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國際商務(wù)談判模擬大賽3篇

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  談判的目標(biāo)包括:商品的價(jià)格,質(zhì)量、品種、規(guī)格等要求,交貨日期和付款方式。在進(jìn)行談判之前,應(yīng)根據(jù)自身利益需求和他人利益的需求制定談判的目標(biāo)系統(tǒng)和設(shè)計(jì)目標(biāo)層次。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了國際商務(wù)談判模擬大賽,供你閱讀參考。

  國際商務(wù)談判模擬大賽篇01

  甲方:沈陽吉英生物科技有限公司

  乙方:天龍實(shí)業(yè)

  沈陽吉英生物科技有限公司成立后,首要的任務(wù)是尋找經(jīng)銷商,并使之成為其產(chǎn)品的代理,使他們的產(chǎn)品在全國最廣闊的區(qū)域銷售。因而,商務(wù)部的人員與經(jīng)銷商(天龍實(shí)業(yè))的談判,就成為雙方能否簽約的關(guān)鍵。

  環(huán)境背景:在中國的醫(yī)藥保健品代理招商中,廠家的愿望和商家的愿望尖銳對(duì)立:

  廠家的愿望:經(jīng)銷商現(xiàn)款提貨,根據(jù)代理區(qū)域的大小,首批必須進(jìn)一定數(shù)量的貨,還要交納市場(chǎng)保證金(防止竄貨),3個(gè)月或連續(xù)3個(gè)月不進(jìn)貨取消代理資格等。

  商家的愿望:不愿現(xiàn)款提貨,愿意壓批付款;更不同意按區(qū)域大小定首批進(jìn)貨量(如省級(jí)50萬,市級(jí)30萬等)。

  雙方的對(duì)抗點(diǎn):是否現(xiàn)款現(xiàn)貨及首批進(jìn)貨量的多少

  國際商務(wù)談判模擬大賽篇02

  聯(lián)想集團(tuán)收購IBM公司PC業(yè)務(wù)的談判

  甲方:聯(lián)想集團(tuán)

  乙方:IBM公司

  聯(lián)想集團(tuán)收購IBM公司PC業(yè)務(wù)現(xiàn)已成事實(shí),但本案例要求甲乙雙方代表隊(duì)搜集其談判資料。重回談判桌進(jìn)行收購談判,請(qǐng)雙方代表切實(shí)代表自己公司利益,以促使雙方利益實(shí)現(xiàn)。

  談判考核目標(biāo):甲乙雙方在談判中如何維護(hù)自己公司的利益?

  國際商務(wù)談判模擬大賽篇03

  圖書購銷談判

  甲方:華北理工大學(xué)

  乙方:藍(lán)海圖書有限責(zé)任公司

  背景:臨近學(xué)期結(jié)束,華北理工大學(xué)教材采購中心需要為下學(xué)期準(zhǔn)備大學(xué)英語教材,因此該教材的采購事宜被提上日程。為了改進(jìn)長(zhǎng)期以來該教材的采購依賴于原有的供貨商(新視野圖書公司),今年學(xué)校希望可以有新的供貨商(藍(lán)海圖書有限責(zé)任公司)加入進(jìn)來,于是委托教材采購中心老師與該供應(yīng)商進(jìn)行有關(guān)采購教材問題的談判。

  大致談判內(nèi)容包括:

  甲方:

  1、價(jià)格:主要是書的折扣情況

  2、書的運(yùn)送方式

  3、書是否配備相關(guān)課件

  4、供貨商每年定期向?qū)W校贈(zèng)送一些新書

  5、保證書的質(zhì)量

  6、等等。

  乙方:

  1、付款方式

  2、折扣讓價(jià)

  3、運(yùn)送方式

  4、需要每年學(xué)校配合定期書展

  等等

  請(qǐng)談判雙方在利益雙贏的基礎(chǔ)上達(dá)成一個(gè)好的協(xié)議。

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