簡(jiǎn)短談判案例
簡(jiǎn)短談判案例
工作中處處有談判,掌握談判的主要技巧少吃虧。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了簡(jiǎn)短談判案例,供你閱讀參考。
簡(jiǎn)短談判案例篇1
2001年6月18日,有線寬頻宣布,暫時(shí)中止收購(gòu)網(wǎng)易的計(jì)劃;20日,網(wǎng)易也表示“談判已被終止”。一場(chǎng)廣受矚目的互聯(lián)網(wǎng)收購(gòu)大戲就此黯然收?qǐng)觥J鞘裁丛驅(qū)е码p方并購(gòu)談判破裂?虛增收入惹麻煩——并購(gòu)戲演砸了!據(jù)參與談判的人士表示,分歧主要產(chǎn)生在網(wǎng)易的“誤報(bào)合同”問(wèn)題上。雖然丁磊表示與此沒(méi)有必然聯(lián)系,但有線寬頻公司擔(dān)心網(wǎng)易涉嫌披露虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,很可能在美國(guó)面臨股東們的集體訴訟,因而在最后一刻延緩了收購(gòu)網(wǎng)易的計(jì)劃。5月初,網(wǎng)易曾推遲了公布今年一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。據(jù)稱網(wǎng)易在做公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司雇員有虛報(bào)合同之嫌,數(shù)額在100萬(wàn)美元左右。虛報(bào)合同的目的很顯然,實(shí)現(xiàn)虛增收入使財(cái)務(wù)報(bào)表更好看。最初,網(wǎng)易估計(jì)“誤報(bào)”僅會(huì)影響到今年第一財(cái)季的報(bào)告。到了6月12日,網(wǎng)易再次發(fā)布公告,稱“誤報(bào)合同”的負(fù)面影響比原先估計(jì)的要大,甚至影響到2000年度財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。由此,公司準(zhǔn)備擴(kuò)大調(diào)查范圍,并集中調(diào)查價(jià)值300萬(wàn)美元的誤報(bào)合同。丁磊表示,誤報(bào)合同是公司內(nèi)部首先發(fā)現(xiàn)并予以公布的,目前仍處于調(diào)查階段,估計(jì)將于7月份結(jié)束調(diào)查。誤報(bào)合同將導(dǎo)致網(wǎng)易財(cái)務(wù)報(bào)告有作假之嫌。有線寬頻擔(dān)心這方面的潛在訴訟,以及有可能遭到美國(guó)證券監(jiān)管部門的處罰,于是要求在收購(gòu)合約上加入“如果網(wǎng)易去年的收入總額有問(wèn)題,香港有線寬頻可以進(jìn)行相關(guān)訴訟”的條款。網(wǎng)易方面沒(méi)有同意這種要求,最終談判破裂。
簡(jiǎn)短談判案例篇2
江蘇某工廠、貴州某工廠、東北某工廠、北京某工廠要引進(jìn)環(huán)形燈生產(chǎn)技術(shù),各家的產(chǎn)量不盡相同,北京某進(jìn)出口公司是其中某一工廠的代理。知道其它三家的計(jì)劃后,主動(dòng)聯(lián)合這三家,在北京開會(huì),建議聯(lián)合對(duì)外,統(tǒng)—談判,這三家覺(jué)得有意義,同意聯(lián)合。該公司代表將四家召在一起做談判準(zhǔn)備。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,日本有兩家環(huán)形燈生產(chǎn)廠,歐洲有—家,有的曾來(lái)過(guò)中國(guó).有的還與其中工廠做過(guò)技術(shù)交流。進(jìn)出口公司組織與外商談了第一輪后,談判就中止了。外商主動(dòng)找具熟悉的工廠直接談判,工廠感到高興,更直接,而且,外商對(duì)工廠談判的條件比公司談時(shí)靈活,更優(yōu)惠。有的工廠一看聯(lián)合在起,自己好處不多,于是提出退伙,有的外商故意不報(bào)統(tǒng)一的價(jià)格,也與自己欲成交的工廠直接聯(lián)系,請(qǐng)工廠代表吃飯,單獨(dú)安排見(jiàn)面等,工廠認(rèn)為這對(duì)自己有好處.來(lái)者不拒。進(jìn)出口公司的代表知道后勸說(shuō)工廠,工廠不聽。于是最終這四家各自為陣,聯(lián)合對(duì)外談判也宣告失敗。
簡(jiǎn)短談判案例篇3
案例分析
在一建筑工地,操作工王某發(fā)現(xiàn)潛水泵開動(dòng)后漏電開關(guān)動(dòng)作,便要求電工把潛水泵電源線不經(jīng)漏電開關(guān)接上電源。起初電工不肯,但在王某的多次要求下照辦了。潛水泵再次啟動(dòng)后,王某拿一條鋼筋欲挑起潛水泵檢查是否沉入泥里,當(dāng)王某挑起潛水泵時(shí),即觸電倒地,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
1、事故原因
操作工王某由于不懂電氣安全知識(shí),在電工勸阻的情況下仍要求將潛水泵電源線直接接到電源上,同時(shí),在明知漏電的情況下用鋼筋挑動(dòng)潛水泵,違章作業(yè),是造成事故的直接原因。
電工在王某的多次要求下違章接線,明知故犯,留下嚴(yán)重的事故隱患,是事故發(fā)生的重要原因。
2、事故主要教訓(xùn)
(1)必須讓職工知道工作過(guò)程及工作范圍內(nèi)有哪些有害因素和危險(xiǎn),其危險(xiǎn)程度及安全防護(hù)措施。王某認(rèn)為漏電開關(guān)動(dòng)作,影響了工作,但顯然不懂得漏電會(huì)危及人身安全,不知道在漏電的情況下用鋼筋挑動(dòng)潛水泵會(huì)導(dǎo)致其喪命。
(2)必須明確規(guī)定并落實(shí)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,因?yàn)樘胤N作業(yè)的危險(xiǎn)因素多,危險(xiǎn)程度大。本案電工雖有一定的安全知識(shí),開始時(shí)不肯違章接線,但經(jīng)不起同事的多次要求,明知故犯,違章作業(yè),就是因?yàn)闆](méi)有落實(shí)應(yīng)有的安全責(zé)任。
(3)應(yīng)該建立事故隱患的報(bào)告和處理制度。漏電開關(guān)動(dòng)作,表明事故隱患存在,操作人應(yīng)該報(bào)告電工,而不應(yīng)要求電工將電源線不經(jīng)漏電開關(guān)接到電源上。電工知道漏電,就應(yīng)檢查原因,消除隱患,而不能貪圖方便,隨意處理。
3防范措施
(1)同本案相似的違章操作很常見(jiàn),如當(dāng)保險(xiǎn)絲燒斷時(shí)用銅線代替、私自退出剩余電流動(dòng)作保護(hù)器等。違章的種類很多,后果都很相似,常常導(dǎo)致重傷或者死亡事故。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性和安全性不斷提高,為安全生產(chǎn)提供了更好的基礎(chǔ),但違章操作仍然存在,且是目前事故多發(fā)的主要原因。由此可見(jiàn),先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)不能代替對(duì)不斷提高職工素質(zhì)和管理水平的要求。
(2)僅僅通過(guò)完善操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范職工的操作行為、來(lái)預(yù)防事故是不夠的。因?yàn)椴僮餍袨槭芎芏嘁蛩赜绊懀员仨殬淞踩谝坏陌踩珒r(jià)值觀念和預(yù)防為主的理念。如果職工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,如果職工不知道如何防止事故,再好的行為規(guī)范也只能是一紙空文。
只要安全第一的安全價(jià)值觀念,預(yù)防為主的理念和遵章守紀(jì)的行為規(guī)范作為重要的內(nèi)容,對(duì)職工進(jìn)行安全教育和訓(xùn)練,使職工從“要我安全“轉(zhuǎn)變到“我要安全,我會(huì)安全“,職工的安全素質(zhì)就會(huì)不斷提高,事故就能不斷減少。
看過(guò)“簡(jiǎn)短談判案例”的人還看了:
1.21個(gè)經(jīng)典實(shí)用的商務(wù)談判案例分析及策略(3)
2.成功談判案例篇