項目工程會議記錄范文1

會議名稱：XXX 工程項目進(jìn)展會議

會議時間：20xx年X月X日

會議地點：XX公司大樓18樓會議室

主持人：XXX

記錄人：XXX

出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

未到人員：XXX

會議議程：

1. 隊伍出勤情況匯報。

2. 確定本周工程計劃，并安排工作。

3. 工程設(shè)備使用情況統(tǒng)計。

4. 工程運輸及材料進(jìn)度。

5. 技術(shù)進(jìn)展情況匯報。

6. 工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)。

7. 下一步工作計劃安排。

議題討論：

1. 隊伍出勤情況。本周工程所需人員均已到崗。對于缺勤的工作人員需要進(jìn)行追究。

2. 本周工程計劃為：完成基礎(chǔ)工程的清理和組織，開始深基坑的開挖。

3. 工程設(shè)備使用情況。本周設(shè)備運行正常，機械設(shè)備需要對每天的維護(hù)做好，設(shè)備調(diào)整及更換需要提前匯報。

4. 工程運輸及材料進(jìn)度。本周砂石的運輸已到位，混凝土運輸已經(jīng)安排，下周的吊裝也開始安排。

5. 技術(shù)進(jìn)展情況匯報。本周工程施工作業(yè)無異常情況。彎曲管線的安裝需要更加細(xì)致。

6. 工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)。本周工程施工有一定進(jìn)展，質(zhì)量需加強。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時匯報，對于不合格的操作行為加強監(jiān)管。

7. 下一步工作計劃安排。下一步工程重點是深基坑的挖掘，需要對土質(zhì)進(jìn)行更加細(xì)致的分析。需要對施工人員加強技術(shù)培訓(xùn)，減少不必要的錯誤操作。對于設(shè)備、材料等供應(yīng)商的配合度也需做好把控。

會議記錄：

會議記錄人員對會議中提到的議題進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，整理出了以下會議記錄：

1. 隊伍出勤情況記錄。所有工作人員已到崗，對于其中的缺勤人員，需考慮是否需要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2. 工程計劃安排記錄。針對深基坑的挖掘，需要對相關(guān)的土質(zhì)進(jìn)行細(xì)致的分析，對于施工人員需進(jìn)行技術(shù)的教育培訓(xùn)，減少不必要的錯誤操作。

3. 設(shè)備使用情況記錄。所有設(shè)備已經(jīng)正常運行，需要對設(shè)備每天進(jìn)行維護(hù)，對于設(shè)備的調(diào)整及更換也要做好提前安排。

4. 工程運輸及材料進(jìn)度記錄。已經(jīng)對砂石及混凝土進(jìn)行了及時的調(diào)度安排，對于后續(xù)的吊裝也已安排到位。

5. 技術(shù)進(jìn)展情況匯報記錄。本周工程施工作業(yè)沒有任何的異常情況，彎曲管線的安裝需要更加細(xì)致注意。

6. 工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)記錄。針對下一步的工程施工需要對施工質(zhì)量加強管控，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時匯報。

7. 下一步工作計劃記錄。對于下一步的工程計劃，需要對深基坑的挖掘進(jìn)行詳細(xì)的分析，對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對設(shè)備及供應(yīng)商的協(xié)調(diào)亦需做好把控。

會議總結(jié)：

本次工程項目進(jìn)展會議對于工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)的進(jìn)展，針對各個方面的工作做了合理的安排及分配，為下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，也對于出勤、設(shè)備、運輸、材料、技術(shù)、進(jìn)度及質(zhì)量等多個方面做了要求。接下來，我們要緊緊把握好各項工作，確保工程項目進(jìn)展和質(zhì)量。

項目工程會議記錄范文2

會議主持人：唐德福

會議時間：20__-11-20

會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城4、5號樓主體結(jié)構(gòu)分部驗收

參加單位

參加人員

設(shè)計院：湖北中江建筑設(shè)計院夏斌

質(zhì)監(jiān)站：漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強余曉萍

建設(shè)單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福

監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌

勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松

施工單位：武漢志豪建筑工程有限責(zé)任公司4#、5#樓凌興文陳華新程守國姚啟喜高曉東柯成浩

會議內(nèi)容：

武漢志豪建筑工程有限公司

介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司

符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。

湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

武漢盛強建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格控制，各分項工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗收合格。

湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。

武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

針對于本次驗收中提出的要注意的問題，施工單位加強質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

建設(shè)單位蓋章

設(shè)計單位蓋章

監(jiān)理單位蓋章

勘察單位蓋章

施工單位蓋章

項目工程會議記錄范文3

　　時間：

7月1日上午10點

地點：

公司會議室

參會人員：

項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、設(shè)計師

會議內(nèi)容：

1、項目進(jìn)展情況匯報。

項目經(jīng)理根據(jù)最近的工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報，包括項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及風(fēng)險等方面的情況。與此同時，技術(shù)負(fù)責(zé)人也向大家介紹了最新的技術(shù)進(jìn)展，項目的設(shè)計方案以及技術(shù)難點等問題。

2、討論并解決現(xiàn)在可能存在的問題。

大家針對當(dāng)前的工作難點和存在的問題進(jìn)行了深入的討論，形成了有效解決方案。同時，工程師和設(shè)計師也進(jìn)一步優(yōu)化了技術(shù)方案，以期提高項目的實際效果和完成度。

3、制定下一步工作計劃。

根據(jù)會議討論的結(jié)論，確定了下一步的工作計劃和任務(wù)分配，并督促各成員嚴(yán)格執(zhí)行，爭取在時間節(jié)點內(nèi)按時完成目標(biāo)。

4、下次會議的時間和議題。

最后確定了下次會議的時間、地點和議題，以便大家進(jìn)行充分準(zhǔn)備。

本次會議結(jié)束。

記錄人：XXX

日期：