郭臺(tái)銘語(yǔ)錄后感

　　不懂就要問，想保住面子的人，最后連里子也會(huì)輸?shù)簟，F(xiàn)在請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的郭臺(tái)銘經(jīng)典語(yǔ)錄讀后感。

　　郭臺(tái)銘經(jīng)典語(yǔ)錄

　　1)人沒有天生的窮命和賤命，只有你是用什么樣的心態(tài)來(lái)磨練自己。 　　2) 風(fēng)雨中的寧?kù)o，沒有風(fēng)雨，哪來(lái)的寧?kù)o?寧?kù)o其實(shí)在風(fēng)雨之中。

　　3) 心胸有多大，舞臺(tái)就有多大。

　　4) 為錢做事，容易累;為理想做事，能夠耐風(fēng)寒;為興趣做事，則永不倦怠。

　　5) 成功是個(gè)最差勁的導(dǎo)師，只會(huì)帶給你無(wú)知和膽怯，卻不能帶給你下一次成功的經(jīng)驗(yàn)和智慧。

　　6) 所謂「顧問」，就是你問他「現(xiàn)在幾點(diǎn)鐘」，而他借用你所戴的手表，然后再告訴你「現(xiàn)在是幾點(diǎn)」。

　　7) 成功的人找方法，失敗的人找理由。

　　8) 創(chuàng)業(yè)三條件：堅(jiān)忍的毅力向前沖的傻勁智慧比聰明重要。

　　9) 我不知道什么是所謂「成功的領(lǐng)導(dǎo)」，但我知道什么是「不成功的領(lǐng)導(dǎo)」，就是：不身先士卒的領(lǐng)導(dǎo);遇事推諉的領(lǐng)導(dǎo);希望討好每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo);朝九晚五的領(lǐng)導(dǎo);賞罰不分的領(lǐng)導(dǎo)。

　　10) 信心源自于努力和經(jīng)驗(yàn)。所謂「信心」是無(wú)論景氣再壞，都要相信自己有能力。

　　11) 天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法。

　　12) 烏龜一定要知道別把兔子吵醒。相對(duì)的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年?

　　13) 走出實(shí)驗(yàn)室就沒有高科技，只有執(zhí)行的紀(jì)律。

　　14) 成長(zhǎng)，你的名字就叫痛苦。

　　15) 贏家永遠(yuǎn)有兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者：一是時(shí)間一是自己。

　　16) 計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話。

　　17) 順境的人生人人會(huì)走，只是速度快慢而已;人一定要學(xué)著走逆境，而且愈年輕愈好，因?yàn)槟婢巢攀钦嬲龑W(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

　　18) 不懂就要問，想保住面子的人，最后連里子也會(huì)輸?shù)簟?/p>

　　19)真正的英雄，早就死在沙場(chǎng)上，而不是回來(lái)拿獎(jiǎng)?wù)碌娜恕?/p>

　　郭臺(tái)銘語(yǔ)錄精選：

　　1) 胸懷千萬(wàn)里，心思細(xì)如絲。

　　2) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，大則恒大，小則靈活。

　　3) 沒有希望，只有欲望，人就完了。

　　4) 以成敗論英雄，根本是在責(zé)任心。有責(zé)任感的人遇到困難，會(huì)主動(dòng)去解決設(shè)法去改變，就容易成功。

　　5) 每一只公雞，都以為太陽(yáng)是牠叫出來(lái)的。

　　6) 天才就讓他留在天上。天才型人員到每一家公司都令人頭痛。

　　7) 人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。

　　8) 人在困苦饑餓的時(shí)候，頭腦會(huì)特別清楚。

　　9) 大象會(huì)跳舞，不是四肢減重了，而是頭腦靈活，方向走對(duì)了。

　　10) 輕而易舉的成功，是事業(yè)的大忌。

　　郭臺(tái)銘語(yǔ)錄讀后感

　　公司要“快速”成長(zhǎng)，一定要有“制造產(chǎn)品”和“制造人才”的雙重能力。

　　For a corporation to grow rapidly, it needs two kinds of manufacturing capabilities: the manufacturing of products, and the manufacturing of professional talents.

　　各行各業(yè)都有很大的差別。所以才會(huì)有“隔行如隔山”這句俗語(yǔ)。但是各行各業(yè)之間還是有很多共通之處的。我認(rèn)為其中一個(gè)最重要的共通點(diǎn)就是“管理”。不論你是做助理，還是做主管，你都要懂得時(shí)間管理，項(xiàng)目管理，財(cái)務(wù)管理，人際交往之間的管理。所以管理是相通的。如果你在助理這個(gè)職位能做好，雖然不能表示你一定能做好主管，但是如果你用心，個(gè)人的升職和升值都是一定的。所以對(duì)于助理，就是“自我管理”，對(duì)于主管，“自我管理”+“他人管理”。

　　這好比是一個(gè)金字塔，塔的底部是不同的行業(yè)，不同的職業(yè)。上升到中間，就談到了管理。那么塔尖又是什么呢?

　　“教育”!

　　為什么是教育呢?

　　其實(shí)很簡(jiǎn)單。如果你作為一名助理，你要學(xué)會(huì)教育自己，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)成為最好的助理。如果你是一名主管，你要學(xué)會(huì)教育自己成為好主管的同事，更要教育好你的團(tuán)隊(duì)，讓他們共同進(jìn)步，得到發(fā)展。所以教育就分“自我教育”和“他人教育”。

　　在一個(gè)組織中，一個(gè)企業(yè)中，一個(gè)公司中，金字塔的結(jié)構(gòu)是最形象也最準(zhǔn)確的。一個(gè)公司要想做大做強(qiáng)，就要爭(zhēng)取從內(nèi)部培養(yǎng)人才。這一點(diǎn)也在玫琳凱得到了印證。

　　有一位督導(dǎo)說，幾年前，玫琳凱公司曾經(jīng)花重金聘請(qǐng)著名的講師，培訓(xùn)師給玫琳凱的美容顧問做培訓(xùn)。但是收效甚微?，F(xiàn)在的做法是鼓勵(lì)美容顧問，督導(dǎo)，首席多上臺(tái)分享。讓她們成為培訓(xùn)師，激勵(lì)更多的美容顧問和來(lái)賓。

　　我想，內(nèi)部制造人才的能力是每個(gè)公司都應(yīng)該慎重考慮的問題。畢竟，長(zhǎng)期的發(fā)展是要依賴于人才的。

　　有關(guān)郭臺(tái)銘介紹：

　　郭臺(tái)銘(1950年10月18日-)，臺(tái)灣著名企業(yè)家，祖籍山西省晉城市澤州縣(現(xiàn)屬晉城市)南嶺鄉(xiāng)葛萬(wàn)村人，出生于臺(tái)北縣板橋市，畢業(yè)于臺(tái)北市的中國(guó)海專，臺(tái)灣第一大企業(yè)鴻海精密、華人第一大民營(yíng)科技集團(tuán)富士康科技集團(tuán)，以及永齡文教慈善基金會(huì)創(chuàng)辦人。1971年進(jìn)入臺(tái)灣復(fù)興航運(yùn)公司工作，1974年成立鴻海塑料企業(yè)有限公司，資本額30萬(wàn)元，生產(chǎn)黑白電視機(jī)的旋鈕。1985成立美國(guó)分公司，創(chuàng)立FOXCONN (富士康)自有品牌。2001美國(guó)《福布斯》 (Forbes)"全球億萬(wàn)富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的“亞洲之星”。

　　郭臺(tái)銘是臺(tái)灣科技首富，個(gè)人持有臺(tái)灣鴻海集團(tuán)股票高達(dá)71萬(wàn)余張，以鴻海昨天收盤價(jià)150.5元(新臺(tái)幣，下同)計(jì)算，一張價(jià)值逾15萬(wàn)，換算市值即超過千億元。他光是鴻海股票即可蓋兩座臺(tái)北101大樓，或是購(gòu)買15至20架波音787。若加上其它個(gè)人持股，以及通過投資公司持有的財(cái)富，《富比世》雜志最新估計(jì)，郭臺(tái)銘財(cái)產(chǎn)總值達(dá)60億美元，約合1800億元臺(tái)幣，是臺(tái)灣排名第一的富豪，郭臺(tái)銘捐出九成財(cái)產(chǎn)后，在臺(tái)灣排第三，僅用大半年時(shí)間就升至第一?？梢姽_(tái)銘的本領(lǐng)有多強(qiáng)。2010年《富比世》世界億萬(wàn)富豪排行榜位居第136位。