模擬商務(wù)談判方案
商務(wù)談判是一個(gè)極其嚴(yán)肅的過(guò)程,那么商務(wù)談判方案怎么寫(xiě)呢?下面和學(xué)習(xí)啦小編一起學(xué)習(xí)模擬談判方案需要哪些內(nèi)容吧。
模擬談判方案1:談判主題
與對(duì)方公司取得合作,取得雙贏。以合理的價(jià)格出售符合市場(chǎng)需求量的葡萄酒。合理定制交易細(xì)節(jié)及訂金額度、交貨期限等,并能保證雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系。
模擬談判方案2:談判團(tuán)隊(duì)
主 談: xxx(領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)談判隊(duì)伍,負(fù)責(zé)整個(gè)談判工作,有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán))
助理:xx(將我方的情況向?qū)Ψ秸f(shuō)明,收集談判信息,審核修改談判協(xié)議)
市場(chǎng)經(jīng)理:xx(首先要對(duì)市場(chǎng)葡萄酒的價(jià)格需求有所了解,以便對(duì)對(duì)方的價(jià)格給予有力的還擊)
財(cái)務(wù)經(jīng)理:xxx(負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)方的支付方式包括支付時(shí)間進(jìn)行談判)
技術(shù)顧問(wèn):xxx(負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品驗(yàn)收、技術(shù)等問(wèn)題的談判)
法律顧問(wèn):xxx(負(fù)責(zé)做好合同條款的合法性、完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性的有關(guān)工作,也負(fù)責(zé)涉及法律方面的談判,以及日后出現(xiàn)的合同糾紛)
記錄員:xxx(談判是記錄)
模擬談判方案3:談判前期調(diào)查
我方(買(mǎi)方)公司背景:
xx酒莊進(jìn)出口貿(mào)易公司成立于1938年1月,注冊(cè)于1938年8月, 已有68 年的經(jīng)營(yíng)歷史。它是專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)出口葡萄酒的實(shí)業(yè)公司,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要有拉圖莊園葡萄酒系列,葡萄酒年產(chǎn)量達(dá)到250萬(wàn)瓶,年銷(xiāo)售額超過(guò)7.5億美金,在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格上均具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),在全球擁有眾多知名長(zhǎng)期客戶(hù)。
對(duì)方(賣(mài)方)公司背景:
xxxxx經(jīng)典貿(mào)易有限公司,是專(zhuān)業(yè)從事具有眾多知名國(guó)際葡萄酒品牌的進(jìn)出口公司。公司從法國(guó),意大利,西班牙,澳大利亞,美國(guó),智利等主要產(chǎn)酒國(guó)進(jìn)口各類(lèi)優(yōu)質(zhì)葡萄酒。公司強(qiáng)大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋于中國(guó)各主要城市的星級(jí)賓館,高級(jí)餐廳,超市,酒吧及夜總會(huì)。在業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)的同時(shí),2005 年與xxxx酒莊進(jìn)出口貿(mào)易公司正式結(jié)成合作伙伴,使公司的整體業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階。
模擬談判方案4:雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析
我方核心利益
1. 爭(zhēng)取到最大的利潤(rùn)額
2. 建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系
我方優(yōu)勢(shì)
1. 擁有68年的經(jīng)營(yíng)歷史,專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)出口葡萄酒的實(shí)業(yè)公司
2. xx莊園葡萄酒系列年產(chǎn)量多,銷(xiāo)售量好
3. 更重要的是,在產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格上均具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)
4. 而且在全球擁有眾多的知名長(zhǎng)期客戶(hù)
我方劣勢(shì)
1. 對(duì)中國(guó)市場(chǎng)目前還不是很了解
2. 在中國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不是很廣
對(duì)方利益;
1.爭(zhēng)取到合適的價(jià)格。
對(duì)方的優(yōu)勢(shì)
1. 對(duì)知名國(guó)際葡萄酒品牌的進(jìn)出口具有專(zhuān)業(yè)性。
2. 而且該公司具有強(qiáng)大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋于中國(guó)的主要城市,如城市的星級(jí)賓館,高級(jí)餐廳,超市,酒吧及夜總會(huì)。
對(duì)方劣勢(shì)
1. 現(xiàn)在市場(chǎng)需求量大,對(duì)方需要大量的葡萄酒
模擬談判方案5:談判議題
問(wèn)題1、以每瓶單價(jià)多少出售葡萄酒產(chǎn)品給對(duì)方
分析:我們的目標(biāo)是每瓶170~220元人民幣出售。根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)口價(jià)格,考慮產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量因素,以及進(jìn)口稅率的變動(dòng),價(jià)格區(qū)域在我們給出的價(jià)位浮動(dòng)。
問(wèn)題2、預(yù)付訂金數(shù)額及交貨期限
分析:要求對(duì)方預(yù)付訂金為成交總額的30%,考慮到對(duì)方采購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量較多,生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)期較長(zhǎng),交貨期限確定為合同簽訂3個(gè)月以?xún)?nèi),如果超出期限,有權(quán)要求補(bǔ)償或者退貨(不優(yōu)先考慮)。
問(wèn)題3、產(chǎn)品的檢驗(yàn)和付款方式
分析:向?qū)Ψ奖WC質(zhì)量問(wèn)題,有必要是向?qū)Ψ匠鍪疚覀兊暮细褡C書(shū)。付款采取預(yù)付訂金,交貨確認(rèn)后3個(gè)工作日內(nèi)銀行轉(zhuǎn)賬的方式付款。
模擬談判方案6:程序及具體策略
1.開(kāi)局;
方案一:感情交流式開(kāi)局策略;通過(guò)談及雙方合作后情況新是感情上的共鳴,把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中,除按照互利共贏的模式。
方案二:采取進(jìn)攻時(shí)開(kāi)具策略;營(yíng)造低調(diào)談判氣氛,明確指出有多家銷(xiāo)售商,開(kāi)出高價(jià)格,一直找心理優(yōu)勢(shì),是我方處于主動(dòng)地位。
2. 中期階段
A, 層層推進(jìn),步步為營(yíng)的策略;有技巧的提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營(yíng)地爭(zhēng)取利益。
B, 把我讓步原則;明確我方核心利益所在i,實(shí)行以退為進(jìn)策略,退一步進(jìn)兩步,做到與會(huì)補(bǔ)償,充分利用手中籌碼,是當(dāng)時(shí)可以退讓
C, 突出優(yōu)勢(shì);一資料作支撐,以理服人,強(qiáng)帶哦與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來(lái)的利益,同時(shí)軟硬兼施,暗示對(duì)方若與我方協(xié)議失敗,我方將立即與其它的商家談判
D, 打破僵局(這是逼不得已的策略);合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,在課運(yùn)用把我肯定對(duì)方形式,否定方式之的方法解除僵局,適時(shí)用聲東擊西策略,打破僵局
3. 休息階段,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整
4. 最后談判階段
A. 把握底線(xiàn);適時(shí)運(yùn)用這種調(diào)和策略。嚴(yán)格把握最后讓步的幅度
B. 埋下契機(jī);形成一體化談判,一起建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
C. 達(dá)成協(xié)議;明確最終談判結(jié)果。廚師會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定正式簽訂合同時(shí)間
模擬談判方案7:準(zhǔn)備談判資料
相關(guān)法律資料:
《中華人民共和國(guó)合同法》、《國(guó)際合同法》、《國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》
當(dāng)雙方當(dāng)事人觀點(diǎn)(提交日期、價(jià)格方面等)達(dá)成一致時(shí),即簽訂成交合同。雙方必須履行合同中所涉及到的相關(guān)事宜,如有一方違反或沒(méi)有按照合同中的條款做時(shí),另一方理應(yīng)受法律保護(hù),得到相應(yīng)的賠償。
注:《合同法》違約責(zé)任
第一百零七條 當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。