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模擬商務(wù)談判方案

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  商務(wù)談判是一個極其嚴(yán)肅的過程,那么商務(wù)談判方案怎么寫呢?下面和學(xué)習(xí)啦小編一起學(xué)習(xí)模擬談判方案需要哪些內(nèi)容吧。

  模擬談判方案1:談判主題

  與對方公司取得合作,取得雙贏。以合理的價格出售符合市場需求量的葡萄酒。合理定制交易細(xì)節(jié)及訂金額度、交貨期限等,并能保證雙方長期合作關(guān)系。

  模擬談判方案2:談判團(tuán)隊

  主 談: xxx(領(lǐng)導(dǎo)整個談判隊伍,負(fù)責(zé)整個談判工作,有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán))

  助理:xx(將我方的情況向?qū)Ψ秸f明,收集談判信息,審核修改談判協(xié)議)

  市場經(jīng)理:xx(首先要對市場葡萄酒的價格需求有所了解,以便對對方的價格給予有力的還擊)

  財務(wù)經(jīng)理:xxx(負(fù)責(zé)對對方的支付方式包括支付時間進(jìn)行談判)

  技術(shù)顧問:xxx(負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品驗收、技術(shù)等問題的談判)

  法律顧問:xxx(負(fù)責(zé)做好合同條款的合法性、完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性的有關(guān)工作,也負(fù)責(zé)涉及法律方面的談判,以及日后出現(xiàn)的合同糾紛)

  記錄員:xxx(談判是記錄)

  模擬談判方案3:談判前期調(diào)查

  我方(買方)公司背景:

  xx酒莊進(jìn)出口貿(mào)易公司成立于1938年1月,注冊于1938年8月, 已有68 年的經(jīng)營歷史。它是專門經(jīng)營出口葡萄酒的實業(yè)公司,現(xiàn)經(jīng)營的產(chǎn)品主要有拉圖莊園葡萄酒系列,葡萄酒年產(chǎn)量達(dá)到250萬瓶,年銷售額超過7.5億美金,在產(chǎn)品質(zhì)量、價格上均具有很強(qiáng)的優(yōu)勢,在全球擁有眾多知名長期客戶。

  對方(賣方)公司背景:

  xxxxx經(jīng)典貿(mào)易有限公司,是專業(yè)從事具有眾多知名國際葡萄酒品牌的進(jìn)出口公司。公司從法國,意大利,西班牙,澳大利亞,美國,智利等主要產(chǎn)酒國進(jìn)口各類優(yōu)質(zhì)葡萄酒。公司強(qiáng)大的市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋于中國各主要城市的星級賓館,高級餐廳,超市,酒吧及夜總會。在業(yè)務(wù)不斷增長的同時,2005 年與xxxx酒莊進(jìn)出口貿(mào)易公司正式結(jié)成合作伙伴,使公司的整體業(yè)務(wù)上了一個新臺階。

  模擬談判方案4:雙方利益及優(yōu)劣勢分析

  我方核心利益

  1. 爭取到最大的利潤額

  2. 建立長期友好合作關(guān)系

  我方優(yōu)勢

  1. 擁有68年的經(jīng)營歷史,專門經(jīng)營出口葡萄酒的實業(yè)公司

  2. xx莊園葡萄酒系列年產(chǎn)量多,銷售量好

  3. 更重要的是,在產(chǎn)品質(zhì)量,價格上均具有很強(qiáng)的優(yōu)勢

  4. 而且在全球擁有眾多的知名長期客戶

  我方劣勢

  1. 對中國市場目前還不是很了解

  2. 在中國的銷售網(wǎng)絡(luò)不是很廣

  對方利益;

  1.爭取到合適的價格。

  對方的優(yōu)勢

  1. 對知名國際葡萄酒品牌的進(jìn)出口具有專業(yè)性。

  2. 而且該公司具有強(qiáng)大的市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋于中國的主要城市,如城市的星級賓館,高級餐廳,超市,酒吧及夜總會。

  對方劣勢

  1. 現(xiàn)在市場需求量大,對方需要大量的葡萄酒

  模擬談判方案5:談判議題

  問題1、以每瓶單價多少出售葡萄酒產(chǎn)品給對方

  分析:我們的目標(biāo)是每瓶170~220元人民幣出售。根據(jù)現(xiàn)在市場同類產(chǎn)品進(jìn)口價格,考慮產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量因素,以及進(jìn)口稅率的變動,價格區(qū)域在我們給出的價位浮動。

  問題2、預(yù)付訂金數(shù)額及交貨期限

  分析:要求對方預(yù)付訂金為成交總額的30%,考慮到對方采購產(chǎn)品數(shù)量較多,生產(chǎn)儲運(yùn)期較長,交貨期限確定為合同簽訂3個月以內(nèi),如果超出期限,有權(quán)要求補(bǔ)償或者退貨(不優(yōu)先考慮)。

  問題3、產(chǎn)品的檢驗和付款方式

  分析:向?qū)Ψ奖WC質(zhì)量問題,有必要是向?qū)Ψ匠鍪疚覀兊暮细褡C書。付款采取預(yù)付訂金,交貨確認(rèn)后3個工作日內(nèi)銀行轉(zhuǎn)賬的方式付款。

  模擬談判方案6:程序及具體策略

  1.開局;

  方案一:感情交流式開局策略;通過談及雙方合作后情況新是感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中,除按照互利共贏的模式。

  方案二:采取進(jìn)攻時開具策略;營造低調(diào)談判氣氛,明確指出有多家銷售商,開出高價格,一直找心理優(yōu)勢,是我方處于主動地位。

  2. 中期階段

  A, 層層推進(jìn),步步為營的策略;有技巧的提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營地爭取利益。

  B, 把我讓步原則;明確我方核心利益所在i,實行以退為進(jìn)策略,退一步進(jìn)兩步,做到與會補(bǔ)償,充分利用手中籌碼,是當(dāng)時可以退讓

  C, 突出優(yōu)勢;一資料作支撐,以理服人,強(qiáng)帶哦與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協(xié)議失敗,我方將立即與其它的商家談判

  D, 打破僵局(這是逼不得已的策略);合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,在課運(yùn)用把我肯定對方形式,否定方式之的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局

  3. 休息階段,根據(jù)實際情況對原有方案進(jìn)行調(diào)整

  4. 最后談判階段

  A. 把握底線;適時運(yùn)用這種調(diào)和策略。嚴(yán)格把握最后讓步的幅度

  B. 埋下契機(jī);形成一體化談判,一起建立長期合作關(guān)系

  C. 達(dá)成協(xié)議;明確最終談判結(jié)果。廚師會議記錄和合同范本,請對方確認(rèn),并確定正式簽訂合同時間

  模擬談判方案7:準(zhǔn)備談判資料

  相關(guān)法律資料:

  《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》

  當(dāng)雙方當(dāng)事人觀點(提交日期、價格方面等)達(dá)成一致時,即簽訂成交合同。雙方必須履行合同中所涉及到的相關(guān)事宜,如有一方違反或沒有按照合同中的條款做時,另一方理應(yīng)受法律保護(hù),得到相應(yīng)的賠償。

  注:《合同法》違約責(zé)任

  第一百零七條 當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。

模擬商務(wù)談判方案

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