職場(chǎng)面試所需的三大素質(zhì)和八項(xiàng)能力_職場(chǎng)面試

“在面試開(kāi)始前，一定要準(zhǔn)備好自己的答案。”需要提前了解公司情況，自己適合的職位所要求的能力和技能，并準(zhǔn)備相應(yīng)的答案。這里小編為大家整理了關(guān)于職場(chǎng)面試所需的三大素質(zhì)和八項(xiàng)能力，方便大家學(xué)習(xí)了解，希望對(duì)您有幫助!

職場(chǎng)面試所需的三大素質(zhì)和八項(xiàng)能力

三大素質(zhì)

一、管緊自己的嘴巴，三思后答

考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓?xiě)?yīng)試者多講話，你在面試時(shí)一定要注意管緊自己的嘴巴，以免畫(huà)蛇添足。

二、留足進(jìn)退的余地，隨機(jī)應(yīng)變

面試當(dāng)中，對(duì)那些需要從幾個(gè)方面來(lái)加以闡述，或者圈套式的問(wèn)題，要注意運(yùn)用靈活的語(yǔ)言表達(dá)技巧，不要一開(kāi)始就把話講死。

三、圓好自己的說(shuō)辭，滴水不漏

八項(xiàng)能力

一、溝通能力

人是社會(huì)的動(dòng)物，社會(huì)是人與人相互作用的產(chǎn)物。馬克思指出：人是一切社會(huì)關(guān)系的總和。一個(gè)人的發(fā)展取決于和他直接或間接進(jìn)行交往的其他一切人的發(fā)展。因此，溝通能力是一個(gè)人生存與發(fā)展的必備能力，也是決定一個(gè)人成功的必要條件。

所有的公司都不可避免地面臨內(nèi)部雇員如何相處的問(wèn)題。一個(gè)公司的成功很多時(shí)候取決于全體職員能否團(tuán)結(jié)協(xié)作。因此，人力資源經(jīng)理、人事部門(mén)官員和管理決策部門(mén)必須盡量了解職員的需求并在允許的范圍內(nèi)盡量予以滿足。

二、外語(yǔ)交際能力

語(yǔ)言是一種交際的工具。人們學(xué)習(xí)語(yǔ)言的目的是為了交際，而不是為了顯示他們可以記住各種各樣的語(yǔ)法或語(yǔ)音規(guī)則?？v觀日常會(huì)話，你所需要的是信息，是根據(jù)語(yǔ)意表達(dá)自己和與人交際，而不需要語(yǔ)音，語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)法的規(guī)則。即使你所說(shuō)的話語(yǔ)調(diào)不正確，但對(duì)方是可以理解的，交際的目的已達(dá)到。所以語(yǔ)言是服務(wù)于各種各樣的生活交際的。

美國(guó)需要從別國(guó)進(jìn)口原材料和商品，美國(guó)的商品和服務(wù)也要出口到全球市場(chǎng)。掌握一門(mén)外語(yǔ)將有助于你得到工作的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在熱門(mén)的外語(yǔ)是俄語(yǔ)、日語(yǔ)、漢語(yǔ)和德語(yǔ)(對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，掌握英語(yǔ)顯得尤為重要)。

三、信息管理能力

信息是信息時(shí)代經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，掌握信息管理能力在絕大多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是必需的。職場(chǎng)勵(lì)志 數(shù)據(jù)庫(kù)管理員以及通信工程師等掌握信息管理能力的`人才將會(huì)非常吃香。

四、專業(yè)技能

永遠(yuǎn)要對(duì)你的工作保持熱愛(ài)和熟悉，不然你會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì)的。比爾.蓋茨的10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則中的第5條是：具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，并提高專業(yè)知識(shí)和技能：

1.對(duì)周圍的事物要有高度的洞察力

2.吃老本是最可怕的

3.不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力

4.掌握新知識(shí)新技能，以適應(yīng)未來(lái)的工作

5.做勇于創(chuàng)新的新型員工。

可見(jiàn)無(wú)論你現(xiàn)在從事什么職業(yè)，專業(yè)知識(shí)是你成為一個(gè)職業(yè)化人士的基本條件。

五、商業(yè)管理能力

生意就是生意，掌握成功運(yùn)作一個(gè)公司的方法是至關(guān)重要的。這方面最核心的技能一方面是人員管理、系統(tǒng)管理、資源管理和融資的能力;另一方面是要了解客戶的需要并迅速將這些需要轉(zhuǎn)化為商機(jī)。

六、計(jì)算機(jī)編程技能

如果你能夠利用計(jì)算機(jī)編程的方法滿足某個(gè)公司的特定需要，那么你獲得工作的機(jī)會(huì)將大大增加。因此，你需要掌握一些編程語(yǔ)言。

七、解決問(wèn)題的能力

每天，我們都要在生活和工作中解決一些綜合性的問(wèn)題。那些能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并迅速作出有效決斷的人行情將持續(xù)升溫，在商業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理咨詢、公共管理、科學(xué)、醫(yī)藥和工程領(lǐng)域需求量驟增。

職業(yè)人的主要職責(zé)就是解決各種各樣的企業(yè)問(wèn)題。只有具備了關(guān)鍵的問(wèn)題解決能力，職業(yè)人才能成為職業(yè)的。

八、培訓(xùn)技能

隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，企業(yè)對(duì)人才挑選的挑選，首要必須立刻融入到企業(yè)角色中，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這就要求人員自身需要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

對(duì)于在職人士來(lái)說(shuō)，邊工作邊學(xué)習(xí)的確是一件很辛苦的事?；诜N種阻礙，在線職業(yè)技能培訓(xùn)因此應(yīng)運(yùn)而生。個(gè)人技能的發(fā)展掌握在自己的手中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自主解決工作中知識(shí)技能方面的不足。從而增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力，在職場(chǎng)上無(wú)往而不利，從此平步青云!

職場(chǎng)人必備的職場(chǎng)素質(zhì)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)

如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，將之視為公司文化價(jià)值之一，希望員工能將個(gè)人努力與實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，成為可信任的團(tuán)隊(duì)成員。

許多剛走上職場(chǎng)的畢業(yè)生，往往滿懷抱負(fù)，血?dú)夥絼偅趫F(tuán)隊(duì)中常常流露出個(gè)人英雄主義。在一些企業(yè)常?？梢砸?jiàn)到這樣的員工：在市場(chǎng)上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強(qiáng)、銷售業(yè)績(jī)好，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈，不愿遵守勞動(dòng)紀(jì)律，還經(jīng)常在公開(kāi)場(chǎng)合反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。而這樣的員工業(yè)績(jī)?cè)俪錾?，能力再?gòu)?qiáng)，最終也會(huì)被企業(yè)淘汰。

敬業(yè)精神

優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)非常注重實(shí)效、注重結(jié)果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對(duì)容易培養(yǎng)了。

畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場(chǎng)環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個(gè)人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個(gè)值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

道德品質(zhì)

一個(gè)成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠(chéng)信意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。

一些外企在團(tuán)隊(duì)面試前都會(huì)要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會(huì)有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來(lái)?yè)p失。2007年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會(huì)在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理，并表示“無(wú)論事情是大是小，原則問(wèn)題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力！”

應(yīng)變能力

企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人。聽(tīng)得認(rèn)真，寫(xiě)得明白，看得仔細(xì)，說(shuō)得清楚，敘述準(zhǔn)確將具有無(wú)可估量的價(jià)值。

反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個(gè)模擬的場(chǎng)景，讓你作出一些判斷和決策，以考查應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力。西門(mén)子（中國(guó)）有限公司人力資源部招聘顧問(wèn)鄒加認(rèn)為：考官有時(shí)也會(huì)故意用一些很詭異的問(wèn)題來(lái)刁難應(yīng)聘者，這個(gè)時(shí)候，最重要的就是保持一顆平常心，不要慌亂，停頓5到10秒鐘整理一下思路，然后大膽地說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。其實(shí)，答案是其次的，考官主要考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和邏輯思維能力。

創(chuàng)新思想

企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人。企業(yè)招聘人員在面試中常常會(huì)問(wèn)：“在以前的工作中，你有沒(méi)有做成功過(guò)一件其他同事從來(lái)沒(méi)做過(guò)或者根本沒(méi)想過(guò)的事情？或者你是否對(duì)一些新鮮的事物感興趣？”

李開(kāi)復(fù)在給中國(guó)高校學(xué)生的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學(xué)，在今天已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因?yàn)樽詈玫钠髽I(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識(shí)，又具備獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力，善于自學(xué)和自修，并可以將學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐，時(shí)時(shí)不忘創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐，以創(chuàng)新引導(dǎo)實(shí)踐。只有這樣，我們才能不斷研發(fā)出卓越的產(chǎn)品。”

文化認(rèn)同

目前越來(lái)越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測(cè)驗(yàn)或心理測(cè)驗(yàn)這一單元，凸顯出企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認(rèn)同企業(yè)文化。

你能力再?gòu)?qiáng)，都不要忘記感恩。

職場(chǎng)人要掌握哪些職場(chǎng)素質(zhì)

問(wèn)及最看重人才什么特質(zhì)時(shí)，他們的回答幾乎都是這個(gè)答案：不是聰明不是能力強(qiáng)，而是知不知道感恩。關(guān)于這個(gè)，我不能贊同的更多了。身邊就有這么兩個(gè)活生生的例子。

小A能力很強(qiáng)，執(zhí)行力也很強(qiáng)。各方面能力都很不錯(cuò)，但是A基本上從來(lái)不會(huì)感激團(tuán)隊(duì)的人對(duì)她提供的幫助，因?yàn)橛X(jué)得自己能力強(qiáng)所以她所負(fù)責(zé)的所有的項(xiàng)目的所有功勞她都認(rèn)為是自己的。長(zhǎng)期以往，愿意幫她的人越來(lái)越少，她做得很吃力也不開(kāi)心就離開(kāi)了公司。

小B能力一般，不算是特別靈活的姑娘，但是做事很扎實(shí)。因?yàn)橛X(jué)得自己是職場(chǎng)小白所以對(duì)于所有給她提供幫助的人她都會(huì)表示感謝，因?yàn)樗酶卸魉陨磉叺耐露荚敢鈳退?，她接到的?xiàng)目越來(lái)愈多，工作能力也被鍛煉的越來(lái)越強(qiáng)。在公司三年，在公司里積攢了較好的口碑，所以她被上司第一個(gè)推薦去參加海外研修，回國(guó)后便升為管理職。

這個(gè)社會(huì)上沒(méi)有人有義務(wù)要教你什么，你的上司在教你的時(shí)候花費(fèi)了他寶貴的時(shí)間。要知道，時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是最珍貴的不可再生的資源。你的感恩，對(duì)他來(lái)講是一種對(duì)自己所付出的精力的一種尊重。你的同事每天也跟你一樣忙的焦頭爛額，但是他卻肯花時(shí)間幫你，他慷慨相助同樣值得你尊重。所以學(xué)會(huì)感恩，用心感謝別人對(duì)你的幫助。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)楦卸髂愕倪\(yùn)氣會(huì)越來(lái)越好。

用行動(dòng)證明你的'責(zé)任心

有責(zé)任心這個(gè)描述經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷的自我描述上，但是有責(zé)任心并不是語(yǔ)言可以證明的，唯有行動(dòng)才可以證明你的責(zé)任心。

怎么看出一個(gè)人是否有責(zé)任心呢？

舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)，但是估計(jì)大部分人都無(wú)法做到。從你手上交出去的文件資料你基本能保證它交出去時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。很多人都忽略了這點(diǎn)，但是這個(gè)真的很重要！

有一次我準(zhǔn)備部門(mén)會(huì)議的資料，臨時(shí)有事托一個(gè)下屬為我準(zhǔn)備其中一頁(yè)資料，結(jié)果她為我準(zhǔn)備了一張錯(cuò)誤百出的資料，從那之后我再也沒(méi)有讓她幫我準(zhǔn)備過(guò)會(huì)議資料。從她手上交來(lái)的資料需要我蓋章的時(shí)候我都會(huì)再三確認(rèn)之后再蓋，所以她的文件蓋章會(huì)比其他人要等的久些。

你所有的行為構(gòu)成你這個(gè)人立體形象，所以用行動(dòng)證明你的責(zé)任心。

有主見(jiàn)，但不固執(zhí)己見(jiàn)

最讓你頭疼的下屬不是懶不是能力差，而是過(guò)于固執(zhí)己見(jiàn)。估計(jì)這也是很多外企更愿意招畢業(yè)生的原因。

在職場(chǎng)混過(guò)幾年的人是最容易犯這個(gè)毛病，在職場(chǎng)摸爬滾打幾年之后會(huì)建立一套自己的認(rèn)知體系。認(rèn)為自己的體系是最好的，便無(wú)法接納更好的建議，固執(zhí)到讓人覺(jué)得無(wú)奈。

一個(gè)人的心靈開(kāi)放程度決定了一個(gè)人可以成長(zhǎng)的高度。如果你才掌握了一點(diǎn)知識(shí)就覺(jué)得夠了不再學(xué)習(xí)新的東西，不再以開(kāi)放的心態(tài)吐故納新的話，估計(jì)你這輩子也就這樣了。

學(xué)會(huì)穩(wěn)定自己的情緒，少抱怨

一個(gè)人在憤怒的時(shí)候智商和情商幾乎為零。所以在職場(chǎng)中，提高智商和情商的的辦法就是穩(wěn)定自己的情緒。剛?cè)肼毜臅r(shí)候，我的上司告訴我：不要用你當(dāng)天的心情來(lái)工作。學(xué)會(huì)穩(wěn)定自己的情緒，這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。

另外，抱怨除了可以破壞工作氛圍之外沒(méi)有任何作用。所以管好自己的情緒，管住自己的嘴巴，減少不必要的抱怨。

不要在公開(kāi)場(chǎng)合頂撞你的上司

如果跟自己的上司有不同的見(jiàn)解，可以私下討論。私下的討論即使會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)論也不過(guò)是兩個(gè)人就事論事的討論而已。而在公開(kāi)場(chǎng)合公然頂撞自己的上司只會(huì)讓你和自己的上司變成他人眼里的笑話。哪個(gè)上司愿意繼續(xù)培養(yǎng)讓自己成為笑話的下屬呢？

畢竟人與人之間，一旦撕破臉皮，就無(wú)法畫(huà)皮修補(bǔ)。所以，收起你的血?dú)夥絼偅杏洸灰诠_(kāi)場(chǎng)合頂撞你的上司。

講執(zhí)行的時(shí)候別廢話

比起表達(dá)能力，執(zhí)行能力高的下屬更讓上司喜愛(ài)。

吩咐一件事情下去的時(shí)候，下屬的表現(xiàn)通常有兩種。

一種下屬會(huì)想出執(zhí)行這件事情將會(huì)遇到的困難，然后開(kāi)始滔滔不絕的跟你講述一遍。因?yàn)橛欣щy所以他就有理由執(zhí)行的很慢。

另外一種下屬就是執(zhí)行力很強(qiáng)的那類人，他們會(huì)執(zhí)行下去，執(zhí)行的過(guò)程出現(xiàn)困難的時(shí)候會(huì)積極的想辦法去解決，實(shí)在解決不了他會(huì)客觀的跟你闡述困難請(qǐng)求協(xié)助。

如果你是上司，你也會(huì)喜歡執(zhí)行力強(qiáng)的對(duì)嗎？所以需要你執(zhí)行的時(shí)候，別廢話，Just do it。

不要抓著別人的錯(cuò)誤不放

身處職場(chǎng)之中，無(wú)法避免辦公室政治，很多人甚至以此為樂(lè)，有些人一旦抓到別人犯錯(cuò)，便毫不留情的攻擊別人，這是極不可取的一種行為。即便是在職場(chǎng)之中也不要忘記與人為善，“積善之家必有余慶”。寬于待人嚴(yán)于律己，只有這有才不至于在將來(lái)逆境之時(shí)被他人落井下石。不要抓著別人的錯(cuò)誤不放，你的寬容最終還是會(huì)反饋到你自己身上。