定位是自我定位和社會定位兩者的統(tǒng)一，一個人只有在了解自己和了解職業(yè)的基礎(chǔ)上才能夠給自己做準(zhǔn)確定位。這里小編給大家分享一些關(guān)于職場上正確定位自己的方法，方便大家學(xué)習(xí)了解。

職場上正確定位自己的方法

首先，要了解自己：主要是核心價值觀念、動力系統(tǒng)、個性特點、天賦能力、缺陷等。方法：可以自我探索，可以請他人做評價，可以借助心理測驗——充分地了解自己。

其次，要了解職業(yè)：包括職業(yè)的工作內(nèi)容、知識要求、技能要求、經(jīng)驗要求、性格要求、工作環(huán)境、工作角色等。方法：詢問業(yè)內(nèi)的專家達(dá)10名以上，參照業(yè)內(nèi)成功人士。

第三，要了解自己和職業(yè)要求的差距，需要仔細(xì)地比較各個方面要求的差距。你可能會有多種職業(yè)目標(biāo)，但是每個目標(biāo)帶給你的好處和弊端不同，你需要根據(jù)自己的特點仔細(xì)地權(quán)衡選擇不同目標(biāo)的的利弊得失，還要根據(jù)自己的現(xiàn)實條件確定達(dá)到目標(biāo)的方案。

第四，要確定如何把自己的定位展示給面試官和上司。確定了自己的職業(yè)取向和發(fā)展方向之后，你需要采用適合的方式傳達(dá)給面試官或者上司，以次獲得入門和發(fā)展的機會。

第五，你要學(xué)會怎么去規(guī)劃好工作

在職場中，如果你覺得你開始不是因為發(fā)展空間而想選擇跳槽，這個時候就需要要思考一些可以改變自身情況的方式，最基本的你要做好你的原本工作，不管你是不是喜歡這份工作，但開始選擇的時候你就要負(fù)責(zé)。接著學(xué)習(xí)怎么去管理自己，怎么協(xié)調(diào)好時間安排，培養(yǎng)自己的工作節(jié)奏。然后嘗試寫工作日志，記錄你在這一天內(nèi)的工作情況，在工作進(jìn)行一段時間后，通過對比分析自己在工作收貨什么，完成了什么，哪些可以讓你覺得有成就感。

第六，可以養(yǎng)成寫日記的.習(xí)慣

當(dāng)你在職場上覺得自己沒有發(fā)展空間的時候。你可以用德魯克的經(jīng)典五問問問自己，我是誰?我在哪里工作?我應(yīng)做什么?我在人際關(guān)系上承擔(dān)什么責(zé)任?我的后半生的目標(biāo)和計劃是什么?根據(jù)自己的給出的答案去改進(jìn)，去努力。此外，每天養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣。不用在公共平臺公開給誰看，而是寫給自己看，每天發(fā)生什么，開心也好，不開心也罷，寫出來就可以讓自己發(fā)泄，保持好心情，當(dāng)然了，如果日記中提到有問題發(fā)生，這個時候你要想辦法給自身解決的方法。當(dāng)你堅持一段時間之后，你就會慢慢對自身職業(yè)生涯有明確目標(biāo)了。

最后，你要知道自己想要的是什么。

在職場中跳槽是一件很正常的事，但這也會在人們的心理帶來一些影響，就是你認(rèn)為再重新去選擇職業(yè)是錯誤的選擇。當(dāng)在職場中面臨先就業(yè)還是先擇業(yè)，要清楚知道自己想要的什么。只有清楚了自己想要的，才會避免成為職場中的雜工。

職場中定位的誤區(qū)

1、誤區(qū)一、定位會使自己變得僵化。其實定位不是靜態(tài)的，而是動態(tài)的事情，當(dāng)自我發(fā)生重大變化，當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生重大變化的時候，都需要重新定位;

2、誤區(qū)二、定位，很多想要的會得不到。我們要的很多，要做技術(shù)還要做管理，要有挑戰(zhàn)還要休閑，人們擔(dān)心定位會讓自己受到限制。其實定位并不是確定一個固定的位置，而是確定和目標(biāo)的距離，你可以確定多種目標(biāo)，只是你要知道自己距離各種目標(biāo)的遠(yuǎn)近程度，要知道達(dá)到目標(biāo)需要怎樣的努力。

3、誤區(qū)三、定位讓自己失去機會。這個誤區(qū)尤其體現(xiàn)在畢業(yè)生身上，如學(xué)生經(jīng)常到處投放簡歷，甚至發(fā)給誰了都不知道，學(xué)生會取得很多的證書，認(rèn)為這樣得到的機會更多;其實，這樣的漫天撒網(wǎng)更可能耗費你的時間和精力，而沒有獲得實質(zhì)性的機會。

4、誤區(qū)四、定位，應(yīng)該讓旁觀者來做，自己定位不準(zhǔn)確。其實，真正知道自己想要什么、喜歡什么、習(xí)慣做什么的是自己，領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友、家長都只能提供參考意見，并不能真實地了解你的“心”，所以在定位這個問題上，首先要自己了解自己，可以借助別人的幫助。

為自己定位的職場法則

資源法則

資源是成功的基礎(chǔ)條件。在生活中，大部分資源以物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)，如金錢以及其他所有能看得見的財產(chǎn);一些資源以非物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)，如知識、技能、思想、精神、理念以及自身的素質(zhì)等;還有的資源介于兩者之間，如人際關(guān)系、父母的傳承或特殊的機遇等等。

假如月收入是一百塊，那就表明所擁有的資源在一百塊的水平上;假如月薪是一萬塊，那就表明所擁有的資源處在一萬塊的水平，包括能力、朋友圈子以及知識等。資源越使用它，它增值越快。比如說朋友資源，越愛結(jié)交朋友的人，朋友就會越多，結(jié)交新朋友的機會也越大，成功的機會也越多。

領(lǐng)先法則

做得更好不如成為第一優(yōu)越。首創(chuàng)品牌通?？梢员３诸I(lǐng)先地位，原因是它們往往就是該類產(chǎn)品的代名詞。在市場經(jīng)濟中，每個人也同樣是商品，必須遵守這個法則?？稍诂F(xiàn)實生活中，許多人不想當(dāng)?shù)谝?，或者不知如何?dāng)?shù)谝?。他們往往這樣想：公司也不是我的，何必干得那么賣力。還有一種想法：工資又少，待遇又低，等找到待遇好的公司再“玩命”干。

第一種人，不管干什么工作都不可能是最好的，因為他們沒有積極主動地工作;第二種人，他們也許很有才能，但不想發(fā)揮。時間一長，很可能養(yǎng)成不好的工作態(tài)度，影響以后的職業(yè)發(fā)展。因此，一定要明確知道自己喜歡干哪類工作，選準(zhǔn)方向后，就可以在該行業(yè)不斷地積累資源，最終走向成功。

長效法則

不要只注重“殺雞取卵”的短期效果。一個企業(yè)有短期的銷售目標(biāo)，也會有長期的發(fā)展計劃。職場中人也一樣，不但要有近期目標(biāo)，也要有長遠(yuǎn)打算。許多人之所以不能成功、不能實現(xiàn)自己的夢想，往往并不是缺少能力，而是缺少正確的方向和明確的目標(biāo)。成功者與平庸者的區(qū)別就在于：成功者始終有一個明確的目標(biāo)、清晰的方向和十足的信心;平庸者卻終日渾渾噩噩、優(yōu)柔寡斷，邁不出決定性的第一步。

犧牲法則

人的欲望往往是無限的，如果不能合理地利用自己的欲望，就會變成它的奴隸。人生如果想要成功，就應(yīng)該學(xué)會放棄。

坦誠法則

承認(rèn)不足并將缺點轉(zhuǎn)化成優(yōu)點。做事先做人，把自己培養(yǎng)成一個道德高尚的人，不管事業(yè)成功與否，最起碼人生是成功的。不斷地改進(jìn)自己的短處，才能不斷地走向完美。需要注意的是：坦誠法則要靈活運用，否則會弄巧成拙。

成功法則

用“成功”搏取成功。對于剛剛開始奮斗的創(chuàng)業(yè)者來說，營造成功者的形象尤其重要。對于形象來說，衣物的質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量更為重要。檢查一下衣櫥經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，有很多衣服只穿過幾次，如果付兩倍的價錢買一半的數(shù)量時，會發(fā)現(xiàn)很合算，并始終覺得自己處于一種最佳狀態(tài)。

炒作法則

在生活中，不但要學(xué)會在成功法則中展示自己，也要學(xué)會如何宣傳自己。簡單地說，宣傳就是為自己營造一個光環(huán)，讓人們對你產(chǎn)生更好的印象。人的認(rèn)識活動有一種“潤澤性”，比如一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，反之，該人就被賦予其它不好的品質(zhì)，這就是“光環(huán)效應(yīng)”。

職場人士如何高效溝通

職場人士如高效溝通：溝通對你的影響有多大

北京外企人力資源協(xié)會產(chǎn)品與市場主任甘斌女士介紹，她曾接觸過很多人力資源部經(jīng)理，對他們來說工作中最苦惱的就是工作計劃的安排不能得到理解，你的計劃安排完全從公司大局出發(fā)、從積極的態(tài)度出發(fā)，但員工在接受時會有個人的注解。人力資源部經(jīng)理也有上級，有時在向老板反映問題時，由于雙方溝通不暢，得不到領(lǐng)導(dǎo)最好的支持。

如果不能很好地溝通會對自己有什么影響?李盈說，對于一般職員來說，個人可能喪失職場競爭力，達(dá)不到想要達(dá)到的業(yè)績或者目標(biāo)。例如，在公司如果你沒有良好的溝通容易引起誤解，上司會另眼相看。如果和客戶不能良好溝通，很有可能影響業(yè)務(wù)，甚至丟失客戶。如果你正處于職業(yè)生涯的'上升狀態(tài)，由于平時和同事之間的溝通不好造成人際關(guān)系不好，你有可能失去晉升的機會。

對于中高層的管理者來說，溝通不暢通使公司的宗旨不能很好地向下級傳達(dá)，跨部門之間的溝通不理想可能會影響整個公司的進(jìn)度，導(dǎo)致公司整體業(yè)績的下滑。如果公司正處于調(diào)整變動，這時候如果不能和員工很好地溝通有可能造成人心惶惶，公司不能穩(wěn)定軍心，有可能人員流失，或者引起員工的不滿情緒，大的公司甚至?xí)o社會帶來不良影響。

職場人士如高效溝通：溝通成為工作的必要條件

什么是溝通?溝通是實現(xiàn)我們的目標(biāo)、滿足我們的需要、實現(xiàn)我們的抱負(fù)的重要工具之一。不論溝通是否有效，溝通構(gòu)成了我們?nèi)粘Ｉ畹闹饕糠?，其關(guān)鍵在于 “我們說什么并不重要，別人聽到什么才真正重要”。這需要更高的技巧，與人交流要求我們巧妙地聽和說，而不是無所顧忌地談話。

LCL商務(wù)咨詢有限公司高級商務(wù)顧問李盈女士介紹，每個人每天時時刻刻都會遇到溝通問題。到單位見面打招呼是溝通，和朋友、客戶相互發(fā)電子郵件是溝通，上下級、同事之間，部門與部門、公司與公司之間都離不開溝通。溝通成功和失敗的原因是什么?很多時候人們做事情只注重事物的客觀道理，但往往容易忽視處理方法。由于人與人之間存在差異，這就是溝通存在的道理。大部分時候，人與人處于不同的溝通平臺，如果每個人都想著自己的道理，按照自己習(xí)慣的方式與人溝通，往往會產(chǎn)生雙方不滿意的結(jié)果。

一個職業(yè)經(jīng)理人幾乎每時每刻都要面臨溝通的問題，與客戶、上司、同事、下屬等，口頭或書面交流幾乎占據(jù)了他們的大部分工作時間。溝通技巧的高低往往決定了一名經(jīng)理人職業(yè)生涯最終能達(dá)到的境界。更重要的是，商業(yè)社會的運轉(zhuǎn)離不開有針對性的和高效率的溝通。企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境和競爭對手的了解、戰(zhàn)略決策的制定執(zhí)行、顧客滿意度的提高都直接取決于溝通的質(zhì)量。