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如何應對顧客討價還價

時間: 楊杰1209 分享

  顧客討價還價怎么辦?如何快速成交?下面是小編為大家收集關于如何應對顧客討價還價,歡迎借鑒參考。

  一、守價

  客戶殺價的原因:

  1、對行情不了解

  怕買貴,怕吃虧

  不專業(yè),不能分辨價格

  對產(chǎn)品理解不透徹

  對行情陌生

  對策:

  面對這種客戶,我們需要在介紹產(chǎn)品的過程中全方位的表明我們是專業(yè)的,將產(chǎn)品的優(yōu)勢和價值點百分百的傳遞給客戶。對市場行情了如指掌,使客戶相信你說的行情是客觀專業(yè)的行情。

  2、習慣性思維

  買件衣服都還價,更何況房子

  對策:

  我們要認識到,這是人們購買任何商品時的習慣性思維。并不是便宜了就會買。客戶在能力范圍內(nèi)考慮的還是品質(zhì),在品質(zhì)差不多的情況下再是價格。所以,如果客戶有預算,關鍵就是對XXX介紹了,把自信傳遞給客戶。

  3、預算確實較低

  還差錢

  對策:

  這部分客戶有2點已經(jīng)確定:

  1)預算相差不會很多,房源是沒問題的。

  2)認同樓盤的品質(zhì)。

  所以我們要做的就是幫客戶計算。

  在計算時充分利用貸款。強調(diào)XXX的無形價值

  守價的原則

  不能成交的價格

  對于不能成交的價格,我們一定會一口拒絕的。

  對于現(xiàn)場能夠賣的價格,我們也要守價

  能成交的價格

  首先明確,客戶沒有預算問題只是尋求心理感覺,找平衡。

  每個人都有砍價的經(jīng)歷,成交需要曲折的過程,有成就感

  如果一口就答應的話,或許客戶會找一些理由繼續(xù)殺價,不談價格就會談其他問題。

  先守住價格,確認一放價格,客戶馬上成交,再技巧的放價

  后續(xù)的銷售中,為簽約留下余地

  守價說辭的要求

  物有所值

  守價時我們不能一味的說“不行”,一定要告訴客戶為什么不行。最好的方法就是強調(diào)XXX的品質(zhì)、優(yōu)勢。這樣一方面能夠繼續(xù)加強客戶認同,同時也在漸漸的提高客戶的心理價位。另外可以使客戶忽略其他的一些問題。

  實價銷售

  守價時,要給客戶實價銷售的概念。

  在守價的說辭中,對XXX企業(yè)的正規(guī)性,XXX銷售的透明度都要反復強調(diào),如果客戶產(chǎn)生價格有水分的念頭,將直接影響到這戶的成交,因為這時客戶關注的已經(jīng)不是產(chǎn)品,而是價格了。就算買了,對于之后的簽約及進度都預留了很多困難。

  熱銷狀況

  除了讓客戶了解“實價銷售”和“物有所值”之外,還要讓客戶感受到現(xiàn)場的熱銷和巨大的銷量。只有這樣,才能說明我們樓盤的優(yōu)勢是大多客戶認同的,價格也是同樣被認同的。這就是讓事實來幫你說話,更加的可信,客戶也不會覺得吃虧,讓客戶羞于講價!

  守價精神狀態(tài)的要求

  熟悉產(chǎn)品,底氣十足

  對產(chǎn)品一定要熟悉,清楚XXX與其他產(chǎn)品的區(qū)別,優(yōu)勢在哪里。要從內(nèi)心里愛上XXX,這樣自己在守價的時候才會有底氣,自信自然而然的就會產(chǎn)生。

  抓住需求,吸引興趣

  客戶喜歡房子,才會有談價的舉動,抓住軟肋后,才能在談價中占據(jù)主動。關鍵時刻,可以佯裝放棄(推薦其他房源)達到守價的目的。

  不急不燥,不卑不亢

  雙方的地位是平等的,客戶有錢而你有房子,不能成交對我是損失,對客戶同樣也是一種損失 ,XXX的定價是神圣不可侵犯的。

  客戶常用殺價招數(shù)

  直接了當

  斧頭幫,買的爽快,要的也狠,給優(yōu)惠直接付款簽約。

  聽說

  朋友來買,才多少價格

  認識領導

  有背景、有來頭、認識你的老板,價格直接跟他談

  挑毛病

  對產(chǎn)品百般挑剔,以示其購買的勉強,讓業(yè)務員自感內(nèi)疚—未能使其全部滿意,是打折的理由

  比較競爭個案

  以工程進度、地段、價格、付款作比較

  殺價應對策略

  直接了當

  如果出價低于底價,則一口回絕;

  如果出價高于底價,則對其提出相應要求堅持對等、雙方退讓。 《一次性也就多優(yōu)惠100啊!(為難的自言自語)》反復確認是馬上付款簽約。因為過程太快,此時可以再詢問下經(jīng)理。忌諱跟客戶一樣興奮。

  聽說

  A 堅決否認,絕無此事:馬上表明XXX都是明折明扣,表明自己的清白,一定是產(chǎn)品有差異,避免類比《懷疑的表情》

  B 有可能是假的,只是在詐底價,不要讓客戶心存僥幸或。先不要當面揭穿,只當是玩笑,暫不理睬該客戶。

  認識領導

  A 首先滿足其虛榮心,先定下來再找老板談,表明誠意,否則老板給您的價格肯定不是最優(yōu)惠的,而且房源也很搶手。

  B 如果還在猶豫是否要找領導,說明關系很勉強,此時就要咬死價格或者把關系戶的優(yōu)惠說的寥寥無幾。

  C 有的客戶喜歡打聽關系戶的售價,業(yè)務員一概不知,聽說太低我們寧可不賣。

  挑毛病

  A 讓他發(fā)言:待全部挑完毛病后再談,要確定對方是否有買房誠意,如果確實是在猶豫,問題少的可以逐一解決,但要曲折,問題多的,挑能解決的主要問題解決,強調(diào)完美的事物是不存在的,不時的將洽談轉移到房子之外的話題,時期淡忘

  B 無心購買的客戶,先不要談價格

  比較競爭個案

  A、不要詆毀競品,但一分價錢一分貨,放大優(yōu)勢,特別是客戶較在意的,讓客戶忘掉其他樓盤,不要繼續(xù)對比。

  B 、可能客戶對其他競品的價格也不是很確定,要拿出專業(yè)的姿態(tài),讓他知難而退,提出一些懷疑。

  賣的差,降價,使用的建筑材料質(zhì)量差,影響長期性、安全性;

  住宅環(huán)境差(交通、地段),小區(qū)建筑一個好環(huán) 境是要花錢的;

  施工的水平和質(zhì)量難有保證等

  守價的注意事項

  業(yè)務員在堅持價格時,不能有猶豫。越堅持,客戶就越相信你所說的是實情,這是必須的鋪墊。

  客戶初次提出打折,應以“XXX的房價都是明碼實價,不可能隨便打折”,堅定拒絕。但不要多說,放開價格的話題,等待其第二次試探。

  客戶再三要求打折,在議價的同時一定要穿插對產(chǎn)品優(yōu)勢的反復灌輸,讓客戶反復認同,形成潛意識

  如果客戶打折意志十分堅定,則先探明其心理價位,讓他先出價,在未探明對方心理價位或客戶未出價之前我方不可先讓價。

  談價時,為自己留余地很重要,這也是為后續(xù)留余地,就算把價格放到了最低,也要在訂單上注明優(yōu)惠是與后續(xù)工作掛鉤的。

  在沒有給到底價的時候,不要有意談到底價的概念,給再次放價制造困難,不要讓客戶有太高的期望值,不確定的條件千萬不能答應,特別是在談判桌之外的場合,盡量不要提及價格優(yōu)惠的問題。

  面對客戶的殺價,三點大忌:

  死守:客戶被激怒,或沒有耐性了,選擇了放棄。守價還是為了成交的

  一放到底:客戶不領情

  沒有守價:自己估計現(xiàn)場的折扣——價格不能賣,造成現(xiàn)場混亂

  二、議價題

  議價的主動權的掌握在誰手中,前期的守價起著決定性作用,而且兩方面沒有明顯的階段性,議價中會不斷守價,議價是更深層次的守價。議價更接近于逼定階段。

  議價的條件

  確定客戶是否帶有足夠的定金

  確定客戶是否是決策者或者說決策者是否到場

  經(jīng)過一個守價的階段,將客戶的心里價位固定在可成交價格之上

  確定房源無誤,只有價格是未解決的問題

  議價的過程=引誘客戶下定的過程

  1、將客戶的優(yōu)惠額度限定,不要讓其有非分之想,額度也應有階段性放出。

  2、在前期接待過程中,已經(jīng)找到將優(yōu)惠放給客戶的合理理由。此時應引誘客戶自行將理由向業(yè)務員表達,理由必須合情合理。

  3、 最好引誘對方主動二次出價 ,客戶投降的標志,在成交價之上同樣也需要通過非常手段將價格爭取到。

  4、達成最初的成交價的時候,應沉著冷靜,不要讓客戶看出喜悅之情,再將價格整體確認一下。

  5、談判是個尋找雙方共同點的過程,客戶在某一方面有要求,業(yè)務員應懂得要求客戶在另一方面給我們讓步。

  要優(yōu)惠?可以,但可以的前提條件是:多買/多付款/盡快付款等等,否則很難

  6、在議價的過程中,要注意現(xiàn)場的氣氛,當談判陷入僵局的時候應該即時的轉移話題,從長計議。

  放價的前期準備

  要有預期,做鋪墊

  有的客戶買了幾套才打了**折;言下之意:您不要有太高期望。

  情緒要把握,掉足胃口,推向高潮

  表情:被強迫的無奈,為客戶殊死一搏的斗志

  最好要申請,把理由跟客戶商量好,演練一下

  是老客戶介紹,是我家親戚

  角色扮演議價

  經(jīng)過守價的良好鋪墊,角色扮演議價就水到渠成了。議價就是和客戶要進行討價還價,再把成交價格以合理的放給客戶。

  一般還是現(xiàn)由主管來談,把高層領導隱藏。這一過程中,同樣需要業(yè)務員的配合。一個成熟的業(yè)務員其實是整個過程的導演。

  通過守價過程,了解客戶的心里價位;與議價人員溝通,說明客戶目前狀況

  配合議價

  1、將主管進行包裝,開始要先向主管介紹客戶,后介紹主管,表示跟客戶的關系要更親密。

  2、業(yè)務員要密切與控臺配合,將現(xiàn)場創(chuàng)造出求大于供的氣氛,主管與業(yè)務員之間通常為黑白臉配合。關注微信"銷售總監(jiān)"學習更多銷售技巧。主管嚴格把握價格,站在公司立場;而業(yè)務員則有私心,拼命想成交,拉主管的價格,拖客戶的附帶條件及心理價位,從中周旋,達到成交

  3、在達成交易的關鍵時刻可以適當?shù)碾x開,制造熱銷氣氛,在主管放價之后可以裝作驚訝,并表示懷疑。

  放價不成

  1、不打折,但送東西

  價格如果已經(jīng)給到底價或者感覺客戶并不是在乎價格而是需要心理平衡。此時,應該把價格堅持下去,在客戶面前表明價格的權威性,只能送禮品了,把禮品進行包裝渲染。

  2、哀兵必勝

  比如說:我做了那么多年,第一次為客戶這么盡心盡力的爭取優(yōu)惠,你還是不滿意,你對我的服務不滿意嗎?這種手法前期鋪墊很重要,與客戶應有一定的交情。曉之以情,動之以理。

  3、繼續(xù)守價、議價、拿出最后的王牌

  再來一個回合,雖然客戶消耗和付出的精力越多越容易成交,但最好不要總是與客戶打持久仗,特別是在價格問題上,反復的房價,會失去價格的信譽度

  宗旨:讓客戶“滿足”

  “滿足”不是在價格上,而是表明了我方的誠意,且確已讓到最底價。最愉快的交易不是價格最低的交易,而是雙方都滿意的交易。

  將自己與公司立場分開

  表明公司立場:賣得好,又是好產(chǎn)品,價低不肯賣;表明自己立場:我想成交,我愿效勞。我是站在客戶一方的。給足客戶面子,倍受尊重,使其降低警惕。讓客戶感覺自己與眾不同。


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