公開招標(biāo)競爭性談判
公開招標(biāo)競爭性談判
公開招標(biāo)是大型儀器設(shè)備的主要采購方式，但因公開招標(biāo)的一些限定性，競爭性談判、單一來源及詢價也是用到的政府采購方式。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了公開招標(biāo)競爭性談判，供你閱讀參考。
公開招標(biāo)競爭性談判優(yōu)劣勢分析
公開招標(biāo)和競爭性談判的優(yōu)劣勢剖析
所謂公開招標(biāo)，是指采購人按照法定程序，通過在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，邀請潛在的不特定供應(yīng)商參加投標(biāo)，采購人通過事先確定的標(biāo)準(zhǔn)從所有投標(biāo)人中擇優(yōu)評選出中標(biāo)供應(yīng)商，并與之簽訂政府采購合同的一種采購方式所謂競爭性談判，指采購人組成談判小組，談判小組內(nèi)所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判，待談判結(jié)束后要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最終報(bào)價，采購人從談判小組提出的成交候選人中依據(jù)符合采購需求、售后服務(wù)且報(bào)價最低的原則確定成交供貨商，并與之簽訂政府采購合同的一種采購方式。
1 公開招標(biāo)的優(yōu)勢分析
首先，招標(biāo)過程的公平性。其次，投標(biāo)人的廣泛競爭。最后，專家評定的權(quán)威性。
2 公開招標(biāo)的缺點(diǎn)分析
首先，公開招標(biāo)的周期要求。其次，中標(biāo)人的評標(biāo)依據(jù)。最后，供應(yīng)商的數(shù)量要求。
3 競爭性談判的優(yōu)劣勢分析
首先，公告時間的自定性。其次，雙方談判的有效性。最后，招標(biāo)過程的可控性。
4 競爭性談判的劣勢分析
第一，多次談判帶來哄抬價格。第二，企業(yè)競爭的局限性。
公開招標(biāo)與競爭性談判采購方式的選擇
在現(xiàn)行高校政府采購實(shí)施過程中，高校設(shè)備采購方式主要依據(jù)教委和財(cái)政對采購預(yù)算批復(fù)的形式而定。第一，批復(fù)為直接支付項(xiàng)目均需進(jìn)行公開招標(biāo)。第二，批復(fù)為授權(quán)支付的項(xiàng)目。鑒于以上規(guī)定，高校應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則，合理選擇采購方式，切忌專找“擦邊球”。
公開招標(biāo)競爭性談判的區(qū)別
競爭性談判這個概念是從《政府采購法》里出來的，用政府采購法來解釋，區(qū)別就是適用范圍和招標(biāo)流程上有區(qū)別，內(nèi)容很多在這里只能簡單講講：
第三十條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用競爭性談判方式采購：
(一)招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;
(二)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;
(三)采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的;
(四)不能事先計(jì)算出價格總額的。
第三十八條 采用競爭性談判方式采購的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：
(一)成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。
(二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
(三)確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判，并向其提供談判文件。
(四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。
(五)確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后，談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價，采購人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。
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2.競爭性談判辦法
3.競爭性談判策略
5.采購談判流程