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怎么更好的與人溝通

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  溝通看起來很簡單,但能否按正確地方式溝通,讓員工心悅誠服非常關鍵。概括起來說,溝通中的35%是來自語言溝通,而65%是依靠非語言溝通。下面學習啦小編整理了與人溝通的技巧,供你閱讀參考。

  與人溝通的技巧:“五心”是溝通的前提

  (一)尊重的心。

  管理者應像尊重自己一樣尊重員工,始終保持一顆平等的心態(tài),更多強調員工的重要性,強調員工的主體意識和作用。員工感到自己受到尊重,因而被激發(fā)與企業(yè)同甘苦的心態(tài)。將尊重貫穿在企業(yè)中。尊重體現(xiàn)了管理者的素養(yǎng),也體現(xiàn)了企業(yè)的素養(yǎng)。

  (二)合作的心

  績效合作而非雇傭關系。管理者與被管理者的利益矛盾是無法改變的,但是通過合作關系的確立,可以改寫企業(yè)的工作氛圍。

  (三)服務的心

  把員工當成自己的內部客戶,只有讓內部客戶滿意才可以更好地服務外部客戶。管理者是為員工提供服務的供應商,要做的就是充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源為員工提供工作上的方便以及個人的增值。

  (四)賞識的心

  學會欣賞自己的員工而非一味地職責。當一個人被賞識的時候,他可以受到極大激勵。作為管理者,需要首先以賞識的眼光對待自己的員工,并且讓他知道。

  (五)分享的心

  分享是最好的學習態(tài)度,也是最好的企業(yè)文化氛圍。管理者與員工在工作當中不斷地分享知識、分享經驗、分享目標、分享一切值得分享的東西。

  我們認為,管理其實很簡單:只要與員工保持良好的溝通,讓員工參與進來,至下而上,而不是至上而下,在企業(yè)內部形成運行的機制,就可實現(xiàn)真正的管理。一句話,讓員工把工作當成一件快樂的事情就獲得了最大的成功。

  與人溝通的技巧:語言技巧

  1、多贊美對方的行為而非個人;

  2、客氣話是表示你的恭敬和感激,要適可而止;

  3、如果對方是經由他人間接聽到你的稱贊,比你直接告訴本人更多了一份驚喜;

  4、如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋;

  5、面對別人的稱贊,說聲謝謝就好;

  6、有欣賞競爭對手的雅量,就算不認同,也要學會尊重;

  7、除非你們有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評;

  8、避免交淺言深;

  9、批評也可以悅耳,如“關于你的…,我有些想法,或許你可以聽聽看”;

  10、避免打著對你好的名義,說傷害對方的話;

  11、提意見的時間點很重要;

  12、注意場合,不要當著外人的面批評自己的朋友或同事;

  13、提出批評之外,最好提供正面的改進建議;

  14、不要總是否定別人的話,比如“不對吧,應該是……”“不是這樣”;

  15、別人自嘲的時候不要附和,比如女生說自己胖,你說“是啊哈哈哈”;

  16、多以“你”開頭,少用“我”開頭的句子,不要一直大談特談自己的感受和經歷;

  17、在聊天時首先問問對方的情況,讓對方主動分享讓人覺得友善得多;

  18、文明用語,少說臟話;

  19、敢于自嘲的多是高水平的人,把自己擺在低位置是內心真正自信的人才做得到的事;

  20、跟人說話時不要湊得太近;

  21、多注意口腔衛(wèi)生;

  22、跟人交談時避免一些小動作,姿態(tài)和氣質也是交往的重點;

  23、在行事時換位思考,設身處地把自己當做對方,想想怎樣讓人覺得最舒服;

  24、很多人一起聊天時多照顧那個和大家最不熟的人;

  25、對保潔阿姨、出租車司機還有服務員多說一句“謝謝你”總是沒錯的;

  26、在自己為別人做了犧牲奉獻或是受了委屈的時候,忍耐住想要告訴對方的沖動和想要讓對方自責愧疚的欲望,這點真的很難,但是忍耐住就好;

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