面試中如何在六十秒內(nèi)做好自我介紹
面試中如何在六十秒內(nèi)做好自我介紹
一個(gè)良好面試準(zhǔn)備技巧是60秒口才法。下面小編為你整理六十秒面試技巧，希望能幫到你。
你把個(gè)人簡(jiǎn)歷寄給主要決策人后大約一周的時(shí)候，就該給他打個(gè)電話。不要簡(jiǎn)單地問(wèn)一下你的簡(jiǎn)歷是否已收到，這對(duì)于面對(duì)千百份堆積如山的簡(jiǎn)歷的雇主來(lái)說(shuō)是一種煩擾。一個(gè)比較好的途徑是用60秒或更少的時(shí)間，說(shuō)明你已經(jīng)把簡(jiǎn)歷寄出，并解釋為什么你認(rèn)為你自己是這個(gè)職位最好的人選。這60秒鐘的講話應(yīng)該是對(duì)自己的情況作簡(jiǎn)明扼要的概括，包括以下三個(gè)重要因素：
面試技巧
●你做什么工作(或想做什么工作)?
●你的最強(qiáng)項(xiàng)技能是什么和你獲取了什么成就?
●你尋求一個(gè)什么樣的職位?
在你和聘用經(jīng)理講過(guò)你的情況后，如果你被邀去面試，那太好了!如果沒(méi)有，別讓這件事就此結(jié)束!試問(wèn)他是否想在應(yīng)聘者身上找到一些特殊的能力。你能否做點(diǎn)別的事情或寄一些另外的資料(如書(shū)面范例、剪報(bào)、文件等)去幫招聘經(jīng)理作決定。即使當(dāng)事人拒絕了，說(shuō)你的簡(jiǎn)歷已經(jīng)夠充分了，但他還是可能會(huì)被你的興趣和熱情所感動(dòng)。
如果你還做不到這些，則明確地問(wèn)雇主看他是否愿意抽幾分鐘會(huì)見(jiàn)你。如果行不通，則問(wèn)當(dāng)事人是否知道有誰(shuí)感興趣與具備你這樣條件的人談一下。如果你無(wú)法安排一次面談或得不到一個(gè)參考意見(jiàn)，則問(wèn)雇主是否介意你一個(gè)月后再給他們打電話。你的目的是從電話里得到一個(gè)肯定的答復(fù)——不管是一次面試機(jī)會(huì)，還是僅僅是一點(diǎn)找工作的建議。不要輕易放棄，但任何時(shí)候都要謙虛謹(jǐn)慎和有職業(yè)水準(zhǔn)。
尋找有可能聘用你的雇主
為什么在你找工作的早期應(yīng)該騰出時(shí)間來(lái)研究一下你關(guān)注范圍內(nèi)的公司?這里有兩個(gè)很好的理由：第一，這是尋找有可能聘用你的雇主的好方法。第二，這是你能更多地了解你將為之工作的特定公司的有效方法。
尋找有可能聘用你的雇主是一件耗時(shí)間、但值得努力的事情。為了能有效地利用時(shí)間，你應(yīng)該把你的研究工作分成兩個(gè)不同的階段。第一階段應(yīng)只是盡力搜集眾多不同公司的一些基本信息，包括：
●公司名稱(chēng)、地址、電話和傳真號(hào)碼
●主要聯(lián)系人的名字和工作頭銜
●該公司的性質(zhì)
●產(chǎn)品或服務(wù)
●公司組建時(shí)間
●員工數(shù)量
第二階段調(diào)查研究工作應(yīng)始于你著手準(zhǔn)備求職面試的時(shí)候。這個(gè)階段應(yīng)致力于了解你將面試的每家公司更詳盡的信息。你的目的是通過(guò)了解該機(jī)構(gòu)的所有情況，進(jìn)而能夠在面試中起作用。你需要知道該公司的產(chǎn)品、顧客類(lèi)型、子公司、總公司、地理位置、工業(yè)級(jí)別、銷(xiāo)售和利潤(rùn)趨勢(shì)、所有權(quán)形式、規(guī)模、當(dāng)前規(guī)劃、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及它們之間的業(yè)績(jī)比較和更多的東西。在你的談話當(dāng)中結(jié)合這些知識(shí)，肯定能感動(dòng)那些鐵石心腸的招聘者，使你在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。你花在這個(gè)階段的時(shí)間越多，你就會(huì)準(zhǔn)備得越好。即使你覺(jué)得時(shí)間極端緊迫，你也應(yīng)抽出最少半天時(shí)間作面試前的調(diào)查。
面試程序
不同的單位對(duì)面試過(guò)程的設(shè)計(jì)會(huì)有所不同，有的單位會(huì)非常正式，有的單位則相對(duì)比較隨意，但一般來(lái)說(shuō)，面試可以分為以下五個(gè)階段:
第一階段:準(zhǔn)備階段。準(zhǔn)備階段主要是以一般性的社交話題進(jìn)行交談，例如主考會(huì)問(wèn)類(lèi)似“從宿舍到這里遠(yuǎn)不遠(yuǎn)”、“今天天氣很好，是嗎?”這樣的問(wèn)題，目的是使應(yīng)聘人員能比較自然地進(jìn)入面試情景之中，以便消除畢業(yè)生緊張的心情，建立一種和諧、友善的面試氣氛。畢業(yè)生這時(shí)就不需要詳細(xì)地對(duì)所問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行一一解答，可利用這個(gè)機(jī)會(huì)熟悉面試環(huán)境和考官。
第二階段:引入階段。社交性的話題結(jié)束后，畢業(yè)生的情緒逐漸穩(wěn)定下來(lái)，開(kāi)始進(jìn)入第二階段，這階段主要圍繞其履歷情況提出問(wèn)題，給應(yīng)聘者一次真正發(fā)言的機(jī)會(huì)。例如主考會(huì)問(wèn)類(lèi)似“請(qǐng)用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言介紹一下你自己”、“在大學(xué)期間所學(xué)的主要課程有哪些”、“談?wù)勀阍趯W(xué)期間最大的收獲是什么”等問(wèn)題。畢業(yè)生在面試前就應(yīng)對(duì)類(lèi)似的問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)備，回答時(shí)要有針對(duì)性。
第三階段:正題階段。進(jìn)入面談的實(shí)質(zhì)性正題，主要是從廣泛的話題來(lái)了解應(yīng)聘人員不同側(cè)面的心理特點(diǎn)、行為特征、能力素質(zhì)等，因此，提問(wèn)的范圍也較廣，主要是為了針對(duì)應(yīng)聘者的特點(diǎn)獲取評(píng)價(jià)信息，提問(wèn)的方式也各有不同。
第四階段:結(jié)束階段。主考在該問(wèn)的問(wèn)題都問(wèn)完后，會(huì)問(wèn)類(lèi)似“我們的問(wèn)題都問(wèn)完了，請(qǐng)問(wèn)你對(duì)我們有沒(méi)有什么問(wèn)題要問(wèn)”這樣的話題進(jìn)入結(jié)束階段，這時(shí)畢業(yè)生可提出一些自己想提問(wèn)的問(wèn)題，但不要問(wèn)類(lèi)似“請(qǐng)問(wèn)你們?cè)谖覀儗W(xué)校要招幾個(gè)人”這樣的問(wèn)題，大部分單位都會(huì)回答你“不一定，要看畢業(yè)生的素質(zhì)情況”，可以就如果被公司錄用可能會(huì)接受的培訓(xùn)、工作的主要職責(zé)等問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。
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