完整版的經(jīng)典人生感悟句子

　　漸漸明白，不是每個人都像表面上那么快樂。一個健談并把你逗得哈哈大笑的人內(nèi)心也有傷口和苦痛，我開始知曉生活是個不管你有多難過，它還是會日復一日不斷向前的殘忍機器。我感覺自己還是太幼稚，小小的困難總會影響情緒，一點點挫折也感覺可怕至極，我該學會勇敢和堅強，因為生活如此，弱小就該死。

　　1. 學會忍受不公平，堅守自己的底線，適應周圍的環(huán)境。

　　2. 天提醒自己，不要忘記夢想;

　　3. 有時間多看書，多學習，做一個有文學素養(yǎng)的人，不要把時間浪費在滑稽怪誕的事情上;

　　4. 鍛煉身體，身體垮了什么都沒有了，有健康才有未來。

　　5. 力學習賺錢的本領，錢是一個人活著的根本，是做人的尊嚴;

　　6. ?；丶铱纯蠢蠇專＝o姐姐哥哥電話，親情是最珍貴的感情;

　　7. 學會做個傾聽者，要多聽聽別人的感受，從中獲得教訓;

　　8. 工作上的煩惱，不要帶回家，解決不了任何問題，帶回來會平添更多煩惱;

　　9.做工作的有心人，學會多露笑臉;

　　10.要尋找與自己有共同價值觀的人，愛自己的人，好好珍惜，好好保護，終了一生;

　　11.不要把感情浪費在沒有希望的人身上，看重外在的人永遠都是弱智，只有在傷痕累累時才明白，真正愛她的人原來一直在她身邊關注她，而她卻一直以為幸福很遙遠;

　　12.不要過分將就一個人，過分將就不是愛情，是犯賤;

　　13.做婚姻的有心人，好好準備步入婚姻，好好準備做一個好丈夫;

　　14.做生活的有心人，用心準備營造一個美好的家庭，一個安全溫馨的家庭;

　　15.做一個理智的有愛心的人，尊重每一個值得尊重的人。

　　16.不要以貌取人，特別是女人，漂亮的也許是個魔鬼，丑陋的卻可能是天使，上天總是公平的;

　　17.做一個有素質的有錢人。

　　18. 每天有意識贊美別人三次以上。

　　19. 及時表示感謝，如果別人幫助了我的話。

　　20. 隨時記錄想到的靈感，時常反省自己。

　　21. 保持一顆平常心。

　　22. 當自己生活更上一層樓的時候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭。

　　23. 牢記以上的話。 --楊立成

　　佛家經(jīng)典

　　一、人之所以痛苦，在于追求錯誤的東西。

　　二、與其說是別人讓你痛苦，不如說自己的修養(yǎng)不夠。

　　三、如果你不給自己煩惱，別人也永遠不可能給你煩惱。因為你自己的內(nèi)心，你放不下。

　　四、好好的管教你自己，不要管別人。

　　五、不寬恕眾生，不原諒眾生，是苦了你自己。

　　六、別說別人可憐，自己更可憐，自己修行又如何?自己又懂得人生多少?

　　七、學佛是對自己的良心交待，不是做給別人看的。

　　八、福報不夠的人，就會常常聽到是非;福報夠的人，從來就沒聽到過是非。

　　九、修行是點滴的工夫。

　　十、在順境中修行，永遠不能成佛。

　　十一、你永遠要感謝給你逆境的眾生。

　　十二、你隨時要認命，因為你是人。

　　十三、你永遠要寬恕眾生，不論他有多壞，甚至他傷害過你，你一定要放下，才能得到真正的快樂。

　　十四、當你快樂時，你要想，這快樂不是永恒的。當你痛苦時你要想這痛苦也不是永恒的。

　　十五、認識自己，降伏自己，改變自己，才能改變別人。

　　十六、你可以擁有愛，但不要執(zhí)著，因為分離是必然的。

　　十七、不要浪費你的生命在你一定會后悔的地方上。

　　十八、你什么時候放下，什么時候就沒有煩惱。

　　十九、內(nèi)心沒有分別心，就是真正的苦行。

　　二十、學佛第一個觀念，永遠不去看眾生的過錯。你看眾生的過錯，你永遠污染你自己，你根本不可能修行。

　　二一、你每天若看見眾生的過失和是非，你就要趕快去懺悔，這就是修行

　　二二、業(yè)障深重的人，一天到晚都在看別人的過失與缺點，真正修行的人，從不會去看別人的過失與缺點。

　　二三、每一種創(chuàng)傷，都是一種成熟。

　　二四、當你知道迷惑時，并不可憐，當你不知道迷惑時，才是最可憐的。

　　二五、不要一直不滿人家，你應該一直檢討自己才對。不滿人家，是苦了你自己。

　　二六、一切惡法，本是虛妄的，你不要太自卑你自己。一切善法，也是虛妄的，你也不要太狂妄你自己。

　　二七、當你煩惱的時候，你就要告訴你自己，這一切都是假的，你煩惱什么?

　　二八、當你未學佛的時候，你看什么都不順。當你學佛以后，你要看什么都很順。

　　二九、你要包容那些意見跟你不同的人，這樣子日子比較好過。你要是一直想改變他，那樣子你會很痛苦。要學學怎樣忍受他才是。你要學學怎樣包容他才是。

　　三十、承認自己的偉大，就是認同自己的愚疑。

　　三一、修行就是修正自己錯誤的觀念。

　　三二、醫(yī)生難醫(yī)命終之人，佛陀難渡無緣的眾生。

　　三三、一個人如果不能從內(nèi)心去原諒別人，那他就永遠不會心安理得。

　　三四、心中裝滿著自己的看法與想法的人，永遠聽不見別人的心聲。

　　三五、毀滅人只要一句話，培植一個人卻要千句話，請你多口下留情。

　　三六、當你勸告別人時，若不顧及別人的自尊心，那么再好的言語都沒有用的。

　　三七、不要在你的智慧中夾雜著傲慢。不要使你的謙虛心缺乏智慧。

　　三八、根本不必回頭去看咒罵你的人是誰?如果有一條瘋狗咬你一口，難道你也要趴下去反咬他一口嗎?

　　三九、忌妒別人，不會給自己增加任何的好處。忌妒別人，也不可能減少別人的成就。

　　四十、永遠不要浪費你的一分一秒，去想任何你不喜歡的人。

　　四一、多少人要離開這個世間時，都會說出同一句話，這世界真是無奈與凄涼啊!

　　四二、戀愛不是慈善事業(yè)，不能隨便施舍的。感情是沒有公式，沒有原則，沒有道理可循的?？墒侨藗冎了蓝歼€在執(zhí)著與追求。

　　四三、請你用慈悲心和溫和的態(tài)度，把你的不滿與委屈說出來，別人就容易接受。

　　四四、創(chuàng)造機會的人是勇者。等待機會的人是愚者。

　　四五、能說不能行，不是真智慧。

　　四六、多用心去傾聽別人怎么說，不要急著表達你自己的看法。

　　四七、同樣的瓶子你為什么要裝毒藥呢?同樣的心理你為什么要充滿著煩惱呢?

　　李嘉誠用人之道的關鍵

　　出身寒門的李嘉誠通過半個世紀不懈的努力和奮斗，從一個普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。每當提起他的成功，李嘉誠總是坦然告知，良好的處世哲學和用人之道是他成功的前提。

　　白手起家的李嘉誠，在其長江實業(yè)集團發(fā)展到一定規(guī)模時，敏銳地意識到，企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。一個企業(yè)的發(fā)展在不同的階段需要有不同的管理和專業(yè)人才，而他當時的企業(yè)所面臨的人才困境較為嚴重。李嘉誠克服重重阻力，勸退了一批創(chuàng)業(yè)之初，幫助他一起打江山的“難兄難弟”，果斷起用了一批年輕有為的專業(yè)人員，為集團的發(fā)展注入了新鮮血液。與此同時，他制定了若干用人措施，諸如開辦夜校培訓在職工人，選送有培養(yǎng)前途的年輕人出國深造，而他自己也專門請了家庭教師學習知識、自學英語。

　　在李嘉誠新組建的高層領導班子里，既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領的財務專家，也有經(jīng)營房地產(chǎn)的“老手”，既有生氣勃勃、年輕有為的香港人，也有作風嚴謹善于謀斷的西方人?？梢赃@么說，李嘉誠今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。他起用的那些洋專家，在集團內(nèi)部管理上把西方先進的企業(yè)管理經(jīng)驗帶入長江集團，使之在經(jīng)濟的、科學的、高效益的條件下運作;而對外，李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對象，而且讓西方人作為進軍西方市場的主導。

　　精于用人之道的李嘉誠深知，不僅要在企業(yè)發(fā)展的不同階段大膽起用不同才能的人，而且要在企業(yè)發(fā)展的同一階段注重發(fā)揮人才特長，恰當合理運用不同才能的人。因此，他的智囊團里既有朝氣蓬勃、精明強干的年輕人，又有一批老謀深算的“謀士”。

　　在總結用人心得時，李嘉誠曾形象地說：“大部分人都有長處和短處，需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發(fā)動，雖然半匹馬力與五百匹相比小得多，但也能發(fā)揮其部分作用。”李嘉誠這一番話極為透徹地點出了用人之道的關鍵所在。

　　謹記之

　　李嘉誠侃談管理藝術

　　想當好的管理者，首要任務是知道自我管理是一項重大責任，在流動與變化萬千的世界中，發(fā)現(xiàn)自己是誰，了解自己要成什么模樣是建立尊嚴的基礎。自我管理是一種靜態(tài)管理，是培養(yǎng)理性力量的基本功，是人把知識和經(jīng)驗轉變?yōu)槟芰Φ拇呋瘎?。這“化學反應”由一系列的問題開始，人生在不同的階段中，要經(jīng)常反思自問，我有什么心愿?我有宏偉的夢想，我懂不懂得什么是節(jié)制的熱情?我有拼戰(zhàn)命運的決心，我有沒有面對恐懼的勇氣?我有資訊有機會，有沒有實用智慧的心思?我自信能力天賦過人，有沒有面對順流逆流時懂得恰如其分處理的心力?你的答案可能因時、因事、因處境，審時度勢而有所不同，但思索是上天恩賜人類捍衛(wèi)命運的盾牌，很多人總是把不當?shù)淖晕夜芾砼c交惡運混為一談，這是很消極無奈和在某一程度上是不負責任的人生態(tài)度。

　　其次，成功的管理者都應是伯樂，摩登伯樂的責任在甄別、延攬“比他更聰明的人才”，但絕對不能挑選名氣大但妄自標榜的企業(yè)明星。挑選團隊，有忠誠心是基本，但更重要的是要謹記光有忠誠但能力低的人和道德水平低下的人同樣是遲早累垮團隊、拖垮企業(yè)，是最不可靠的人。要建立同心協(xié)力的團隊第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音，問自己團隊和你相處，有無樂趣可言，你是否開明公允、寬宏大量，能承認每一個人的尊嚴和創(chuàng)造的能力，有原則和坐標而不是費時失事矯枉過正的執(zhí)著者。

　　最后，好的管理者真正的藝術在其將新事、新思維與傳統(tǒng)中和更新的能力。人的認知力由理性和理智的交融貫通，我們永遠不是也永遠不能成為“無所不能的人”，有時我很驚訝地聽到今天還有管理人以“勞累”為單一賣點。“天行健、君子以自強不息”。自強不息的方法重要，君子的定義也同樣重要，要保持企業(yè)生生不息，管理人要賦予企業(yè)生命;這不單只是時下流行在介紹企業(yè)時在Power point打上使命，或是懂得說上兩句人文精神的語言，而是在商業(yè)秩序模糊的地帶力求建立正直的方針。