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商務(wù)談判原理與技巧

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商務(wù)談判原理與技巧

  談判中許多謀略的設(shè)計(jì)和實(shí)施,都是在面對(duì)面的情況下進(jìn)行的。商務(wù)談判與技巧有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了商務(wù)談判與技巧,供你閱讀參考。

  商務(wù)談判與技巧:談判四大原則

  一、實(shí)事求是原則

  實(shí)事求是就是要從客觀實(shí)際出發(fā),按客觀的規(guī)律辦事。在商務(wù)談判中,實(shí)事求是的原則是非常重要的。實(shí)事就是不管是談判的哪一方,都要根據(jù)事實(shí)做出合理的判斷,采取恰當(dāng)?shù)拇胧?,不能夠原理客觀的事實(shí),一意孤行,否則會(huì)越來越遠(yuǎn)離談判的目標(biāo)。在實(shí)事的同時(shí),也要注意求是。商務(wù)談判的雙方在談判開始之前,應(yīng)該先做好,做足功課,充分采集正確的信息要做到知己知彼,這樣才能尋求到在一個(gè)平衡點(diǎn)使雙方都能夠滿意,使商務(wù)談判順利進(jìn)行。

  二、平等互利原則

  商務(wù)談判的雙方都要遵循平等自愿,協(xié)調(diào)一致的原則。不管哪一方是規(guī)模大還是資產(chǎn)雄厚,在談判時(shí),雙方都是平等的,沒有高低貴賤之分。同時(shí),雙方也要達(dá)到各自的滿足,要在不對(duì)自己一方造成很大困擾的前提下,做出適當(dāng)讓步,提高談判的效率。

  三、合法原則

  這一原則在商務(wù)談判中是毋庸置疑必須遵守的。不管做什么事,法是一定要遵守的。在談判的過程中,不僅要遵循本國(guó)的法律和政策,還有遵循國(guó)際法則,尊重別國(guó)的有關(guān)法律規(guī)定。商務(wù)談判中所簽署的協(xié)議,只有在合法的情況下才具有法律效力,才能保障談判雙方的合法權(quán)益。

  四、時(shí)效性原則

  該原則就是要保證商務(wù)談判的效率和效益的統(tǒng)一。商務(wù)談判要在高效中進(jìn)行,決不能進(jìn)行馬拉松式的談判,否則對(duì)談判雙方都會(huì)造成很大困擾。

  商務(wù)談判與技巧:談判的入門技巧

  商業(yè)談判要努力創(chuàng)造一種和諧的交流氣氛

  凡是商業(yè)談判,雙方都想通過溝通交流,實(shí)現(xiàn)自己一方的某種意圖。所以是一種對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。因此,往往就需要一個(gè)寬松祥和,輕松愉快的談判氣氛。因?yàn)槿嗽谳p松和諧的氣氛中,多能耐心地聽取不同意見,給人以更多的說話機(jī)會(huì)。

  高明的談判者往往都是從中心議題之外開始,逐步引入正題。正是所謂的“功夫在詩外”。什么天文地理,軼聞趣事,個(gè)人嗜好,輕松笑料等等,可視對(duì)方的喜惡選擇談?wù)摰念}目,談酒可以成酒友,談煙可以成煙友,談網(wǎng)可以成網(wǎng)友,談戲可以成票友。同學(xué)的同學(xué)可以為同學(xué),老鄉(xiāng)的老鄉(xiāng)可以為老鄉(xiāng)。某一方面喜惡和見識(shí)都可能成為“知音”。如果能使對(duì)方有一種相見恨晚之感,就為談判打下了很好的基礎(chǔ)。輕松和諧的談判氣氛,能夠拉近了雙方的距離。切入正題之后就容易找到共同的語言,化解雙方的分歧或矛盾。

  商業(yè)談判中要善于傾聽、分析和判斷

  談判中要有一半左右的時(shí)間要聽對(duì)方說話。常言說“鑼鼓聽聲,聽話聽音”。會(huì)不會(huì)傾聽?能不能聽出對(duì)方的“音”?聽了能不能做出正確地分析和判斷?能不能找出對(duì)方的“軟筋”或“破綻”?從而拿出應(yīng)對(duì)的策略,這些都是能不能實(shí)現(xiàn)談判目的的關(guān)鍵。

  所以,高明談判者不僅善于傾聽,還善于在不顯山露水的情形下,啟發(fā)對(duì)方多多地說。詳細(xì)地說。最好把他們要說的話、想說的話盡量地都說出來。在對(duì)方說的時(shí)候,不要打斷對(duì)方,不要怕“冷場(chǎng)”。在對(duì)方有一種“言多有失”的警覺時(shí),要盡力地“諄諄善誘”。在傾聽了對(duì)方的意見后,要從對(duì)方說話的神情、講話的速度、聲音的高低,說話的思維邏輯等方面,判斷出對(duì)方是一個(gè)什么類型的談判者。還要盡量判斷出對(duì)方真實(shí)意圖和水份。然后根據(jù)自己方面的原則立場(chǎng),拿出一套應(yīng)對(duì)的謀略。同時(shí),還要隨著對(duì)方策略的轉(zhuǎn)換而轉(zhuǎn)換,或者是設(shè)法把對(duì)方思路引向自己的策略中來。這樣才能談笑風(fēng)聲之中,掌握談判的主動(dòng)權(quán)。

  要打好商業(yè)談判的“團(tuán)體賽”

  商業(yè)談判也像乒乓球比賽一樣,不僅有單打,雙打,混合雙打。凡是重要的商業(yè)談判,往往都是團(tuán)體賽了。商業(yè)談判的“團(tuán)體賽”除了個(gè)人技術(shù)水平的發(fā)揮,更重要的是配合默契的團(tuán)體技術(shù)。因此就需要注意幾個(gè)問題:

  1)要主次分明。常言說“家有千口,主事一人”。在一個(gè)談判團(tuán)體中,一定要有一個(gè)核心。所有的參與者都要為這個(gè)核心服務(wù);

  2)要分工明確,要根據(jù)談判中自己所扮演的角色去唱,到位不要越位,如果角色不到位可能就不起作用,一旦越位了就可能自亂陣腳。所以,談判中的配角比主角的難度還要大;

  3)要會(huì)捧場(chǎng)、會(huì)補(bǔ)臺(tái),一旦主角出現(xiàn)語誤或漏洞,配角要能為其自圓其說。使談判團(tuán)體步調(diào)一致,天衣無縫;

  4)商業(yè)談判中要根據(jù)需要,既要有唱紅臉的,也要有唱黑臉的。有時(shí)還需要青衣、花旦之類的角色。因?yàn)檎勁兄杏捎诙Y節(jié)、原則等方面的原因,核心人物不能說,不便說的話,可以借助這些配角。所以,商業(yè)談判的團(tuán)體賽只有各種角色的默契配合,才能演出有聲有色的精彩劇目。

  商業(yè)談判要有慎密的邏輯思維和舉重若輕的談判藝術(shù)

  說話要瞻前顧后,不能顧此失彼,更不可前后矛盾。對(duì)說出的關(guān)鍵詞、關(guān)鍵數(shù)字和關(guān)鍵性問題要牢記不忘。在討論其他問題甚至閑聊時(shí),也要避免說出和這些關(guān)鍵問題相矛盾的語言。否則將會(huì)引起對(duì)方的猜疑而導(dǎo)致被動(dòng)。同時(shí),盡量不要按照對(duì)方的思路走。要千方百計(jì)把對(duì)方的思維方式引導(dǎo)到你的思維方式上來。要學(xué)會(huì)舉重若輕或舉輕若重的利用。

  所謂舉重若輕,就是在討論重大問題,難點(diǎn)問題或雙方分歧較大的問題時(shí),可以用輕松的語言去交流。這樣就不至于把談判雙方的神經(jīng)搞得過于緊張,甚至引發(fā)談判的僵局。所謂舉輕若重,就是對(duì)那么雙方分歧不大,甚至一些無關(guān)緊要的小事,倒可以用嚴(yán)肅認(rèn)真的神態(tài)去洽談。一是表明認(rèn)真負(fù)責(zé)的談判態(tài)度,二是可以利用這些小事沖淡或化解關(guān)鍵的分歧。如果在關(guān)鍵問題上談不去的時(shí)候,也可以采取迂回戰(zhàn)術(shù)。

  比如:你不同意1+1=2,我們來個(gè)1+2-1=2 怎么樣?你如果還不同意,咱們還可以改為1+0.5+0.5=2。有時(shí)候,這些方法只要利用得當(dāng),也能達(dá)到同樣的談判目的。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,蘇秦的弟弟蘇代就用這種靈活的方式說服西周,順利地解決了一次東西周之間的水利糾紛。并且拿到了雙份獎(jiǎng)金。

  當(dāng)時(shí),東周為了發(fā)展農(nóng)業(yè),提高農(nóng)作物的產(chǎn)量,準(zhǔn)備改種水稻。西周在高處掌握著水的資源。知道東周改種水稻的消息,堅(jiān)持不給東周放水。東周非常著急。于是發(fā)出話來,誰能去說服西周放水,國(guó)家要給予重獎(jiǎng)。這時(shí),蘇秦的弟弟蘇代就自報(bào)奮勇去說服西周。他到了之后就對(duì)西周人說:“我聽說你們不給東周放水,這個(gè)決定可是不高明啊。”西周人問:“怎么不高明呢?”蘇代說:“你們不給東周放水,他們就沒有辦法改種水稻。只能改種小麥。這樣,他們就再也不用求你們了。你們和東周打交道也就沒有主動(dòng)權(quán)了。”西周人問:“蘇先生,以你的意見怎么辦好呢?”蘇代說:“要聽我的意見,你們就給東周放水。讓他們順利地改種水稻。改種水稻就常年都需要水,這樣,東周的經(jīng)濟(jì)命脈就掌握在你們手里了。你們一斷水他們就完蛋。他們時(shí)刻都得仰仗你們,巴結(jié)你們。”西周人聽了覺得有道理。不但同意給東周放水,還重重獎(jiǎng)勵(lì)了蘇代。

  商業(yè)談判要盡可能地掌握對(duì)方的情況,站在對(duì)方的立場(chǎng)上,真誠地幫助對(duì)方分析利弊得失

  讓對(duì)方感到和你交易或合作是一次機(jī)不可失、失不再來的難得機(jī)會(huì)。這樣更容易說服對(duì)方,打動(dòng)對(duì)方。掌握談判的主動(dòng)權(quán)。秦朝末年蒯通說范陽令徐公就是一個(gè)例子。

  張耳占據(jù)趙地后,號(hào)稱武信君。委托蒯通去范陽去,說服范陽令徐公投降。蒯通到達(dá)范陽,見了徐公就說:“我是范陽一介草民蒯通。我分析當(dāng)前形勢(shì),徐公你可能活不了許久了。我特意來給你吊唁來了。不過,你要聽我蒯通的話,也可以有一條生路,我也是來向你表示祝賀來了。”徐公就說“你怎么知道我活不許久?”蒯通就說:“你在范陽為官已經(jīng)十年了。你為了落實(shí)秦國(guó)的法令,殺人家的父親,使人家的孩子成為孤兒;你斷人家的手足,黥人家的面孔,這樣殘忍的事情你做得夠多的了。那些慈父孝子對(duì)你恨之入骨。他們?yōu)槭裁床挥娩h利的尖力插到你的腹中把你殺死呢?那是因?yàn)樗麄兒ε虑貒?guó)的法律。如今是天下大亂,秦國(guó)的法律已經(jīng)不起作用了,那些慈父孝子正在爭(zhēng)著用利刃把你殺死。一來要化解他們對(duì)你的怨恨,二來殺你也可以得到名利。所以我蒯通知道你活不長(zhǎng)了,因此才提前來給你吊唁。”徐公又問:“你怎么還祝賀我有一條生路呢?”蒯通說:“武安君不嫌棄我是一介草民,向我請(qǐng)教戰(zhàn)爭(zhēng)問題。我對(duì)他說:‘打了勝仗才能得到土地,攻取之后才能得到城池,這已經(jīng)是落后的戰(zhàn)法了。不戰(zhàn)而得地,不攻而得城,一紙公文就能搞定千里。這樣的謀略你們?cè)敢饴犅爢?’他們的將領(lǐng)都很感興趣。我就說,‘以范陽令徐公為例,他可以整頓士卒堅(jiān)守城池。但是,人都是害怕死亡貪圖富貴的。戰(zhàn)到不行的時(shí)候他要投降。那時(shí)土卒都有了怨氣,很可能把范陽令也給殺了。這件事必然會(huì)傳出去。其他地方的官員知道范陽令先投降也被殺害了,必然要固守。這樣,其他城池就不好攻打了?,F(xiàn)在不如以隆重的禮儀迎接范陽令徐公,一直把他迎接到燕趙接壤的地方。使其他城池的官員都知道,范陽令投降得到了富貴。這樣,就會(huì)爭(zhēng)著來投降。這就是我說的一紙公文可以搞定千里。’現(xiàn)在你要是聽我的話投降武信君,不但可以生存,而且還可以繼續(xù)享受富貴。”結(jié)果蒯通說通了范陽令徐公。這也是蒯通站在徐公的立場(chǎng)上陳述利害的結(jié)果。

  要掌握商業(yè)談判中讓步和堅(jiān)持的火候

  商業(yè)談判的成功,某種程度上是雙方妥協(xié)的結(jié)果。妥協(xié)就是讓步。讓步也要雙方的情況和談判形勢(shì)靈活決定。有時(shí)候需要一步到位,有時(shí)候需要分段讓步。總之,采取的方式要使對(duì)方感到你的妥協(xié)是通情達(dá)理的,對(duì)談判是誠心誠意的。不能讓對(duì)方感到突然或不合邏輯。同時(shí),要有一定的忍耐力,要學(xué)會(huì)巧妙地堅(jiān)持和等待。許多談判的成功都是有最后一分鐘取得的。最后的一分鐘往往也是智力的較量,毅力的較量,意志和信心的較量。

  常言說“誰笑到最后誰笑得最美。”農(nóng)民的一年勞祿,收成就有收割的一、二天內(nèi),田徑運(yùn)動(dòng)員的成功,就在最后沖刺的一舜之間。商業(yè)談判也不可輸在最后一分鐘。同時(shí),也不可過分。就像琴弦一樣,松了彈不成曲子,緊了就會(huì)拉斷。

  商業(yè)談判要厚道。要讓對(duì)方有一定的成就感

  人都是需要虛榮心和成就感。在商業(yè)談判中,如果你一直在氣勢(shì)上、利益上壓倒對(duì)方,這就把交易變成了交底,把談判變成了審判。表面看你是完全徹底地勝利了,實(shí)際上你在某種程度上已經(jīng)失敗了。因?yàn)?ldquo;得理不讓人”式的談判是商場(chǎng)大忌。即使對(duì)方被迫無奈地和你簽約了,但是,內(nèi)心會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)辦事刻薄、對(duì)人缺乏厚道對(duì)手。而不是一個(gè)理想的合作伙伴。一旦有了市場(chǎng)變化,你就會(huì)永遠(yuǎn)失去這個(gè)客戶或合作者。

  所以,商業(yè)談判中“得理也要讓人”。對(duì)于談判對(duì)手真真假假,虛虛實(shí)實(shí)的表演不要計(jì)較,更不要揭露。孔老夫子說:“不逆詐、不億、不信,抑亦先覺者,是賢乎!”大意是,對(duì)別人的謊話假話不揭露,不計(jì)較,不相信他的那些東西,就是提前知覺了也采取寬容的態(tài)度,這不正是有賢德的人嗎!我們?cè)谏虡I(yè)談判中也要厚道一點(diǎn),做一個(gè)有賢德的談判者。

  凡是對(duì)方得到的利益要讓他感到來之不易、得之滿意。對(duì)方得不到利益時(shí)也要他得到“面子”。一定要讓對(duì)方感到在談判桌上有所得,這才是真正地勝利。商場(chǎng)上只有“和氣”才能“生財(cái)”。

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