馬云語錄：一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意?，F(xiàn)在請欣賞學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的馬云創(chuàng)業(yè)語錄讀后感。

　　馬云創(chuàng)業(yè)語錄讀后感

　　一直對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感興趣的我,對馬云,俞敏洪等創(chuàng)業(yè)成功人士非常崇拜,因此,在這個寒假,我去了天水浡然網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司進(jìn)行了為期三周的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,并且讀了許多關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的書籍和文章,讓我收獲最大的就是<<馬云創(chuàng)業(yè)思維>>

　　作為國內(nèi)最早B2B網(wǎng)站的創(chuàng)始人，馬云的名氣在國內(nèi)遠(yuǎn)沒有在國外響亮，2000年7月17日，馬云甚至成為了中國大陸第一個登上國際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家。確實(shí)，馬云是一個傳奇性人物，曾被說成是“騙子”、“瘋子”和“狂人”，而如今，馬云帶領(lǐng)著阿里巴巴團(tuán)隊(duì)一路走來，從資本額只有50萬元人民幣的小企業(yè)，變成市值超過200億美元的大企業(yè)，創(chuàng)下了全互聯(lián)網(wǎng)融資額的最高紀(jì)錄。他靠什么實(shí)現(xiàn)了大成功，創(chuàng)造了一個有一個令人不可思議的商業(yè)奇跡呢?

　　而當(dāng)我讀了<<馬云創(chuàng)業(yè)思維>>后,我發(fā)現(xiàn)馬云的成功離不開他從創(chuàng)業(yè)之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般的，大部分創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他們的目標(biāo)大都比較狹窄和單一，一心就只想賺錢。只有當(dāng)初創(chuàng)企業(yè)具備一定的規(guī)模和實(shí)力后，這樣才促進(jìn)創(chuàng)始人制定科學(xué)、合理的公司戰(zhàn)略。這種思維將導(dǎo)致整個企業(yè)做不大、做不強(qiáng)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化日益明顯的今天，只有那些在創(chuàng)業(yè)之初就具備了放眼全球的企業(yè)家，才能使他的企業(yè)從誕生之日就具備市場領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)。阿里巴巴和馬云就屬于這樣的企業(yè)和企業(yè)家。 馬云是一個有創(chuàng)業(yè)思維的人,馬云創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候，雖然創(chuàng)業(yè)資金很少，但馬云還是將未來的公司定位為全球公司。為了讓全世界的人都記住他的公司和品牌，馬云從創(chuàng)業(yè)資本中拿出1萬美元買回了阿里巴巴的域名。馬云認(rèn)準(zhǔn)阿里巴巴這個名字可以跨越國界，流行于全世界。在建立阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站時(shí)，馬云把客戶源就定位在國內(nèi)和國外兩個價(jià)值鏈上：一頭是海外買家，一頭是國內(nèi)供應(yīng)商。在培育中國國內(nèi)電子商務(wù)市場的同時(shí)，加大力度打開國際電子商務(wù)市場。另外，從阿里巴巴的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，就可以感受到他自始至終的國際化戰(zhàn)略。1999年，馬云將阿里巴巴總部定在中國香港。在美國設(shè)立研究基地，在倫敦設(shè)了分公司，然后在杭州建立了中國的基地。這不能不贊嘆馬云的戰(zhàn)略思維，如果沒有這樣的戰(zhàn)略思想，今天的阿里巴巴依然就是一個小小的網(wǎng)站名。

　　我覺得，企業(yè)家的戰(zhàn)略思維 必須靠企業(yè)家的使命感來支撐。因?yàn)閭ゴ蠊臼紫饶転樯鐣?chuàng)造真正的財(cái)富和價(jià)值，才可以持續(xù)不斷的改變這個社會。所以，阿里巴巴還是胚胎時(shí)就具備了偉大公司的基因，那就是為社會創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)烈使命感。對此，業(yè)內(nèi)專家曾撰文指出，能否稱得上是企業(yè)家，并非看他擁有多少財(cái)富，創(chuàng)造多少多少利益，而是看它具備什么樣的素質(zhì)。同樣，在阿里巴巴，馬云曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“我們只想做一個有高度企業(yè)和社會責(zé)任的企業(yè)家。企業(yè)家應(yīng)該影響社會，創(chuàng)造財(cái)富，為社會創(chuàng)造價(jià)值。商人留個世人的印象就是追逐利益，而則給企業(yè)家。

　　他為什么能成功呢?我認(rèn)為,首先得有一個成功的人品，有一個成功的人品作基石才能把事情做好，否則他拿什么去信服別人呢?一個事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對人的吸引力。他在許多話里都透露出，他最看重一個人的人品，也強(qiáng)調(diào)人品的重要性，有個好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為。

　　他的話中有些很有哲理性，給我留下印象最深的有這么幾句。他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系。”是呀，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換，所以一切事物只有公平、正當(dāng)才是持久的。還有他說：“上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。”確實(shí)如此，看看各種媒體中報(bào)道的，哪個上當(dāng)?shù)牟皇且驗(yàn)樽约贺潏D某種便利。如果一個人通過正當(dāng)?shù)?a href='http://www.yishupeixun.net/chuangyee/qudao/' target='_blank'>渠道、坦蕩地獲得屬于自己的東西，怎么可能談的上受騙上當(dāng)。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“是世界上最昂貴的東西。”

　　在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天, 他有著巨大的空想——但愿締造一個真正的由中國人創(chuàng)辦的令天下感傷得意的巨大公司。作為一個創(chuàng)頤魅者，他有著自己奇特的思考，就是創(chuàng)頤魅者要分明左手溫順右手，要分明把疾苦當(dāng)做快樂，去瀏覽，去體味，才會樂成。理想的支持讓他走過了費(fèi)力的創(chuàng)業(yè)階段，但我們在樂成時(shí)不能健忘歷程，這才是我們創(chuàng)業(yè)獲得的最寶貴的對象。

　　有人說錢是最寶貴的，請我們想一想，贏利只是一種功效，永久不會成為我們的目的，享受這個歷程，這才是我們?nèi)松畲蟮墓I(yè)。人生之短，樂成的人才幾許，絕大部分人都是末了獨(dú)自舔舐著失敗的甘苦，就此生平，但我認(rèn)為我們應(yīng)該頑強(qiáng)的是，我們的空想沒有失敗，值得我們用生平去格斗。人生的意義大概就在此吧。 他有連續(xù)且富有傳染力的豪情。他的豪情不是成立在盲目上，而是很其實(shí)的，具有連續(xù)性，具有傳染力。他的其實(shí)就是他有專注的對象，從小做起，一點(diǎn)一點(diǎn)的累積，把每項(xiàng)事變落到實(shí)處。從他身上我學(xué)到了許多。

　　永不放棄, 馬云在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經(jīng)風(fēng)雨，幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實(shí)際簡直是天方夜談，而且他的員工也對他的大膽做法感到很迷茫，但是他個人卻卻沒有被輿論和指責(zé)所壓倒，他不是狂人，他只是看到的市場發(fā)展的必然趨勢，中國的市場需要電子商務(wù)需要阿里巴巴。他找到了一個很好的發(fā)展方向適應(yīng)社會適應(yīng)了市場環(huán)境。這些都做到了不堅(jiān)持的人就是傻子了。

　　天下沒有難做的生意, 這是馬云的經(jīng)營理念，簡單的就是說讓自己的產(chǎn)品簡單易用他自己還提出了獨(dú)特的想法就是免費(fèi)，更多更廣的適合大眾，讓大眾很容易的去接受很輕松的去使用，做到為客戶著想幫助客戶掙錢。這樣做不但大大的宣傳了他的企業(yè)使其更好的上市更好的發(fā)展自己。這充分的說明了馬云走的路是長路，放長線釣大魚。馬云提到了一個最為關(guān)鍵的企業(yè)成功的必要因素，就是一個企業(yè)的成功必須具備高的執(zhí)行力，只有這樣才能不背離航向使企業(yè)更好的向既定目標(biāo)發(fā)展，直至成功，他的企業(yè)要存活102年。

　　只要普通人才, 其實(shí)這也是一個形象的比喻，他是告訴企業(yè)員工不要把自己看做你是團(tuán)隊(duì)的精英沒有了你地球就不轉(zhuǎn)了，在這個企業(yè)里最牛你鶴立雞群，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在團(tuán)隊(duì)的前列你是最棒的，你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次，你可就慘了。只要你是公司的一員你就要與公司步調(diào)一致，不要以自己的步調(diào)以自己的利益為出發(fā)點(diǎn)，考慮問題要顧大局。只有這樣的團(tuán)隊(duì)“普通”才能創(chuàng)造“不普通”也就是馬云所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。在此模塊馬云重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了一個公司企業(yè)文化的重要性，好的企業(yè)文化對企業(yè)是無形的巨大財(cái)富。

　　還有,一個企業(yè)要有良好的工作氛圍一個融洽和諧的工作空間，讓整個企業(yè)充滿快樂和朝氣，一個沒有朝氣沒有激情的企業(yè)是成功不了的，要讓員工對自己有信心對企業(yè)有信心，我能行我就行，我不怕我什么也不怕。還有，一個企業(yè)要知人善任，讓每一個企業(yè)員工在自己的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)展這樣企業(yè)才有朝氣才會有效率才能創(chuàng)造效益。

　　我們還應(yīng)當(dāng)學(xué)到,沒有人是我們的敵人,最大的敵人是我們自己，我們要如何才能戰(zhàn)勝自己?競爭最大的價(jià)值不是戰(zhàn)敗對手，而是更好的發(fā)展自己，相反競爭者是你的幫兇，也就是說我們要利用競爭者，深入的了解他們的優(yōu)勢和劣勢發(fā)展自己的長處更好的彌補(bǔ)自己的劣勢，他們有的我們比他們的要好，他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠(yuǎn)站在競爭者的前面，我們不是第一那就沒有第一，我們要永遠(yuǎn)樹立第一的觀念，這才叫朝氣蓬勃，但是要說道做到實(shí)際行動最可靠。

　　馬云是一部創(chuàng)業(yè)史,他身上有許多優(yōu)秀的品質(zhì),然而,他也有自己的不足,我們要學(xué)習(xí)他的關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的優(yōu)良品質(zhì),提高自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。提高我們的素質(zhì),這樣,才會對我們的成功提供幫助。

　　馬云語錄精選

　　馬云語錄：賺錢模式越多越說明你沒有模式。

　　馬云語錄：做企業(yè)不是做俠客。

　　馬云語錄：建立自我、追求忘我。

　　馬云語錄：天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。

　　馬云語錄：永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

　　馬云語錄：五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

　　馬云語錄：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。

　　馬云語錄：其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ摹?/p>

　　馬云語錄：一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

　　馬云語錄：蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

　　馬云語錄：最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

　　馬云語錄：要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

　　馬云語錄：創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。

　　馬云語錄：在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　馬云語錄：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　馬云語錄：概念到今天這個時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。

　　馬云語錄：創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

　　馬云語錄：這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>

　　馬云語錄：你的項(xiàng)目感覺是一個生意，不是一個獨(dú)特的企業(yè)。

　　馬云語錄：建一個公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。