚至打擊、報(bào)復(fù);

  何為賞識(shí),就是認(rèn)知、認(rèn)同,相親相愛(ài)。

  賞識(shí)給我們陽(yáng)光、雨露,有利于我們成長(zhǎng);

  譴責(zé)是給我們寒風(fēng)冷霜的,有利于我們成熟。

  我們既要感恩那些賞識(shí)我們的人們,同時(shí)也要感恩譴責(zé)。

  因?yàn)槲覀兩钌畹囟茫〕尚枰嚯y,大成需要災(zāi)難。

  小成需要朋友,大成需要敵人。

  24 大家是“煉”出來(lái)的,不是“干”出來(lái)的

  1、賞識(shí)中成長(zhǎng),譴責(zé)中成熟

  2、在委屈中平衡,在虛懷中充實(shí)

  3、在放棄中收獲

  4、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)

  25 一個(gè)人懷才就像女人懷孕,時(shí)間長(zhǎng)了,大家自然就知道了。

  26 家是永恒的。“一流的商人一定是‘忠孝兩全’:

  忠于自己的事業(yè),又要報(bào)效自己的家庭。

  家是社會(huì)的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

  27 犯錯(cuò)提拔

  對(duì)有明顯潛能的人才,因非品質(zhì)的犯錯(cuò)誤,可以不處分,而且提拔使用,

  迫使他不犯重復(fù)性的錯(cuò)誤,并且加倍努力,

  立大功,補(bǔ)小過(guò)。語(yǔ)錄大全網(wǎng)

  28 員工第一次犯錯(cuò),可以原諒,把他提拔起來(lái),如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。

  29 既然上天讓我既聰明又能干,那又有什么事情不能做成呢?

  30 平常而不平庸,隨和而不隨便,放松而不放縱,

  認(rèn)真而不較真,風(fēng)流而不下流。

  31 20年的辛苦加20年的思索,20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造,

  我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年,

  在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。

  完成了以社會(huì)為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財(cái)富,

  完善自我的社會(huì)使命,終于打造出來(lái)一個(gè)私有共用,

  私有共有,權(quán)利共眾化,資產(chǎn)社會(huì)化,

  具有中國(guó)特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。

  32 在賞識(shí)中成長(zhǎng),在譴責(zé)中成熟。賞識(shí)給我們陽(yáng)光雨露,讓我們茁壯成長(zhǎng);

  譴責(zé)給我們寒風(fēng)冰霜,讓我們盡快成熟。

  33 在生活中,嚴(yán)介和崇尚“道德”,“以至誠(chéng)為道,以至仁為德,”

  商人重利輕離別的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,應(yīng)該是忠孝兩全。“

  能做一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖我感到非常滿(mǎn)足了。

  如果僅僅是要掙錢(qián),人家會(huì)說(shuō)你是包工頭,

  充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們,而把爛企業(yè)能做好,

  人們會(huì)說(shuō)你從下里巴人到陽(yáng)春白雪了。”

  34 創(chuàng)業(yè)三個(gè)層次

  第一層,創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

  第二層,有一定成就的時(shí)候要先做人再做事,把人做好。

  第三層,只做人,不做事!

  能達(dá)到這三個(gè)層次,就比較成功了。

  35 無(wú)錯(cuò)也有過(guò)

  做事越多,犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)越大,少做事或者不做事的則不會(huì)犯什么錯(cuò)。

  所以即使一錯(cuò)沒(méi)有,也是有過(guò)。

  36 一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,

  是精明加精明,就像一些溫州商人;

  三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

  37 得到您的包容、賞識(shí)、呵護(hù),使我們變得既聰明又能干,更聽(tīng)話(huà)。

  38 大凡做企業(yè)的都常說(shuō)“客戶(hù)就是上帝”,嚴(yán)介和卻反其道而行之,

  他說(shuō):“在我的企業(yè)里,我賞識(shí)的部下是第一上帝,

  我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝,我忠實(shí)的客戶(hù)是第三上帝。

  39 他認(rèn)為,一個(gè)建筑物質(zhì)量的好壞,往往取決于內(nèi)在含鋼量的多少;

  一個(gè)企業(yè)壽命的長(zhǎng)短,則取決于企業(yè)文化的優(yōu)劣。

  40 文化是旗幟,老總是旗手;文化第一,老總第二。

  41 理論是將簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化,理念是將復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化。

  42 五講:講文憑更講水平;講職稱(chēng)更講稱(chēng)職;講閱歷更講能力;

  講資歷更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。

  道德是靜態(tài)、內(nèi)在的,風(fēng)格是外在的。

  喝酒考察風(fēng)格,擲骰子考察智商。

  43 科學(xué)技術(shù)是第二、第三生產(chǎn)力,只有代表意識(shí)形態(tài)的哲學(xué)是第一生產(chǎn)力。

  44 不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過(guò)程。

  要想把企業(yè)做大,你必須學(xué)會(huì)做加法。

  要想做精,就得學(xué)會(huì)做減法。

  至于做強(qiáng),那就是做乘法了。

  所以,企業(yè)做大是前提,做精是保障,做強(qiáng)才是目標(biāo)。

  45 一流企業(yè)家耍的是境界,靠的是實(shí)力,走的是差異。

  實(shí)力包括硬實(shí)力和軟實(shí)力,硬實(shí)力是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),

  軟實(shí)力是品質(zhì)、才華、能力。

  差異是與眾不同,不人云亦云,獨(dú)樹(shù)一幟,自成一體。

  46 我選人的時(shí)候,很不喜歡那種匆匆的面試;

  看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌,看這些人的行為風(fēng)格如何。

  做企業(yè)的人不能被動(dòng),虛的不務(wù)實(shí)的更別提。

  47 讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)“不稱(chēng)職”地工作

  一個(gè)優(yōu)秀員工剛剛稱(chēng)職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。

  自己提拔自己的員工才是最可愛(ài)的員工。

  48 一流商人是精明+厚道;二流商人是精明+精明;三流商人是厚道+厚道。

  49 企業(yè)家懂得昔日的苦難是他終身進(jìn)步的階梯,是他終身進(jìn)取的不竭動(dòng)力,

  也是他走向階段性相對(duì)成功的必由之路。

  50 企業(yè)家要做“懶惰”的掌門(mén)人

  一流的老總每天工作三小時(shí),二流的老總每天工作五小時(shí),

  三流老總每天工作八小時(shí)。

  管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù),無(wú)需事必躬親。

  51 一流企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、做資本;

  三流企業(yè)做項(xiàng)目、做產(chǎn)品。

  過(guò)程是從三到一的。

  52 企業(yè)家也是演員。

  在嚴(yán)介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,

  還要盡最大可能理解“被人不理解”。

  企業(yè)家在社會(huì)上是演員是運(yùn)動(dòng)員。

  要讓導(dǎo)演滿(mǎn)意、讓觀眾滿(mǎn)意、讓裁判滿(mǎn)意。

  53 嚴(yán)介和:個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,個(gè)性妥協(xié)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。

  激情澎湃的時(shí)代過(guò)去了,激情弱化的時(shí)代到來(lái)了。

  今天剛剛告訴我講這個(gè)題目(企業(yè)和社會(huì)責(zé)任),

  我今天從哈爾濱機(jī)場(chǎng)下來(lái)收到信息說(shuō)讓我講這個(gè)題目,

  剛才主持人證實(shí)了讓我講這個(gè)題目,為什么定這個(gè)題目呢?

  可能今年春節(jié)期間給朋友們發(fā)的信息里有這么一句話(huà),

  他們看好,就用這句話(huà)。語(yǔ)錄大全網(wǎng)

  我一不讀書(shū),二不看報(bào),都是講自己的語(yǔ)言。

  我的信息怎么發(fā)呢?是:尊敬的某某朋友,

  親愛(ài)的某某兄弟,春節(jié)好,

  感謝過(guò)去一年對(duì)太平洋建設(shè)和嚴(yán)介和的賞識(shí)和關(guān)愛(ài),

  和諧是新人文,新經(jīng)濟(jì),新政治背景的主旋律,

  隨著豬年的到來(lái),我們本該學(xué)習(xí)人怕出名豬怕壯的謙虛品質(zhì),

  學(xué)習(xí)死豬不怕開(kāi)水燙的精神,學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法,

  學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠(chéng)實(shí)態(tài)度,

  學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,

  還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象,還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……。

  我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解,企業(yè)與社會(huì),

  不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì),

  還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。

  在我們360度方位交朋友的今天,我們懂得敵對(duì)的都是優(yōu)秀的,

  不優(yōu)秀怎么能成為我們的敵對(duì),傷害了敵對(duì)也就傷害了優(yōu)秀,

  我們必須與敵對(duì)進(jìn)行合作,形成永遠(yuǎn)的朋友,沒(méi)有一個(gè)仇人。

  在我們幫助別人做一點(diǎn)什么事情的時(shí)候,

  我們心靈深處得到一份莫大的慰藉,這就是我們對(duì)助人為樂(lè)的理解,

  我們唯一所求的就是心靈深處的慰藉??鬃诱撜Z(yǔ)里說(shuō),君子和而不同,

  小人同而不和,我們又感悟到君子記恩不記仇,

  而小人往往是記仇不記恩的。

  54 嚴(yán)介和告訴三門(mén)峽的民營(yíng)企業(yè)家,要賞識(shí)你的部下,

  這是企業(yè)最大的財(cái)富,

  領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)都是會(huì)變換的,

  只有你的部下才是不可替代的。

  嚴(yán)介和說(shuō):“要像看待你的孩子一樣看待部下。”

  55 我們是既優(yōu)秀又苦難,既可愛(ài)又可憐,站著是一座山,

  倒下也是一座悲哀的商人。

  腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá),眼睛不能到達(dá)的地方,

  心路可以到達(dá),我們每每憧憬著美好的未來(lái),

  我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人,

  我們更懂得對(duì)未來(lái)真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在,

  我們從無(wú)做起,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,

  我們想腳踏實(shí)地。

  56 圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”,圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”,

  圍繞整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。

  57 嚴(yán)介和表示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)要低,賣(mài)青菜、蘿卜成功就行了。

  他鼓勵(lì)大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),“要善敗,

  在自我否定中完成自我超越,沒(méi)有永久的成功,惟有永久的失敗”。

  58 企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。

  當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候,才有資格說(shuō)先做人后做事。

  你如果大成的時(shí)候,像李嘉誠(chéng)這樣,才能只做人不做事。

  59 作為并購(gòu)國(guó)企的民營(yíng)企業(yè)家,要做好車(chē)被砸、衣服被撕扯、

  自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。

  60 遇到很貪的官員,如果只有送錢(qián)才能辦事,

  就下決心放棄這個(gè)項(xiàng)目,絕不冒這個(gè)險(xiǎn)。

  因?yàn)樨澒龠t早會(huì)出事,自己遲早會(huì)被牽連。

  61 國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),

  同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng),

  勝得好,病得少,死得快的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

  62 嚴(yán)介和說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有固定的管理模式,

  商學(xué)院的案例都是照搬西方,語(yǔ)錄大全網(wǎng)

  商學(xué)院的院長(zhǎng)自己也沒(méi)有搞過(guò)經(jīng)營(yíng),

  “商學(xué)院的人進(jìn)來(lái)時(shí)都優(yōu)秀,出來(lái)時(shí)都不優(yōu)秀”。

  他表示,好的企業(yè)是最好的商學(xué)院,

  好的商學(xué)院未必是好的企業(yè)。

  63 一流的企業(yè)家只管人不管事,二流的企業(yè)家既管人又管事,

  三流的管事不管人。

  64 損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi),

  損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛!

  凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,

  如果損人利己的人是小人的話(huà),

  那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

  65 既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。

  66 企業(yè)的領(lǐng)袖非常重要,正如一只獅子帶領(lǐng)著一群羊,羊也會(huì)變成獅子;

  而一只羊帶領(lǐng)一群獅子,獅子也會(huì)變成羊。

  其實(shí)這個(gè)觀念同樣適用于黨政領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)開(kāi)放、務(wù)實(shí)的一把手,

  對(duì)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用。

  67 高端的企業(yè)家靠事業(yè)留人,中端的企業(yè)家靠情感留人,

  低端的企業(yè)家靠待遇留人。

  68 “高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工,理性的人都是給感性的人打工”,

  從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對(duì)有形的工程一竅不通,

  但他也有自己的一套理論,“一流的管理者只管人不管事,

  二流的管理者既管人又管事,

  三流的管理者不管人只管事”。

  69 我最大的失敗就是不知道什么是失敗。

  70 一流的人只做人不做事;二流的人先做人后做事;三流的人先做事后做人。

  71 一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng),二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng),

  三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。

  72 做人做事講“理”,處人處事講“情”

  1、對(duì)自己的經(jīng)歷要感恩

  2、血濃于水,但水純于血

  3、對(duì)待孩子要像對(duì)待員工一樣

  4、對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣

  73 人生四大幸事就是,生得好,活得長(zhǎng),病得晚,死得快。

  像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng),病得晚,

  死的時(shí)候痛痛快快的,不要拖來(lái)拖去的。

  74 對(duì)于年輕的人才,我的用人技巧是:

  善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用。

  只要你是優(yōu)秀的,犯一次錯(cuò)誤,就提拔一次!

  讓優(yōu)秀的人才始終在“不稱(chēng)職”的,誠(chéng)惶誠(chéng)恐的工作,

  這才是大企業(yè)應(yīng)該有的活力;

  如果像國(guó)企那樣排資論輩,要成功先熬個(gè)十幾年,

  這個(gè)企業(yè)是絕對(duì)做不好的!

  75 自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),

  知足而不滿(mǎn)足,“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿(mǎn)傳奇色彩。

  選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,

  最終選擇了寧?kù)o,也就選擇了孤獨(dú)。

  每個(gè)人就是從自信而不自傲,果斷而不武斷,走向了平常而不平庸,

  認(rèn)真而不較真,放松而不放縱,風(fēng)流而不下流之路。

  76 企業(yè)家只當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,不當(dāng)裁判員,碰到吹黑哨的,認(rèn)命!

  因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員必須服從裁判。

  77 我這個(gè)人是比較感性的,但也是理性的,從感性到理性,

  再?gòu)睦硇曰氐礁行?,感性是發(fā)動(dòng)機(jī),理性是剎車(chē)。

  78 異想天開(kāi)、創(chuàng)造機(jī)遇為一流;沒(méi)有機(jī)遇、尋找機(jī)遇為二流;

  抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上為三流。

  79 當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候,我覺(jué)得是應(yīng)該的,

  誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!

  如果這個(gè)委屈給了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。

  所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

  80 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的商學(xué)院里,沒(méi)有一個(gè)在企業(yè)工作了5年以上的高管,

  全都是不懂管理的人在培養(yǎng)管理人才。

  所以,我想,在2008年創(chuàng)辦一個(gè)商學(xué)院。

  81 企業(yè)家最感興趣的是對(duì)未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。

  最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

  82 我做了二十年的掌門(mén)人,辛苦了二十年,

  廝守了二十年,創(chuàng)造了二十年,

  得出一個(gè)道理,只做運(yùn)動(dòng)員,不做裁判員。

  有人問(wèn)我,如果你遇到吹黑哨的裁判員怎么辦?

  我說(shuō)我認(rèn)了,誰(shuí)讓他是裁判員。

  83 商人商人,就是處處受人中傷的人。

  ———面對(duì)眾多猜疑聲,嚴(yán)介和自嘲說(shuō)。

  84 父親告訴我,

  往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的,

  我就做老師不喜歡的孩子。

  85 先做運(yùn)動(dòng)員,再做教練員,最終才可能做裁判員。

  86 堅(jiān)持用自己的錢(qián)去并購(gòu)國(guó)企,不用銀行的錢(qián)。

  因?yàn)橛勉y行的錢(qián),就會(huì)有人質(zhì)疑,媒體再一炒,企業(yè)可能就垮了。

  87 一流企業(yè)家只管人不管事;二流企業(yè)家既管人又管事;

  三流企業(yè)家不管人只管事。

  88 一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,

  他無(wú)疑是優(yōu)秀的,不優(yōu)秀怎么能和你敵對(duì)呢?

  不如走進(jìn)敵對(duì),化敵為友。

  89 選擇高山就選擇坎坷,選擇執(zhí)著就選擇磨難,選擇寧?kù)o就選擇孤獨(dú)。

  90 出了這件事,我深深感覺(jué)到,平時(shí)要低調(diào),出了麻煩要自救,

  如果你覺(jué)得能力可以,那就堅(jiān)持。

  91 用人是零學(xué)歷、零職稱(chēng)、零資歷“三零標(biāo)準(zhǔn)”,

  太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的“三零架構(gòu)”,

  將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的“三零企業(yè)”。

  92 在和諧社會(huì)唱主旋律的今天,我們懂得稻子熟了也有低頭了,

  當(dāng)農(nóng)村的稻谷沉甸甸金燦燦的時(shí)候,它就低頭了,

  因?yàn)槊髅靼装椎耐讌f(xié)是高尚,沒(méi)有妥協(xié)又哪來(lái)的和諧呢?

  我們應(yīng)有盡有的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去,應(yīng)無(wú)盡無(wú)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),

  我們應(yīng)無(wú)盡無(wú)不再是應(yīng)有所有,該有的到有了,

  我們視財(cái)富如水,從追求有形的財(cái)富已經(jīng)上升到追求無(wú)形的財(cái)富,

  最終讓我們?cè)谫p識(shí)中成長(zhǎng),在譴責(zé)中成熟,

  賞識(shí)給我們陽(yáng)光雨露,有利于成長(zhǎng),

  譴責(zé)給我們寒風(fēng)冰霜,有利于我們成熟。

  改革開(kāi)放我們享受改革開(kāi)放成果最前沿的群體,

  始終帶著一個(gè)感恩的心,

  說(shuō)感恩的話(huà),做感恩的事,不僅要感恩給我們賞識(shí)的群體,

  更要感恩給我們譴責(zé)的群體,財(cái)富不是永遠(yuǎn)的朋友,

  朋友恰是永恒的財(cái)富,您的朋友嚴(yán)介和。

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