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為什么面試感覺(jué)很好卻仍然被拒

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  給面試官做培訓(xùn)的嘉賓,是怎么看待面試的呢?下面是小編為大家收集關(guān)于為什么面試感覺(jué)很好卻仍然被拒,歡迎借鑒參考。

  1. 常見(jiàn)的面試類型

  較常見(jiàn)的面試類型有非結(jié)構(gòu)化面試、結(jié)構(gòu)化的行為面試,以及小組面試,這里重點(diǎn)介紹前面兩種。

  所謂的非結(jié)構(gòu)化面試,其實(shí)就是不同的面試官拿著同一份簡(jiǎn)歷會(huì)問(wèn)出不同的問(wèn)題。

  也就是完全根據(jù)個(gè)人好惡來(lái)提問(wèn),而不是按照一個(gè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程來(lái)進(jìn)行的面試。

  與之相對(duì)應(yīng)的叫結(jié)構(gòu)化的行為面試,它是按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程、標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分方式來(lái)進(jìn)行選拔的工具。

  從篩選的有效性來(lái)講,更有效的是結(jié)構(gòu)化的行為面試,它是基于職位的能力需求來(lái)進(jìn)行面試的方法。

  所以現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在培訓(xùn)人力資源部成員和業(yè)務(wù)經(jīng)理,以讓他們學(xué)習(xí)和掌握這種方法,同時(shí)這種方法也是有效應(yīng)對(duì)“面霸”的最有效工具。

  2. 典型的面試問(wèn)題

  典型問(wèn)題1:“介紹一下你自己”。

  對(duì)這個(gè)問(wèn)題最好不要復(fù)述簡(jiǎn)歷上已有的內(nèi)容,而是要介紹一下,基于對(duì)職位的了解,你的三個(gè)賣點(diǎn)是什么,這樣就把你之前寫簡(jiǎn)歷時(shí)準(zhǔn)備的賣點(diǎn)講了出來(lái)。

  另外,每個(gè)賣點(diǎn)你需要準(zhǔn)備一兩個(gè)事例來(lái)證明,這就是一個(gè)比較好的自我介紹。

  去面試之前最好做好準(zhǔn)備,盡量能在一到兩分鐘之內(nèi)完成自我介紹。

  典型問(wèn)題2:你最大的缺點(diǎn)與不足。

  這是比較常見(jiàn)的問(wèn)題,很多書(shū)上會(huì)建議求職者把優(yōu)點(diǎn)當(dāng)做缺點(diǎn)來(lái)回答,所以我們常常聽(tīng)到的答案是“我最大的不足是我凡事追求完美”或者“我做事情比較急”。

  我在給企業(yè)面試官做培訓(xùn)的時(shí)候,會(huì)教給HR應(yīng)對(duì)這種回答的方法。

  比如,如果你說(shuō)你最大的不足是追求完美的話,我就會(huì)請(qǐng)你舉出一個(gè)具體的例子來(lái)證明。

  或者,我會(huì)說(shuō)“你能保證我面前的這份中英文簡(jiǎn)歷沒(méi)有一個(gè)錯(cuò)別字嗎,沒(méi)有一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤嗎,沒(méi)有一個(gè)語(yǔ)法錯(cuò)誤嗎,你能保證嗎”,其實(shí)很多人是不敢保證的。

  基本上這樣問(wèn)下來(lái),就很少有人能通過(guò)這一環(huán)節(jié)。這時(shí)候我就會(huì)說(shuō)“OK,那請(qǐng)你分享一個(gè)自己真實(shí)的缺點(diǎn)或不足”。

  所以從求職者的角度,我建議,一開(kāi)始遇到這個(gè)問(wèn)題就回答一個(gè)自己真實(shí)的缺點(diǎn)。

  但要注意的是,說(shuō)完不足之后,后面需要加上一句“我已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)不足,并且正在通過(guò)看書(shū)學(xué)習(xí)、向他人請(qǐng)教或自己實(shí)踐等方式來(lái)改進(jìn)這個(gè)不足”。

  其實(shí)這是面試官最喜歡聽(tīng)到的一個(gè)回答,就是我知道我自己有不足,但是我正在努力地改進(jìn)。

  典型問(wèn)題3:你未來(lái)5年/10年理想的工作/生活狀態(tài)是什么。

  這個(gè)問(wèn)題其實(shí)測(cè)試的是你的求職動(dòng)機(jī),就是你是一個(gè)追求工作與生活平衡的人,還是一個(gè)會(huì)把工作放在第一位的人。

  這個(gè)問(wèn)題本身沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,主要是看求職者是否與企業(yè)文化相匹配。

  典型問(wèn)題4:你為什么離開(kāi)上一家公司?為什么選擇我們公司?

  這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也是測(cè)試求職動(dòng)機(jī)的。

  一般來(lái)講,離開(kāi)上一家公司的原因會(huì)回答說(shuō)沒(méi)有上升空間等,所以這個(gè)問(wèn)題識(shí)別度并不是很高。

  而后一個(gè)問(wèn)題“為什么選擇我們公司”則能看出求職者是不是真的了解這個(gè)職位,你可以回答你對(duì)這家公司、行業(yè)和職位的理解。

  所以后一個(gè)問(wèn)題是更有識(shí)別度和參考價(jià)值。

  因此我們可以看到非結(jié)構(gòu)化面試的問(wèn)題都是可以準(zhǔn)備到的。

  換句話說(shuō),從企業(yè)HR的角度來(lái)講,非結(jié)構(gòu)化行為面試的識(shí)別度相對(duì)較低,更有效的識(shí)別工具是結(jié)構(gòu)化的行為面試。

  3. 怎樣應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)化行為面試

  那么到底什么叫結(jié)構(gòu)化的行為面試呢,這其中又有哪些要點(diǎn)呢?接下來(lái)給大家一一介紹。

  關(guān)鍵點(diǎn)1:面試問(wèn)題基于能力要求。

  比如說(shuō)一個(gè)工程師職位需要應(yīng)聘者具備問(wèn)題解決能力,那么面試官可能提出的問(wèn)題就是“在工作中遇到的最有挑戰(zhàn)性的難題你是怎么解決的,請(qǐng)舉例說(shuō)明”。

  如果應(yīng)聘者是學(xué)生,沒(méi)有工作經(jīng)歷,那么就可以問(wèn)“在學(xué)習(xí)生活過(guò)程中你曾遇到的挑戰(zhàn)性難題是如何解決的,請(qǐng)舉例說(shuō)明”。

  因?yàn)槿说哪芰κ潜揭韵碌牟糠郑诠ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中其實(shí)是具有一致性的。

  很簡(jiǎn)單的一個(gè)例子,如果一個(gè)人的工作臺(tái)或?qū)懽峙_(tái)很凌亂,那么他家里的書(shū)房或臥室通常也是比較凌亂的,這就是我們說(shuō)的人的能力和本性是具有一致性的。

  所以這種問(wèn)題既可以提給一個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的人也可以提給一個(gè)學(xué)生,如果工作中沒(méi)有這樣的例子,他/她在生活中也可以找到類似的例子。

  關(guān)鍵點(diǎn)2:用STAR方法來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備。

  這是我建議的應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)化行為面試的方法。你需要準(zhǔn)備真實(shí)的過(guò)往發(fā)生的行為事件,把這個(gè)行為事件按照四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備。

  第一就是這個(gè)事件發(fā)生的背景是什么,即Situation;

  第二,你當(dāng)時(shí)要完成的任務(wù)是什么,即Task;

  第三,你當(dāng)時(shí)采取了什么行動(dòng),即Action;

  最后,結(jié)果如何,即Result。

  你需要從STAR這四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備,能夠完整地講述這個(gè)故事。

  另一個(gè)幫助大家理解的方式是小學(xué)生作文的六要素——時(shí)間、地點(diǎn)、人物、起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果,所以每個(gè)事件按照這六個(gè)要素來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備。

  關(guān)鍵點(diǎn)3:經(jīng)歷不要作假。

  分享一個(gè)以前面試的例子給到大家。

  當(dāng)時(shí)我拿到一份簡(jiǎn)歷,這個(gè)學(xué)生寫的是:我在去年的暑假帶領(lǐng)兩名同學(xué)完成了三個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研,一共發(fā)放了960份問(wèn)卷,回收率達(dá)到了92%,最后撰寫了三個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)報(bào)告,受到了委托方的高度評(píng)價(jià)。

  粗粗一看,這其實(shí)是個(gè)很好的簡(jiǎn)歷內(nèi)容,但是我就用STAR方法來(lái)進(jìn)行了追問(wèn)。

  我追問(wèn)了下面這些問(wèn)題:

  你這個(gè)問(wèn)卷包含了多少問(wèn)題,這些問(wèn)題是按照什么順序設(shè)計(jì)的;

  你是如何來(lái)發(fā)放這些問(wèn)卷的,你的發(fā)放渠道是如何;

  你如何來(lái)獲得你發(fā)放對(duì)象的聯(lián)系方式,是在大街上隨機(jī)發(fā)放的還是通過(guò)電子郵件來(lái)發(fā)放的;

  那回收的問(wèn)卷中回收率為什么是這個(gè)數(shù)字,沒(méi)有回收的問(wèn)卷是什么原因,有沒(méi)有作分析;

  你撰寫的這個(gè)調(diào)查報(bào)告是按照什么程序和結(jié)構(gòu),分析過(guò)程中最大的困難和問(wèn)題是什么。

  所以這一連串的問(wèn)題問(wèn)出去,對(duì)方基本上就“招供”了。

  他就講這個(gè)事件他其實(shí)只是個(gè)參與者,這個(gè)調(diào)查是他們老師發(fā)起的。

  我們一定注意簡(jiǎn)歷和面試的真實(shí)性,因?yàn)榕錾弦粋€(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的面試官,你的任何作假都可能會(huì)被很快識(shí)別出來(lái),尤其是在結(jié)構(gòu)化行為面試中。

  對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),正直誠(chéng)信都是一個(gè)重要的企業(yè)文化和價(jià)值觀的內(nèi)容,是不可被觸碰的。

  歸根到底,找一份好工作并不容易。


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