工作中溝通的技巧
工作中溝通的技巧
上班族應(yīng)該掌握哪些在工作中溝通的技巧?工作中溝通的技巧有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了工作中溝通的技巧，供你閱讀參考。
工作中溝通的技巧一、溝通過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
1、人性是自利的
不同的部門(mén)，必然導(dǎo)致工作目標(biāo)不同、看問(wèn)題的視角也不同。人隨著處世的時(shí)間增長(zhǎng)，會(huì)更強(qiáng)烈的保護(hù)自己。也許開(kāi)發(fā)部的工作就是把你的功能做出來(lái)，能超 越你的需求從他的專(zhuān)業(yè)角度添加個(gè)人意見(jiàn)的很少，從經(jīng)營(yíng)的角度去考慮是否為將來(lái)的運(yùn)營(yíng)留一個(gè)技術(shù)接口的更少。都說(shuō)語(yǔ)多必失，做的越多也可能錯(cuò)得越多，所以嚴(yán) 格按照你的需求來(lái)做才是最保險(xiǎn)的，這看起來(lái)是個(gè)很悲哀，但卻非?，F(xiàn)實(shí)。了解人性的這個(gè)問(wèn)題，就能發(fā)現(xiàn)，其實(shí)溝通中，很多問(wèn)題不是錯(cuò)在對(duì)方，而是我們自身， 因?yàn)槲覀兺炎约簩?duì)事物的看法和認(rèn)識(shí)強(qiáng)加給對(duì)方，并那樣去要求他們。
反思：當(dāng)別人在與我們溝通的時(shí)候，除了聽(tīng)和記是否也應(yīng)該思考?把我們的想法現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)出來(lái)，也許只是一個(gè)字的建議卻能給對(duì)方打開(kāi)一個(gè)新的思路?，F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)目標(biāo)，然后才著手實(shí)施。期間有好的想法也馬上找到負(fù)責(zé)人，讓他來(lái)確認(rèn)，才去實(shí)施。
2、信息傳遞的失真
大家一定做過(guò)這類(lèi)游戲，排頭的舉重動(dòng)作，到最后一個(gè)人模仿的時(shí)候已經(jīng)成跳水了。出現(xiàn)這種狀況，排頭的不能說(shuō)排尾的笨，因?yàn)檫@種不能說(shuō)話(huà)只能肢體的單 一溝通方式很容易失真。工作過(guò)程中因?yàn)闇贤ǚ绞降膯我灰餐霈F(xiàn)這樣的狀況，所以會(huì)議之后經(jīng)常要求做會(huì)議紀(jì)要發(fā)給參會(huì)者。無(wú)論正式還是非正式的都應(yīng)該考慮 到如何避免信息傳遞失真，對(duì)方也許當(dāng)時(shí)明白了你的意思，腦子里面記下了一二三四，但是難保一根煙燒完就只剩二了。
反思：別人在和我們溝通的時(shí)候，應(yīng)該記錄下來(lái)，如果身邊沒(méi)有筆和紙，一段時(shí)間之后又不確認(rèn)自己是不是100%記得，就再去確認(rèn)一次。
3、出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反饋
這問(wèn)題很好理解，但是卻也是最容易犯的，人都有惰性，還怕被人批評(píng)，所以抱著僥幸心理，即使出現(xiàn)問(wèn)題也不反饋。
反思：一年多來(lái)，我有個(gè)感受，做產(chǎn)品經(jīng)理臉皮要厚，這個(gè)職位有個(gè)無(wú)奈，上級(jí)基本都是很忙的、上級(jí)的語(yǔ)言基本都是很簡(jiǎn)練的、上級(jí)的思路基本都是很難琢磨的。咱臉皮不厚點(diǎn)，屁股的繭就該厚了。多問(wèn)、多反饋，這是保證產(chǎn)品良性發(fā)展的良藥。
工作中溝通的技巧二、出現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，如何解決?
牢記四點(diǎn)，做到有效溝通。
在工作的8個(gè)小時(shí)里，追求的是有效溝通，否則一個(gè)討論會(huì)也許會(huì)成為抱怨集散地，與同事協(xié)調(diào)工作最終的結(jié)果是你知道最近市場(chǎng)上的豬肉多少錢(qián)一斤。如何才能保證有效呢?
(1)明確目標(biāo)
沒(méi)有結(jié)果的會(huì)，干脆不要開(kāi)!要找誰(shuí)溝通，最好可以先發(fā)個(gè)郵件或者打個(gè)招呼，告之這次溝通的大概情況，要有不達(dá)目的不罷休的精神。
(2)換位思考
一名專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)博士去和60多歲深山里的老農(nóng)溝通，想告訴農(nóng)夫什么是電子商務(wù)，博士滿(mǎn)口的B2C、B2B，講得手舞足蹈、天花亂墜，雖然言表不亞于 奧巴馬，但是效果卻雞同鴨講。如果能換位思考，多用一些對(duì)方的語(yǔ)言，多了解對(duì)方的工作方式，多了解一些對(duì)方的性格，溝通的效果就皆大歡喜了。
(3)選擇合適的時(shí)間、地點(diǎn)、方式
有些同仁，的確魯莽，逮到對(duì)象就上，最后招來(lái)一句：“沒(méi)看到我現(xiàn)在忙么?”灰頭土臉的走了。
溝通的方式包括說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣/肢體動(dòng)作、書(shū)面/非書(shū)面、正式/非正式。
記得有專(zhuān)門(mén)的研究機(jī)構(gòu)提供過(guò)數(shù)據(jù)，在表達(dá)同一層意思時(shí)，你的文字、語(yǔ)氣、肢體語(yǔ)言對(duì)你意思表達(dá)的影響各占比重分別為7%、38%、55%，所以如果 各位之前沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)，今后試著刻意觀察一下自己溝通過(guò)程中的語(yǔ)氣和動(dòng)作，加以改進(jìn)。假設(shè)把小沈陽(yáng)固定在墻上，除了嘴，其他部位都動(dòng)不了，觀眾早睡著 了，他還一個(gè)勁的在墻上：“我就拎著我這包，走在街上，Pia Pia地!”
關(guān)于正式和非正式的問(wèn)題，值得注意的是，在跨部門(mén)溝通中，存在很多敏感的問(wèn)題，特別是第一次溝通，最好采用正式溝通，例如發(fā)郵件給對(duì)方，抄送給對(duì)方和自己的直接上級(jí)，或者直接聯(lián)系該部門(mén)的負(fù)責(zé)人，得到他的支持等等。
(4)檢省與致謝
溝通過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己不對(duì)或者失職的地方，不要急于解釋?zhuān)瑧?yīng)該首先承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，發(fā)自?xún)?nèi)心的，然后找補(bǔ)救的辦法。要學(xué)會(huì)接受別人的意見(jiàn)，多說(shuō)：“恩!你說(shuō)的有道理。”
對(duì)方也有自己的事情，特意的花時(shí)間來(lái)參與你的討論，這就應(yīng)該給予感謝!長(zhǎng)久以往，至少你的公司中給人的感覺(jué)就會(huì)提升，溝通的障礙也會(huì)減少。
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