工作座談會上的發(fā)言材料3篇
工作座談會上的發(fā)言材料3篇
工作發(fā)言材料對發(fā)言是很重要的。提前準(zhǔn)備好發(fā)言材料能有助于在發(fā)言中更加的平穩(wěn)有力。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了工作座談會上的發(fā)言材料，供你閱讀參考。
工作座談會上的發(fā)言材料篇01
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!首先我感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)交流的機會，同時也感謝在坐的同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的平臺。我來這里才兩個月的時間，剛一開學(xué)，擔(dān)當(dāng)四年級班主任兼語文教師，面對班上一張張嶄新的面孔，班主任當(dāng)務(wù)之急是快速記住每個學(xué)生的名字，在最短的時間內(nèi)能以親切的語調(diào)與學(xué)生交流，使每個學(xué)生感受到新老師十分關(guān)注自己，尊重自己，進而對老師留下美好的第一印象，感受到老師的關(guān)愛，體驗到尊重的愉悅。有人說世界上最怕“認(rèn)真”二字，我說如果再加上“用心”二字干起工作差不多都能事半功倍達到預(yù)期的效果。就一個班主任的管理而言我就是“認(rèn)真、用心”地做到以下幾個方面的工作，現(xiàn)在與大家交流不妥之處，請多多指導(dǎo)。
一、全面了解學(xué)生
所謂了解學(xué)生，一是指對班上每一位學(xué)生的了解，不但要了解學(xué)生干部，也要了解一般學(xué)生;不但要了解表現(xiàn)好的學(xué)生，也要了解后進的、曾經(jīng)犯過這樣那樣錯誤的學(xué)生;不但要了解每個學(xué)生的情況，還要了解學(xué)生之間的關(guān)系，了解影響學(xué)生的各種因素。二是指對每個學(xué)生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學(xué)生的過去，包括德、智、體諸方面的發(fā)展水平，成績、榮譽、挫折和教訓(xùn)，更要了解他們的現(xiàn)狀，把握學(xué)生的思想脈搏。三是指了解學(xué)生要經(jīng)?；?，學(xué)生的情況是不斷發(fā)展的變化的，特別是少年兒童正處在生理和心理上的發(fā)展變化期，他們的可塑性大，加上受社會多種信息、思想的影響，往往會發(fā)生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說：“如果教育家希望從一切方面教育人，那么，首先就必須從一切方面去了解人。”只有經(jīng)常了解學(xué)生，并在正確的教育思想指導(dǎo)下分析研究學(xué)生，從不同學(xué)生的實際出發(fā)，因材施教，有的放矢地組織教育活動。而了解學(xué)生的方法有多種途徑，有側(cè)面了解、個別談話，注意觀察每個學(xué)生在各種活動中的表現(xiàn)等，但最切實有效的途徑是開班會，大家暢所欲言，把心里的話說出來。
二、深入學(xué)生群體，用愛去熏陶學(xué)生
“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”。為了很好地服務(wù)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生，班主任要注重深入學(xué)生群體。要做到這一點，班主任的每一言行都應(yīng)讓學(xué)生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴(yán)格要求自己，凡要求學(xué)生做到的，自己要首先做到。常言道，有什么樣的班主任就有什么樣的班級，學(xué)生是班主任的影子，班主任是學(xué)生的靈魂。在帶班期間，每當(dāng)下課后，我不會急于回辦公室，而是走下講臺，融入學(xué)生活動群體，與學(xué)生親切交流，詢問學(xué)生情況，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)困惑和生活苦惱;每當(dāng)課余活動，我會與學(xué)生快樂地做游戲;每當(dāng)大掃除，我會與學(xué)生一起參與勞動。這時候，我在學(xué)生眼中不僅是老師，更是伙伴、朋友、“自己人”，學(xué)生會敞開心扉與我交流，學(xué)生會把快樂與我分享，學(xué)生會把苦惱向我傾訴。這樣，我對學(xué)生的實際情況也有了深入了解，在工作中能對癥下藥，教育教學(xué)工作能得以順序開展。通過與學(xué)生近距離的接觸，學(xué)生對我增添了一份信任和愛戴，學(xué)生自己也增添了一份自信和自律，上課不敢發(fā)言的學(xué)生能積極舉手發(fā)言了，不愛完成作業(yè)的學(xué)生能按時交作業(yè)了，不遵守紀(jì)律的學(xué)生能上課安靜了，不愛勞動的學(xué)生能積極參與了。我想，這也許就是老師愛的力量，榜樣的力量吧!
三、千方百計喚起學(xué)生的自信心
一個成功的班主任，不用家長權(quán)威式的高高在上地強制學(xué)生做這做那，而是用自己的言行舉止作榜樣，并有意識地告訴學(xué)生“你有這方面的能力，相信你能成功”，從而增強學(xué)生的自信心。一個成功的班主任，用自己博大的胸襟去接納曾經(jīng)做過錯事的孩子，容忍孩子的一切過錯，并告訴學(xué)生，“老師相信你能改變”;用自己的誠心去喚起學(xué)生的信任。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處和閃光點，及時鼓勵表揚學(xué)生的點滴進步，真心做孩子的朋友、知己。
四、學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
我國著名教育家陶行知先生說：“播種行為，就收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，就收獲性格;播種性格，就收獲命運。”這一育人哲理道出了培養(yǎng)行為習(xí)慣的重要性。我主要從以下幾方面做起：
1、習(xí)慣訓(xùn)練無小事。
習(xí)慣的養(yǎng)成正是一件件小事中情緒體驗的積累。譬如，下課時關(guān)電燈，可以使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣;放學(xué)排隊，可以使學(xué)生養(yǎng)成按時離校，遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。下課擺放學(xué)習(xí)用具，可以使學(xué)生養(yǎng)成積極主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。我們班每天早上對學(xué)生進行零用錢登記，原則上不準(zhǔn)學(xué)生帶錢到學(xué)校來，即使帶來了也要向老師說明用處，這樣就杜絕了學(xué)生買零食現(xiàn)象的發(fā)生，使學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約、珍惜勞動成果等好習(xí)慣。
2、榜樣的力量，教師要以身作則。
俗話說，“近朱者赤，近墨者黑。”兒童時代是模仿力最強的時期，他們的學(xué)習(xí)從模仿開始，由于他們的認(rèn)識能力，分辨是非的能力非常有限，因此，老師要以身作則，做出榜樣，正面誘導(dǎo)是十分重要。
首先我從自身開始，身體力行，自覺拾起一片廢紙，扶正課桌椅，堅持使用普通話，學(xué)生受到這種行為的影響也自覺堅持學(xué)習(xí)。榜樣對學(xué)生具有很強的說服力和感染力。我經(jīng)常向?qū)W生介紹一些科學(xué)家、藝術(shù)家、偉大和古人是怎樣的行為習(xí)慣，以及他們有什么良好的行為習(xí)慣等。
另外凡是學(xué)生行為習(xí)慣好的，有進步的，改正缺點快的我就充分發(fā)揮星卡的激勵作用。
3、協(xié)調(diào)學(xué)生的“知”與“行”。
學(xué)生知道了要做什么，也知道了為什么要這樣做，但做起來時往往會因為主觀的或者客觀的原因而不能順利地進行，如有些學(xué)生總是忘記戴紅領(lǐng)巾和胸卡，了解情況后得知，學(xué)生多數(shù)情況是因為換衣服時不注意取紅領(lǐng)巾下來，或者取下來隨地一扔，第二天上學(xué)匆忙就把此事忘了，針對情況，我建議學(xué)生放學(xué)回家后就把紅領(lǐng)巾放書包里，這樣就可以解決這個問題了。
4、鼓勵上進， 鞏固習(xí)慣。
為了使學(xué)生盡快形成良好的行為習(xí)慣，我們班建立了一整套評比制度，開展文明小組、愛學(xué)小組、衛(wèi)生小組的評比活動，組織班干部互相督促檢查，每月做好總評一次。那個小組做得最好，給予鼓勵或獎勵，一步一個腳印，扣緊每一階段，利用每一件事，用規(guī)范行為教育，從小事中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的細(xì)微變化和剛冒出來的不良習(xí)慣，一旦發(fā)現(xiàn)就竭盡全力將其消滅在萌芽狀態(tài)中，不給學(xué)生重復(fù)不良行為習(xí)慣的機會。
五、班級衛(wèi)生管理。
衛(wèi)生工作是班級日常事務(wù)，得靠每個學(xué)生的積極努力與配合。我在確定個人負(fù)責(zé)制的同時，時刻注意自己的榜樣力量?？吹降厣系募埿?，我都會動手去撿。平時做值日都在旁邊指導(dǎo)提醒。經(jīng)過一段時間，學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣有了初步的養(yǎng)成，這時候我放手讓學(xué)生自己去做。除去每個人都有自己的職責(zé),多鼓勵多表揚先進,樹立榜樣之外,我抓衛(wèi)生不是抓全班,而是只抓衛(wèi)生委員一個人.只要班級衛(wèi)生差了,我就找他.而且我還教給他辦法:不要只是自己去撿,要責(zé)任下放,你可以把教室分成幾個區(qū)域,再責(zé)任到小隊長,小隊長再責(zé)任到小組長,小組長再責(zé)任到每個組員。雖然有點株連九族的意思了。但責(zé)任明確了,不負(fù)責(zé)任怎么辦?當(dāng)然要制定科學(xué)嚴(yán)明的獎懲制度。誰的責(zé)任感強,可以得到星卡獎勵,組員是否可以獲獎,組長說了算,這樣層層上傳.如果不負(fù)責(zé)任或者有令不行,那么可以增加做值日的次數(shù),作為懲戒.我覺得這種懲戒方式不算是體罰.懲戒之前必須教育他真正認(rèn)識到自己的錯誤,這樣懲戒才會有效。當(dāng)然我也考慮到這個學(xué)生的家長是否會對這種懲戒方式有不滿的情緒,懲戒之前我主動給家長解釋清楚,避免不必要的誤會和麻煩。再有,每天進了教室我第一件事就是巡視一下,檢查衛(wèi)生,如果不滿,就先主動打掃,再追究責(zé)任。
當(dāng)然還有班級的文化陣地，家校配合聯(lián)系社會實踐活動等許多方面的工作，在此就不一一再交流。
總之班主任工作是一次長期的復(fù)雜的工作，是一個平凡的繁瑣的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，并認(rèn)真，用心地做，持之以恒，堅持不懈，并做到精細(xì)化的班級管理，才能把班主任工作做的到位，才能得到你辛苦付出得到的相應(yīng)效果。最后讓我們互勉，嚴(yán)于律已，給學(xué)生更多的關(guān)注、關(guān)懷、激勵、鼓舞，用心澆灌祖國的美麗的花朵，在班主任這個工作實踐中去探索更加行為效之的方法，讓班級管理工作更上新的臺階，在德育工作這塊陣地上發(fā)揮更好的推動作用。
謝謝大家!謝謝!
工作座談會上的發(fā)言材料篇02
甘泉鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)320多家，其中500萬元以上列統(tǒng)企業(yè)48家。經(jīng)過多年努力，全鎮(zhèn)已初步形成了旅游用品、機械加工、橡塑制品、玩具服飾四大經(jīng)濟板塊。2007年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值53.2億元，列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值41.8億元。今年1-4月份實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值24.6億元，列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值18.79億元，同比分別增長36%和38%;新注冊個私企業(yè)37家，新增注冊資本金1.07億元，同比分別增長54%和50%。
年初我鎮(zhèn)召開了企業(yè)業(yè)主座談會議，近期，結(jié)合能力作風(fēng)建設(shè)要求，我鎮(zhèn)開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部到基層、進企業(yè)”活動。通過走訪，我們清醒認(rèn)識到企業(yè)雖然取得較好業(yè)績，但也面臨諸多發(fā)展難題，集中表現(xiàn)在以下幾個方面。1、美國次貸危機的爆發(fā)和蔓延，全球經(jīng)濟出現(xiàn)蕭條，我鎮(zhèn)的旅游用品、玩具等外貿(mào)出口企業(yè)面臨國際購買力下降、銷售市場萎縮，直接影響企業(yè)生產(chǎn)總量擴張。2、為緩解流動性過剩壓力，我國實行從緊的貨幣政策。2007年至今，央行連續(xù)多次加息，10多次提高存款準(zhǔn)備金率。我鎮(zhèn)眾多的中小企業(yè)面臨著融資成本增加，貸款難度增大的現(xiàn)實問題。3、新勞動法出臺并實施，企業(yè)面臨用工成本大幅上升的壓力，中小企業(yè)的用工成本上升幅度達到10-15%。部分企業(yè)用工行為有待進一步規(guī)范，勞資矛盾更加凸現(xiàn)。今年，我鎮(zhèn)的英杰公司等部分中小玩具企業(yè)宣告破產(chǎn)、艾希怡等較大玩具企業(yè)人員縮減，還有部分玩具企業(yè)已經(jīng)開始將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中部地區(qū)，由此可見，我們這里的勞動密集型企業(yè)要想實現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標(biāo)難度不斷加大。4、為維持國際收支平衡，針對我國出口過快增長、貿(mào)易摩擦多發(fā)、流動性過剩等問題。去年開始，我國大幅下調(diào)了出口退稅率，對于外貿(mào)出口企業(yè)來說下調(diào)出口退稅，就是在削減他們的純利。我鎮(zhèn)外貿(mào)出口企業(yè)眾多，受出口退稅政策調(diào)整，企業(yè)利潤縮減格局已經(jīng)形成。5、節(jié)能減排、調(diào)整資源稅以及加大生態(tài)環(huán)境保護等政策落實使企業(yè)生產(chǎn)成本顯著增長。6、人民幣兌美元匯率上升，外貿(mào)企業(yè)銷售出現(xiàn)萎縮。7、石油、有色金屬價格上漲，導(dǎo)致原材料價格上漲，我鎮(zhèn)的機械加工和橡塑制品等企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升。8、國家繼續(xù)實施土地緊控政策，受土地制約，出現(xiàn)了“新項目難落戶、老企業(yè)難擴張”的現(xiàn)象。
針對當(dāng)前宏觀調(diào)控趨緊、貨幣政策從緊、產(chǎn)業(yè)政策偏緊、各項法規(guī)變緊的新情況，鎮(zhèn)黨委、政府組織人員深入企業(yè)，和企業(yè)一起研究發(fā)展對策、積極破解難題。
一、大力實施品牌戰(zhàn)略，不斷增加產(chǎn)品附加值
1、進一步增強企業(yè)品牌意識。我鎮(zhèn)現(xiàn)有寒鳥、蘭特等省名牌2個，毅力、星力等市名牌2個。今年，我們正積極幫助星力、毅力等做好省名牌申報工作，幫助南揚、亞王、四通等申報市名牌。并有效推進“寒鳥”羽絨服和“蘭特”帳篷2個中國名牌申報工作。
2、進一步增強企業(yè)商標(biāo)意識。在擁有蘭特、寒鳥、南揚等3個省著名商標(biāo)，毅力、星力等8個市知名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年，我們計劃將“星力”創(chuàng)成省著名商標(biāo)，“亞王”創(chuàng)成市知名商標(biāo)。
3、進一步增強企業(yè)質(zhì)量意識。我鎮(zhèn)現(xiàn)有“寒鳥”羽絨服和“蘭特”帳篷等兩個國家免檢產(chǎn)品。下一步，我們將引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次、增加產(chǎn)品附加值。
二、大力實施多元戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)競爭力
1、引導(dǎo)企業(yè)走產(chǎn)品延伸之路。去年以來，和泰毛毯公司新研發(fā)了抗油污系列毛毯，迅速打開市場，僅此一項，使該企業(yè)銷售業(yè)績增長了1/3。春江酒業(yè)正在和匈牙利客商談判，合作新上葡萄酒灌裝生產(chǎn)線，該項目總投資800萬美元。曹家鋪磚瓦廠去年下半年，在原有企業(yè)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，新辦了園林古建筑材料廠，專門生產(chǎn)園林用磚瓦，填補了市內(nèi)空白，提高了企業(yè)效益。今年，華實特種林食品加工廠在原有櫻葉加工的基礎(chǔ)上，新上櫻花、菊花加工項目，使企業(yè)效益得到了穩(wěn)步提升。
2、引導(dǎo)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)拓展之路。幾年前，金泉旅游用品公司收購奧力威公司，四方包裝興辦四通粉冶金機械的成功經(jīng)驗給企業(yè)的啟發(fā)很大。恒陽科技公司原來是一家專業(yè)生產(chǎn)氧槍噴頭的企業(yè)。去年，該企業(yè)意識到一條腿走路的局限性，投入3000多萬元，新上納米陶瓷刀具項目，目前，項目已經(jīng)進入機械調(diào)試階段。最近，和泰毛毯公司正在準(zhǔn)備與他人協(xié)作新上印染項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷提高企業(yè)整體競爭力。
3、引導(dǎo)企業(yè)走市場擴張之路。去年以來，鑫園公司為破解發(fā)展難題，進一步調(diào)整發(fā)展思路，改變旅游用品全部外銷的局面，積極開拓國內(nèi)市場，為民政部、國家軍隊生產(chǎn)專業(yè)救災(zāi)、軍用帳篷和睡袋等。目前，我鎮(zhèn)很多企業(yè)為緩解發(fā)展壓力，在穩(wěn)住老市場的基礎(chǔ)上，積極開辟新市場，擴大市場占有份額，進一步增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。
三、大力實施服務(wù)戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境
1、強化手續(xù)辦理，讓企業(yè)“省心”。去年，我鎮(zhèn)新成立了項目辦理和建設(shè)管理辦公室，為提高招商引資效率，我鎮(zhèn)為企業(yè)提供全方位打包服務(wù)，專業(yè)人員一條龍辦證服務(wù)讓企業(yè)省心、省力又省錢。
2、強化矛盾協(xié)調(diào)，讓企業(yè)“安心”。新勞動法等政策出臺給企業(yè)發(fā)展帶來了一些不適應(yīng)，對此，我鎮(zhèn)進一步規(guī)范企業(yè)行為，加強勞資矛盾調(diào)處。鎮(zhèn)企業(yè)管理站、勞動所明確專人負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)、督促和維權(quán)等工作，力爭讓企業(yè)安心、讓職工滿意。
3、強化政策宣傳，讓企業(yè)“放心”。為了解決好企業(yè)對國家政策了解和理解不全面的問題，我鎮(zhèn)在逐一企業(yè)宣傳政策法規(guī)的同時，計劃編印《企業(yè)相關(guān)政策小手冊》，把涉及企業(yè)申辦、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的工商、稅務(wù)、海關(guān)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、國土、建設(shè)、勞動以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策等羅列齊全，并編印成冊、印發(fā)到企，讓企業(yè)“一冊在手，發(fā)展無憂”。
四、大力實施科技戰(zhàn)略，不斷增強經(jīng)濟爆發(fā)力
1、培植科技型人才。企業(yè)發(fā)展離不開人才，企業(yè)要想快速發(fā)展就不能沒有人才支撐。今后，我們將引導(dǎo)企業(yè)在人才引進和人才培養(yǎng)上下功夫，用“請進來和送出去”兩條腿走路，力爭人才引培工作超人一拍、搶先一步。
2、、培植科技型產(chǎn)品?？萍籍a(chǎn)品是科技企業(yè)的支撐。目前，我鎮(zhèn)擁有粉末冶金、氧槍噴頭、焊管機組、汽車傳感器等10多個高新技術(shù)產(chǎn)品，其中最具發(fā)展?jié)摿Σ⒛芸焖贁U張的有高純砷和納米陶瓷刀具2個產(chǎn)品。下一步，我們將繼續(xù)加大對高新技術(shù)產(chǎn)品的扶持和培植力度，引導(dǎo)企業(yè)走“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合之路，助推高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。
3、培植科技型企業(yè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有南揚、恒陽、奧力威等省高新技術(shù)企業(yè)3家，華實特種林食品加工廠、恒陽科技等2家企業(yè)被評定為省民營技術(shù)企業(yè)。目前，星力機械、通用電力、高能新材料等3個企業(yè)正在積極申報省高新技術(shù)企業(yè)。近期，我們將為相關(guān)企業(yè)全力提供申報服務(wù)，力爭年內(nèi)獲批準(zhǔn)、認(rèn)定。
4、培植科技型產(chǎn)業(yè)。放眼未來，我們要把科技戰(zhàn)略的目光鎖定在科技型產(chǎn)業(yè)培植上。下一步，我鎮(zhèn)將積極規(guī)劃高新產(chǎn)業(yè)園，為高新項目落戶搭建平臺。加大高新技術(shù)項目引進力度，力爭通過幾年努力，在科技人才、科技產(chǎn)品、科技企業(yè)等環(huán)節(jié)取得重大突破的前提下，能夠?qū)崿F(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚。
工作座談會上的發(fā)言材料篇03
我們用兩天的時間組織市級領(lǐng)導(dǎo)外出參觀考察和對蔡倫竹海進行實地考察，剛才大家共同探討了下一階段的工作，主要是蔡倫竹海的開發(fā)問題。組織全體市級領(lǐng)導(dǎo)召 開這個會議，說明這是個大事，關(guān)系耒陽的發(fā)展。我跟李輝同志考慮，凡是涉及到大的問題、大的工作，還是盡可能集中領(lǐng)導(dǎo)層的集體智慧。昨天看了一天，時間很 緊湊，早出晚歸，今天整整看了一個上午加一個中午，三點多鐘回來接著開會，大家很辛苦。下面，在同志們講的基礎(chǔ)上，特別是在專家給大家介紹有關(guān)情況的基礎(chǔ) 上，我談點個人看法，作為同志們下一步工作的參考。
一、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，就必須大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)
關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)，教授剛才說 的很全面，他們的講話稿希望同志們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)。我看有一定深度，有較高的水平，既有理論，又有實踐，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。第一，旅游作為朝陽產(chǎn)業(yè)，具有很大 的發(fā)展?jié)摿ΑＮ以吹降囊粋€資料，據(jù)預(yù)測，到2015年，中國將成為世界上第一大旅游接待國。這是一個值得同志們重視的信息。我們能感覺到，也能觀察到， 隨著老百姓生活水平的提高，我們國內(nèi)的旅游市場越來越旺，換句話說就是國內(nèi)的旅游需求越來越大。特別是休假制度改革后，取消了長假，增加了短假，兩三天的 短假很頻繁，使得三小時內(nèi)的旅游圈市場越來越好。五一期間，我去了江西，看了萍鄉(xiāng)的武功山和宜春的明月山。尤其是萍鄉(xiāng)的武功山，也是近幾年開發(fā)的，相比我 們昨天看的陽明山，其開發(fā)的力度、投資的力度更大。當(dāng)然，我們看陽明山，主要是基于它最近這幾年變化很大，作為一個18萬人口的小縣、一個省級貧困縣，居 然能夠投入那么多，一條路就投資一個億?；诖?，希望同志們?nèi)タ匆豢?，去看什么?我就感覺到，旅游市場的“短假現(xiàn)象”值得我們十分重視，從方方面面的情 況去分析，應(yīng)當(dāng)要作為三產(chǎn)的重中之重。第二，旅游作為無煙工業(yè)，具有很好的綜合效益。剛才我們的教授也說了，旅游產(chǎn)業(yè)是一個龍頭產(chǎn)業(yè)，值得我們重視。聯(lián)系 耒陽實際情況來看，我們現(xiàn)在講經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，第二產(chǎn)業(yè)肯定要作為重中之重來抓，那么排在第二的，除了第二產(chǎn)之外，應(yīng)當(dāng)是抓三產(chǎn)，也就是說應(yīng)當(dāng)要把三產(chǎn)擺上重要 的議事日程，作為我們經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個重點。那么，旅游產(chǎn)業(yè)就應(yīng)當(dāng)作為我們?nèi)a(chǎn)發(fā)展的重點。第三，蔡倫竹海要作為耒陽發(fā)展三產(chǎn)的龍頭。剛才我們教授也講過這 個問題，蔡倫紀(jì)念園就是難得的品牌，神農(nóng)溫泉(過去叫東湖溫泉)也是難得的資源，但是這兩個旅游景點，要繼續(xù)上臺階、上檔次、上規(guī)模，空間是有限的。特別 是從我們整個旅游市場來講，無論是神農(nóng)溫泉，還是蔡倫紀(jì)念園都沒有辦法去扮演主角。不搞蔡倫竹海就相當(dāng)于我們這臺戲沒有主角，演不起來。神農(nóng)溫泉是季節(jié)性 的，夏天誰去溫泉?一年就是那么幾個月，你再怎么搞也起不了龍頭作用。蔡倫紀(jì)念園是國家級文物保護單位，具有較大的旅游帶動作用，但畢竟規(guī)模不大。從旅游 來說，我們要滿足不同層次人們的需要，有文化水準(zhǔn)的可能會帶著小孩看看蔡倫發(fā)明造紙，但我說更多的游客是熱衷于游山玩水。正是從這些方面考慮，我認(rèn)為蔡倫 竹海應(yīng)當(dāng)要扮演這個主角，應(yīng)當(dāng)要當(dāng)好我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。
二、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，就必須打好“兩張牌”
這兩張牌一是蔡倫 牌，一是竹海牌。山東齊魯電視臺是全國電視臺中的佼佼者，行內(nèi)人士更清楚地方臺搞新聞最好的是齊魯電視臺。齊魯電視臺臺長有句名言，就是八個字：“或者唯 一，或者第一。”按照他的觀點，我們耒陽要尋找什么是我們的第一，什么是我們的唯一。我認(rèn)為，蔡倫牌就是唯一。因為蔡倫的誕生地是耒陽，全國只有一個蔡 倫，蔡倫就出生在耒陽。蔡倫跟耒陽緊密的聯(lián)系在一起，這是它的唯一性;竹海牌就是第一。怎么打竹海牌?大家要清醒的看到：竹海的規(guī)模是全國第一的。事先我 要政研室去查閱資料，據(jù)我們現(xiàn)在掌握的資料，我們蔡倫竹海的規(guī)模確實是全國第一。“全國最大的竹海”就是我們的特色。為什么我們要打這兩張牌?蔡倫是歷史 名人，是世界名人，美國邁克爾·哈特所著的《歷史最有影響的100人》書中記載，蔡倫排第七，孔子排第四。隨著我們國內(nèi)旅游市場越來越開放，國際游人越來 越多，雖然我們與長城、兵馬俑、甲天下的桂林等無法比擬，但是我們要看到四大發(fā)明唯一有發(fā)明者的，就是造紙術(shù)的發(fā)明者蔡倫。而且打蔡倫牌不僅是關(guān)系到節(jié)會 問題，不僅在國內(nèi)有宣傳空間，我認(rèn)為還有國際空間。
三、要打好兩張牌，當(dāng)務(wù)之急是大力開發(fā)建設(shè)蔡倫竹海
一是要建立合力開 發(fā)建設(shè)機制。也就是剛才學(xué)玲同志講的，要堅持政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作。旅游區(qū)的開發(fā)，各地有各地的經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。很多地方市場化程度很高，整個景 區(qū)整體拍賣，我想我們現(xiàn)在只能是政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作。為什么這樣說?你要賣還賣不掉，基礎(chǔ)設(shè)施上不去，沒有一個企業(yè)會有這種魄力、這個膽識，敢 冒這個風(fēng)險來整體買去，即使有人買也賣不了好價錢。有很多地方的實踐證明這種模式往往不成功。我認(rèn)為不成功的原因就是旅游區(qū)開發(fā)的投資太大，見效太慢。另 外，旅游區(qū)在一定程度上是一種公益設(shè)施、公共設(shè)施，不能完全走市場路線。所以目前只能堅持政府主導(dǎo)，尤其是在初創(chuàng)階段，開發(fā)初期。有人說旅游業(yè)的開發(fā)有個 規(guī)律：初期是大投入小產(chǎn)出，中期是中投入中產(chǎn)出，后期是小投入大產(chǎn)出。我想今天的會議我們要形成一個共識：在建設(shè)的初期，政府要舍得投入。我最近一直在琢 磨一些問題，一產(chǎn)要抓什么重點?抓油茶，我認(rèn)為這個是不會錯的。至于第二重點是什么，同志們?nèi)タ紤]。二產(chǎn)的重點是什么?抓制造加工。制造加工具體到什么產(chǎn) 業(yè)，還要進行深入研究。三產(chǎn)的重點是什么?應(yīng)當(dāng)是以蔡倫竹海為龍頭的旅游業(yè)。沒有旅游業(yè)我們無法啟動本地更大更好的消費，無法啟動耒陽人民以外的外需，吸 引市外的人到耒陽來消費。在初創(chuàng)階段如果政府不舍得投入，基礎(chǔ)設(shè)施就搞不上去。重慶市常務(wù)副市長講話里講到一個例子，重慶的高速公路開始也想找私人老板投 資，但是無人問津。而在已經(jīng)建好后，每小時車流量達到多少萬輛之后，私人老板開始來跟政府談了。所以蔡倫竹海的開發(fā)，前期必須政府投資，投入的力度越大， 見效就越快。至于怎么投入，是財政拿錢還是搞資本運作，那是另外一回事。
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