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商務談判策略的作用_案例分析

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  充分認識和把握商務談判策略的特征,有助于談判人員在實踐中靈活有效地謀劃策略、運用策略。下面學習啦小編和大家一起學習談判策略作用。

  商務談判策略的作用

  談判策略作用1::當?shù)纳虅照勁胁呗允菍崿F(xiàn)談判目標的橋梁

  談判雙方或多方都有明顯的需求,彼此都很樂意地坐在同一張談判桌上。但是,它們之間的利益要求是有差別的。如何來彌補這種差別,縮短實現(xiàn)目標的距離呢?需要談判策略來起橋梁作用。

  在商務談判中,不運用策略的情況是沒有的,也是不可想象的。策略本身可以促進或阻礙談判的進程,即運用得當?shù)牟呗钥梢源龠M交易的盡快達成;運用不當?shù)牟呗?,在很大的程度上起副作用或反作用,延緩或阻礙目標的實現(xiàn)。

  談判策略作用 2:商務談判策略是實現(xiàn)談判目標的有力工具和利器

  我們把商務談判策略看做一種“工具”和一種“利器”,是為了讓談判人員認識它,磨練它, 靈活地運用它。 工具各式各樣,各有不同的用途。如果商務談判人員擁有的工具多,選擇性大,則容易出精活、細活。俗語說“手藝妙須家什好”。

  在商務談判中,如果談判人員擁有的策略僅僅只有幾招,就容易被競爭對手識破,也就難以順利地實現(xiàn)自己的目標。

  一般說來,談判高手能夠在眾多的談判策略中選用適合的策略來實現(xiàn)己方的目標。因此,商務談判人員掌握的策略應該是韓信點兵,多多益善。為此,應多注重平時積累。

  談判各方的關(guān)系并不是敵對關(guān)系。彼此之間的沖突多為經(jīng)濟沖突和利益沖突。賣方和買方都會竭盡全力來維護自己的利益。因此,了解并正確選擇適當?shù)恼勁胁呗裕?借助這種有利的工具和利器, 可以維護自己的權(quán)益。這是正常的、光明的“取勝之道”。

  談判策略作用3:商務談判策略是談判中的“籌碼”和“資本”

  在商務談判中,參與談判的各方都希望建立己方的談判實力,強化己方在談判中的地位,突出己方的優(yōu)勢。而要建立自己的談判實力,必須有談判的“籌碼”和“資本”。而要擁有談判的“籌碼”和“資本”,必須既做好己方充分的準備,又對對方有足夠的了解,做到知己知彼。

  掌握了較多的“籌碼”和“資本”之后,就會成竹在胸,靈活自如的運用各種策略。

  談判策略作用4:商務談判策略具有調(diào)節(jié)、調(diào)整和穩(wěn)舵的作用

  在商務談判過程中,為了緩和緊張的氣氛,增進彼此的了解,有經(jīng)驗的談判者會選用一些策略來充當“潤滑劑”。比如,在談判開局階段通過彼此的問候,談論一些中性的話題來調(diào)節(jié)氣氛。在大家比較累的時候,采取場外娛樂性策略來增進了解。當談判出現(xiàn)僵局的時候,運用化解僵局的策略來使談判繼續(xù)進行等等。

  當談判出現(xiàn)偏離主題的時候,會借用適當?shù)牟呗曰氐秸},避免局部問題偏離大的方向,避免少走彎路。

  在商務談判中,如果方向掌握不好,誤入歧途,談判將達不到目的,既耽誤時間又浪費精力。因此,商務談判策略能起“穩(wěn)舵”的作用。

  談判策略作用5:商務談判策略具有引導功能

  商務談判的各方都是為了己方的利益,初一看,談判各方彼此是對立的。其實,仔細分析會發(fā)現(xiàn):彼此在一條船上。既然在一條船上,如果破釜沉舟,誰也沒有好處,大家都會被淹。與其如此,不如齊心協(xié)力,增大船的抗風險的能力,同舟共濟,利益共享。把蛋糕做大了,分蛋糕的人得到的實惠就更多。高明老練的談判人員在商務談判過程中經(jīng)常會借助各種策略,引導對方、 提醒對方“現(xiàn)實一點,顧大局, 識大體”,大家同是“一條船上的人”。彼此應該在各自堅持己方目標利益的前提下,共同努力,把船劃向成功的彼岸。

  所以,商務談判策略被理解為引導談判順利發(fā)展的航標和渡船。

  雖然商務談判策略是制約談判成敗得失的一個重要砝碼,但并非所有的商務談判策略都同時具備上述作用和功能。而且,同一策略在不同的環(huán)境下運用, 其作用也有差異。

  不過,從所有的商務談判策略顯示的作用看,上述作用是主要的。

  商務談判策略案例分析

  中國某公司與美國公司談判投資項目。其間雙方對原工廠的財務帳目反映的原資產(chǎn)總值有分歧。

  美方:中方財務報表上有模糊之處。

  中方:美方可以核查。

  美方:核查也難,因為被查的依據(jù)就比可靠。

  中方:美方不應該空口講話,應有憑據(jù)證明查帳依據(jù)不可靠。

  美方:所有財務證均系中方工廠所造,我作為我國人無法一一核查。

  中方:那貴方可以請信得過的中國機構(gòu)協(xié)助核查。

  美方:目前尚未找到可以信任的中國機構(gòu)幫助核查。

  中方:那貴方的斷言只能是主觀的不令人信服的。

  美方:雖然我方?jīng)]有法律上的證據(jù)證明貴力帳面數(shù)字不合理,但我們有經(jīng)驗,貴方的現(xiàn)有資產(chǎn)不值帳面價值。

  中方:尊敬的先生,我承認經(jīng)驗的寶貴,但財務數(shù)據(jù)不是經(jīng)驗,而是事實如果貴方誠意合作,我愿意配合貴方查帳,到現(xiàn)場一一核對物與帳。

  美方:不必貴方做這么多工作,請貴方自己糾正后,再談。 中方: 貴方不想講理?我奉陪!

  美方:不是我方不想講理,而是與貴方的帳沒法說理。

  中方:貴方是什么意思,我沒聽明白,什么“小是、不想;而是、沒法”?

  美方:請原涼我方的直率,我方感到貴方欲利用帳面值來擴大貴方所占股份。

  中方:感謝貴方終于說出了真心話,給我指明了思考方向。

  美方:貴方應理解—個投資者的顧慮,尤其像我公司與貴方誠心合作的情況下,若讓我們感到貴方帳目有虛占股份之嫌,實在會使我方卻步不前,還會產(chǎn)生下愉快的感覺。

  中方:我理解貴方的顧慮。但在貴方心里恐懼面前,我方不能只申辯這不是“老虎帳”,來說它“不吃肉”。但愿聽貴方有何“安神”的要求。

  美方:我通過與貴方的談判,深感貴方代表的人品,由于帳面值讓人生畏,不能不請貴方考慮修改問題,或許會給貴方帶來麻煩。

  中方;為了合作,為了讓貴方安心,我方可以考慮帳面總值的問題.至于怎么做帳是我方的事。如果,找沒理解錯的話,我們雙方將就中方現(xiàn)有資產(chǎn)的作價進行談判。

  美方:是的。

  (以上是中方現(xiàn)有資產(chǎn)的作價談判)

  問題:

  1.上述談判中,雙方均運用了哪些語言?

  2.雙方的語言運用有何不妥之處?

  3.如果你作為美方或中方代表會怎么談?

  分析:

  1.商業(yè)法律語言,外交語言,軍事用語和文學用語。

  2.美方說的:“外國人無法一一檢查”。“目前尚未找到可以信任的中國機構(gòu)幫助核查”以及“請貴方自己糾正、再談”。均墾不妥。中方:“貴方不想講理?我奉陪!”不太妥。若自己帳目做的本已存在問題,再這么講就尤禮了。 、

  3.因為是合作性的談判,雙方均可以文學用語開始調(diào)好氣氛,減少對抗。再以商業(yè)法律語言講實事,有問題講問題。美方可以指出不妥或提出相應要求。巾方也可以再做一次調(diào)帳,然后再談.運用一點外交用語,效果會更好。


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