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品牌服裝店導(dǎo)購(gòu)人員三不要

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  不同的工作要有不同的工作姿態(tài),一般來(lái)說(shuō),顧客對(duì)商店的第一感覺(jué),主要取決于我們賣場(chǎng)內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)人員工作時(shí)的常態(tài),這一點(diǎn)是很關(guān)鍵的。當(dāng)我們的導(dǎo)購(gòu)人員在忙碌工作的時(shí)候,會(huì)給店里帶來(lái)一種生機(jī)勃勃的感覺(jué);如果店面中寂靜一片,過(guò)于安靜,一點(diǎn)生氣都沒(méi)有,顧客是不會(huì)進(jìn)來(lái)的。下面是小編為大家收集關(guān)于品牌服裝店導(dǎo)購(gòu)人員三不要,歡迎借鑒參考。

  (1)導(dǎo)購(gòu)人員不要做出“趕走顧客的表情”

  哪些是趕走顧客的表情呢?例如:在店面里,面目猙獰,非常嚴(yán)肅,也許剛和旁邊的伙伴生完氣,沒(méi)有想到因?yàn)樗那榫w不好直接導(dǎo)致了他的面部不自然起來(lái)。原本有很多顧客走到他們店面門(mén)口,一調(diào)頭又轉(zhuǎn)到他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去了。

  還有一種表情是導(dǎo)購(gòu)員懶洋洋地靠在柜臺(tái)前,或者聚精會(huì)神地閱讀自己手里的時(shí)尚雜志。這樣給顧客很不專業(yè)的感覺(jué),一般就不會(huì)進(jìn)入店內(nèi)。

  (2)導(dǎo)購(gòu)人員不要說(shuō)出“趕走顧客的言語(yǔ)”

  顧客還沒(méi)有進(jìn)入我們的店面里來(lái),我們的銷售人員就說(shuō)“您好,歡迎光臨”,“您好,您買點(diǎn)什么?”顧客還沒(méi)有想進(jìn)入的感覺(jué)時(shí),聽(tīng)到這樣的話,無(wú)意識(shí)就會(huì)產(chǎn)生一種被拉進(jìn)來(lái)的感覺(jué)。所以說(shuō)很多顧客為了避免這種感覺(jué)他會(huì)繼續(xù)地向前走。

  一位顧客剛走到店面里面,他停到一個(gè)產(chǎn)品面前,導(dǎo)購(gòu)人員馬上跟過(guò)來(lái),“這款產(chǎn)品的性能是……,特征是……”馬上開(kāi)始介紹。顧客看了導(dǎo)購(gòu)人員一眼,沒(méi)有說(shuō)話,又走到下一個(gè)商品面前,馬上我們的導(dǎo)購(gòu)人員又走到顧客面前開(kāi)始介紹,這樣一直走,直到把顧客送出門(mén)口。很多導(dǎo)購(gòu)員心里還說(shuō)“介紹了半天,一句話也不說(shuō),也不清楚你想要買什么,白費(fèi)這么多時(shí)間和精力。”其實(shí)造成這樣結(jié)果的是導(dǎo)購(gòu)人員本身的錯(cuò)。他過(guò)多的言語(yǔ)阻擋了顧客的購(gòu)買思考。正確的做法是給顧客一個(gè)自己琢磨研究商品的時(shí)間,然后再問(wèn)顧客:“您需要哪種產(chǎn)品,您要用產(chǎn)品解決一些什么問(wèn)題?我可以有針對(duì)性的給您進(jìn)行推薦”。

  有時(shí)導(dǎo)購(gòu)人員對(duì)剛進(jìn)店的顧客就告戒,店里規(guī)定所有商品非買勿動(dòng)。那么顧客當(dāng)即就會(huì)退出去了,心里想“不讓我動(dòng),我怎么知道買不買啊?萬(wàn)一動(dòng)了,你讓我非買不可,我可怎么辦?算了,別給自己找麻煩,還是去其他地方買吧。”

  一次我們?nèi)ブ牡闲磐ㄙI手機(jī),看中一款手機(jī)想讓導(dǎo)購(gòu)人員取說(shuō)明書(shū)過(guò)來(lái)看看。導(dǎo)購(gòu)人員警惕地說(shuō),“你們先告訴我是不是確實(shí)想買,如果想買才能給你們拿出來(lái)呢?”結(jié)果我們當(dāng)然是不買了,不讓研究說(shuō)明書(shū),就讓我購(gòu)買,哪有這樣的道理。我詢問(wèn)為什么,導(dǎo)購(gòu)人員回答,因?yàn)橛行╊櫩筒毁I手機(jī)而拿走說(shuō)明書(shū),所以店長(zhǎng)公布了這么個(gè)命令。當(dāng)即我們就想到,這是店長(zhǎng)的問(wèn)題,店長(zhǎng)怕丟小小的說(shuō)明書(shū),而阻擋了大量的有購(gòu)買意愿的顧客。這樣的店長(zhǎng)肯定是不合格的。

  (3)導(dǎo)購(gòu)人員不要做出“趕走顧客的動(dòng)作”

  有的店門(mén)口,經(jīng)常會(huì)設(shè)置迎賓小姐或門(mén)童,一左一右站在店面門(mén)口迎接顧客。這本來(lái)是門(mén)店表示對(duì)顧客重視的一種禮貌,可是他們虎視眈眈地盯著過(guò)往的人們,象尋找獵物一樣。“咦?怎么沒(méi)有人進(jìn)來(lái)呢?”另一個(gè)同事就會(huì)說(shuō):“唉!我也不知道啊!”為什么?——兩座門(mén)神往門(mén)口一站,把我們的顧客全都擋掉了!

  還有一種令顧客討厭的動(dòng)作是“拉客”。

  北京海龍的IT柜臺(tái)有幾千個(gè),3米見(jiàn)方之內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可多達(dá)9個(gè)。從滾梯上剛一落腳,迎面就會(huì)上來(lái)一幫人熱情地向你打招呼,恨不得拉著你的手,扛著你的身子,把你搶到自己的攤位上,競(jìng)爭(zhēng)之激烈可見(jiàn)一斑。我曾經(jīng)站在海龍賣場(chǎng)和鼎好賣場(chǎng)的滾梯出口處觀察過(guò)不下百位顧客,有接近80%的顧客一見(jiàn)“拉客”的就躲,繞反方向而行,本來(lái)可以溜達(dá)到你攤位的顧客都被嚇得跑到你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去了。還有20%的顧客被成功地拉到攤位上,但逗留的時(shí)間平均不超過(guò)30秒,就急急地走出去了。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)5位這樣的顧客,他們的回答是,“感覺(jué)是被強(qiáng)迫弄進(jìn)來(lái)的,如果在這里買東西,就太傷自尊了,還是去別的地方買感覺(jué)舒服。”

  所以說(shuō)“拉客”也是要講究藝術(shù)的。高明的導(dǎo)購(gòu)員會(huì)站在靠近滾梯出口最近的“拉客”軍團(tuán)相反方向2米外的位置上。“拉客”軍團(tuán)相反的方向恰好是80%顧客逃跑的方向,會(huì)有大批的顧客主動(dòng)跑到你站的位置這里來(lái)。2米是“堵截”顧客最合適的距離。第一,沒(méi)有人和你競(jìng)爭(zhēng);第二,顧客剛脫離“拉客”軍團(tuán)時(shí),瞬間的感覺(jué)是帶有一些抵觸情緒的,走了2米后,情緒慢慢平息下來(lái)就要找自己要買的東西在哪個(gè)攤位上有,你此時(shí)出現(xiàn),正好解決他這個(gè)大問(wèn)題,他就會(huì)自愿地跟你走進(jìn)攤位,心平氣和地挑選產(chǎn)品了。


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