在生活中，我們常聽到有的人責(zé)備別人“不識相”，而所謂的“不識相”，就是不懂得看面子。別人給面子的時候不要，別人給臺階的時候又不順著臺階下;同樣地，當(dāng)別人要面子、要臺階下的時候，你卻不懂得給人家。由此，造成的彼此尷尬，就是交際中的“不識相”。那么，我們應(yīng)該如何做一個“識相”的交際達(dá)人呢?

當(dāng)蘋果公司的業(yè)務(wù)進展得異常順利之時，突然有名黑客開發(fā)了代碼，可以讓蘋果公司的手機用戶隨心所欲地安裝軟件。面對這種“越獄”行為，蘋果公司總裁喬布斯非常頭疼。經(jīng)查找，原來此舉是一個叫阿萊格拉的青年人所為。于是，喬布斯試圖請人阻止阿萊格拉的行為。然而，阿萊格拉卻又發(fā)布了新的解除代碼，把漏子捅得更大，有300萬名用戶同時“越獄”。 喬布斯終于明白，阿萊格拉是在向自己表明他存在的價值。于是，喬布斯找到阿萊格拉，承認(rèn)他很有能耐，并說彼此雙方的特長可以聯(lián)合起來并肩戰(zhàn)斗，告訴他蘋果公司歡迎他加盟。從此，阿萊格拉不再調(diào)皮搗蛋，而是要求進入蘋果公司實習(xí)，喬布斯立刻表示歡迎。就這樣，蘋果公司的危機就此消除。

阿萊格拉以“破壞”的方式搗蛋，目的是想讓喬布斯認(rèn)識他的特長、承認(rèn)他的才干，接納他為員工。說白了，就是向喬布斯要面子。喬布斯順應(yīng)他的這一心理需求，及時地給了阿萊格拉面子，讓阿萊格拉的專長跟自己公司“同頻共振”，強強聯(lián)手。這樣，不僅使彼此成了好朋友，消除了公司的阻礙，壯大了公司技術(shù)力量，而且彰顯了喬布斯這位業(yè)界精英寬闊的胸襟和卓越的交際才能。

在北宋時期，有兩位將領(lǐng)，一個叫孔寧正，另一個叫王榮，他們在戰(zhàn)場上英勇無畏，屢建戰(zhàn)功，令人佩服。一天他們兩人隨太宗飲宴，幾杯落肚就爛醉如泥，胡言亂語，自夸起自己的戰(zhàn)功來，侍從們認(rèn)為有失禮儀，讓太宗治他們的罪，太宗假裝不知，令人送他們回家。第二天，這兩個人酒醒之后，想到酒后失態(tài)，非常驚恐，急忙上殿請罪。太宗卻說：“當(dāng)時我也喝醉了，不知你們講了些什么?！边@兩名將領(lǐng)聽到后，感到皇上如此的寬宏大量，更覺自己應(yīng)該謹(jǐn)慎行事，忠心耿耿為皇上效力，保衛(wèi)邊疆的安寧。

俗話說，人無完人。每個人不可能一輩子不做錯事，對于那些不違反原則、不失大雅、無關(guān)緊要的小事，我們應(yīng)該識相，給別人一個面子和臺階下。這樣，別人會感激你的理解、包容、大度，從而會使他記住這次的教訓(xùn)，改進提高自己的能力素質(zhì)，避免出現(xiàn)類似的錯誤，也會加深你們之間的友誼。由此也會更加體現(xiàn)你坦蕩容人的胸懷。否則，不給他人面子，讓別人在公共場合下不了臺，那就是交際的最大失敗了。

其實，不僅是在日常生活中需要學(xué)會“識相”，就是在商場上與對手相處時也需要善于識相，以便讀懂對方的心，作對決策，達(dá)到雙贏的目的。

顧雍任宰相時，與刑部尚書郎懷敘原本關(guān)系融洽，但后來為了一些案子意見分歧，鬧了些矛盾，在相處中雙方都覺得有些別扭。一次，宮中舉行中秋酒宴，飲酒時，顧雍的衣服上不慎灑上了一些酒水，郎懷敘見狀，趕忙掏出絲帛上前為顧雍擦去酒水。顧雍抬頭一看，見為他擦去衣服上酒水的人竟是郎懷敘，連忙起身，連連作揖，說：“老弟，你這樣客氣，我實在不敢當(dāng)!”郎懷敘見宰相在向自己作揖施禮，更是感激涕零，急忙躬身回禮說：“比起你對我的關(guān)照，我這算啥呀!”從此，兩人握手言歡，配合得更默契了。

兩個人發(fā)生過矛盾，當(dāng)一方主動向你示好、給你面子的時候，出于禮貌和涵養(yǎng)，我們應(yīng)該“識相”地以友好回報，畢竟冤家宜解不宜結(jié)，最終握手言和，皆大歡喜;倘若不識相，讓人家“熱臉貼了冷屁股”，那結(jié)果只會使矛盾更加深化。在兩人心理上有所過節(jié)時，面對郎懷敘送過來的“求和花”，主動示好， 顧雍趕忙伸手“接住”。這樣做，讓對方“給花”給得光彩，而顧雍卻“接花”接得自然，自己的臺階也下得體面，進而雙雙皆大歡喜地重續(xù)前情。

當(dāng)他人給你面子，你“給花接花”，就能讓彼此皆大歡喜;當(dāng)他人想要面子，你就幫他掙回面子，這樣人家感激于你。如果不識相，一不小心，也許就成了一個“不懂味”的人，一個不知趣的人，那么就容易出現(xiàn)更多的尷尬和誤會，使得交際之路變得磕磕絆絆。