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旅行商務(wù)談判策劃書

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旅行商務(wù)談判策劃書

  怎樣完成一份旅行商務(wù)談判策劃書,來一場美好的旅行。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了旅行商務(wù)談判策劃書,供你閱讀參考。

  旅行商務(wù)談判策劃書01

  我方背景:

  白駒過隙,日月如梭,彈指間大學(xué)三年的時(shí)光已悄然逝去。在這三年里我們共同留下了許許多多的回憶。作為國貿(mào)專業(yè)的學(xué)生,我們從陌生到相知,從懵懂到明晰;我們一起見證數(shù)次奪冠輝煌而激動(dòng)不已,一起經(jīng)歷失敗打擊而傷心落淚;我一起學(xué)習(xí),一起探索,一起見證彼此的不斷成長。三年里,我們彼此之間建立了深厚的友誼。而如今,我們即將面臨學(xué)生生涯中的再一次離別——畢業(yè)。畢業(yè)后,我們將從此分離,各奔前程,很難再有機(jī)會(huì)所有人重聚一起。因此,畢業(yè)之前,我們組織班上同學(xué)進(jìn)行一次意義深遠(yuǎn)的畢業(yè)旅游。

  旅行社背景:

  改革開放以來,伴隨著中國旅游業(yè)的高速發(fā)展,我國旅行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,特別是近十年來,行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,從業(yè)人員不斷增加,經(jīng)營體制不斷創(chuàng)新,經(jīng)營環(huán)境不斷改善,旅行社行業(yè)已經(jīng)成為我國拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大就業(yè)渠道的重要的服務(wù)行業(yè)之一。

  談判主題

  主動(dòng)出擊,謀求雙贏。以適當(dāng)?shù)臈l件就我方與旅行社的行程安排問題達(dá)成協(xié)議。

  談判團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成

  就我方談判人員的構(gòu)成,我們是選取了4名談判人員進(jìn)行這次的談判。

  主談是具有全面知識(shí)、有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的李建輝。

  輔談分別是熟悉旅游線路、價(jià)格形勢、市場行情的商務(wù)人員,高紫云。熟悉財(cái)務(wù)狀況和金融知識(shí),具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)核算能力的財(cái)務(wù)人員,黎泳。善于與人溝通,有親善能力的對(duì)外交流人員,歐陽文潔。

  雙方利益及優(yōu)劣勢分析

  優(yōu)勢劣勢

  我方此次旅行人員較多并幫其擴(kuò)大在校影響,提升它在學(xué)生消費(fèi)群體的形象學(xué)生群體,無過多個(gè)人經(jīng)濟(jì)來源,資金有限

  旅行社線路規(guī)劃條理,安全有保證,服務(wù)細(xì)心廣州多知名旅行社,存在競爭和威脅

  談判目標(biāo)

  1.最理想的目標(biāo):200元/人

  2.可接受目標(biāo):300元/人

  3.最低目標(biāo):350元/人

  談判程序及策略

  談判議程:

  1.我方到旅行社接觸對(duì)方談判人員

  2.介紹本次會(huì)議安排與人員

  3.正式進(jìn)入談判

  4.達(dá)成協(xié)議

  5.簽訂合同

  6.預(yù)付訂金

  7.握手祝賀談判成功

  談判策略

  開局談判策略:

  1.我們要求對(duì)方現(xiàn)行報(bào)價(jià),根據(jù)對(duì)方報(bào)價(jià),以“決不接受對(duì)方的第一次報(bào)價(jià)”為原則,和對(duì)方進(jìn)行談判。開局以對(duì)方要價(jià)和我們的最優(yōu)目標(biāo)對(duì)半法則還價(jià)。

  2.若對(duì)方不愿意開價(jià),迫于無奈,我方要進(jìn)行現(xiàn)行報(bào)價(jià)的話,要以“要價(jià)要高與目標(biāo)”的原則開價(jià)。

  談判中期策略:

  1.用咬緊不放策略回應(yīng)對(duì)方的開價(jià)或還價(jià):“你們還是給個(gè)更合適的價(jià)格吧。”

  2.當(dāng)我方做出適當(dāng)讓步時(shí),記得要索取回報(bào)。

  談判沖刺階段策略:

  在最后階段,你可以不斷地調(diào)整已做好的決定,以獲得更進(jìn)一步的利益,同時(shí)要明確寫出任何外加的讓步需要他們付出的代價(jià)。

  準(zhǔn)備談判材料

  各家旅行社的資料(關(guān)于我們要去的旅游地點(diǎn))、網(wǎng)上收集這些景點(diǎn)的團(tuán)購的門票、自己包車的費(fèi)用、住宿的費(fèi)用、保險(xiǎn)的費(fèi)用。

  應(yīng)急方案

  1.旅行社可能會(huì)在談判中憑地位不肯在價(jià)格上讓步,我方必須發(fā)揮自身優(yōu)勢迫使其做出讓步。

  2.談判中旅行社可能會(huì)對(duì)我方采取各種手段和策略,讓我方陷入困境,對(duì)此我方必須保持頭腦清醒,發(fā)揮好耐心的優(yōu)勢,冷靜而靈活地調(diào)整談判策略。

  旅行商務(wù)談判策劃書02

  一 、談判主題

  埃穆特爾旅館的銷售問題

  二、談判地點(diǎn)

  第一地點(diǎn):埃穆特爾旅館

  第二地點(diǎn):兩地的中間點(diǎn)

  三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成

  主談: 公司談判全權(quán)代表;

  數(shù)據(jù)分析師: 分析相關(guān)數(shù)據(jù);

  銷售經(jīng)理: 負(fù)責(zé)銷售問題;

  法律顧問: 負(fù)責(zé)法律問題;

  四、談判前準(zhǔn)備

  1、對(duì)方現(xiàn)狀: 埃穆特爾旅館的服務(wù)對(duì)象主要是年齡為 18 歲-25 歲的年輕學(xué)生。這個(gè)群體的特點(diǎn)是支付能力差,重視居住環(huán)境。但是,目前埃穆特爾旅館所處的位置不能滿足他們服務(wù)對(duì)象的要求,因?yàn)樗挥谝粋€(gè)工業(yè)城市內(nèi),靠近城市的交通中心。

  2、對(duì)方財(cái)務(wù)現(xiàn)狀:埃穆特爾旅館由于地理位置不佳,經(jīng)營收入不高,無法承擔(dān)20到30萬美元之間的搬遷費(fèi)用。

  3、預(yù)測對(duì)方的談判目標(biāo):對(duì)方旅館公開銷售的價(jià)格在25萬美元到45美元之間。

  4、對(duì)對(duì)方談判人員的了解。史蒂夫,一個(gè)強(qiáng)勁有力的談判對(duì)手,他代表著董事會(huì)出席這次的談判,其有一定的權(quán)限來決定此次交易。

  5、談判的最后期限。賣方對(duì)時(shí)間的限定并沒有嚴(yán)格要求,由于我方時(shí)間要求有限,所以此次談判時(shí)間最多不超過一個(gè)月。

  五、雙方利益及優(yōu)劣勢分析

  我方核心利益:1、以最低的價(jià)格買到埃穆特爾旅館,最高價(jià)格在35萬美元

  2、埃穆特爾旅館市中心的地理位置是我方需要

  3、對(duì)方有出售旅館的意向

  對(duì)方利益:1.遷移旅館位置,解決搬遷費(fèi)用

  2. 找到合適的搬遷地點(diǎn),另辟市場

  3.賺取一定的銷售余額,用于裝修,保險(xiǎn)費(fèi)用等

  我方優(yōu)勢:1、我公司是一家工程質(zhì)量高,信譽(yù)好,在當(dāng)?shù)厥钟忻麣獾慕ㄖ?商,支付能力可信賴

  2、對(duì)方有搬遷意向,但是無法支付高額的搬遷費(fèi)用,而我方 有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以在對(duì)方期定的時(shí)間內(nèi)全額支付所有款項(xiàng)

  我方劣勢: 1.工程要求時(shí)間緊迫,必須在最短時(shí)間內(nèi)與對(duì)方達(dá)成協(xié)議

  2、面臨其他競爭對(duì)手的壓力,對(duì)方可能會(huì)抬高賣價(jià)

  3、對(duì)方的旅館沒有公開出售的想法,并且價(jià)格不合適不輕易搬遷。

  對(duì)方優(yōu)勢: 1、地理位置優(yōu)越,位于市中心地段

  2、對(duì)其有興趣的建筑商眾多,有較多的轉(zhuǎn)讓選擇權(quán)

  3, 時(shí)間充分,有足夠的時(shí)間與各個(gè)建筑商談判與協(xié)商

  4、已找到兩個(gè)合適的地點(diǎn)進(jìn)行旅館搬遷,價(jià)格合理可出售。

  對(duì)方劣勢:1.旅館經(jīng)營現(xiàn)狀不樂觀,嚴(yán)重的收支不平衡,財(cái)務(wù)狀況不佳。

  2.急需轉(zhuǎn)移市場,沒有足夠資金營運(yùn)

  3.旅館的實(shí)際價(jià)值不高,市場上公開拍賣價(jià)最高值14.5萬。

  六、 談判目標(biāo)

  1、 戰(zhàn)略目標(biāo):雙贏高效的與對(duì)方達(dá)成購買與銷售協(xié)議一致

  原因分析:讓對(duì)方盡快轉(zhuǎn)移位置,好讓我方馬上開展拆遷與工程承建

  2、 出價(jià)目標(biāo):

  報(bào)價(jià):①最低限度目標(biāo):最高出價(jià)35萬美元,最高期望目標(biāo):25萬美元 ②付款期:按合同規(guī)定

 ?、蹆?yōu)惠待遇:在提前交房的前提下,給予我方百分之三的價(jià)格優(yōu)惠

  七、程序及具體策略

  1、開局:

  方案一:一致式開局策略:以協(xié)商、肯定的語言進(jìn)行陳述,使對(duì)方對(duì)己方產(chǎn)生好感,使雙方在友好愉快的基礎(chǔ)上,展開談判工作。

  方案二:采取進(jìn)攻式開局策略:營造和諧談判氣氛,指出對(duì)方因?yàn)槭袌龅脑颥F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況不容樂觀,建議對(duì)方盡早轉(zhuǎn)移市場,并承諾我方會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)給予對(duì)方較好的出價(jià)條件以制造心理優(yōu)勢,使我方處于主動(dòng)地位。

  對(duì)方提出有關(guān)旅館銷售的具體款項(xiàng):

  (1)、借題發(fā)揮的策略:認(rèn)真聽取對(duì)方陳述,抓住對(duì)方問題點(diǎn),進(jìn)行攻擊、突破

  (2)、現(xiàn)狀與事實(shí)相結(jié)合原則:提出我方的收購意向,給予對(duì)方心理肯定

  2、中期階段:(1)、紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,適時(shí)將談判話題從收購旅館的定位上轉(zhuǎn)移交貨期及長遠(yuǎn)利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)地位。

  (2)、層層推進(jìn),步步為營的策略:有技巧地提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營地爭取利益

  (3)、把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實(shí)行以退為進(jìn)策略,退一步進(jìn)兩步,做到迂回補(bǔ)償,充分利用手中籌碼,適當(dāng)時(shí)可以提前支付來換取其它更大利益

  (4)、突出優(yōu)勢: 以資料作支撐,以理服人,強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來的利益,同時(shí)軟硬兼施,暗示對(duì)方若與我方協(xié)議失敗將會(huì)有巨大損失

  (5)、打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方形式,否定對(duì)方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局,適時(shí)用聲東擊西策略,打破僵局

  3、休局階段:如有必要,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整

  4、最后談判階段:

  1、把握底線,:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格把握最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià),使用最后通牒策略

  2、埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,以期建立互利雙贏的合作關(guān)系

  3、達(dá)成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定正式簽訂合同時(shí)間

  八、準(zhǔn)備談判資料

  相關(guān)談判資料:

  《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》

  備注:

  《合同法》違約責(zé)任

  第一百零七條 當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任

  聯(lián)合國《國際貨物買賣合同公約》規(guī)定:不可抗力是指不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況

  合同范同、背景資料、對(duì)方信息資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料

  旅行商務(wù)談判策劃書03

  一、談判背景

  1. 談判內(nèi)容:臨近畢業(yè),為留念在校美好生活,經(jīng)全體同學(xué)商議決定,與福州中旅進(jìn)行關(guān)于武夷山兩晚三日游(火車)畢業(yè)旅行計(jì)劃的談判。通過多方面的調(diào)查了解,甲方已與乙方相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系.雙方商洽于下周(11月5日-11月6日)在我院辦公室進(jìn)行談判。

  2. 談判雙方 甲方:福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 06文秘班

  乙方:福州市中國旅行社

  3. 雙方優(yōu)劣勢分析

  雙方優(yōu)、劣勢分析

  甲方 優(yōu)勢 1、此次旅行人員較多并集中2、幫其擴(kuò)大在校影響,提升它在學(xué)生消費(fèi)群體的形象,使更多的同屆畢業(yè)生選擇福州中旅。 劣勢 學(xué)生群體,無個(gè)人經(jīng)濟(jì)來源,資金籌集較為困難。

  乙方 優(yōu)勢 路線規(guī)劃條理,安全有保證,服務(wù)細(xì)心。 劣勢 福州有較多知名旅行機(jī)構(gòu),與其存在競爭和威脅,例如福州中國青年旅行社等。

  甲方核心利益: 盡量使團(tuán)體旅行的價(jià)格更優(yōu)惠些,在旅游中途的細(xì)節(jié)服務(wù)更周到些。

  乙方核心利益:擴(kuò)大其在學(xué)生群體的知名度和影響力,使更多畢業(yè)想要旅行的學(xué)生選擇福州中旅,并達(dá)到互惠互利。

  二、具體內(nèi)容

  (一)談判目標(biāo)

  盡量讓乙方以適當(dāng)?shù)穆糜蝺r(jià)格,周到的旅游服務(wù)談成這次武夷山兩晚三日游(火車)的畢業(yè)旅行。

  (二)目標(biāo)設(shè)定

  1.價(jià)格要求 390元/成人;400元/成人(周末價(jià))

  2.住宿要求 二星級(jí)酒店(雙人標(biāo)準(zhǔn)間)

  3.餐飲要求 2早餐4正餐(四桌十一人),早餐:蛋、饅頭、包子、稀飯(擇二,若擇稀飯可再加酸菜一小碟)正餐:八菜三湯

  4.交通費(fèi)用 旅行社承擔(dān)

  5.服務(wù)要求 旅行相應(yīng)必備品

  6.含:費(fèi)用包含景點(diǎn)門票(含竹筏費(fèi)用),地方優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù),旅行社旅游責(zé)任險(xiǎn),贈(zèng)送旅游意外險(xiǎn)

  (三)組建談判小組

  1.談判小組組成方式:根據(jù)談判小組成員的各自特長,進(jìn)行合理分工,明確責(zé)任范圍,重要的是小組成員能在談判會(huì)上全面合作。

  2.確定談判小組人員分工名單。

  主談:為本次談判的前線總負(fù)責(zé)人,即談判小組組長。

  副談:為主談判提供建議,或見機(jī)而談。

  成員A:負(fù)責(zé)談判記錄價(jià)格方面的條款及旅游各個(gè)方面細(xì)節(jié)服務(wù)、安全、保險(xiǎn)等方面的事務(wù),還要留心乙方的反應(yīng)情況。

  成員B:負(fù)責(zé)分清動(dòng)向、意圖,負(fù)責(zé)付款方式、信用保證、擔(dān)保等財(cái)務(wù)方面以及合同文本的準(zhǔn)備、合同條款的法律解釋等事務(wù)。

  成員C:負(fù)責(zé)談判信息資料的整理及保管,談判過程的記錄等。

  (四)談判進(jìn)程的確定

  11月5日 第一階段 (摸底階段) 上午9:00—11:30

  第二階(報(bào)價(jià)階段) 下午15:00—17:00

  11月6日 第三階段(討價(jià)還價(jià)階段) 上午 9:00—11:30

  第四階段(讓步成交階段) 下午 15.:00—17:00

  (五)談判議程:

  (1) 雙方進(jìn)場

  (2) 介紹本次會(huì)議安排與與會(huì)人員

  (3) 正式進(jìn)入談判

  (4) 達(dá)成協(xié)議

  (5) 簽訂合同

  (6) 預(yù)付定金(45%)

  (7) 握手祝賀談判成功。

  (六)制定談判策略

  摸底階段的策略:向乙方說明甲方這次武夷山旅行的需要,讓乙方主動(dòng)介紹有關(guān)武夷山旅行的相關(guān)信息,

  主要涉及到價(jià)格、服務(wù)、餐飲、住宿、交通等方面問題,我們將在適時(shí)的時(shí)候告訴乙方會(huì)酌情考慮在交通費(fèi)上做出一些讓步,以表明我們?nèi)ヂ眯械恼\意。注意:耐心傾聽乙方的陳述,對(duì)乙方所說的內(nèi)容進(jìn)行分析、歸納、整理以抓住相關(guān)問題的核心。

  報(bào)價(jià)階段的策略:為了進(jìn)一步體現(xiàn)甲方的誠意,我們的報(bào)價(jià),原則上在協(xié)商后報(bào)出所能給的最高成人旅行單人價(jià)。除交通、服務(wù)外其他方面均按最初規(guī)格盡量不改變。注意:摸清乙方在價(jià)格等方面的接受程度并預(yù)測他可接受的價(jià)格,切忌不可壓太低最好適中,讓乙方愿意繼續(xù)和甲方談判,為合作做鋪墊。

  討價(jià)還價(jià)階段的策略:再次強(qiáng)調(diào)甲方的誠意,說明甲方作為學(xué)生的難處,并拿出乙方的競爭對(duì)手與之對(duì)比,進(jìn)一步說明愿意為乙方在我校擴(kuò)大宣傳和影響,希望乙方能盡量優(yōu)惠為雙方合作創(chuàng)造機(jī)會(huì)。同時(shí)在服務(wù)、餐飲、住宿的某些重要細(xì)節(jié)向乙方說明清楚。注意:在心理上要做好充分準(zhǔn)備,爭取價(jià)格下限成交,不急于求成,與此同時(shí),在非常困難的情況下也要堅(jiān)持不能超過上限達(dá)成協(xié)議。

  成交階段的策略:客觀地分析形勢,緩和緊張氣氛,調(diào)整談判謀略,以便在合作氣氛中進(jìn)行再談判;提出雙方都滿意的協(xié)議。注意:不管談判結(jié)果如何,始終保持樂觀積極的態(tài)度顯示甲方的素質(zhì)和誠意,與乙方談判人員建立融洽的關(guān)系,切不可使談判出現(xiàn)緊張局面,更不可使談判破裂。

  提醒:a) 突出優(yōu)勢。b) 底線界清。c) 了解對(duì)手。d) 隨機(jī)應(yīng)變。e) 埋下契機(jī)。

  (七)談判地點(diǎn) 福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院人文傳媒學(xué)院辦公室

  (八)準(zhǔn)備談判資料

  乙方公司介紹:

  中旅的簡介:由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的中國中旅(集團(tuán))公司(以下簡稱“中國中旅”),是在中國旅行社總社基礎(chǔ)上發(fā)展起來的國家重要骨干旅游企業(yè)。半個(gè)多世紀(jì)以來,中國中旅在大力推進(jìn)旅行社業(yè)、飯店業(yè)的持續(xù)發(fā)展中,帶動(dòng)和促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)筑了遍及全國、輻射海外的“中旅系”網(wǎng)絡(luò),形成了“主業(yè)突出,相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的全方位競爭態(tài)勢。

  在新的歷史發(fā)展時(shí)期,中國中旅進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整,積極推進(jìn)資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)整合和產(chǎn)品優(yōu)化,重新明確了《中國中旅(集團(tuán))公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》,確立了“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元化為輔”的總體發(fā)展思路,將旅行社、飯店、景區(qū)度假區(qū)、旅游服務(wù)作為未來發(fā)展的四大核心業(yè)務(wù)板塊。同時(shí),充分發(fā)揮“CTS 中旅”馳名商標(biāo)的品牌效應(yīng),積極推進(jìn)品牌加盟和特許經(jīng)營工作,擴(kuò)大資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模,健全全國性網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè)。

  中國中旅調(diào)整優(yōu)化后的主業(yè)優(yōu)勢日漸突出,資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨于合理,產(chǎn)業(yè)間互補(bǔ)性、帶動(dòng)性和關(guān)聯(lián)性逐漸增強(qiáng),初步形成了主業(yè)精干、結(jié)構(gòu)合理、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的基本框架和發(fā)展新格局。

  中旅的牌子:由"China Travel Service"的首寫字母"CTS"及"中旅"組成,"C"字畫出橢圓形,象征地球;"T"和"S"組成一只神似的鴻雁,寓意中旅是友好的使者。底色藍(lán)色是大海與天空的顏色,象征著中旅莊重博大,前程高遠(yuǎn)。中旅的吉祥物:名字為"旅行者",由人的眼睛、耳朵、雙腳組成一個(gè)旅行者的形象,寓意為"耳聞、目睹、走天下",極具親和力。

  旅游相關(guān)資料:

  線路名稱:武夷山兩晚三日游(火車)

  線路ID:99

  價(jià)格:490元/成人;500元/成人(周末價(jià))

  線路報(bào)價(jià):498元/成人;508元/成人(周末價(jià))

  所需時(shí)日:三天兩晚游

  發(fā)團(tuán)時(shí)間:天天發(fā)團(tuán)

  行程安排:

  第一天:

  福州乘2002次(11:10-17:14)或K164次(15:12-21:01)或K22次(14:02-19:39)火車硬座 往世界自然文化雙遺產(chǎn)——素有“碧水丹山”、“奇秀甲東南”之美譽(yù)的武夷山風(fēng)景名勝區(qū)。(餐自理) 抵達(dá)后入住酒店。<晚餐自理 住武夷山>

  第二天:

  早餐后游覽天游——云窩景區(qū):武夷書院、云窩曬布巖、仙掌峰、隱屏峰、小一線天、賞月亭、茶洞、天游閣。觀茶藝武夷品巖茶;中餐后游覽九曲溪竹 筏漂流(全程9公里水路,漂流時(shí)間90分鐘左右):沿途觀賞大王峰、玉女峰等聆聽筏工幽默風(fēng)趣的解說。晚上可自費(fèi)看華夏民族城大型武夷文化藝術(shù)表演(自理100元)<住武夷山>

  第三天:

  早餐后游覽虎嘯巖——一線天景區(qū):虎嘯八景(坡仙帶、集云關(guān)、定命橋、賓曦洞、語兒泉、法雨懸河、普門兜、白蓮渡)、天成禪院、如意觀音、一線天、風(fēng)洞、伏羲洞、靈巖洞、神仙樓閣。參觀水晶礦石博覽館。中餐后(14:49分)乘N549次火車返福州,結(jié)束愉快行程。

  線路景點(diǎn):

  云窩景區(qū):武夷書院、云窩曬布巖、仙掌峰、隱屏峰、小一線天、賞月亭、茶洞、天游閣;九曲溪;一線天景區(qū):虎嘯八景(坡仙帶、集云關(guān)、定命橋、賓曦洞、語兒泉、法雨懸河、普門兜、白蓮渡)、天成禪院、如意觀音、一線天、風(fēng)洞、伏羲洞、靈巖洞、神仙樓閣。

  線路說明:

  住:二星酒店雙人標(biāo)準(zhǔn)間(單男單女現(xiàn)補(bǔ)房差,或是加床);

  餐:2早3正,正餐八菜一湯(火車上餐自理);

  行:含福州/武夷山往返火車票費(fèi)用以及景區(qū)交通費(fèi)用;

  含:以上所列景點(diǎn)首道門票(含竹筏費(fèi)用),地方優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù),旅行社旅游責(zé)任險(xiǎn),贈(zèng)送旅游意外險(xiǎn),旅游帽

  備注事項(xiàng):

  (1).出發(fā)時(shí)請(qǐng)攜帶好身份證原件,12周歲以下小孩帶好戶口簿原件。

  (2)旅途中請(qǐng)注意個(gè)人衛(wèi)生,愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。

  (3)請(qǐng)妥善保管好旅行社交給的各項(xiàng)票據(jù)及自己的物品。

  (4).以上行程在不減少景點(diǎn)的前提下,可前后調(diào)整景點(diǎn),旅程中如遇緊急情況請(qǐng)及時(shí)與地陪聯(lián)系。

  (5)如遇不可抗拒因素,延誤團(tuán)隊(duì)行程,超出費(fèi)用由客人自理

  (九)準(zhǔn)備談判合同文本(略)

  (十)制定應(yīng)急預(yù)案(略)

  (十一)談判的風(fēng)險(xiǎn)及效果預(yù)測:

  談判風(fēng)險(xiǎn):

  1、乙方可能會(huì)在談判中憑其優(yōu)勢地位不肯在價(jià)格上讓步,甲方必須發(fā)揮自身優(yōu)勢和經(jīng)銷商的身份迫使其做出讓步。

  2、談判中乙方可能會(huì)對(duì)甲方采取各種手段和策略,讓甲方陷入困境,對(duì)此甲方必須保持頭腦清醒,發(fā)揮好耐心的優(yōu)勢,冷靜而靈活地調(diào)整談判策略

  談判效果預(yù)測:雙方以合理的條件取得談判的成功,實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方能夠友好的結(jié)束談判,獲得成功,實(shí)現(xiàn)長期友好合作。

  (十二)談判成本預(yù)算

  貨幣成本:交通費(fèi)用40元 時(shí)間成本:750元

  (十三)談判計(jì)劃說明及附件

  (十四)談判合同(略)

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