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讓大家會(huì)認(rèn)可你的14個(gè)說(shuō)話技巧

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  在工作中,有些人一開(kāi)口,就會(huì)顯得“很嫩”。倒不是因?yàn)槟搪暷虤?,而是因?yàn)樗麄冊(cè)诠ぷ髦姓f(shuō)的很多話完全撐不起臺(tái)面。下面是小編為大家收集關(guān)于讓大家會(huì)認(rèn)可你的14個(gè)說(shuō)話技巧,歡迎借鑒參考。

  1、我得請(qǐng)示一下我上級(jí)

  無(wú)論職位高低,你肯定有些事兒是得上級(jí)來(lái)敲定的。就算是CEO,頭上也還有個(gè)董事會(huì)呢。

  但這并不意味著每番商討的最后你都得告訴對(duì)方你不是那個(gè)能做最終決定的人。

  換種說(shuō)法:“這個(gè)方案不錯(cuò)——不過(guò)容我再找?guī)讉€(gè)部門(mén)里的人聽(tīng)聽(tīng)他們有什么建議。”這樣顯得你顧全大局、善于合作,而不是一個(gè)沒(méi)頭腦沒(méi)主見(jiàn)的小跟班。

  2、這樣OK嗎?

  當(dāng)你真的去請(qǐng)示上級(jí)了的時(shí)候,不要對(duì)他說(shuō):“這樣OK了嗎?”無(wú)論你自己心底是否真的有把握,你聽(tīng)上去都很沒(méi)把握。

  你應(yīng)該這么說(shuō):“請(qǐng)星期五之前告訴我這項(xiàng)工作是否應(yīng)該繼續(xù)推進(jìn)。”

  3、我是……(基礎(chǔ)職位)

  如果你目前的頭銜并不是很響亮(每個(gè)人都經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段),告訴你個(gè)小花招——你不需要像廣播一樣告訴每個(gè)人你是什么職位,尤其是在接觸等級(jí)比你高的潛在客戶或者合作伙伴的時(shí)候。

  下次你再給不太熟的人寫(xiě)尋求合作的郵件(cold email)時(shí),不再說(shuō)“我是XX公司的市場(chǎng)助理……”你得這么介紹自己:“我在XX公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)相關(guān)事宜,我寫(xiě)這封郵件來(lái)是想……”

  你并沒(méi)有瞎說(shuō),但聽(tīng)起來(lái)老練得多。

  4、不必要的副詞

  職場(chǎng)話術(shù)的“葵花寶典”第一要義就是杜絕任何不必要的副詞。不但是因?yàn)槲覀兌枷矚g看簡(jiǎn)短的郵件,還因?yàn)檫@些額外的詞語(yǔ)給本應(yīng)該基于事實(shí)、直截了當(dāng)?shù)慕涣鲝?qiáng)行附加了感情色彩。

  判斷一下哪句話聽(tīng)上去更像是出自一位沉穩(wěn)、冷峻的“霸道總裁”:

  1.“我也超級(jí)希望能盡快展開(kāi),但我這周真的忙成狗了。我們等下周工作量緩和了再開(kāi)始好不好?”

  2.“我也希望能盡快展開(kāi),但這周工作日程已滿。我們下周開(kāi)始吧?”

  5、第一人稱“我”

  “少使用‘我’這個(gè)字眼可以讓別人覺(jué)得你更有自信和影響力。”

  德州大學(xué)一位心理學(xué)家致力于通過(guò)分析人們的語(yǔ)言解讀隱藏的性格,他發(fā)現(xiàn)在對(duì)話中更多地使用第一人稱的那一方往往是社會(huì)地位相對(duì)較低的。

  來(lái)看看這兩種表述:

  1.“如果你下周能跟我見(jiàn)一面,我會(huì)非常感激。我對(duì)你的工作領(lǐng)域很感興趣,所以我十分期待能與你面對(duì)面交流。”

  2.“下個(gè)月是否方便見(jiàn)一面?能當(dāng)面向你討教你的工作經(jīng)驗(yàn)肯定會(huì)非常有意義。”

  前面一種聽(tīng)上去就像是粉絲在和他的偶像對(duì)話,后面一種才像是真正在尋求職業(yè)幫助。

  6、你隨時(shí)可以過(guò)來(lái)找我

  I'm available at any time

  你確定你真的隨時(shí)都方便嗎?如果你要會(huì)見(jiàn)的人回復(fù)你說(shuō)“那咱們就定在星期二早上5點(diǎn)半吧”,恐怕你還下不來(lái)臺(tái)。

  就算你真的隨時(shí)都有空,別人聽(tīng)你這么說(shuō)只會(huì)想:你的工作未免也太閑了吧?

  試試這個(gè)說(shuō)法吧:“星期二和星期四下午最好了,不過(guò)其他時(shí)間也可以商量。”這雖然還是在說(shuō)你“隨時(shí)都方便”,但也顯得你也是有自己的工作日程的。

  7、希望能收到你的回復(fù)

  在郵件末尾說(shuō)你很希望能收到對(duì)方的回復(fù),就好像你覺(jué)得對(duì)方非常有可能不搭理你一樣。你應(yīng)該表現(xiàn)得非常有信心你們的交流會(huì)繼續(xù):“期待咱們的進(jìn)一步討論。”或者:“期待你的回復(fù)。”

  8、Hi,我是小A

  私下里的會(huì)面,只介紹自己的名字完全沒(méi)問(wèn)題,而且這樣還更自然更親切

  但是在職場(chǎng)和商務(wù)社交場(chǎng)合,這樣顯得你對(duì)自己充滿不確定,就好像你不是被正式邀請(qǐng)來(lái)的,而是誤打誤撞闖進(jìn)屋里來(lái)的。

  你應(yīng)該報(bào)上自己的全名和身份,就像這樣:“我是市場(chǎng)部的小A。”

  9、我不會(huì)

  人們不喜歡聽(tīng)“我不會(huì)”這種話。這句話表示你甚至都沒(méi)有去嘗試著完成工作。

  如果你因?yàn)槿狈Ρ匾募寄芏娴淖霾坏?,?qǐng)?zhí)峁┢渌慕鉀Q方法。你要說(shuō)你做得到什么,而不是你做不到什么。

  打個(gè)比方,不要說(shuō)“我沒(méi)法加班到太晚”,你應(yīng)該說(shuō):“明天我來(lái)早一點(diǎn),這樣可以嗎?”

  同樣的,不要說(shuō)“我沒(méi)法處理這些數(shù)字”,你應(yīng)該說(shuō):“我目前還不知道該怎么做這種分析。請(qǐng)問(wèn)有誰(shuí)能教我下,這樣下次我就能獨(dú)立完成了。”

  10、我不知道

  你肯定沒(méi)法對(duì)所有問(wèn)題都給出明確的回答。沒(méi)人能做到這一點(diǎn)。

  但同事提出問(wèn)題時(shí)你回他一句“我不知道”,或者一個(gè)茫然的表情,這會(huì)讓別人覺(jué)得你沒(méi)法勝任你的工作。

  這里有三個(gè)四兩撥千斤的絕招:

  提供你已經(jīng)知道的信息:“我暫時(shí)只能告訴你,報(bào)告是星期五的時(shí)候送去印刷廠的。”

  或者這么說(shuō):“我也正好在思考這個(gè)問(wèn)題。”

  你還可以想想有沒(méi)有人能提供相關(guān)信息:“要不咱們?nèi)?wèn)問(wèn)Lucas?”

  11、都是我的錯(cuò)

  這看起來(lái)顯得你很敢于承擔(dān)責(zé)任,然實(shí)際上并非如此。把錯(cuò)誤一力承包到自己身上,會(huì)讓你在日后的工作中蒙羞,同時(shí)也會(huì)給大家留下你不能勝任工作的印象。

  只有當(dāng)某些責(zé)任真正是落到你頭上的時(shí)候,你才需要去承擔(dān)。我們應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)從“到底是誰(shuí)的錯(cuò)”轉(zhuǎn)移到“去尋求解決問(wèn)題的方法”上去。

  換成這個(gè)說(shuō)法,老板會(huì)開(kāi)心很多:“我一時(shí)失察,不過(guò)幸好……”

  12、我試試

  沒(méi)有哪個(gè)老板會(huì)接受這種說(shuō)法。

  “我不是讓你‘試著’搞定某件事——我是在讓你‘把事情搞定’。”——全世界的老板

  如果工作任務(wù)真的復(fù)雜又棘手的話,跟老板解釋一下你的擔(dān)憂,畢竟老板可以幫助你確定事情的輕重緩急,或者替你創(chuàng)建一個(gè)可行的時(shí)間表。

  13、一分鐘就能搞定

  你可能覺(jué)得這么說(shuō)會(huì)顯得自己很有效率并且擅長(zhǎng)解決問(wèn)題。事實(shí)上,這種說(shuō)法會(huì)破壞你的專業(yè)形象,并給別人留下你只會(huì)草草了事的印象。

  永遠(yuǎn)不要把實(shí)際上需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力的一件事說(shuō)得非常輕巧。你應(yīng)該說(shuō):“我馬上就跟進(jìn)處理。”這才顯得你冷靜迅速且高效。

  14、有個(gè)小問(wèn)題

  這句話聽(tīng)起來(lái)像在把你同事的時(shí)間和注意力都浪費(fèi)到你的“小問(wèn)題”上。

  其實(shí)你真正的意思是“我有些事情想和你討論一下”,又或者如果你真的有個(gè)小問(wèn)題,例如“我要找的資料在哪個(gè)文件夾里?”直接問(wèn)不就行了,多大點(diǎn)事。

  在工作中避免這些不良用語(yǔ),一定會(huì)讓你大有裨益。


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