職場心理學(xué)定律以及銷售頂尖話術(shù)
職場心理學(xué)定律以及銷售頂尖話術(shù)
人生在世,總會(huì)有離開安逸的象牙塔走向職場的那一天,無論你是否渴望這天的到來,無論你是否愿意接受社會(huì)的洗禮,職場都是你“取經(jīng)”路上的必經(jīng)之地。你真的像你想象中那樣能夠靈活運(yùn)用職場定律做好本職工作,并創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的職場心理學(xué)定律以及銷售頂尖話術(shù),希望對大家有用。
職場心理學(xué)定律
一、帕金森定律——二流上司造就三流下屬
一個(gè)不稱職的上司,一般會(huì)選擇一個(gè)平庸的人當(dāng)他的助手。兩個(gè)助手上行下效,再為自己找兩個(gè)更無能的助手。如此類推,就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、互相扯皮、效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。
啟示:
職場導(dǎo)師可遇不可求,從職業(yè)規(guī)劃的角度來說,追隨一個(gè)更加優(yōu)秀的上司,也會(huì)讓你的職業(yè)發(fā)展更上一層樓。作為一名信貸新人,如果你能遇到一個(gè)優(yōu)秀的師傅會(huì)少走很多“彎路”,從中獲得很多專業(yè)的知識(shí)與業(yè)務(wù)的指導(dǎo),但如果沒有遇到,就要學(xué)會(huì)自己去尋求發(fā)現(xiàn)。作為一名信貸老兵,你要學(xué)會(huì)去成為一名優(yōu)秀的上司,并學(xué)會(huì)如何選人、用人,這樣你的下屬才會(huì)追隨你。
二、木桶定律——取長補(bǔ)短
一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最長的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。
啟示:
我們在社會(huì)上生存,每個(gè)人依靠的都是自己的各種技能,對于信貸員來說,不同的信貸員擅長的技能也不同。有人擅長溝通,有人擅長服務(wù),有人擅長跑同行,有人擅長打電銷……而這些技能就是你在職場中的“木板”,但你的發(fā)展并非取決你擅長的“長板”,而恰恰取決與你“短板”,所以我們應(yīng)該時(shí)刻注意取長補(bǔ)短,把劣勢轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。
對于信貸員來說,信貸新人沒有老員工經(jīng)驗(yàn)豐富,很多知識(shí)有所欠缺,如果你不知道電銷話術(shù)、陌拜禮儀、展業(yè)方式,那么就在工作中積累,向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩請教,業(yè)余時(shí)間讀書學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的短板;而對于信貸老員工來說,你的經(jīng)驗(yàn)雖然已經(jīng)積累到了一定的程度,但這并不意味著方方面面你都具有優(yōu)勢,你需要花更多的心思去注意自己的“短板”盡可能的去克服自己的自滿心理,努力把短板變“長板”!
三、馬太效應(yīng)——窮者愈窮,富者愈富
“凡有的,還要加給他,叫他有余,沒有的,連他所有的也要奪過來。”這句話便是眾所周知的“馬太效應(yīng)”。
啟示:
“馬太效應(yīng)”告訴了我們一個(gè)道理:不管你做什么,你都需要強(qiáng)化優(yōu)勢,力求形成“滾雪球”式的效應(yīng),無論如何你都需要保持至少一個(gè)絕對優(yōu)勢,否則你就有可能會(huì)被他人所取代。
對于信貸員來說,你要找到你的專長并把它發(fā)揮到最大的價(jià)值,比如你電銷成功率很高,客戶反饋很積極,那么就要將你電銷的過人之處不斷提升加強(qiáng),這樣你在電銷領(lǐng)域就有了自己的絕對優(yōu)勢,無論你去哪家公司,只要你在電銷崗位,那么你都可以站穩(wěn)自己的腳跟。
四、首因效應(yīng)——第一印象至關(guān)重要
人與人第一次交往中留下的印象,在對方的腦海中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位,這就是首因效應(yīng)。
啟示:
無論是見客戶談業(yè)務(wù),還是面試找工作,你都要考慮自己需要給對方留下的印象是怎樣的,因?yàn)檫@有可能會(huì)給你接下來的工作帶來很大的影響或收益。
對于信貸員來說,你隨時(shí)都有可能去拜見客戶,這就要求你要時(shí)刻保持整齊的著裝,注意自己的個(gè)人形象。第一次見客戶要舉止得體,給客戶留下良好的印象,這樣客戶才愿意與你更進(jìn)一步商談業(yè)務(wù)。
五、彼得原理——晉升是最糟糕的激勵(lì)措施
在各種組織中,由于習(xí)慣把晉升作為一種獎(jiǎng)勵(lì)手段,因此,往往出現(xiàn)這種情況,在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員被晉升提拔到別的崗位卻不稱職,這種現(xiàn)象屢見不鮮。而每個(gè)人都會(huì)由原本能勝任的職位,晉升到他無法勝任的職位,無論任何基層中的任何人,遲早都會(huì)有同樣的經(jīng)歷。
啟示:
在職業(yè)發(fā)展的道路上,每個(gè)人都期盼著晉升。但與其在一個(gè)無法發(fā)揮自己特長、無法完全勝任的崗位上苦苦支撐、無所適從,還不如找一個(gè)自己游刃有余的崗位好好發(fā)揮所長。
對于信貸員來說,看到別人升職加薪,你羨慕、期待很正常,但不要去嫉妒別人的高職位,高工資,在你的能力不足以支撐你的野心之前,最好的方式便是腳踏實(shí)地做好自己的事。即使你勉強(qiáng)到達(dá)了你渴望的位置,你也很可能因?yàn)槟芰τ邢?、壓力過大、競爭激勵(lì)導(dǎo)致自己疲憊不堪、苦不堪言,倒不如好好做好自己擅長的事情。
六、多米諾效應(yīng)——一榮俱榮,一損俱損
多米諾效應(yīng)源于多米諾骨牌游戲,這種游戲的規(guī)則是按照點(diǎn)數(shù)的大小以相接的方式把骨牌鏈接起來,其難點(diǎn)就在于骨牌一倒則俱倒,一不小心就會(huì)功虧一簣。
啟示:
細(xì)節(jié)決定成敗。信貸員在貸款中一點(diǎn)要注意細(xì)節(jié),以免出現(xiàn)“千里之堤潰于蟻穴”的局面,在工作中也許你的一個(gè)細(xì)小的疏忽就會(huì)給信貸機(jī)構(gòu)帶來巨大的損失,導(dǎo)致你所有的努力都前功盡棄,所以在面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí),不要漠視其中的局部危機(jī),它往往是整體崩潰的開始。
七、飛輪效應(yīng)——萬事開頭難
為使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來,一開始你必須使很大的力氣,一旦飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來,越轉(zhuǎn)越快,達(dá)到某一臨界點(diǎn),那么你便無須再費(fèi)更大的力氣,飛輪依然會(huì)快速轉(zhuǎn)動(dòng),并且不停地轉(zhuǎn)動(dòng)。
啟示:
雖然網(wǎng)絡(luò)上流行著這樣一句話:萬事開頭難,然后中間難,最后結(jié)尾難。但其實(shí)有時(shí)候你可能覺得做一件事情很困難,但再堅(jiān)持一下,過了臨界點(diǎn),就會(huì)變得很輕松。
任何一個(gè)行業(yè)開始都是困難的,對于信貸員來說,剛?cè)肼毜那?個(gè)月是最困難的,因?yàn)槟慵葲]有客戶資源又缺乏專業(yè)的知識(shí),并且你還要外出跑業(yè)務(wù),承受業(yè)績壓力,這時(shí)是最容易讓你放棄的,但只要過了3個(gè)月這個(gè)臨界點(diǎn),相信一切都會(huì)柳暗花明!對于信貸老人來說,1年是一個(gè)坎兒,三年是一個(gè)坑兒,五年是一個(gè)坡兒,但只要你再堅(jiān)持堅(jiān)持,過了那些讓你抓心撓肝的臨界點(diǎn),你就會(huì)突破職業(yè)的瓶頸,找到最有成就的路!
八、“刺猬”法則——合理的距離造就和諧的人際關(guān)系
兩只困倦之極的刺猬,因寒冷而擁在一起,可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺,刺得對方怎么也不舒服,于是,他們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是又湊到了一起。幾經(jīng)折騰,他們終于找到了一個(gè)合適的距離,既能互相獲得對方的體溫又不至于被扎傷。
啟示:
合理的距離造就和諧的人際關(guān)系,不遠(yuǎn)不近的合作關(guān)系最利于工作,人與人之間的距離凡是要講究一個(gè)“度”字。無論是與領(lǐng)導(dǎo)相處還是與客戶相處,都要適度,既不過分親密又不過分疏遠(yuǎn),保持不遠(yuǎn)不近的合作關(guān)系才能讓彼此都感到舒服。
九、華盛頓合作規(guī)律——團(tuán)隊(duì)成員間難以形成有效合力
一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉,三個(gè)人則永無成事之日。人與人之間的合作不是人力的簡單相加,而是要復(fù)雜和微妙得多。當(dāng)方向各異的能量相互作用、相互推動(dòng)時(shí)事半功倍,當(dāng)相互抵觸時(shí),一事無成。
啟示:
俗話說,“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝。”信貸員在工作中除要重視了個(gè)人業(yè)績之外,也要重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性,注意與團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他成員之間的溝通、交流,只有相互信任、相互理解、注重合作共贏、善于利用團(tuán)隊(duì)的資源優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)技巧,才會(huì)為自己的業(yè)績帶來非凡的成果。
不論你是職場新人還是混跡職場多年的老員工,以上九大黃金職場定律均適用于你,愿你認(rèn)真掌握這些定律,在職場中少摔跟頭!
銷售,記住4個(gè)頂尖話術(shù)就夠了!
一、斷言、充滿自信
銷售人員如果掌握了充分的商品知識(shí)及確實(shí)的客戶情報(bào),在客戶面前就可以很自信地說話。不自信的話是缺乏說服力量的。有了自信以后,銷售人員在講話的尾語可以作清楚的、強(qiáng)勁的結(jié)束,由此給對方確實(shí)的信息。
此時(shí),此類語言就會(huì)使客戶對你介紹的商品產(chǎn)生一定的信心。
二、重復(fù)說過的話,加深在顧客腦海中的印象
銷售員講的話,不會(huì)百分之百地都留在對方的記憶里。而且,很多時(shí)候就連強(qiáng)調(diào)的部分也只是通過對方的耳朵而不會(huì)留下任何記憶的痕跡,很難如人所愿。因此,你想強(qiáng)調(diào)說明的重要內(nèi)容最好能反復(fù)說出,從不同的角度加以說明。這樣,就會(huì)使客戶相信并加深對所講內(nèi)容的印象。
切記:要從不同角度,用不同的表達(dá)方式向?qū)Ψ奖戆啄阒攸c(diǎn)說明的內(nèi)容。
三、坦誠相待,感染顧客
只依靠銷售人員流暢的話語及豐富的知識(shí)是不能說服所有客戶的。
“太會(huì)講話了。”
“這個(gè)銷售員能不能信任呢?”
“這種條件雖然很好,可是會(huì)不會(huì)只有最初是這樣呢?”
客戶的心中會(huì)產(chǎn)生以上種種疑問和不安。要消除不安和疑問,最重要的是將心比心,坦誠相待。因此,對公司、產(chǎn)品、方法及自己本身都必須充滿自信心,態(tài)度及語言要表現(xiàn)出內(nèi)涵,這樣自然會(huì)感染對方。
四、學(xué)會(huì)當(dāng)一個(gè)好聽眾
在銷售過程中,盡量促使客戶多講話,自己轉(zhuǎn)為一名聽眾,并且必須有這樣的心理準(zhǔn)備,讓客戶覺得是自己在選擇,按自己的意志在購買,這樣的方法才是高明的銷售方法。
強(qiáng)迫銷售和自夸的話只會(huì)使客戶感到不愉快。必須有認(rèn)真聽取對方意見的態(tài)度,不要中途打斷對方的講話而自己。