演講是領導開展工作的一種重要方法，那領導演講怎么說?下面學習啦小編為你整理了幾篇領導演講致辭稿范文，希望對你有幫助。

　　領導演講致辭稿一

　　各位領導、各位同仁們大家好：

　　請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。

　　很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。

　　我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。

　　第一部分，回憶在xx的歷程。

　　剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時xx給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務。

　　xx是我職業(yè)生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。

　　第二部分，分享自己在xx的收獲。

　　當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

　　在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

　　以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結(jié)，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

　　在信息的收集與整理上，我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。

　　收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以后可以再次查詢。

　　學習，就是在收集的階段上，對已經(jīng)有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，并把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)。

　　思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經(jīng)驗，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結(jié)論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。

　　輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作PPT，并自己嘗試著去完整的敘述。

　　通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。

　　第三部分，感謝xx讓我成長。

　　我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監(jiān)對我工作的支持及教導，并給我如此多機會去展現(xiàn)自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時間內(nèi)，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目;在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經(jīng)理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。

　　謝謝大家，我的講話完畢。

　　領導演講致辭稿二

　　尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們：

　　大家上午好!

　　今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行20XX·中國·河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

　　二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持光源人自強不息、拼搏進取的精神力量。

　　在過去的一年里，光源太陽能在各級政府、行業(yè)協(xié)會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績。

　　20XX年我公司太陽能熱水器的銷量達到-------萬臺，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)-------平方米，企業(yè)年收入--------萬元。20XX年光源太陽能的銷量比20XX年提高了--------%，超額完成了全年的計劃目標。

　　企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務別評為河北省著名商標，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標品牌。

　　光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得--------項國家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權的太陽能開水系統(tǒng)，技術標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光源設計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術支持，更證明了光源公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出光源銳意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷售團隊，科學嚴謹?shù)墓芾眢w系、嚴格規(guī)范的工程施工標準。20XX年，光源的目標是實現(xiàn)銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達到-------臺，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，太陽能集熱系統(tǒng)--------平方米，實現(xiàn)銷售收入--------元，----------------------------------------

　　為了實現(xiàn)以上目標，光源將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經(jīng)營理念，誠實守信的企業(yè)核心文化。同時我們要做到以下幾點：

　　一、加強科研開發(fā)，把科研成果運用到生產(chǎn)、銷售上來，形成規(guī)?；粩嗤瞥鲞m應市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%。

　　二、進一步規(guī)范市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實可行的營銷方案，實現(xiàn)廠商共贏。

　　三、加強企業(yè)內(nèi)部管理

　　四、提升服務質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。

　　同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。

　　領導演講致辭稿三

　　尊敬的廣昌董事長，各位同仁大家上午好。我是第一次參加復星這樣的會議，非常的高興。我看過復星創(chuàng)業(yè)的歷史，我覺得民生銀行和復星都是走同樣的路，從小微成巨人。原來復星集團創(chuàng)業(yè)的時候也是小微企業(yè)，我們當時1996年1月12日成立，到現(xiàn)在我們走完了17年的路程，都是從小微企業(yè)成為巨人。現(xiàn)在民生銀行資產(chǎn)規(guī)模已達4萬億。這是我的一點感受。

　　第二點，就是向復星集團學習，復星集團有非常清晰的戰(zhàn)略，有良好的治理結(jié)構，有強大的團隊，有優(yōu)秀的公司品牌。所以奠定了復星今天的輝煌，奠定了復星今天的成就，這是第二點。

　　第三點，我覺得這次廣昌同志專門邀請我來，我覺得式因為廣昌復星集團成為民生銀行董事單位之一。廣昌也是民生銀行的董事，今天開始我來參加這個會議，也開始給廣昌打工。

　　另外我談兩點，一個是民生銀行17年中取得的成就;二是談一下民生銀行創(chuàng)業(yè)的感受。

　　17年時間，我們從13.8億發(fā)生到我們現(xiàn)在的表面業(yè)務3.2萬億，就是說表外大概是8，000多億。合計突破了4萬億?，F(xiàn)在在中國銀行業(yè)應該是在前7、8位，大體是這樣的水平。在世界1000家大銀行中間，民生銀行進入前五十位。另外民生銀行這個利潤生成能力還是比較強的，我們今年營業(yè)收入突破1000億，穩(wěn)進世界500強。應該在世界銀行業(yè)中間來說，民生銀行是用最短的時間進入世界500強的，我們大體用了17年的時間。

　　此外，民生銀行目前也是中國包括大型國有企業(yè)在內(nèi)，被評出來的十大最賺錢公司之一，這也是非常不容易的。民生銀行在所有的2700多家上市公司中間，各項指標應該說是名列前茅，在銀行業(yè)都是最好的。所以我覺得就是我們民生銀行這些成就，其中有一些我們的特色和核心競爭力的支持。比如說我們強大的公司業(yè)務，大家都知道中國現(xiàn)在有12家股份制銀行，在這12家股份銀行中間，民生銀行的業(yè)務始終非常的強大。

　　另外我覺得民生銀行的票據(jù)業(yè)務也是非常的強大。去年大體上我們整個票據(jù)業(yè)務僅次于工商銀行。我們的票據(jù)是臺灣整個地區(qū)所有銀行業(yè)加起來1.5倍。說這個數(shù)字，因為在2003年我去臺灣的時候，去他們幾家銀行看了看，我當時看完以后覺得人家銀行辦的很好，我們肅然起敬，但是現(xiàn)在我們的這些業(yè)務也做得強大了。

　　另外民生銀行的小微金融，我們用4年半的時間在中國打造出一個強大的品牌。就是說四年多時間，我們整個發(fā)放小微企業(yè)500萬以下的貸款規(guī)模，大體上是8，000多億。我們服務的小商戶，現(xiàn)在接近100萬戶，戶均貸款147萬，服務的行業(yè)大概65%是小的流通業(yè)，35%是產(chǎn)業(yè)鏈上的一些小加工企業(yè)。

　　我們整個不良率，就在長三角整個中國經(jīng)濟進入最低谷時期，不良率到目前為止只有0.4%。所以說，現(xiàn)在已經(jīng)成為民生銀行一個強大的平臺。正是我們這樣的強大的公司業(yè)務，我們強大的票據(jù)業(yè)務，還有強大的小微品牌業(yè)務，鑄就了民生銀行今天的輝煌。

　　我想這個情況跟大家簡單的介紹一下，但是就是說，民生銀行這十幾年的創(chuàng)業(yè)，我們作為一家民營公司，像廣昌他們遇到的所有的問題，民生都遇到過。所有的困難我們都遇到過。所以我們走到今天，之所以取得成功，這對我們整個社會發(fā)展，對我們方方面面都起到了很好的一個意義，有很大的意義，這是我談的第二點。

　　最后我談一下自己的感受。第一點感受，因為我是1995年3月份第一個到民生銀行工作的，我當時在交通銀行總行工作，交通銀行7個常務董事，我是其中之一。我也是海通證券的董事長、黨委書記，后來放棄這個事業(yè)，選擇了民生銀行，1995年去創(chuàng)業(yè)。1996年，我們1月份正式開業(yè)。

　　我想談的內(nèi)容是追求與夢想。我放棄了交行的工作，當時是交通銀行的梯隊干部，同時收入那時候我的收入也是比較高的，放棄這些東西到一個全新的民資銀行，這是因為我覺得我們一些年輕人，當時30多歲還算年輕人，現(xiàn)在已經(jīng)是老同志了，所擁有的追求和夢想。尤其是個人的追求和企業(yè)的追求融為一體的時候，一定會創(chuàng)造一個奇跡。這個我覺得是非常有意義的。

　　第二點我覺得就是說，叫做敢于否定，敢于推倒重來。在我的創(chuàng)業(yè)過程當中，大家共同的評價說是民生銀行不太安分守己，這就是我們的創(chuàng)新精神，可持續(xù)的創(chuàng)新精神。這點主要源于民生銀行的敢于否定自己。像2000年，我是2000年初3月份我開始做行長，董事會聘我做行長。

　　我當時接這個行長的時候，整個民生銀行資產(chǎn)規(guī)模只有570億。2000年到2006年，我擔任行長，2006年以后我開始做董事長，這一段時間內(nèi)民生銀行超常規(guī)發(fā)展，我們復合增長率在80%多，甚至90%，就是在最短的時間內(nèi)抓住機遇創(chuàng)造奇跡。到現(xiàn)在民生銀行總資產(chǎn)達到8，000多億。到2006年開始，我們發(fā)動的非常好，員工收入也是非常高的。

　　但是在這種情況下，民生銀行開始進行調(diào)整提升，我開始推崇一個是事業(yè)部，一個是分行轉(zhuǎn)型。這個推出以后，在行業(yè)內(nèi)，在媒體，在投資人，方方面面都感覺到這是不可思議的。

　　發(fā)展銀行你發(fā)展的很好，復合增長率達到80%以上，你為什么要改變，我當時壓力也很大，因為我對當時的發(fā)展速度吃不準。當時的股票價格也下來了，所以董事會對我也批判，我們業(yè)內(nèi)同業(yè)有批判，社會媒體有批判，但是我還是頂住壓力，全面推進民生銀行的事業(yè)部，全面推進民生銀行轉(zhuǎn)型。

　　通過這幾年的調(diào)整，民生銀行事業(yè)部通過三四年的發(fā)展，現(xiàn)在大舉成功。所以民生銀行這么好的指標，這么好的業(yè)績，為投資人和社會創(chuàng)造這樣的價值，關鍵在于要敢于否定自己。人一般最好的時候，你的企業(yè)做的最好的時候，是容易發(fā)昏的時候，所以你這個時候用于否定自己這個企業(yè)才可以更好的發(fā)展，這是我們的一點感受。敢于否定自己。

　　第三點我叫做執(zhí)著，絕不放棄。因為在整個發(fā)展過程中遇到各種各樣的困難，如果你放棄了，像我們這個事業(yè)部的改革輿論特別的多，尤其董事會上，很多人把這個股價的下跌，本身是由于整體大勢不好，跟我們的改革沒有關系，但是大家都歸罪于我，我的壓力非常大，如果我稍微有一點放棄，我們這個團隊稍微有一點放棄，這個事情就完了。就會毀于一旦。

　　比如我們搞小微企業(yè)，因為中國的商業(yè)銀行很糟糕的一個問題，大家都喜歡幾十年培養(yǎng)出一批團隊就是靠大戶，傍大款，不負責任。銀行界有一個制度，叫終身追究制，你出了風險要終身追究你。所有的銷售經(jīng)理都不想負責任，都去找大型國企來支持他們。

　　所以中國的民營企業(yè)，小微企業(yè)貸款難，中國的商業(yè)銀行不能轉(zhuǎn)型是中國銀行的根本的責任。所以我們搞小微企業(yè)大家都覺得成本高，風險大，但是民生銀行就在這個藍海中展示自己。我剛才講過，現(xiàn)在我們有100萬客戶，一個強大的藍海。我講過，民生銀行如果將來在分行轉(zhuǎn)型以后，有300萬、400萬的客戶以后，民生銀行就把自己的根基做大了，到時候就會根深葉茂，非常的強大。

　　再一點就是我覺得在我們整個企業(yè)發(fā)展過程中，我們的文化，就是對我們的團隊的一個交流。我覺得大體上就是這八個字：

　　一個是真誠。就是在團隊中間大家要真誠，以心換心，以誠相待。因為大家有這樣的真誠的文化氛圍里面，這個企業(yè)才可以和諧，才可以持續(xù)，才可以健康的發(fā)展。

　　所以在民生銀行我每次開會在所有的場合都講這兩個字，叫真誠，大家一定要真誠，都這么大人了，你這句話是真心的還是虛偽的，大家的辨別能力都非常強，你對別人真誠別人才會對你真誠。所以你為了不要騙自己，就不要騙別人，這個非常的必要，在整個創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程當中是最主要的，做人也應該這樣做。

　　第二是善良，在我們民生銀行的氛圍內(nèi)，我們的民生銀行的高官沒有出現(xiàn)過問題。我覺得關鍵在于善良，互相幫助，相互愛護，不要把一個人推進一個絕境，如果把他推進絕境他就會有很多的想法。比如我在民生銀行作為董事長，我也這樣講，我給我們里面的高官討論的時候就一句話叫“善待小人”，這是一個警戒，你明知道他對你惡狠狠的打擊你，但是你還是要善待他，這是一種新的境界。

　　你首先感到他為什么這樣對你，是因為你沒有干好，人家辛辛苦苦干了這么多年，是因為你對他不好，工資獎金沒有發(fā)夠。人之初性本善，所以我覺得提倡善良，這個團隊當中非常的重要。

　　第三是投入。因為種瓜得瓜種豆得豆。這個東西來不得半點虛無。我在我們高管會議上我講過，我說我當然了我不能這樣說，現(xiàn)在跟復星也是我們的董事單位我也講一講。我為什么能當行長你當不了，很簡單，因為我早上7點上班，你9點來，一天兩個小時十天呢，一個月呢，一年呢，對不對，十年呢，這就叫差距。

　　但是你如果每天早上6點來上班，將來這個行業(yè)這個董事長的位置就是你的。一定要投入。只要投入，只要可持續(xù)的投入，你就能成為金子，真金不怕烈火煉，你永遠就會成功，一定會受人尊敬受人尊崇。沒有其他的捷徑可走，這就是投入。

　　還有兩個字，叫激情。我覺得一個人的激情就是思想火花，它要釋放。如果一個人沒有激情，沒有很多好的思想火花，不可能有創(chuàng)造。所以說我覺得，相互之間，各種各樣的活動來釋放我們的團隊，為團隊創(chuàng)造出一種氛圍，讓他們釋放出思想的火花，這是企業(yè)發(fā)展的最好的方面。一個沒有激情的團隊，沒有激情的人，你想這個人能做成什么，生活都不會生活。所以我覺得這幾個字也的也有意義，這是我覺得我的一點感受。

　　另外在民生銀行我還很主張在創(chuàng)業(yè)過程中享受工作、享受壓力，還有就是享受生活。你人要不工作，很多老同志，在位的時候身體很好，精神煥發(fā)，一下去就不行了。所以說一定要工作，沒有工作不行，沒工作身體就不行。

　　第二個享受壓力，越是有壓力的地方越是迸發(fā)出火焰，如果沒有壓力，社會就不會進步，人類不會進步，我們也不可能成長。只有高壓下產(chǎn)生的東西才會有意義和價值。再一個享受生活，我們民生銀行在給董事社會做貢獻的同時，我們也創(chuàng)造出很多千萬富翁。

　　民生銀行通過17年的時間，2000年以前是創(chuàng)業(yè)期，那時候我的收入只有五六千塊錢，現(xiàn)在經(jīng)過這12年的時間，我們十個人中間就有一個千萬富翁。這樣大家的追求，當然追求包括了物質(zhì)追求和精神追求，但首先基本的是物質(zhì)追求，有錢了就不會出問題了，所以今天參加我們復星“新起點、再創(chuàng)業(yè)”的年會，我簡單介紹一下民生銀行的成就，同時整個民生銀行創(chuàng)業(yè)當中的感悟，我跟大家分享一下，謝謝。