如何給對(duì)方猝不及防的致命一擊
如何給對(duì)方猝不及防的致命一擊
日常辯論,要想給對(duì)方猝不及防的致命一擊,我們可以采用“圈套”法。也就是暫時(shí)對(duì)己方觀點(diǎn)避而不談,而是借助相關(guān)話(huà)題誘敵,讓對(duì)手不知不覺(jué)自我否定。這時(shí),突然亮明觀點(diǎn),對(duì)手想要回?fù)?,卻發(fā)現(xiàn)手腳已被束縛,只得乖乖就犯,從而輕松贏得辯論的成功。下面是如何給對(duì)方猝不及防的致命一擊,希望學(xué)習(xí)啦小編整理的對(duì)你有用,歡迎閱讀:
如何給對(duì)方猝不及防的致命一擊
不過(guò),要想讓“圈套法”在辯論中發(fā)揮良好作用,我們要注意做好以下幾點(diǎn):
要想封實(shí)對(duì)方的口,讓他無(wú)法辯解,我們還要把圈套設(shè)好、設(shè)牢。
有位民政局退休局長(zhǎng),家人想競(jìng)爭(zhēng)某單位的領(lǐng)導(dǎo)崗位,而負(fù)責(zé)這場(chǎng)公開(kāi)招聘恰好是他昔日的下屬。這天,他找到下屬,希望對(duì)方能幫幫忙。下屬一向正直,但考慮對(duì)方是自己的老領(lǐng)導(dǎo),直言相拒必定破壞彼此的感情,于是說(shuō):“我現(xiàn)在能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,多虧您當(dāng)年的教育和提攜。”老局長(zhǎng)謙虛地說(shuō):“哪里,你有能力,有魄力,應(yīng)當(dāng)?shù)摹?rdquo;
下屬接著說(shuō):“我的成長(zhǎng)離不開(kāi)您的教育呀。記得您當(dāng)年在民政局工作時(shí),總不忘告誡我們‘如果不把百姓的利益放在第一位,還叫什么民政干部呢’?特別是那次水災(zāi),在暴雨中您不顧危險(xiǎn),親臨第一線,至今都讓我難忘。”老局長(zhǎng)高興地說(shuō):“我們當(dāng)干部的不為老百姓著想,老百姓會(huì)戳我們脊梁骨的。在其位,要謀其政嘛。”
下屬贊同地說(shuō):“是啊,一直以來(lái)我都牢記您當(dāng)年的告誡,不管在哪里工作,我都會(huì)把老百姓利益放在第一位,公平做事、公正待人,就是希望不被老百姓戳脊梁骨呀!”
老局長(zhǎng)只好點(diǎn)頭稱(chēng)是,原本設(shè)計(jì)好的說(shuō)辭再也說(shuō)不出口了。
囿于老領(lǐng)導(dǎo)的情面,身為負(fù)責(zé)人的下屬自然不便大擺道理。他以“謝恩”為話(huà)題,讓急于拉籠感情的領(lǐng)導(dǎo)和他聊起了往事,誘得巧。然后,再大談當(dāng)年老領(lǐng)導(dǎo)的正直與負(fù)責(zé)是如何影響自己做人處事的態(tài)度,讓興奮的局長(zhǎng)說(shuō)出“不為老百姓著想,就會(huì)被百姓戳脊梁骨”,不知不覺(jué)自戴枷鎖:這“百姓利益放在第一位”可是自己剛說(shuō)的,總不能馬上出爾反爾?牢固的圈套,束縛住他的手腳,使其張不開(kāi)說(shuō)情的口。
要想對(duì)方落入圈套,首先,我們引誘要巧妙。
從前,有位叫拉比的伊斯蘭教徒與妻子去麥加朝圣,便把家里值錢(qián)的東西,放進(jìn)了一個(gè)鐵盒里,在一棵樹(shù)下遞給好友恰魯,托他保管。半年后夫妻回來(lái)討要鐵盒,恰魯竟翻臉不認(rèn)賬,于是兩人鬧到了法庭。法官說(shuō):“你們倆在樹(shù)下說(shuō)話(huà),旁證也沒(méi)有,那就請(qǐng)樹(shù)作證吧。”于是便派人去請(qǐng)樹(shù)。
等了好半天,法官不耐煩了:“樹(shù)大,難挖。你去幫幫忙吧。”恰魯饑餓難忍,不想動(dòng)彈,他說(shuō):“樹(shù)小,主要路程太遠(yuǎn)。”于是法官道:“只好再等一陣子了。我們先來(lái)看看這份錢(qián)財(cái)清單。嗯,金幣36,銀幣125……”他隨口亂報(bào),故意添加了許多財(cái)寶進(jìn)去。恰魯忍不住插嘴道:“老爺,一只小小的盒子,怎能裝得下這么多?這下你該相信了吧:明擺是誣陷我呀!”
法官哈哈大笑道:“我要的正是你這句話(huà)。你知道樹(shù)的大小和遠(yuǎn)近,可見(jiàn)拉比在樹(shù)下將鐵盒交給你確有其事;你知道盒子的大小,說(shuō)明你是見(jiàn)過(guò)這只盒子的?,F(xiàn)在你還想抵賴(lài)嗎?”恰魯羞愧不已,只好低頭認(rèn)罪。