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如何做好與客戶(hù)溝通

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  溝通技巧是銷(xiāo)售技巧中最為重要的部分,無(wú)論是電話(huà)銷(xiāo)售還是客戶(hù)交往,都需要掌握一定的銷(xiāo)售技巧。禮儀的“禮”字指的是尊重,即在人際交往中既要尊重自己,也要尊重別人。古人講“禮儀者敬人也”,實(shí)際上是一種待人接物的基本要求。我們通常說(shuō)“禮多人不怪”,如果你重視別人,別人可能就重視你。禮儀的“儀”字顧名思義,儀者儀式也,即尊重自己、尊重別人的表現(xiàn)形式。總之禮儀是尊重自己尊重別人的表現(xiàn)形式,進(jìn)而言之,禮儀其實(shí)就是交往藝術(shù),就是待人接物之道。下面是小編為大家收集關(guān)于如何做好與客戶(hù)溝通,歡迎借鑒參考。

  一、簡(jiǎn)潔地表述自己

  業(yè)務(wù)員是一份以談話(huà)為主要形式的工作,所以,簡(jiǎn)潔地表述自己的意見(jiàn)是業(yè)務(wù)員的重要表現(xiàn)。洽談一是無(wú)論進(jìn)行什么內(nèi)容的會(huì)談,你都應(yīng)該注意循著客戶(hù)的眼睛說(shuō)話(huà),可以要求他下訂單,也可對(duì)他的不合理的條件直言不諱,或是商定下一輪會(huì)談的時(shí)間、地點(diǎn);二是對(duì)于重要的事務(wù)應(yīng)在幾分鐘以?xún)?nèi)很簡(jiǎn)要地說(shuō)明,尤其是與客戶(hù)意思截然相反的意見(jiàn),應(yīng)長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),盡快結(jié)束有關(guān)這個(gè)話(huà)題的談話(huà),有利于保持談話(huà)的友好氣氛。

  如果不能在每一次約定的洽談中取得一些進(jìn)展,或作出某項(xiàng)決定,從而陷入冗長(zhǎng)的會(huì)晤之中,浪費(fèi)時(shí)間與精力,除非是為了生意上的策略而采取的拖延戰(zhàn)術(shù),否則,對(duì)自己或?qū)λ藖?lái)說(shuō)都是一種極大的浪費(fèi)。

  二、采用心理勸導(dǎo)策略

  心理勸導(dǎo)策略是業(yè)務(wù)員在與對(duì)手洽談對(duì)應(yīng)采取的方法。它是通過(guò)規(guī)勸引導(dǎo)的方法影,對(duì)手,使其改變態(tài)度和行為的策略。這是談判中最普通、最直接和最主要的方法。

  1、自然勸導(dǎo)法。這是指在勸導(dǎo)中采取順乎自然的方法向?qū)κ种v述自己的主張、觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度,使對(duì)手有概括性了解。

  2、明確勸導(dǎo)法。顧名思義,是觀(guān)點(diǎn)明確、直言不諱地向?qū)Ψ教岢鲆蠛鸵?jiàn)解的方法。一般在知道對(duì)方已有了明確意向,只是尚未最后定奪時(shí)用明確勸導(dǎo)法使其早下決心。這種方法有利于利落快速地處理問(wèn)題,節(jié)省時(shí)間并提高談判效率。

  3、含蓄勸導(dǎo)法。通常是在不宜明確表達(dá)某種意圖時(shí)采用的一種含而不露、委婉、隱秘的啟發(fā)式方法。此方法在表達(dá)自己意圖的同時(shí)能給自己留有回旋余地,以免被動(dòng)。還可使雙方氣氛融洽,避免出現(xiàn)僵持尷尬的局面。但在運(yùn)用時(shí)要根據(jù)業(yè)務(wù)談判對(duì)手的情況有分寸、有尺度地把握時(shí)機(jī)和火候。

  4、逆向勸導(dǎo)法。這是在業(yè)務(wù)談判雙方實(shí)力相差較大的特殊情況下,弱方對(duì)強(qiáng)方勸導(dǎo)的方法。弱者在困難面前利用逆向勸導(dǎo)法使對(duì)手疑慮,進(jìn)而產(chǎn)生自我懷疑乃至有所醒悟,直到最終雙方達(dá)成一致。但這要看逆向勸導(dǎo)的對(duì)象胸襟是否開(kāi)闊,作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn),如果其一味地恃強(qiáng)凌弱,以大欺小,逆向勸導(dǎo)法也不會(huì)發(fā)揮出太大的作用。

  5、沖擊勸導(dǎo)法。此法與自然勸導(dǎo)法不同,是針對(duì)具體的對(duì)象、觀(guān)點(diǎn)、意圖等采取“全面壓上的沖擊性較大,集中精力解決某一問(wèn)題的方法。這種勸導(dǎo)往往帶有批評(píng)和否定的成分,所以要做好充分的準(zhǔn)備,用詞不能過(guò)激,要簡(jiǎn)明扼要迂回進(jìn)行,同時(shí)要注意業(yè)務(wù)談判的態(tài)度,以免讓對(duì)方產(chǎn)生蔑視或不被尊敬的心理,致使談判出現(xiàn)感情裂痕。

  三、靈活處理談判中的困難

  業(yè)務(wù)員開(kāi)展業(yè)務(wù)工作時(shí),總會(huì)遇到一些這樣或那樣的困難。業(yè)務(wù)員應(yīng)采用恰當(dāng)?shù)姆椒?,靈活處理這些困難。

  1、買(mǎi)完再談的方法

  商業(yè)交往中,許多買(mǎi)主都喜歡談妥后再購(gòu)買(mǎi)東西,這在商業(yè)上是一個(gè)好方法。不過(guò),作為業(yè)務(wù)員,有時(shí)先買(mǎi)再談效果反而會(huì)更好,不論你是買(mǎi)主或者是賣(mài)主,對(duì)這兩種方法都不能有所偏愛(ài),兩者都必須靈活地加以運(yùn)用,否則也會(huì)給自己帶來(lái)不小的損失。什么叫先買(mǎi)再談法呢?所謂先買(mǎi)再談,是指由買(mǎi)主提議先和賣(mài)主簽好合約,但必須由賣(mài)主先墊出一分押金。而雙方同意在未來(lái)的某個(gè)特定的日子,完成該項(xiàng)交易。

  許多業(yè)務(wù)員比較喜歡在工作開(kāi)始前,就先完成交易,因?yàn)橘I(mǎi)主一旦承諾后,就不大容易毀約或者更改合同了。時(shí)間、財(cái)務(wù)和心理上的各種束縛,都會(huì)使得買(mǎi)主難以改變?cè)鹊募s定。所以,盡管他僅是一個(gè)暫時(shí)性的承諾,卻已使買(mǎi)主無(wú)法動(dòng)彈了,這樣的交易方式對(duì)雙方都有益,特別是在碰到下面的幾種情況時(shí),買(mǎi)主更應(yīng)采用:

  (1)在沒(méi)有時(shí)間談判的時(shí)候。

  (2)如果買(mǎi)主認(rèn)為賣(mài)主的價(jià)錢(qián)還算便宜的時(shí)候。

  (3)買(mǎi)主了解賣(mài)主的背景或用意。

  (4)當(dāng)賣(mài)主害怕失掉這筆生意時(shí),諸如以后可能會(huì)有供過(guò)于求的情形。

  (5)由過(guò)去的資料顯示,賣(mài)主不會(huì)欺騙買(mǎi)主的。

  (6)除非這個(gè)工作已經(jīng)做好了某個(gè)程度而又能估計(jì)時(shí)。

  (7)如果以后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比現(xiàn)在更激烈時(shí)。

  2、在談判中尋找替代的方法

  業(yè)務(wù)員談判時(shí)??煽吹?,買(mǎi)賣(mài)雙方通常都會(huì)為一些雞毛蒜皮的小事而相持不下,雙方的交易也就自然而然地陷入了僵局。其實(shí),這個(gè)現(xiàn)象本身并沒(méi)有什么錯(cuò)誤的地方:一個(gè)賣(mài)主如果覺(jué)得價(jià)錢(qián)不適,當(dāng)然有權(quán)利停止交易;而一個(gè)買(mǎi)主當(dāng)然也可以利用這種僵持不下的局面來(lái)達(dá)成他的目標(biāo)。所以,我們要討論的只是那些諸如由于雙方性格的差異、本身的面子、公司內(nèi)部問(wèn)題和上級(jí)的關(guān)系等因素所造成的僵局。

  3、與客戶(hù)溝通的禁忌

  1)忌批評(píng)

  我們?cè)谂c顧客溝通時(shí),如果發(fā)現(xiàn)他身上有些缺點(diǎn),我們也不要當(dāng)面批評(píng)和教育他,更不要大聲地指責(zé)他。做銷(xiāo)售、做大客戶(hù)銷(xiāo)售,批評(píng)的事情可以做,但也要講究方式方法。

  2)忌炫耀

  與顧客溝通談到自己時(shí),要實(shí)事求是地介紹自己,稍加贊美即可,萬(wàn)萬(wàn)不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、學(xué)識(shí)、財(cái)富、地位以及業(yè)績(jī)和收入等等。這樣就會(huì)人為地造成雙方的隔閡和距離。要知道人與人之間,腦袋與腦袋是最近的;而口袋與口袋卻是最遠(yuǎn)的,如果再您一而再再而三地炫耀自己的收入,對(duì)方就會(huì)感到,你向我推銷(xiāo)保險(xiǎn)是來(lái)掙我錢(qián)的,而不是來(lái)給我送保障的。

  3)忌命令

  營(yíng)銷(xiāo)員在與顧客交談時(shí),微笑再展露一點(diǎn),態(tài)度要和藹一點(diǎn),說(shuō)話(huà)要輕聲一點(diǎn),語(yǔ)氣要柔和一點(diǎn),要采取征詢(xún)、協(xié)商或者請(qǐng)教的口氣與顧客交流,切不可采取命令和批示的口吻與人交談。人貴有自知自明,要清楚明白您在顧客心里的地位,您需要永遠(yuǎn)記住一條那就是———您不是顧客的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí),您無(wú)權(quán)對(duì)顧客指手畫(huà)腳,下命令或下指示;您只是一個(gè)保險(xiǎn)銷(xiāo)售人,他的一個(gè)理財(cái)顧問(wèn)。做銷(xiāo)售、做大客戶(hù)銷(xiāo)售,忌諱命令。

  5)忌直白

  營(yíng)銷(xiāo)員要掌握與人溝通的藝術(shù),顧客成千上萬(wàn)、千差萬(wàn)別,有各個(gè)階層、各個(gè)方面的群體,他們的知識(shí)和見(jiàn)解上都不盡相同。我們?cè)谂c其溝通時(shí),如果發(fā)現(xiàn)他在認(rèn)識(shí)上有不妥的地方,也不要直截了當(dāng)?shù)刂赋?,說(shuō)他這也不是?那也不對(duì)?一般的人最忌諱在眾人面前丟臉、難堪,俗語(yǔ)道:“打人不打臉,揭人不揭短”,要忌諱直白。我們一定要看交談的對(duì)象,做到言之有物,因人施語(yǔ),要把握談話(huà)的技巧、溝通的藝術(shù),做銷(xiāo)售、做大客戶(hù)銷(xiāo)售,要委婉忠告。

  6)忌爭(zhēng)辯

  營(yíng)銷(xiāo)員在與顧客溝通時(shí),我們是來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品的,不是來(lái)參加辯論會(huì)的,要知道與顧客爭(zhēng)辯解決不了任何問(wèn)題,只會(huì)招致顧客的反感。營(yíng)銷(xiāo)員首先要理解客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)有不同的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解,容許人家講話(huà),發(fā)表不同的意見(jiàn);如果您刻意地去和顧客發(fā)生激烈的爭(zhēng)論,即使您占了上風(fēng),贏得了勝利,把顧客駁得啞口無(wú)言、體無(wú)完膚、面紅耳赤、無(wú)地自容,您快活了、高興了,但您得到的是什么呢?是失去了顧客、丟掉了生意。時(shí)刻不要忘記您的職業(yè)、您的身份是做什么的。做銷(xiāo)售、做大客戶(hù)銷(xiāo)售,忌諱爭(zhēng)辯。

  7)忌質(zhì)問(wèn)

  營(yíng)銷(xiāo)員與顧客溝通時(shí),要理解并尊重顧客的思想與觀(guān)點(diǎn),要知道人各有志不能強(qiáng)求,他買(mǎi)保險(xiǎn),說(shuō)明他有錢(qián)并有保險(xiǎn)意識(shí);他不買(mǎi)保險(xiǎn),說(shuō)明他有原因,切不可采取質(zhì)問(wèn)的方式與顧客談話(huà)。如銷(xiāo)售人所言:你為什么不;你憑什么不。諸如此類(lèi)等等,用質(zhì)問(wèn)或者審訊的口氣與顧客談話(huà),是銷(xiāo)售人不懂禮貌的表現(xiàn),是不尊重人的反映,是最傷害顧客的感情和自尊心的。

  記住!如果您要想贏得顧客的青睞與贊賞,做銷(xiāo)售、做大客戶(hù)銷(xiāo)售,忌諱質(zhì)問(wèn)。


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