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團(tuán)隊(duì)中如何溝通_有什么技巧

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團(tuán)隊(duì)中如何溝通_有什么技巧

  在當(dāng)今社會(huì),個(gè)人英雄主義已經(jīng)過(guò)時(shí),個(gè)人的作用被淡化,團(tuán)隊(duì)的力量得到推崇。那么要在團(tuán)隊(duì)中如何溝通呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了團(tuán)隊(duì)中的溝通技巧,供你閱讀參考。

  團(tuán)隊(duì)中的溝通技巧:從個(gè)人角度

  為他人著想:

  不要事事都從自己的角度考慮。如果有任何問(wèn)題或者遇到什么問(wèn)題,先從別人的角度想一想,看看怎樣能讓他人更加方便。這樣的人在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中會(huì)很受歡迎,同時(shí)也更有親和力,而親和力對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作來(lái)說(shuō)是很重要的。

  做好自己的事情:

  在團(tuán)隊(duì)合作中,最起碼的事情就是把自己的事情做好,由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是有分工的,分配給自己的任務(wù)要做好,并且按時(shí)。因?yàn)橹挥羞@樣,你才能不給別人帶來(lái)麻煩。在這個(gè)前提下,再去幫助別人,就很好了。如果自己的事情都做不好,卻去操心別人的事情,就有點(diǎn)輕重不分了。

  信任你的伙伴:

  身為團(tuán)隊(duì)成員,你要相信你的伙伴,相信他們能夠與你協(xié)調(diào)一致,相信他們會(huì)理解你,支持你。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有在信任的氛圍中才可能高效的工作,如果大家都相互猜忌、互不信任,那么分工就不可能,因?yàn)榭傆幸恍┤蝿?wù)依賴于別的任務(wù);同時(shí)猜忌的氣氛讓每一個(gè)人都不能全心投入到工作中去,也不利于成員們工作能力的發(fā)揮。

  愿意多付出:

  付出并不是什么壞事。多做一些,可以讓團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展更快,你也得到更多的好評(píng),能力上也有提高,何樂而不為呢?當(dāng)然也不是付出的越多越好,如果所有的事都讓你自己做了(雖然這一般是不可能的),其它的人一定會(huì)有意見的。:)

  團(tuán)隊(duì)中的溝通技巧:從全局角度

  有一個(gè)團(tuán)隊(duì)核心:

  這個(gè)核心是指團(tuán)隊(duì)當(dāng)中起核心領(lǐng)導(dǎo)作用的人。注意,這里不是指具體某一事務(wù)的負(fù)責(zé)人,而是一個(gè)從全局角度把握整個(gè)團(tuán)隊(duì)方向的領(lǐng)導(dǎo)人。團(tuán)隊(duì)核心的作用是讓團(tuán)隊(duì)的決策更加明快、效率更高。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)核心不能獨(dú)裁,但是一定要果斷且懂得協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系。

  分工明確但不呆板:

  明確的分工可以讓每一位成員清楚的知道自己要做什么,什么時(shí)候做完,做到什么承度。這樣就能夠避免由于分工不明確而造成的部分人員閑置的問(wèn)題。如果你還不太清楚怎樣進(jìn)行分工,那么你可以嘗試給每一個(gè)任務(wù)都指定一個(gè)負(fù)責(zé)人,這是最簡(jiǎn)單的方法了。這里強(qiáng)調(diào)不能呆板的意思是說(shuō),當(dāng)分工確定后,如果某一任務(wù)的負(fù)責(zé)人員遇到了某種困難而無(wú)法按期完成的時(shí)候,應(yīng)該適當(dāng)?shù)恼{(diào)整分工或者讓其它成員幫助他們完成。不要死守原來(lái)的分工。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的日常交流:

  不時(shí)的安排一些party或者組織素質(zhì)拓展訓(xùn)練,一起吃飯,打打球,都是很好的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間交流的方法。不要小看這一點(diǎn),這是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員的日常交流可以讓他們更加親近,從而在工作中更容易進(jìn)行合作。如果平時(shí)他們之間就有默契的話,在工作時(shí)的表現(xiàn)就更容易提高。

  說(shuō)話時(shí)多使用我們:

  在你說(shuō)話的時(shí)候多使用我們這個(gè)代詞,不要使用我、你、他或者直呼姓名,也要鼓勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)成員也這樣做。這樣可以幫助你的團(tuán)隊(duì)成員們形成一種集體意識(shí),讓他們從團(tuán)隊(duì)的角度去想問(wèn)題,而不是總從自己出發(fā)。

  讓每個(gè)人感覺到自己很重要:

  你要讓你團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都感到自己很重要,這樣他們做事才會(huì)更有成就感,也更有緊迫感。一個(gè)人一旦覺得自己不重要,往往會(huì)非常沮喪,從而失去激情,這會(huì)導(dǎo)致工作效率和創(chuàng)造力的顯著下降。

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