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銷售談判技巧與電話談判的藝術(shù)

時間: 楊杰1209 分享

  在電話中你無法獲悉對方的表情或體態(tài),很難辨別對方面對每個議題的態(tài)度,所以在一段話題結(jié)束后要詢問對方是否清楚或者有何意見,在雙方意見統(tǒng)一后再進(jìn)入另一個環(huán)節(jié),切勿擔(dān)心對方拒絕而加快語速,而不顧對方的感覺。下面是小編為大家收集關(guān)于銷售談判技巧與電話談判的藝術(shù),歡迎借鑒參考。

  奇怪的壓力

  提起魔術(shù)我們會首先想到大衛(wèi)·科波菲爾,他的魔術(shù)表演簡直是匪夷所思,他把許多看似不可能的事情變?yōu)榭赡堋N覀冎滥g(shù)并不是真實的,之所以能夠以假亂真靠得是魔術(shù)師們高超的技巧,相信每位觀眾都會睜大眼睛尋找著各種破綻,卻基本上很難如愿,但這絲毫不會影響人們對魔術(shù)的熱情,這就是魔術(shù)的魅力。看看大衛(wèi)?科波菲爾在北京的火爆演出你就可以體會到了。

  我認(rèn)為談判有時也像魔術(shù)一樣的神奇,明明是你占據(jù)著絕對的優(yōu)勢,可等到談判結(jié)束后卻發(fā)現(xiàn)你付出了更大的代價;明明是對方承受著巨大的壓力,但在談判過程中卻發(fā)現(xiàn)你的壓力在不斷地增大,這是為什么呢?唯一的解釋就是你的對手比你更有經(jīng)驗,他們更懂得如何使用技巧。

  下面我們一起來揭開他們的秘密。

  某家電連鎖店是你公司的重點客戶,近幾年他們不斷地拓展新市場,開店數(shù)居全國第一,尤其在今年,你公司60%的利潤都源自于這家企業(yè)。你作為重點客戶經(jīng)理,需要經(jīng)常同他們談判以及處理突發(fā)事件。某天上午對方的采購總監(jiān)給你打了一個電話,因為庫存不足,要求你馬上配送五十臺影碟機(jī)到中心庫房,否則將按照相關(guān)規(guī)定對你方罰款。你聽到這個消息時眼前漆黑一片,馬上調(diào)集五十臺影碟機(jī)是不可能的,你需要與總部、物流、財務(wù)等相關(guān)部門協(xié)商,如果一切順利也達(dá)不到對方的時間要求。雖然罰款金額不大,但終究不是一件光彩的事,剛剛提升不到半年,而且老板對你也十分的器重,這么一個莫名其妙的罰款會影響你職業(yè)生涯的發(fā)展。這時你已經(jīng)是焦頭爛額、手足無措,實在想不出解決問題的方法。

  在此時你最應(yīng)該冷靜下來想一想事情的來龍去脈,你會發(fā)現(xiàn)其實并非想象中的那般復(fù)雜。依據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)可以得知,該連鎖店不可能一天賣出五十臺影碟機(jī),同時可以排除團(tuán)體購物的可能,因為你的駐店導(dǎo)購員并沒有向你匯報。那么對方為什么會如此急切地向你要貨呢?

  他們的秘密是:安全庫存出現(xiàn)了問題!一定是銷售和庫存兩個部門銜接、協(xié)調(diào)出現(xiàn)了問題,以至于門市店面無貨可賣,甚至遭到了顧客的投訴。很明顯這是店方的問題而不是你的責(zé)任,但他們卻把這個棘手的問題轉(zhuǎn)嫁于你,讓你來承擔(dān)他們的壓力,這的確很不公平,如果你不能發(fā)現(xiàn)這個秘密,那只能把所有的壓力都自己扛了。

  你是一家食品包材公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,公司有許多長期合作的客戶,你的主要工作職責(zé)是維系和鞏固這種合作伙伴關(guān)系,值得引以自豪的是你不僅出色的完成了工作,還和對方幾個主要負(fù)責(zé)人建立了良好的私人關(guān)系,對于工作得心應(yīng)手。就在你暗中得意的時候,一位乳制品企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理卻突然向你發(fā)難——他要求你公司必須在次日晚七點前將五萬件酸奶包裝盒送至生產(chǎn)車間,否則該生產(chǎn)線會因無包裝而全部停產(chǎn)!這家企業(yè)的酸奶品質(zhì)超群,是本市的產(chǎn)銷大戶,停產(chǎn)所帶來的直接損失可想而知。如果真是因為包材不足而停產(chǎn),那么日后的麻煩事會接踵而至,搞不好要在法庭上見了。

  包材不夠是誰的責(zé)任?在合同上雙方約定訂貨需要提前一周,但在執(zhí)行中對方卻只提前了一天,以對方的經(jīng)驗決不會犯下如此幼稚的錯誤,一定是某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,而這不是你的問題,如果你不將這種責(zé)任關(guān)系搞清楚就會掉進(jìn)對方的陷阱。當(dāng)然,你可以全力以赴地幫助客戶度過難關(guān),因為這是你的工作職責(zé),但事前必須與對方談清楚責(zé)任的歸屬,以免日后不必要的麻煩。

  所以,問題的確是你的就要勇敢地承擔(dān),倘若不是你的就要說清道明。

  讀者朋友們在看上面兩個例子時可能認(rèn)為這很簡單,是非曲直好像很容易分辨,并沒有多么復(fù)雜。其實不然,首先因為此案例已經(jīng)比較清楚的擺在眼前,做出結(jié)論還是相對容易一些,其次大家都是局外人,正所謂旁觀者清。如果你身處其中,談判經(jīng)驗又不是非常老道,難免不困在其中從而失去理性的思維。

  電話談判

  優(yōu)勢:

  一、直接找到負(fù)責(zé)人

  在以終端為王的渠道變革中,買家的話語權(quán)急速攀升,尤其是一些超級賣場,采購負(fù)責(zé)人往往處于絕對的強(qiáng)勢,通常是找到他們的難度絲毫不亞于談判的過程,我想在這一方面重點客戶經(jīng)理們會有很深的感觸。難以約見的原因一般有兩種:

 ?、?他們確實非常繁忙,一個工作日內(nèi)至少要與十位供應(yīng)商談判,采購部的人員編制較少,每一名經(jīng)理需要負(fù)責(zé)一個類別的所有廠商;

 ?、?采購負(fù)責(zé)人不接待供應(yīng)商,采購的工作流程并不是全天候與廠方談判,他們需要調(diào)查與分析每一單品的銷售數(shù)據(jù)以及促銷活動的實效,有時會下賣場巡視產(chǎn)品的陳列擺放,甚至?xí)狡渌u場“巡價”,這種情況你很難找到他們,即便是巧遇,他們也不會和你談些什么。

  電話談判恰好可以解決這一難題,你可以通過辦公電話或移動電話直接找到他們,倘若買方?jīng)]有時間與你面談,那么你完全可以通過電話與他們談判,在使用電話溝通技巧后最終提高對方的談判興趣,為日后雙方面對面的談判打下良好基礎(chǔ)。

  二、減緩壓力

  上面我們提到買方在談判中往往處于絕對的強(qiáng)勢,當(dāng)雙方坐在談判桌前賣方總是背負(fù)更多的壓力,更容易做出讓步與妥協(xié)。除了一些銷售高手外,多數(shù)銷售代表在買方面前心理會有一些微妙的變化,主觀的拉大了雙方的談判地位,他們的原則與底線好似河道上的閘口,稍有壓力就會閘門大開,一瀉千里。

  在電話中基本可以忽略這方面的壓力,當(dāng)你未與買家謀面時通常會保持良好的心態(tài),忽視雙方身份的差異會給談判帶來諸多的好處。無論對方是資深高手還是行業(yè)專家,你都不會感到緊張和無措,可以比較從容地運用既定的談判策略。

  三、降低成本

  很多談判其實并不一定需要銷售人員親臨現(xiàn)場,比如在一些涉及議題較少的案子,完全可以通過電話將事情說清楚,并且與對方交換意見。交通成本是銷售部的較大的開支之一,而且某些大型連鎖系統(tǒng)的總部并不在當(dāng)?shù)?,如果每次談判都要去異地的總部,那么這個部門年底的獎金將成為很大的問題。

  如何進(jìn)行電話談判

  一般的電話談判用時與談判議題都少于常規(guī)談判,但這并不能說明電話談判就不重要。我們所接觸的大部分談判是從電話溝通開始的,交易雙方的談判議題和目標(biāo)意向同樣是通過電話來完成的,很難想象一位不經(jīng)過事先溝通就直接求見買家的銷售代表能取得什么樣的談判結(jié)果?

  在溝通學(xué)中第一印象是非常重要的環(huán)節(jié),你的言行舉止在七秒鐘之內(nèi)會給對方留有深刻的印象,在電話中談判也會起到相同的作用。當(dāng)你撥通對方的電話時,你應(yīng)該意識到真正的 談判已經(jīng)開始了,你做好準(zhǔn)備了嗎?

  在拿起電話前你必須做好如下準(zhǔn)備:

  1、首先把你想要表達(dá)的內(nèi)容想好,然后用簡練的語言寫在一張紙上,比如欲與對方約時間面談,你先要把自己空閑的時間范圍寫出來,如果對方安排的時間恰好與本方有沖突,你可以立即提出自己的修改建議;

  2、在撥通電話后對方一定會問你許多關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)問題,因此你需要將可能涉及的問題一一列出來,隨后把標(biāo)準(zhǔn)的答案附在后面,所有的回復(fù)要求既簡單又全面,每一條問題最好只用兩句話就可以說清道明。

  3、假如對方在你致電前已經(jīng)接過了五十次電話了,可能會很煩躁地再一次接聽你的電話,他們很難以平靜的心態(tài)與你交流,甚至?xí)苯泳芙^你,這時你需要在準(zhǔn)備期就做好相關(guān)的準(zhǔn)備,用最短的言語來提高對方的談判興趣,即談判的三要素:①介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)最與眾不同的方面,最能夠吸引人的賣點 ;②陳述你最能滿足對方需求的東西; ③如果不能合作,對方有什么損失。

  在進(jìn)入電話談判前你至少要把握以上三個要點,這里建議做一次完整的演練,最終要達(dá)到順暢、簡練的效果。

  在接通電話后你要報出自己的姓名以及所代表企業(yè)的名稱,并說明致電的意圖,這雖然是一個普遍的常識,但還是有許多銷售人員在細(xì)節(jié)上不能很好的把握。比如在介紹自己的前三句話時一定要流露出足夠的信心和標(biāo)準(zhǔn)的語音語調(diào),語速要適當(dāng),做到不急不緩,最終要讓對方在繁多的業(yè)務(wù)電話中明顯地感覺到你的與眾不同,并且與競爭對手建立出有效的區(qū)隔。有些銷售人員談話時存在一些口頭禪,這是非常不良的習(xí)慣,倘若在常規(guī)談判中對方可能還可以容忍的話,在電話談判中卻是可以致命的弊病,買家很難相信一個表達(dá)混沌的銷售代表手里會有什么值得信賴的產(chǎn)品。

  在開場白之后不要匆忙地直接進(jìn)入主題,而是要向?qū)Ψ皆儐柺欠穹奖憬勇?。對方此刻可能正在談判或者?zhǔn)備開會,你卻自顧自地滔滔不絕,很容易引起對方的反感。如果對方告訴你確實不方便接聽時,你不要就此結(jié)束通話,正確的方法是詢問對方何時有時間交談,一定要明確具體的時間,避免對方利用拒絕的方式來搪塞你。

  在電話中你無法獲悉對方的表情或體態(tài),很難辨別對方面對每個議題的態(tài)度,所以在一段話題結(jié)束后要詢問對方是否清楚或者有何意見,在雙方意見統(tǒng)一后再進(jìn)入另一個環(huán)節(jié),切勿擔(dān)心對方拒絕而加快語速,而不顧對方的感覺。

  如果雙方是初次溝通,那么對方一定會有許多問題向你詢問,這時你應(yīng)該用簡單的語句盡可能將所有問題都記在紙上,隨后從這些問題中分析出對方最為關(guān)注項目。不要過分的相信自己的記憶力,你與對方通話時是處于一種思維高度集中的狀態(tài),也許你談得十分出色,但放下電話時通常會遺忘一些話題,從而影響你之后的信息分析。

  電話談判情景演示

  王玉松:M乳品公司大客戶經(jīng)理

  宋衛(wèi)東:華惠(化名)大型連鎖超市采購經(jīng)理

  周一晨,王玉松撥通了陳經(jīng)理辦公室的電話。

  王玉松:早上好,宋經(jīng)理,我是M乳品公司大客戶經(jīng)理王玉松,想和您談一談我產(chǎn)品進(jìn)店的事宜,請問您現(xiàn)在有時間嗎?(通過前期了解,王玉松已經(jīng)知道賣場的負(fù)責(zé)人姓名及電話)

  宋衛(wèi)東:我現(xiàn)在沒有時間,馬上就要開部門例會了。(急于結(jié)束通話,很顯然對此次交談沒有任何興趣)

  王玉松:那好,我就不打擾了,請問您什么時間有空,我再打電話給您。(這時一定要對方親口說出時間,否則你下次致電時他們還會以另一種方式拒絕)

  宋衛(wèi)東:明天這個時間吧。

  王玉松:好的,明天見。(明天也是在電話里溝通,但“明天見”可以拉近雙方的心理距離)

  周二晨,王玉松再次撥通了宋經(jīng)理辦公室的電話。

  王玉松:早上好,宋經(jīng)理,我昨天和您通過電話,我是M乳品公司大客戶經(jīng)理王玉松。(首先要讓對方想起今天致電是他認(rèn)可的,所以沒有理由推脫)

  宋衛(wèi)東:你要談什么產(chǎn)品進(jìn)店?

  王玉松:我公司上半年新推出的乳酸菌產(chǎn)品,一共5個單品,希望能與貴賣場合作。

  宋衛(wèi)東:我對這個品類沒有興趣,目前賣場已經(jīng)有幾個牌子銷售了,我暫時不想再增加品牌了,不好意思。(顯然已經(jīng)準(zhǔn)備結(jié)束談話了)

  王玉松:是的,賣場里確有幾個品牌,但都是常溫包裝,我產(chǎn)品是活性乳酸菌,采用保鮮包裝,您當(dāng)然了解消費者在同等價格范圍內(nèi)肯定更愿意購買保鮮奶;其次我產(chǎn)品已全面進(jìn)入餐飲渠道,銷售量每個月都在上升,尤其是您附近的那幾家大型餐飲店,會有很多消費者到賣場里二次消費;我公司采用“高價格高促銷”的市場推廣策略,所以我產(chǎn)品給您的毛利點一定高于其他乳產(chǎn)品。(用最簡短的說辭提高對方的談判興趣,在這段話中王玉松提到了產(chǎn)品賣點、已形成的固定消費群體、高額毛利,每一方面都點到為止,以免引起對方的反感從而結(jié)束談判)。

  宋衛(wèi)東:(思考片刻)還有哪些渠道銷售銷售你的產(chǎn)品?(對方已經(jīng)產(chǎn)生了興趣,但他需要一些數(shù)據(jù)來支持自己的想法)

  王玉松:現(xiàn)在已經(jīng)有100多家超市已經(jīng)在銷售我們的產(chǎn)品了,其中包括一些國際連鎖,銷售情況良好,我可以給您出示歷史數(shù)據(jù)。(通過事實情況的述說增強(qiáng)對方的信心)

  宋衛(wèi)東:好吧,你明天早上過來面談吧,請帶上一些樣品。

  情景演示小結(jié):在首次通話時,買方?jīng)]有給王玉松交談的機(jī)會,很多銷售人員在此刻只能無奈地結(jié)束通話,而王玉松表現(xiàn)出靈活地應(yīng)變能力,爭取了一次合理的致電機(jī)會。在第二次通話時,面對買方的拒絕,王玉松按照電話談判的要點,在很短的時間內(nèi)簡潔地向?qū)Ψ礁嬷a(chǎn)品的獨特賣點與競爭優(yōu)勢,成功的提高了對方的談判興趣,最終贏得了雙方常規(guī)談判的機(jī)會。


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