法律談判
法律談判作為解決合同糾紛的的方式之一，它在解決合同糾紛過程中起著非常重要的作用。法律談判可以高效地、快速地解決糾紛，促進(jìn)雙方的合作，對促進(jìn)和諧社會和法治社會建設(shè)具有重要意義。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了法律談判，供你閱讀參考。
法律談判篇1
法律談判作為解決合同糾紛的的方式之一，它在解決合同糾紛過程中起著非常重要的作用。美國只有5%左右的民事和刑事案件最終通過訴訟方式得以解決，其余95%都是通過非訴方式解決的。我認(rèn)為這里所說的法律談判主要就是指的通過法律的手段對相關(guān)有爭議的焦點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的溝通和商談，由當(dāng)事人或者代理人，運(yùn)用法律知識和訴訟經(jīng)驗(yàn)對各種可能的后果進(jìn)行分析，并運(yùn)用談判技巧進(jìn)行洽談的過程。
在法律談判過程中，首先，明確的是確定好自己的談判目標(biāo)。談判目標(biāo)是律師在談判前和談判過程中根據(jù)其所了解的影響談判的因素和當(dāng)事人的要求，經(jīng)過分析評估后，所追求的談判結(jié)果。談判目標(biāo)是確定談判過程的核心內(nèi)容，談判的其他內(nèi)容都是圍繞著談判目標(biāo)進(jìn)行的，只有先明確談判目標(biāo)，談判工作才能更好的開展和進(jìn)行。在談判過程中，最主要的有兩種方式，一種是合作型方式，另一種是競爭型方式。合作型方式主要是指參與談判的律師，在談判過程中，應(yīng)該更多的根據(jù)客觀情況，從實(shí)際出發(fā)，擺事實(shí)講道理，甚至在談判過程中做一些妥協(xié)或者讓步。競爭型方式不同于合作型方式，其主要是指參與談判的律師僅僅從自身利益出發(fā)，采取咄咄逼人的語氣，威脅的手段，試圖達(dá)到控制對方的目的。往往只無限追求自己的利益最大化，而忽略甚至損害相對方的利益。這種方式主要發(fā)生在針對性較強(qiáng)的，利益分歧較大的，爭議比較激烈的場合。
在合同糾紛中，談判同樣要注重技巧，注意恰當(dāng)?shù)倪x擇談判的方式，如果用錯了談判技巧，那整個談判過程可能會很難進(jìn)行，甚至?xí)萑虢┚只蛘甙c瘓的狀態(tài)，最終很難維護(hù)談判雙方的利益。但是，如果選擇了合適的談判方式，那么談判將會達(dá)到事半功倍甚至是意想不到的效果。不管我們在談判中是選擇合作型的談判方式，還是選擇競爭型的談判方式，其最終的目的都是達(dá)到預(yù)訂的談判目標(biāo)。在談判過程中，有時候只用一種談判方式，有時候兼用多種談判方式。我認(rèn)為，可以選擇一種作為主要的談判方式，然后兼用其他多種談判方式并存的形式進(jìn)行談判，這樣有利于把握談判的度，使得談判保持穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)勢，從談判雙方的目的和利益出發(fā)，本著實(shí)事求是與互諒互讓的態(tài)度，在溝通中了解，在競爭中協(xié)作，堅持平等互利，適當(dāng)讓步，力求把對方的利益考慮進(jìn)去，堅持不損害彼此的利益或者盡量避免損害雙方的利益，讓彼此都處在一個平等的地位進(jìn)行談判，最終達(dá)到令彼此都滿意的談判結(jié)果，也保證了雙方的利益需求。
法律談判在合同糾紛中是占據(jù)重要地位的。選擇法律談判代替向法院起訴或者向仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁來解決合同中的糾紛問題肯定是有其充分的理由和優(yōu)勢的。主要是表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，談判能夠提高辦事效率，盡快達(dá)到案結(jié)事了。如果當(dāng)事人選擇訴訟或者仲裁是需要經(jīng)過很多復(fù)雜的取證階段，訴訟或者仲裁需要的其他必不可少的程序。不僅增加了時間負(fù)擔(dān)，還會增加財務(wù)負(fù)擔(dān)。這樣會嚴(yán)重影響甚至耽誤雙方當(dāng)事人合同的履行，不利于交易的達(dá)成。然而如果選擇法律談判解決合同中的糾紛問題，則相對方便得多，不需要艱難的取證和繁瑣的程序。這樣就會節(jié)省很多時間、財力、物力、人力。最關(guān)鍵的是談判主要是基于雙方意思一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，從而可以能盡快提高辦事效率，解決糾紛，使得雙方達(dá)成合意，從而能有效地履行合同。第二，談判能夠避免矛盾的激化。如果選擇談判的方式來解決合同糾紛問題，說明合同雙方當(dāng)事人是帶有誠意來解決糾紛的，那么談判應(yīng)該是在一個相對訴訟或者仲裁來說比較輕松的、相對平和的環(huán)境中進(jìn)行的。在這樣的環(huán)境中解決問題往往就不會使彼此的矛盾更激化，雙方更容易接受談判結(jié)果，有效避免矛盾公開化和損害各自的形象。彼此都還有機(jī)會進(jìn)行進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)往來。如果選擇訴訟一般是雙方當(dāng)事人達(dá)到了彼此不能容忍和調(diào)和的地步，從而不利于以后的經(jīng)濟(jì)交流，合作與發(fā)展。因此，談判在解決合同糾紛中起著不可忽略，同時也在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有是十分重要的促進(jìn)作用。第三，使用談判來解決合同糾紛，能避免敗訴的風(fēng)險。如果選擇訴訟解決糾紛，那么一方必定需要承擔(dān)敗訴的風(fēng)險，所以為了避免風(fēng)險，雙方當(dāng)事人都希望能通過選擇談判方式解決合同糾紛，最后能達(dá)到以最小的損失來爭取最大的利益的效果。
在合同糾紛中，一旦選擇了談判的方式來解決問題，那么作為談判者，應(yīng)該具有良好的個人素質(zhì)、嫻熟的法律談判技巧以及豐富的知識儲備。談判過程應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：首先，法律談判者應(yīng)該明確談判目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)。談判目標(biāo)是談判的靈魂，法律談判者在談判過程中就應(yīng)該時刻圍繞談判目標(biāo)進(jìn)行，不能偏離談判目標(biāo)。在談判過程中，有層次的提出自己的訴求，采取由易到難的技巧，留給對方充裕的接受訴求的時間。避免咄咄逼人的方式，使得對方難以接受所提出的訴求。也不能有一蹴而就、一步到位的心態(tài)達(dá)到談判目的。我們應(yīng)該堅持步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打的原則，逐步實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)。其次，談判者應(yīng)該嚴(yán)格把握談判妥協(xié)的程度，不輕易亮出談判底牌。在明確談判目標(biāo)之后，就應(yīng)該清晰自己在談判過程中，可以讓步的幅度，當(dāng)然不能一而再，再而三地?zé)o止境地滿足對方的需求，而忽略自身的利益。在談判中，應(yīng)該以和為貴，相互理解，相互包容，形成一種融洽的談判氛圍。談判者在融洽的談判氛圍中，更能夠到達(dá)雙方利益訴求，達(dá)到雙贏的效果。另外，如果還不到談判的最后階段，就不能輕易的亮出談判的底牌。因?yàn)橐坏┹p易地亮出了談判底牌，就容易被對方牽著鼻子走，輕易暴露自己的談判目標(biāo)，從而使得自己處于被動的地位。不利于達(dá)到預(yù)期的談判目標(biāo)。最后，談判者應(yīng)該注重所選擇的談判技巧，可以盡量選擇合作型和競爭型相結(jié)合的策略。這樣做到軟硬兼施，松弛有度，使得談判能更有效的順利地進(jìn)行，最終達(dá)到談判目標(biāo)。根據(jù)具體問題具體分析的矛盾解決方法來看，我們當(dāng)然不能以不變應(yīng)萬變。因此不得不在談判過程中，根據(jù)發(fā)生具體情況采取不同的策略。合作型的談判策略主要體現(xiàn)在比較緩和的局面，談判者應(yīng)該從客觀實(shí)踐情況出發(fā)，而不僅僅單純考慮自身利益，適當(dāng)站在對方角度考慮對方利益，在談判中更多運(yùn)用擺事實(shí)講道理的方式，根據(jù)實(shí)際情況給予一定妥協(xié)，從而達(dá)到雙贏的效果。而競爭型談判策略主要表現(xiàn)為談判者用針對性的激烈的語言甚至威脅、暴力的手段進(jìn)行談判，具有極強(qiáng)的對抗性。因此，作為談判者，在談判過程中，當(dāng)然不能單一地選擇某一種談判方式，僅僅選擇合作型方式，可能會造成一味地遷就對方，讓對方得寸進(jìn)尺，不利于保護(hù)自身利益。而只選擇競爭型方式，就會導(dǎo)致談判顯然緊張的氛圍中，一味的對抗使得對方產(chǎn)生抵觸情緒，這樣也不利于談判的順利進(jìn)行，達(dá)不到談判雙贏的目的。
利益沖突和矛盾伴隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而產(chǎn)生，如何緩解矛盾，高效地、快速地解決糾紛，促進(jìn)雙方的合作是當(dāng)今和諧社會和法治社會的價值追求。法律談判所特有的高效、快捷、節(jié)約司法成本等優(yōu)勢在解決合同糾紛中起著舉足輕重的作用。
法律談判篇2
(一) “法律體檢”(即法律風(fēng)險普查及評估)
經(jīng)公司決策層同意，提出法律風(fēng)險普查及評估方案，向各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人了解情況，提交普查報告及評估報告，結(jié)合公司實(shí)際情況，向公司決策層出具法律意見書;
(二) 針對公司在經(jīng)濟(jì)合同管理、勞動人事制度管理等方面法律事務(wù)的實(shí)際需要，以及公司今后發(fā)展對資本運(yùn)作、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相關(guān)法律事務(wù)的需要，顧問律師將和公司人員一起重點(diǎn)做好以下法律服務(wù)工作：
1、參與起草、審核公司規(guī)定制度，協(xié)助公司逐步建立和完善內(nèi)部管理制度
?、?實(shí)現(xiàn)管理權(quán)限合法科學(xué)、管理內(nèi)容合法、管理手段合法。
?、?制度既要符合國家經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境及政策導(dǎo)向，又要與公司內(nèi)部實(shí)際情況相符，具有可操作性，有利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要。
?、?各項(xiàng)制度在內(nèi)容上避免相互沖突或遺漏，在批準(zhǔn)和發(fā)布程序上保持統(tǒng)一性和合法有效，建立科學(xué)高效的授權(quán)體系。
2、起草、審查各類經(jīng)濟(jì)合同(包括但不限于采購合同、租賃合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、特許經(jīng)營合同)，做好合同管理工作
?、?建立完善的合同管理制度，從合同會簽審批的流程、簽訂權(quán)限的授予到格式文本的制作、合同專用章的管理、合同登記、借閱復(fù)議、歸檔與臺賬管理、合同履行監(jiān)督 與統(tǒng)計報表等都作出科學(xué)的設(shè)計和詳細(xì)的規(guī)定，保障和促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的順利進(jìn)行，控制合同風(fēng)險。必要時對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和抽查。
?、?根據(jù)具體經(jīng)營業(yè)務(wù)需要，起草或填制重要合同文本，審查合同條款，排除法律障礙，最大限度的反映公司的經(jīng)營意志，降低和避免法律風(fēng)險、保障公司利益。
?、?及時解決合同履行過程中出現(xiàn)的新情況和爭議，做好合同解釋工作，跟進(jìn)和完善合同變更、補(bǔ)充或解除手續(xù)。
3、公司的勞動合同、勞資關(guān)系管理
?、?公司各類勞動合同文本的制作，勞動關(guān)系分類協(xié)調(diào)，協(xié)助人力資源部門及時做好勞動合同續(xù)訂和解聘的相關(guān)法律工作。
?、?起草、制訂員工競業(yè)限制協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議和商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議以及相關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度。
⑶ 協(xié)助人力資源部門和財務(wù)部門做好相關(guān)人員的調(diào)任審計工作，修改和完善入職、離職手續(xù)。
?、?協(xié)調(diào)各類勞動爭議，及時解決勞動爭議，根據(jù)專項(xiàng)委托處理各類勞動仲裁和勞動訴訟事務(wù)，指導(dǎo)公司對員工工傷、意外事故進(jìn)行處理，對公司裁員進(jìn)行合規(guī)指導(dǎo)。
?、?及時提供最新的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和相關(guān)信息，會同人力資源部培訓(xùn)員工，進(jìn)行法治教育和法律知識講授。
4、參與公司重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的談判，協(xié)助關(guān)鍵性文件的談判和起草、審核、提出修改意見和風(fēng)險提示。
5、參與公司重大經(jīng)營決策，結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)際，及時為公司重大決策提供動態(tài)法律咨詢服務(wù)
⑴ 確保決策有可靠的法律依據(jù)，避免決策的法律風(fēng)險;
?、?促使公司在經(jīng)濟(jì)活動中的合法權(quán)益最大化;
?、?論證決策在法律上的最佳方案，有利于決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
?、?從法律上為公司在經(jīng)濟(jì)活動中應(yīng)當(dāng)獲得的利益提供有效的保護(hù)措施;
為此，根據(jù)公司要求，我們可參加公司決策會議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢意見，協(xié)助起草、修改、審核有關(guān)公司決策的重要文件，必要時主動提出法律意見和建議。
6、配合公司的經(jīng)營進(jìn)展，提供資本運(yùn)作相關(guān)的法律服務(wù)。
根據(jù)公司專項(xiàng)委托，做好公司收購、兼并、上市、招投標(biāo)、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)重組等專項(xiàng)法律事務(wù)。
7、公司商標(biāo)、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密、反不正當(dāng)競爭等知識產(chǎn)權(quán)管理
熟悉運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的專有性、地域性、時間性的特點(diǎn)，為公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供動態(tài)的保護(hù)和依法管理策略。指導(dǎo)公司商業(yè)秘密管理工作。
8、協(xié)助公司行政部門做好公司分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立與管理
9、其他為完成公司法律事務(wù)所必需的法律事務(wù)工作
10、根據(jù)公司專項(xiàng)委托，通過協(xié)商、調(diào)解等方式，代理公司解決專項(xiàng)法律糾紛，必要時提起訴訟或仲裁程序。對于已被起訴的訴訟案件，根據(jù)公司專項(xiàng)委托應(yīng)訴。
另外，本所將根據(jù)公司經(jīng)營與發(fā)展需要，向公司隨時提供最新法規(guī)和政策咨詢，為公司合規(guī)經(jīng)營提供幫助。
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