商務(wù)談判要注意什么
在商務(wù)談判中,牢記語言失誤,這是談判者應(yīng)有的起碼常識,也是談判者提高語言技巧必備的素質(zhì)。從而能使雙方的矛盾迎刃而解。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享了商務(wù)談判要注意什么,供大家參考。
|商務(wù)談判五個注意事項
商務(wù)談判事項(1):在商務(wù)談判中忌欺詐隱騙
有些人把商務(wù)談判視為對立性的你死我活的競爭,在具體洽談時,不顧客觀事實,欺、詐、隱、騙,依靠謊言或“大話”求得自身的談判優(yōu)勢。如一位業(yè)務(wù)員同一家商店進行推銷洽談,業(yè)務(wù)員為了促銷 ,在介紹產(chǎn)品質(zhì)量時聲稱已經(jīng)獲得“省優(yōu)”和“部優(yōu)”,商店看樣后認為有一定市場,于是雙方達成買賣意向。商店后來了解到這種商品既非“省優(yōu)”也不是“部優(yōu)”。產(chǎn)品雖適銷,但商店也怕上當(dāng)受 騙,于是未與簽訂合同,一樁生意告吹??梢娖垓_性的語言一旦被對方識破,不僅會破壞談判雙方的友好關(guān)系,使談判蒙上陰影或?qū)е抡勁衅屏?,而且也會給企業(yè)的信譽帶來極大損失。所以說,談判語言應(yīng)堅持從實際出發(fā),應(yīng)給對方誠實、可以信賴的感覺。
商務(wù)談判事項(2):在商務(wù)談判中忌盛氣凌人
有的談判者由于自身地位、資歷“高人一等”或談判實力“強人一籌”。在談判中往往頤指氣使,說話居高臨下、盛氣凌人。有一位大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理在同另一家企業(yè)談判出售產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)對手是幾位 年輕人,隨口便道:“你們中間誰管事?誰能決定問題?把你們的經(jīng)理找來!”一位年輕人從容答道:“我就是經(jīng)理,我很榮幸能與您洽談,希望得到您的指數(shù)。”年輕人的話軟中帶硬,出乎這位業(yè)務(wù) 經(jīng)理的意料。這位業(yè)務(wù)經(jīng)理本想擺擺譜,沒想到談判剛開始就吃了一個小小的敗仗。
盛氣凌人的行為易傷對方感情,使對方產(chǎn)生對抗或報復(fù)心理。所以,參加商務(wù)談判的人員,不管自身的行政級別多高,年齡多大,所代表的企業(yè)實力多強,只要和對方坐在談判桌前,就應(yīng)堅持平等原則 ,平等相待,平等協(xié)商,等價交換。
商務(wù)談判事項(3):在商務(wù)談判中忌道聽途說
有的談判者由于與社會接觸面大,外聯(lián)多,各種信息來源渠道廣,在談判時往往利用一些未經(jīng)證實的信息,如“據(jù)說”、“據(jù)傳”等作為向?qū)Ψ接憙r還價的依據(jù),缺乏確鑿的實際材料,其結(jié)果很容易使 對方抓住你的談話漏洞或把柄向你進攻。就個人形象來講,也會使對方感到你不認真、不嚴謹、不嚴肅,不值得充分信賴。在一次業(yè)務(wù)洽談中,某買方代表為了迫使對方降價,信口便說:“據(jù)說你們單 位的產(chǎn)品返修率一直高于同類產(chǎn)品,能否給我們在維持費用上再提高2個百分點?”賣方回答:“這說明您對我們的產(chǎn)品并不了解,據(jù)最近統(tǒng)計,我們的產(chǎn)品返修率僅為1‰,大大低于同類產(chǎn)品,我們不 但不能提高維修費,正想在原來的基礎(chǔ)上降下1個百分點。”買方遭到迎頭痛擊。
商務(wù)談判事項(4):在商務(wù)談判中忌攻勢過猛
有的談判者在談判桌上爭強好勝,一切從“能壓住對方”出發(fā),說話鋒利刻薄,頻繁地向?qū)Ψ桨l(fā)動攻勢,在一些細枝末節(jié)上也不甘示弱,有些人還以揭人隱私為快。一位年輕采購員在采購某商品時,自 認為生產(chǎn)廠家有求于零售商店,在洽談交易條件時不斷向?qū)Ψ桨l(fā)動攻勢:“第一,產(chǎn)品必須實行代銷;第二。廠家必須對產(chǎn)品實行‘三包’;第三,廠家必須送貨上門;第四,……”最后對方說:“上 述條件我方均可以破例接受,鑒于我方產(chǎn)品在市場上的優(yōu)勢地位,我方只有一個條件。即貴方必須保證設(shè)專柜銷售本廠產(chǎn)品并保證高質(zhì)量的售后服務(wù),否則我們將尋找新的合作伙伴。”因此在談判中說 話應(yīng)該委婉。尊重對方的意見和隱私不要過早鋒芒畢露、表現(xiàn)出急切的樣子,避免言語過急過猛、傷害對方。
商務(wù)談判事項(5):在商務(wù)談判中忌含糊不清
有的談判者由于事前缺乏對雙方談判條件的具體分析,加之自身不善表達,當(dāng)闡述自身立場、觀點或回答對方提出的某些問題時或者語塞,或者含含糊糊、模棱兩可?;蛘咔把詾榇詈笳Z、相互矛盾。談 判者事前應(yīng)做好充分的思想準備和語言準備,對談判條件進行認真地分析。把握住自身的優(yōu)勢和劣勢,對談判的最終目標和重要交易條件做到心中有數(shù)。同時做一些必要的假設(shè),把對方可能提出的問題 和可能出現(xiàn)的爭議想在前面。這樣,在談判中不管出現(xiàn)何種復(fù)雜局面。都可以隨機應(yīng)變,清楚地說明自己的觀點。準確明了地回答對方的提問,尤其是在簽訂談判協(xié)議時。能夠把握關(guān)鍵。使合同條款訂 得具體、完善、明確、嚴謹。