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招商談判的談判技巧

時(shí)間: 若木631 分享

  招商中主要以電話溝通為主,時(shí)間一般不超過 30 分鐘。如何在短短的時(shí)間里把經(jīng)銷商說動(dòng),除了有個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)支持外,談判技巧也非常重要,把經(jīng)銷商的思路引導(dǎo)到你的思路上來。

  開始談判時(shí)先把談話思路說一遍,比如:我先把產(chǎn)品知識(shí),企業(yè)狀況,營銷思路和您講一下,最后來分析一下風(fēng)險(xiǎn)好嗎?這樣思路流暢,暗示經(jīng)銷商公司有清晰的思路。

  一、產(chǎn)品:“好”

  要說出產(chǎn)品的“好”,不能一個(gè)“好”字結(jié)束,說出幾個(gè)具體的優(yōu)勢(shì)把產(chǎn)品的“好”講出來。比如“南大智尊寶”是由李嵐清親自指示,教育部立項(xiàng),動(dòng)用教育部部長基金,由南京大學(xué)生命科學(xué)院歷時(shí)四年研發(fā),獲國際、國內(nèi)發(fā)明專利。在江蘇經(jīng)過 7000 人試食實(shí)驗(yàn),一個(gè)療程后效果非常明顯。很多專家院士比如魏江春院士、曾呈奎院士、張光鑒研究員等大批科學(xué)家都一致認(rèn)為“南大智尊寶”對(duì)下一代的開發(fā)大腦潛能、提升聰明才智有卓越貢獻(xiàn),是腦營養(yǎng)領(lǐng)域的一大突破。有三個(gè)類型,我們主推 A 型, A 型里有 16 片,孩子每天四片,零售價(jià) 48 元。經(jīng)銷商可能會(huì)感覺貴,這是就提前講出暗示他, 48 元在一般的家庭都能接受,和同類產(chǎn)品比較(比如:忘不了、三勒漿、腦力智寶等)性價(jià)比也不高。

  因?yàn)槭墙逃康恼n題成果,最推廣中教育部給予了大力支持,具體表現(xiàn)在幾個(gè)方面:

  1. 在包裝盒上有“教育部腦營養(yǎng)課題成果”字樣,目前中國保健品市場(chǎng),能打上“教育部”字樣的,“南大智尊寶”是唯一的一個(gè)產(chǎn)品。(指出產(chǎn)品的獨(dú)特之處)

  2. 教育部課題組還發(fā)了張:“腦營養(yǎng)知識(shí)普查的函”,在推廣時(shí)可以了解目標(biāo)人群的詳細(xì)情況,在營銷推廣和您詳細(xì)談。

  3. 一般保健品只有一個(gè)功效,“南大智尊寶”有兩個(gè)功效“改善記憶,改善營養(yǎng)性貧血” (指出產(chǎn)品的獨(dú)特之處)(插一句:據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查:中國的孩子 50% 屬調(diào)食性貧血,有的吃肉不吃菜,有的吃菜不吃肉,造成挑食性貧血,市場(chǎng)非常大)

  只有認(rèn)可了產(chǎn)品是個(gè)很好的項(xiàng)目才有可能對(duì)接下來的話題感興趣,目前大家都在找有市場(chǎng)生命力的長線項(xiàng)目。

  問經(jīng)銷商還有什么不明白的地方,提出來然后解答。

  二、 企業(yè)的“強(qiáng)”

  要有具體的支持依據(jù),介紹企業(yè)大概情況,比如:黃河集團(tuán)固定資產(chǎn) 11.8 億,有兩個(gè) GMP 達(dá)標(biāo)藥廠,黃河藥業(yè)和中保藥業(yè),還有貴州的“圣酒”酒業(yè),山東的四星級(jí)“黃河大酒店”,萬邦房產(chǎn),黃河工貿(mào)園等實(shí)業(yè)。“南大智尊寶”是集團(tuán)公司在 2003 年主推的項(xiàng)目,從上到下都全力以赴。

  三、 營銷的“新”

  如何讓經(jīng)銷商接受你的營銷思路,在談到具體內(nèi)容前有幾個(gè)暗示是缺不了的,首先講產(chǎn)品上市后先做了幾個(gè)試點(diǎn)工作,總結(jié)了很多很多經(jīng)驗(yàn)吸取了很多教訓(xùn),暗示經(jīng)銷商現(xiàn)在要談的內(nèi)容都是經(jīng)過實(shí)踐了的,是正確的,是運(yùn)作成功的經(jīng)驗(yàn)。

  先講推廣思路,比如“南大智尊寶”的推廣思路,以終端為主線,電話營銷,活動(dòng)營銷,會(huì)議營銷為輔線。每一種營銷模式都有詳細(xì)的操作文本,在各個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作成功后總結(jié)出來的。

  大概講一下每個(gè)推廣模式的思路,決勝終端大家都很熟了,但怎么來運(yùn)作終端?如何管理?是個(gè)很細(xì)致的系統(tǒng)工程。要有培訓(xùn),終端拜訪安排,終端促銷等等。電話營銷是一種比較高效的推廣模式,能很快的實(shí)現(xiàn)回款,在說產(chǎn)品時(shí)講到“腦營養(yǎng)普查的函”就在這里用上了,通過普查后知道每個(gè)孩子的具體需求,然后通過電話的形式由醫(yī)生出方案解決孩子的問題,比如日常生活問題,生理問題,心理問題等(一對(duì)一營銷,個(gè)性化服務(wù)是將來營銷的趨勢(shì)),最后介紹“南大智尊寶”,可以送貨上門。會(huì)議營銷可以培養(yǎng)忠誠消費(fèi)者,通過專家講座形式消費(fèi)者會(huì)非常熟悉產(chǎn)品。有 20 講的針對(duì)不同人群的講稿文本?;顒?dòng)營銷貴在堅(jiān)持,有活動(dòng)小組有步驟有目的的展開。

  這里為下一步談合作模式埋下伏筆,這些推廣模式的組合我們已經(jīng)很熟了,經(jīng)銷商不一定都很熟,所以在談到如何合作時(shí)就水到渠成,容易接受合作模式。

  在講合作模式上,先談經(jīng)銷商的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)赜星?,有人際關(guān)系,對(duì)當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣比較熟。也有不足之處,大部分經(jīng)銷商有幾個(gè)產(chǎn)品,接下產(chǎn)品后可能就順著自己的渠道下去了,對(duì)產(chǎn)品不是很熟,推廣模式也不一定適合本產(chǎn)品,所以成功幾率不高。為了揚(yáng)長補(bǔ)短,發(fā)揮經(jīng)銷商有渠道的優(yōu)勢(shì)和對(duì)當(dāng)?shù)卣P(guān)系和藥店比較熟的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)對(duì)產(chǎn)品不熟,推廣思路單一的劣勢(shì),經(jīng)銷商充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)把貨鋪到終端即可。公司派協(xié)銷人員在當(dāng)?shù)爻闪⒎止荆虆f(xié)銷。這樣公司在全國各城市統(tǒng)一運(yùn)作,步調(diào)一致就很容易起來。

  四、風(fēng)險(xiǎn)分析 “小”

  一般經(jīng)銷商都希望把風(fēng)險(xiǎn)降到最底,賺取最大利潤。告訴產(chǎn)品的供貨價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)。但任何事都有個(gè)平衡點(diǎn),不會(huì)相差很大。通過公司統(tǒng)一運(yùn)作后,所有的推廣費(fèi)用,人員費(fèi)用,廣告費(fèi)用,營運(yùn)費(fèi)用由公司來承擔(dān),這樣經(jīng)銷商的投資風(fēng)險(xiǎn)就小了,如果產(chǎn)品起來,受益最大的經(jīng)銷商,如果產(chǎn)品沒做大經(jīng)銷商的利益也損失也不是很大。這種辦合作模式已經(jīng)在幾個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作很成功了比如浙江市場(chǎng),江蘇市場(chǎng)等。

  有公司統(tǒng)一運(yùn)作力量強(qiáng)大,步調(diào)一致就很容易把產(chǎn)品做大,做強(qiáng)。

  五、抓住問題,促成合作

  把經(jīng)銷商的問題歸納,比如幾個(gè)問題中有幾個(gè)是無關(guān)緊要的就一帶而過,而把主要的問題解決了就可以了,如有什么疑問繼續(xù)解答……如果經(jīng)銷商還有疑慮,要問出疑慮在那里,比如就兩個(gè)疑慮的地方,那就鎖定兩個(gè)問題,如果這兩個(gè)問題解決了就可以合作了是嗎?然后給予解答,根據(jù)對(duì)方實(shí)際情況退一步,把市場(chǎng)啟動(dòng)起來。

  定個(gè)時(shí)間來總部面談一下吧,您看這周四或下周一可以嗎?正好我們老總也在的。

  如果抽出時(shí)間特意來總部面談基本就會(huì)成功。

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