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談判中的金典案例3篇

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  我們在談判當(dāng)中如果能找到客戶重視的價(jià)值點(diǎn),就能創(chuàng)造出更多消費(fèi)者剩余價(jià)值。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了談判中的金典案例,供你閱讀參考。

  談判中的金典案例篇1

  范蠡是戰(zhàn)國時(shí)期越王勾踐的著名謀士,一次他的次子因殺人被囚禁在楚國的監(jiān)獄里,他決定派自己最小的兒子攜帶一千兩金子到楚國去通融一下,以便把兒子給救回來。范蠡的大兒子因父親派小弟而沒派他沒面子,竟然要自殺,范蠡見此,不得不改變主意,只好派長子前去楚國。并寫了一封書信帶給自己的好友莊生,同時(shí)告誡長子,到了楚國一定要把這一千兩金子送到莊生家,由他處理,萬萬不能與莊生因?yàn)槿魏问虑榘l(fā)生爭執(zhí),否則會(huì)壞事。范蠡的長子來到楚國后,把一千兩金子送到莊生家。

  莊生看了書信后明白了他的意思于是讓他馬上離開楚國,一刻都不要耽擱,而且保證他弟弟會(huì)立即被保釋出來。范蠡的長子聽了之后,假裝離去,然后自作主張偷偷地留了下來,藏在一個(gè)朋友家里。原來,莊生家境貧寒,平時(shí)以清廉耿直而受到人們的尊敬。范蠡送給莊生的一千兩金子,莊生并不想接受,但又怕范蠡的長子以為自己拒絕幫忙而心生猜忌,就先收了下來,準(zhǔn)備以后又機(jī)會(huì)再還給范蠡。

  這天,莊生趁晉見楚王的機(jī)會(huì),對楚王說自己夜觀天象,發(fā)現(xiàn)楚國將由一場大災(zāi)難,只有實(shí)施仁政才能夠消除掉這場大災(zāi)難,莊生建議楚王大赦天下,把監(jiān)獄里的囚犯全部釋放,這樣就可以避免這場災(zāi)禍。楚王聽了莊生的話,下令赦免囚徒。范蠡的長子聽說以后認(rèn)為既然楚王要大赦天下,自己的弟弟也應(yīng)該被釋放,而自己帶來的一千兩金子就白費(fèi)了。于是他又來到莊生家里。莊生問他為什么沒有回國,他說聽說弟弟馬上就被釋放,特地前來辭行,莊生立即明白了他的來意,就讓他把那一千兩金子帶回去。等范蠡的長子離開后,莊生非常憤怒,心想被他騙了,既然我把你弟弟,給救出來了,為什么還要把金子要回去?即便不來,我也會(huì)把金子給你還回去的。既然你這樣,我就不客氣了。

  于是莊生又一次去見楚王,他對楚王說:“大王本來是想實(shí)施仁政以消除災(zāi)禍,但現(xiàn)在人們卻傳說范蠡的兒子因?yàn)闅⑷吮磺艚诔?,他家拿了好多金子賄賂大王手下,所以大王的赦免不是為楚國的百姓,而是范蠡使用了金子的原因,一旦傳開,大王您的威望可就大大降低了。”楚王聽了以后,心想,范蠡竟敢在我國如此放肆,這還得了,于是立即令先根據(jù)罪行把范蠡的二兒子殺掉,然后再赦免監(jiān)獄里的犯人。

  范蠡的大兒子萬萬沒想到楚王會(huì)在大赦天下之前先把自己的弟弟殺死,他想來想去沒想明白到底是什么原因。只好哭哭啼啼地帶著弟弟的尸體回國去了?;氐郊依铮咽虑榻?jīng)過一說,家里人都非常悲痛,只有范蠡自己心心理最清楚,他告訴大家說,是大兒子把老二害死的。 家里人不明白其中的原因,范蠡對大家說:“我早就料定了他會(huì)害死老二的。這并不是他故意要害死自己的弟弟,而是其他原因。老大從小就和我一起,經(jīng)歷了太多的艱難困苦,知道錢財(cái)?shù)脕聿灰?,對錢財(cái)非??粗亍?/p>

  當(dāng)他把金子送給莊生后,知道自己的兄弟將要被放出來,他覺得自己的錢白花了,就想方設(shè)法把金子要了回來。這樣做必然會(huì)激怒莊生,老二能不被殺嗎?而小兒子則不同,他從小沒吃過苦,從懂事開始,吃穿住行,他不知錢財(cái)來之不易,也不會(huì)吝惜錢財(cái)。我當(dāng)初派他前去楚國,就是考慮到這方面的原因。” 范蠡因錯(cuò)派了談判的使者導(dǎo)致兒子喪命,這是非常值得我們深思的教訓(xùn)。

  談判中的金典案例篇2

  日本松下電器公司創(chuàng)始人松下幸之助先生剛“出道“時(shí),曾被對手以寒暄的形式探測了自己的底細(xì),因而使自己產(chǎn)品的銷售大受損失。 當(dāng)他第一次到東京,找批發(fā)商談判時(shí),剛一見面,批發(fā)商就友善地對他寒暄說:“我們第一次打交道吧?以前我好像沒見過你。”批發(fā)商想用寒暄托詞,來探測對手究竟是生意場上的老手還是新手。松下先生缺乏經(jīng)驗(yàn),恭敬地回答:“我是第一次來東京,什么都不懂,請多關(guān)照。”正是這番極為平常的寒暄答復(fù)卻使批發(fā)商獲得了重要的信息:對方原來只是個(gè)新手。批發(fā)商問:“你打算以什么價(jià)格賣出你的產(chǎn)品?”松下又如實(shí)地告知對方:“我的產(chǎn)品每件成本是20元,我準(zhǔn)備賣25元。”

  批發(fā)商了解到松下在東京,人地兩生、又暴露出急于要為產(chǎn)品打開銷路的愿望,因此趁機(jī)殺價(jià),“你首次來東京做生意,剛開張應(yīng)該賣的更便宜些。每件20元,如何?”結(jié)果沒有經(jīng)驗(yàn)的松下先生在這次交易中吃了虧。

  一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的談判者,能透過相互寒暄時(shí)的那些應(yīng)酬話去掌握談判對象的背景材料:他的性格愛好、處事方式,談判經(jīng)驗(yàn)及作風(fēng)等,進(jìn)而找到雙方的共同語言,為相互間的心理溝通做好準(zhǔn)備,這些都是對談判成功有著積極的意義。

  毛澤東就善于在寒暄中發(fā)揮出他獨(dú)特的魅力:縮短與談判對手的心理距離,并讓對方自然產(chǎn)生一種受到尊重的快感。1949年4月國共和談期間,毛澤東接見了國民黨方面的代表劉斐先生。劉斐開始非常緊張。見面后,毛澤東和劉斐寒暄起來:“你是湖南人吧”,劉斐答到我是醴陵人,醴陵與毛澤東的家鄉(xiāng)是鄰縣,是老鄉(xiāng)。毛澤東高興地說:“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),兩眼淚汪汪哩。”聽了這話,劉斐緊張的心情很快就放松下來,拘束感完全消失了。   寒暄不僅可以營造友好和諧的談判氣氛,而且也是在談判之始觀察對方情緒和個(gè)性特征,獲取有用信息的好方法。最容易引起對方興趣的話題莫過于談到他的專長。又這樣一個(gè)案例:被美國人譽(yù)稱為“銷售權(quán)威”的霍伊拉先生就很善于這樣做。一次他要去梅依百貨公司拉廣告,他事先了解到這個(gè)公司的總經(jīng)理會(huì)駕駛飛機(jī)。于是,他在和這位總經(jīng)理見面互做介紹后,便隨意說了一句:“您在哪兒學(xué)會(huì)開飛機(jī)的?”一句話,觸發(fā)了總經(jīng)理的談興,他滔滔不絕地講了起來,談判氣氛顯得輕松愉快,結(jié)果不但廣告有了著落,霍伊拉還被邀請去乘了總經(jīng)理的自用飛機(jī),和他交上了朋友。

  談判中的金典案例篇3

  聯(lián)想集團(tuán)收購IBM公司PC部門。但是其中詳細(xì)信息很難獲取,只能通過IBM、聯(lián)想企業(yè)網(wǎng)站以及其它媒體報(bào)道的碎片來拼湊一副整體畫面。

  現(xiàn)在隨著中美兩國商務(wù)往來非常密切,商務(wù)談判中的東西方文化思維方式、風(fēng)俗習(xí)慣等界限已經(jīng)變得非常模糊。隨著全球化的加強(qiáng)以及地球村的概念,現(xiàn)在,中美兩國商務(wù)談判就好比河北人跟浙江人做生意一樣平常,大家已經(jīng)相互熟悉,談判也更容易直接性切入主題,這也是全球化背景以及中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,國際商務(wù)談判的發(fā)展趨勢。

  這里只找到一個(gè)較老的案例,但是較為經(jīng)典,分析三十多年前的國際商務(wù)交往,對比現(xiàn)今的情況,能夠更加清晰地認(rèn)識到發(fā)展趨勢的特點(diǎn),僅供參考。

  上世紀(jì)80 年代末,有家中國企業(yè)想與美國一家企業(yè)合作,但是因?yàn)殚L期的觀念問題,

  中國企業(yè)代表在談判中一直保持嚴(yán)肅態(tài)度。談判中,美方談判代表態(tài)度非常熱情,但中方代

  表始終板著臉,面無表情,這種不冷不熱的嚴(yán)肅態(tài)度讓美方企業(yè)有了誤解,認(rèn)為中國企業(yè)來

  美國考察是真,合作是假。隨即計(jì)劃終止談判,但美方老板仍然不想放棄,咨詢了幾位華裔

  朋友后,他得到了一個(gè)好辦法,美方老板舉行了一個(gè)小型聚會(huì),參加人員都是中美雙方談判

  代表,而聚會(huì)上以中國菜為主,背景音樂也是中國的音樂,甚至連餐具也使用了中國的筷子。

  這一舉動(dòng)讓中國代表一下子有了賓至如歸的感覺,心理防線也沒有了,大家愉快地度過了一

  個(gè)晚宴,大家的關(guān)系也親近了很多。通過交流,美方代表也感覺出中方代表內(nèi)心有強(qiáng)烈的合

  作意愿,此后,談判進(jìn)程加快了很多,雙方也順利合作。

 
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