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出色面試的24點技巧(2)

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  9、在工作中您喜歡用哪種形式溝通?您認(rèn)為什么是最有效的溝通形式?

  考察要點:通常面對面直接溝通的方式最為有效,與書面溝通相比,面對面溝通發(fā)生誤解的可能性較小,除非兩一見面就劍拔弩張。

  10、在過去的工作中您學(xué)習(xí)到了什么?

  考察要點:考察應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個角度來回答問題。當(dāng)談及其從前的經(jīng)歷時,可測試應(yīng)聘者是是否是個忠誠的、懂得尊重別人的員工。

  11、您如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動態(tài)?

  考察要點:無論什么領(lǐng)域,都會有大量專業(yè)資料刊登在各類刊物上。對自己的專業(yè)研究得越深入,就越需要獲得新的信息來源。

  12、請介紹您原來單位的幾個主要競爭對手的情況。

  考察要點:通過回答測試應(yīng)聘者的市場競爭意識。對本單位津津樂道,但對市場狀況及競爭行情不甚了解的人員不是一名全面的工作人員。

  13、您在工作中通常怎樣分配時間?

  考察要點:測試應(yīng)聘者對時間的分配和使用習(xí)慣。

  14、您未來三年內(nèi)的目標(biāo)是什么?如何實現(xiàn)?

  考察要點:考察應(yīng)聘者是否對自己能夠提出明確的目標(biāo),并有切實的行動計劃;而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”等模糊的概念。

  15、您對我們公司以及您所應(yīng)聘的崗位有什么了解?

  考察要點:一名態(tài)度認(rèn)真的求職者往往會在面試之前通過多種渠道去了解應(yīng)聘單位。如果在應(yīng)聘的開始已經(jīng)向應(yīng)聘者進(jìn)行介紹,可測試應(yīng)聘者傾聽的關(guān)注 程度。如果事先沒有向應(yīng)聘者進(jìn)行有關(guān)本單位的情況介紹,應(yīng)聘者可以會借此機(jī)會提出了解單位的情況。主試人員在介紹完畢之后,仍可通過類似問題考察應(yīng)聘者。

  四、價值取向

  16、您對原來的單位和上司的看法如何?

  考察要點:大罵原來單位及同事的應(yīng)聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工??疾鞈?yīng)聘者是否能夠客觀委婉地表達(dá)其看法,并結(jié)合自己放棄原來職位的意圖。

  17、業(yè)余時間您通常用來做什么?

  考察要點:考察應(yīng)聘者是否能夠平衡工作與生活之間的關(guān)系。

  18、描述您上一次在工作中挨批評的情景。

  考察要點:測試應(yīng)聘者在既屬于個人隱私、又有很強(qiáng)的專業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通能力如何,以及應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評,并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。

  19、您是否愿意接受心理測試?

  考察要點:考察應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告。

  20、您覺得怎樣才算是成功?

  考察要點:考察應(yīng)聘者是否能夠把受到賞識與做出有意義的貢獻(xiàn)聯(lián)系在一起,而且可以正確地平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān)系。

  21、您認(rèn)為做人的基本原則是什么?

  考察要點:考察應(yīng)聘者個人的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范意識。

  五、資質(zhì)特性

  22、您如何描述自己的個性?

  考察要點:測試應(yīng)聘者的個性與招聘單位的文化、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則、崗位特點等之間的匹配程度。例如:外向性格在公關(guān)、市場等工作崗位更具優(yōu)勢,內(nèi)向性格在科研、檔案等工作崗位更具優(yōu)勢。

  23、請列舉您的三大優(yōu)點和三大缺點。

  考察要點:應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告自身的特性,并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作及團(tuán)隊工作。

  24、您原來的同事通常是如何評價您的?

  考察要點:考察應(yīng)聘者是否了解自己在他人心中的看法,并正視面臨的問題。

  六、薪資待遇

  25、是否方便告訴我您目前的待遇是多少?

  26、您所期望的待遇是多少?

  考察要點:如果應(yīng)聘者要求與更高層的主管商談待遇問題,招聘者可巧妙地變換提問方式,“我們只是希望清楚您能夠接受的待遇范圍,例如稅后月薪2000-2500元左右。”

  27、您要求公司必須的福利有哪些?另外希望公司提供什么樣的福利?

  考察要點:涉及到人力成本及相關(guān)法規(guī)的問題,同時通過應(yīng)聘者談到原單位的福利時可以看出單位實力,以及自身的承受能力。

  七、背景調(diào)查

  28、您是否介意我們通過您原來的單位進(jìn)行一些調(diào)查?

  考察要點:重要的職位是必須進(jìn)行調(diào)查的。通過應(yīng)聘者回答問題時的態(tài)度及調(diào)查的材料可以測試其誠實程度。

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